甘蔗砍運(yùn)管理方案

2023/2023依據(jù)201３/201４年榨季生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的要求和公司的部署，為確保榨季砍運(yùn)榨工作正常運(yùn)行，進(jìn)一步穩(wěn)固和進(jìn)展本蔗區(qū)甘蔗生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)定蔗農(nóng)增收與企業(yè)效益，穩(wěn)定甘蔗砍運(yùn)與榨季生產(chǎn)秩序，穩(wěn)定蔗區(qū)面積與甘蔗產(chǎn)量”工作目標(biāo)，結(jié)合本蔗區(qū)實(shí)際狀況，特制定本方案?！惨弧匙ズ谜釁^(qū)道路修理蔗區(qū)道路的修理工程在十月份開頭進(jìn)展，主干道修理維護(hù)由公司農(nóng)務(wù)科〔具體按公司批復(fù)的修路打算實(shí)施〕〔二〕做好開榨前的宣傳發(fā)動(dòng)、估產(chǎn)、抽簽工作1、農(nóng)務(wù)員、蔗管員在下鄉(xiāng)宣傳公司扶持政策的過(guò)程中，同時(shí)宣傳公司的甘蔗收購(gòu)價(jià)格及原料蔗質(zhì)量要求以及砍運(yùn)治理規(guī)定，進(jìn)一步提高工作效率，改善工作態(tài)度和工作條件，熱忱為寬闊蔗農(nóng)效勞，了解群眾的需求準(zhǔn)時(shí)解決砍、運(yùn)、榨、種過(guò)程中蔗農(nóng)遇到的困難和問(wèn)題；優(yōu)化效勞治理，指導(dǎo)蔗農(nóng)種好甘蔗，與蔗農(nóng)簽訂《甘蔗種植合同利益。２、依據(jù)甘蔗種植面積及長(zhǎng)勢(shì)狀況，農(nóng)務(wù)員、蔗管員進(jìn)村入戶發(fā)動(dòng)和指導(dǎo)蔗農(nóng)對(duì)本榨季的進(jìn)廠原料蔗進(jìn)展估產(chǎn)，并依據(jù)估產(chǎn)數(shù)及抽簽原則進(jìn)展抽簽排序，錄入農(nóng)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)存檔，為榨季砍運(yùn)任務(wù)發(fā)放供給必要依據(jù)。1、票證抽簽。依據(jù)甘蔗種植面積及估產(chǎn)數(shù)，以村民小組為單位，各村蔗管員組織蔗農(nóng)進(jìn)展公正、公正、公開的抽簽，為榨季砍運(yùn)任務(wù)發(fā)放供給依據(jù)。2、砍蔗任務(wù)安排安排。堅(jiān)持“三先三后”的砍運(yùn)原則〔宿根蔗、早熟品種、秋植蔗先砍，中熟品種、晚熟品種、冬春植蔗后砍數(shù)，分三個(gè)階段進(jìn)展編砍。榨季前一個(gè)月以砍臺(tái)糖2293/159宿根蔗所占比例進(jìn)展安排。任務(wù)的安排可不受抽簽挨次的限制，依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展敏捷安排砍運(yùn)。對(duì)甘蔗種植大戶或外來(lái)承包者砍運(yùn)打算實(shí)行單列。榨季中期〔不含春節(jié)砍運(yùn)任務(wù)合理安排，適當(dāng)安排甘蔗種植大戶及邊、遠(yuǎn)、難地帶的甘蔗砍運(yùn)。榨季后期，依據(jù)各村委的甘蔗估產(chǎn)數(shù)，結(jié)合各集蔗點(diǎn)的蔗區(qū)道路狀確保平衡收榨。