導(dǎo)師帶徒管理辦法

導(dǎo)師帶徒日常治理方法能水平，結(jié)合公司《“導(dǎo)師帶徒”實施細則》，特制定本方法一、原則1、本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”原則，進展崗位專業(yè)技能傳授2、傳承企業(yè)文化，強化職業(yè)操守、生產(chǎn)、安全、勞動紀律等根底培訓(xùn)教育。3、建立關(guān)鍵重要崗位技能儲藏體系，防止因人員調(diào)整而造成崗位技能脫節(jié)。二、師徒根本要求和范疇1、師傅的根本條件具有良好的思想道德品質(zhì)，作風(fēng)正派，樂于奉獻，廉潔自律32、導(dǎo)師的主要職責(zé)〔1)依據(jù)崗位性質(zhì)，結(jié)合工作實際，制定學(xué)習(xí)培育工作打算，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確教學(xué)目標。章操作、違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。到典范、典范作用，確保徒弟技能上有明顯進步，同時具有良好的職業(yè)道德。解決實際問題力量。持徒弟的合理化建議和創(chuàng)意識，鼓舞徒弟參與各類技能競賽?；W(xué)習(xí)，共同提高。3、學(xué)徒范疇：4、學(xué)徒職責(zé)1、遵守各項規(guī)章制度，強化職業(yè)道德，安心本職工作，立志崗位成才，爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)徒。，練好操作根本功，保證限期達標。3、樹立結(jié)實安全意識，認真學(xué)習(xí)本崗位各種工作技能，嚴格按有關(guān)技術(shù)標準和操作規(guī)程作業(yè)。4、堅持日常崗位練兵，認真參與各種技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)，圓滿完成各項工作學(xué)習(xí)任務(wù)。、意見和想法。三、工作程序：對師徒必需簽訂師徒合同。合同期限依據(jù)《軋鋼廠各主要工種學(xué)徒期限表》〔附件一〕進展填寫。2、填寫《師徒結(jié)對統(tǒng)計表》〔附件二〕，建立具體的導(dǎo)師帶徒檔案?！哺郊?，班組長要對師傅撰寫的培訓(xùn)打算和培訓(xùn)目標進展審核，作業(yè)長要對該月整個導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)過程提出指導(dǎo)意見，車間要認真監(jiān)視?！哺郊摹硨υ撛聦?dǎo)師帶徒教學(xué)狀況進展評分。5、合同期滿，各車間要組織進展民主測評〔附件五〕，選取師徒所在班組四名以上成員進展民主測次考試。四、相關(guān)要求1、各車間要委派專人負責(zé)導(dǎo)師帶徒的日常治理工作。2、入職、轉(zhuǎn)崗或技能拓展員工必需簽訂師徒合同3、入職員工在師徒合同期內(nèi)執(zhí)行學(xué)徒工資標準，第一個月按所學(xué)崗位系數(shù)的70%-80%發(fā)放，第一個月經(jīng)過考核評價合格后，其次個月按不低于該崗位系數(shù)的80%發(fā)放，只有經(jīng)過最終考核評價合格者方執(zhí)執(zhí)行。4、車間必需按時組織學(xué)徒進展考試五、考評方法1、考核評價內(nèi)容主要分為對“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)過程和培訓(xùn)結(jié)果的考評，包括：“導(dǎo)師帶徒”活動開展的質(zhì)量，徒弟的每月學(xué)習(xí)小結(jié)和師傅的培訓(xùn)打算、每月培訓(xùn)總結(jié)及導(dǎo)師教學(xué)過程中實行的措施等。徒弟參與車間日常的考試成績，日常工作任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)完成狀況及工作態(tài)度等。學(xué)徒對現(xiàn)崗位根本學(xué)問和技能的把握狀況、在學(xué)徒期內(nèi)進步狀況、是否具備能解決生產(chǎn)過程2、考核評價具體工作程序為：徒弟所在工段的班組長或作業(yè)長依據(jù)《軋鋼廠“導(dǎo)師帶徒”班組考核評分細則》對師徒進展考核評分?？己嗽u分以根底分1008575-8560-7560車間負責(zé)收集“導(dǎo)師帶徒”月度考核評價表。團委組織人員到車間依據(jù)月度考核評價表逐評價結(jié)果進展公示。合同期滿，車間負責(zé)組織民主測評，并安排考試，團委依據(jù)民主測評結(jié)果、考試成績、月60故、發(fā)生嚴峻影響生產(chǎn)的事故或設(shè)備損壞等行為的評為不合格。六、嘉獎與考核1、依據(jù)每月對導(dǎo)師帶徒考核評價結(jié)果分檔次每月賜予師傅帶徒津貼，按優(yōu)秀、良好、合格、不合格分10050721”打分進展加分。203、分廠團委依據(jù)每月最終考評成績在全廠范圍內(nèi)進展綜合排名，對排名前三的導(dǎo)師每人分別賜予300元、20010041005、班組在對師徒的月度考核評價中弄虛作假者，一經(jīng)覺察將從重考核。6、合同期滿對師徒進展綜合評價，經(jīng)過考評不合格者，調(diào)整工作崗位。如需延長學(xué)徒期的，報車間領(lǐng)徒雙方進展考核。50%以上的車間，分廠將對車間主管領(lǐng)導(dǎo)進展考核。七、附則1、導(dǎo)師帶徒承受一對一形式，一位師傅同時帶徒不得超過兩人，師徒的日常治理由車間負責(zé)2、本方法由綜合科負責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件一：

軋鋼廠主要工種學(xué)徒期限表工種接料工粗軋調(diào)整工中軋調(diào)整工精軋調(diào)整工熱檢工冷檢工大剪操縱工冷床操縱工預(yù)裝工鉗工電工

序號身序號身份單位姓名身份證號性別文化程度專業(yè)技能/崗位/職務(wù)/師徒協(xié)議延長協(xié)議考評結(jié)果附件二師徒結(jié)對統(tǒng)計表起導(dǎo)師學(xué)徒導(dǎo)師起導(dǎo)師學(xué)徒導(dǎo)師學(xué)徒導(dǎo)師學(xué)徒導(dǎo)師學(xué)徒導(dǎo)師學(xué)徒導(dǎo)師學(xué)徒導(dǎo)師學(xué)徒導(dǎo)師學(xué)徒姓名性別年齡文化程度專業(yè)

期限 期限止起止12345678技能/職稱身份 等級

師徒協(xié)議期限： 年 月 日至 年 月 日〔共 個月〕是否 師序 培訓(xùn)打算及目標

打算完實際完到達 徒號