3、砍蔗打算安排和任務(wù)的發(fā)放月份11月份111212合計(jì)內(nèi)蔗外蔗內(nèi)蔗外蔗內(nèi)蔗外蔗內(nèi)蔗外蔗內(nèi)蔗外蔗日均榨蔗量2880330034003300榨蔗天數(shù)7.527.525.521.582日進(jìn)蔗量1380150022001100242098023001000總進(jìn)蔗量103501125060500302506171025500494502150018202388500合計(jì)21600907508670070950270000具體砍運(yùn)安排操作方法①依據(jù)公司下達(dá)給農(nóng)務(wù)科的日砍運(yùn)任務(wù)按肯定比例安排給各村委，由甘蔗站或農(nóng)務(wù)科票證治理員按規(guī)定生成砍運(yùn)票證，農(nóng)務(wù)科砍運(yùn)治理人員將任務(wù)在第一時(shí)間內(nèi)通知到蔗管員，由蔗管員通知到蔗農(nóng)，使蔗農(nóng)在最短時(shí)間內(nèi)獵取砍運(yùn)任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)組織人力進(jìn)展砍蔗待運(yùn)。②砍蔗任務(wù)每三天下發(fā)一次，要求蔗管員接到任務(wù)后填寫好票證并加予簽字，由蔗管員提前一天將砍運(yùn)票證發(fā)放到蔗農(nóng)手中，使蔗農(nóng)有充分的時(shí)間進(jìn)展組織人力砍蔗待運(yùn)。③遇雨天影響正?？尺\(yùn)的狀況下，臨時(shí)實(shí)行增補(bǔ)雨天票的措施來(lái)緩解原料蔗供給缺乏的緊急局面，雨天票任務(wù)要落實(shí)在晴雨通車，一般安排砍蔗樂(lè)觀證當(dāng)小期有效，逾期作廢?！菜摹称弊C的治理依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我蔗區(qū)實(shí)際，為嚴(yán)格票證治理，制定以下票證治理規(guī)定：1、戶頭的設(shè)立。為保證票證的嚴(yán)峻性與公正性，防止消滅錯(cuò)漏，全部票證一律承受實(shí)名制，同時(shí)同一個(gè)村隊(duì)同一身份證姓名蔗農(nóng)不能設(shè)立多個(gè)戶頭〔即蔗主名和蔗農(nóng)代碼是唯一的的戶頭并封簽。2、簽號(hào)確實(shí)定。開榨前一個(gè)月，蔗區(qū)全部蔗戶的簽號(hào)，按每七噸原料蔗為一個(gè)簽號(hào)，可由蔗管員依據(jù)各村特點(diǎn)承受人工方式進(jìn)展抽簽排序，盡量做到公正、公正、公開；或承受電腦抽簽的方式進(jìn)展排序，砍運(yùn)過(guò)程中必需嚴(yán)格依據(jù)抽簽的挨次進(jìn)展。3、票證的生成。由公司農(nóng)務(wù)科收集蔗主資料，并輸入電腦，微機(jī)系統(tǒng)將自動(dòng)默認(rèn)，生產(chǎn)期間，農(nóng)務(wù)票證治理員依據(jù)生產(chǎn)打算，按規(guī)定進(jìn)展操作，一經(jīng)生成，任何人不得更改。4、票證的打算和發(fā)放。正常狀況下，票證明行“提前315、票證的作廢。正常狀況下，蔗農(nóng)必需憑農(nóng)務(wù)科下發(fā)的票證，按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)展砍蔗，運(yùn)蔗進(jìn)廠。對(duì)不按票面規(guī)定時(shí)間進(jìn)展砍蔗、運(yùn)蔗的，該票證將自行作廢，同時(shí)電腦自動(dòng)將該簽號(hào)排到本村、本屯的尾簽。1、砍蔗的質(zhì)量要求〔15厘米、無(wú)一米以下蔗筍、無(wú)須根及其它夾雜物等。、到達(dá)“五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)的為合格，實(shí)行零扣雜。、達(dá)不到“五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)的，按《原料蔗收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。2.5%再予驗(yàn)收過(guò)磅。、如有火燒蔗現(xiàn)象發(fā)生，蔗管員要準(zhǔn)時(shí)向農(nóng)務(wù)科匯報(bào)并馬上組織民工砍運(yùn)?；馃嵩?天內(nèi)砍運(yùn)進(jìn)廠的，按整車計(jì)算扣除15%蔗量收購(gòu)，3-5天運(yùn)回廠的，扣除20%5天砍運(yùn)回廠的扣除40%失去制糖價(jià)值的甘蔗不予收購(gòu)。水浸蔗、枯槁蔗參照火燒蔗執(zhí)行。、甘蔗捆綁，一律用竹篾或麻繩，不得使用塑料帶、蔗葉、有毒藤條及黃茅草捆綁。、包片農(nóng)務(wù)員、掛點(diǎn)村人員、蔗管員、司機(jī)要嚴(yán)把原料蔗質(zhì)量關(guān)，從田頭抓起，以盡量削減蔗主和企業(yè)不必要的損失。2、裝車質(zhì)量要求甘蔗高度距地面不得超過(guò)4〔單頭車〕每吊甘蔗重量掌握1510的，所產(chǎn)生的一切后果由司機(jī)負(fù)責(zé)，超噸局部由蔗主自己找人工卸車，所產(chǎn)0.51.511.5如低價(jià)位品種占30%以上則整車甘蔗按低價(jià)位品種收購(gòu)；30%但不作超雜物處理；如消滅品種混裝分不清凹凸價(jià)比例或高價(jià)品種包低價(jià)品種的，整車甘蔗按當(dāng)車最低價(jià)品種收購(gòu)。3%-5燒蔗進(jìn)廠的整車按火燒蔗處理。蔗農(nóng)裝好車后，運(yùn)蔗司機(jī)必需催促蔗農(nóng)清理車輛四周吊掛的蔗葉、雜物，否則不予以驗(yàn)蔗進(jìn)廠?！擦晨尺\(yùn)時(shí)間掌握1、砍運(yùn)票證的有效期為三天〔特別狀況除外，嚴(yán)格依據(jù)票面規(guī)定的時(shí)72報(bào)運(yùn)并派24定進(jìn)廠日期3〔下雨天及特別狀況除外；凡超期不砍蔗的票證，電腦自動(dòng)作廢。2報(bào)回調(diào)度，但未砍夠車或未歸堆好的不能提前報(bào)運(yùn)。農(nóng)務(wù)自動(dòng)派車系統(tǒng)依據(jù)報(bào)運(yùn)進(jìn)度的時(shí)間先后挨次，由系統(tǒng)自動(dòng)派車，確保進(jìn)廠原料蔗的穎度。324有人接車和裝車。4、蔗區(qū)各蔗主應(yīng)照實(shí)向公司農(nóng)務(wù)科供給至少一個(gè)自己正常在用的移動(dòng)、聯(lián)通手機(jī)號(hào)碼或者固定，以便能準(zhǔn)時(shí)收到有關(guān)于自己的砍運(yùn)信息和公司的榨季生產(chǎn)信息，確保甘蔗按時(shí)進(jìn)廠。5、榨季生產(chǎn)中所派出的運(yùn)蔗車輛〔電腦自動(dòng)派車或人工指派〕在系統(tǒng)默認(rèn)的時(shí)間內(nèi)不能進(jìn)廠時(shí)，調(diào)度員依據(jù)系統(tǒng)派車狀況打印該批運(yùn)蔗車號(hào)清單，調(diào)度再依據(jù)車號(hào)所屬村或片區(qū)與蔗管員了解進(jìn)展跟蹤、調(diào)查、處理。6、蔗區(qū)內(nèi)通訊信號(hào)不穩(wěn)定的蔗點(diǎn)車輛派運(yùn)時(shí)，每派出一臺(tái)車輛，農(nóng)務(wù)調(diào)度全程跟蹤所派出的車輛裝運(yùn)狀況，確保車輛按期運(yùn)蔗回廠。〔七〕運(yùn)蔗車輛組織及治理1、車輛組織安排。從十月底開頭進(jìn)展車輛聘請(qǐng)，依據(jù)各村〔片〕原料蔗750-800并循環(huán)派車。未經(jīng)允許不得拿砍運(yùn)票證跨鎮(zhèn)、村運(yùn)蔗，更不允許冒報(bào)里程以遠(yuǎn)拉近，一經(jīng)覺(jué)察，按運(yùn)蔗合同處理。2、農(nóng)務(wù)科有權(quán)調(diào)配全部運(yùn)蔗車輛，以平衡蔗區(qū)運(yùn)力，確保榨季甘蔗運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行。凡不聽從指揮的車輛一律按《2023-2023年榨季外聘車輛運(yùn)輸甘蔗合同書》和榨季《原料蔗砍運(yùn)治理細(xì)則》及有關(guān)規(guī)定處理。3、運(yùn)蔗司機(jī)、農(nóng)務(wù)人員有坑農(nóng)傷農(nóng)等不良行為的，蔗農(nóng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向公司農(nóng)務(wù)科、甘蔗站、蔗管員或通過(guò)舉報(bào)，并出具人證或物證。經(jīng)調(diào)查舉報(bào)屬實(shí)的，按《2023-2023年榨季外聘車輛運(yùn)輸甘蔗合同書》和榨季《原料蔗砍運(yùn)治理細(xì)則》及有關(guān)規(guī)定處理。4訂《2023/20231000120012001500務(wù)科批準(zhǔn)，中途退場(chǎng)的，按運(yùn)輸合同中的有關(guān)規(guī)定處理。5己在用的移動(dòng)號(hào)碼，以便能準(zhǔn)時(shí)收到公司通過(guò)短信平臺(tái)發(fā)送的各種榨季生產(chǎn)中砍、運(yùn)、榨信息。6、對(duì)不聽從電腦派車、調(diào)度安排、不領(lǐng)取任務(wù)的司機(jī)，按《2023-2023年榨季外聘車輛運(yùn)輸甘蔗合同書》和榨季《原料蔗砍運(yùn)治理細(xì)則》及有關(guān)規(guī)定處理。7、但凡參與炒買炒賣、偷運(yùn)原料蔗跨蔗區(qū)出售的司機(jī)車輛，一經(jīng)覺(jué)察、核實(shí)，堅(jiān)決予以開除，并按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理?！舶恕扯讲楹椭卫砉ぷ?。1、各分片治理農(nóng)務(wù)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)務(wù)員、甘蔗站人員是各片區(qū)砍運(yùn)工作主要負(fù)責(zé)人，蔗管員是本轄區(qū)具體負(fù)責(zé)人，各負(fù)責(zé)人必需加強(qiáng)與村級(jí)干部和蔗農(nóng)群眾溝通聯(lián)系，共同治理好原料蔗的砍運(yùn)秩序，催促任務(wù)的完成，制止亂砍亂運(yùn)的不良現(xiàn)象發(fā)生。2、制定防止甘蔗外流方案，抓好蔗區(qū)蔗源治理，維護(hù)正常的砍運(yùn)秩序，依法打擊蔗販子，各村〔社區(qū)〕要加強(qiáng)本轄區(qū)原料蔗的巡邏治理，杜絕甘蔗外流，防止消滅混亂和躲避歸還貸款。3、加強(qiáng)聯(lián)系和收集相關(guān)信息，做好本地及外地民工的組織、引進(jìn)工作，充實(shí)本地勞力緊急的現(xiàn)狀，在人力上保障砍運(yùn)秩序的正常進(jìn)展。4、成立監(jiān)視小組。由主管農(nóng)務(wù)