塑膠跑道施工方案

塑膠跑道施工方案

一、主要施工辦法1、施工準(zhǔn)備：在施工前，需要對桶裝料、顆粒和料臺進(jìn)行擺放和清點(diǎn)。桶裝料需要按照物料品種、批號垂直與料臺方向擺放整齊，并且顏色、批號不得錯(cuò)亂。顆粒需要按照顏色和種類分別擺放與料臺后側(cè)，不得與地面直接接觸以防止受潮。同時(shí)，施工現(xiàn)場的設(shè)施也需要就位，包括電源位置和機(jī)具的裝配和調(diào)試。2、底層處理在底層處理時(shí)，需要清除現(xiàn)場基礎(chǔ)面的雜質(zhì)，并且保護(hù)施工現(xiàn)場周圍。同時(shí)，要用膠帶粘在施工交接面上保護(hù)現(xiàn)場內(nèi)已有建筑，使其不受施工污染。5、中層橡膠顆粒鋪設(shè)：在中層橡膠顆粒鋪設(shè)時(shí)，需要選擇適宜天氣（無大風(fēng)、無雨）操作，場地內(nèi)干燥。確認(rèn)施工主要工具完好，包括攪拌機(jī)、送料車、塑膠攤鋪機(jī)及附件齊備，調(diào)試正常，盛料工具無雜質(zhì)，手用工具齊備。確認(rèn)供電正常，檢查場地內(nèi)清掃干凈。橡膠顆粒和膠粘劑分別用臺秤準(zhǔn)確秤量，將膠粘劑加入橡膠顆粒中，禁止將橡膠顆粒加入粘膠劑桶內(nèi)。用臥式攪拌機(jī)充分?jǐn)嚢?，根?jù)施工方向?qū)⒒旌狭洗怪笔┕し较蚓鶆虻沽?，確保連續(xù)送料。攤鋪機(jī)操作員必須隨時(shí)測試攤鋪厚度，確保每趟攤鋪軌跡與上趟攤鋪軌跡完全接合，接合處必須抹平均勻，無凸凹現(xiàn)象，并及時(shí)清除雜質(zhì)點(diǎn)。必須用泥抹子，及時(shí)將高于橡膠顆粒料面的雜質(zhì)點(diǎn)及混在橡膠顆粒中的雜質(zhì)物（包括沒攪勻的橡膠顆粒塊），收拾干凈，缺料處進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)料，抹平壓光。在攤鋪機(jī)無法鋪設(shè)的地方，采用手工壓平抹平。中層橡膠顆粒施工開始后，必須將每日施工區(qū)域場地完全封閉。在聚氨酯塑膠面層施工前，必須對基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收，確?；A(chǔ)合格才能進(jìn)行施工。施工前必須清除基礎(chǔ)面的雜質(zhì)，并徹底清除可揮發(fā)性油污。施工順序?yàn)榈讓犹幚?、中層鋪設(shè)和面層鋪設(shè)。在施工前，應(yīng)將所用兩組分漿料和預(yù)聚體按照生產(chǎn)批號排序，并進(jìn)行成膠試驗(yàn)和拉絲成膠試驗(yàn)，以準(zhǔn)確確定催化劑用量和適宜的成膠速度。底層處理是施工的第一步，必須仔細(xì)處理。2.中層鋪設(shè)：在底層處理完成后，進(jìn)行中層鋪設(shè)。施工前必須對場地進(jìn)行全面檢查，割除高于3毫米的高點(diǎn)，對鼓泡處進(jìn)行割除并重新填料壓平，清除現(xiàn)場內(nèi)一切雜質(zhì)。盡量使用同一批號的色膏漿料進(jìn)行連續(xù)施工。按照施工圖紙或甲方要求將場地畫分，并進(jìn)行校驗(yàn)復(fù)合。采用先大面積施工后小區(qū)域施工的順序，先施工跑道運(yùn)動(dòng)場地，后施工球場輔助區(qū)域。色膏漿料、膠粘劑、EPDM橡膠顆粒和膠粉分別用臺秤準(zhǔn)確秤量。采用肩扛式、雙手持噴槍管頭噴涂，噴頭嘴延伸線與地面成45°角，距地垂直高度700毫米，左右均勻搖動(dòng)手臂，噴涂效果以不見中層橡膠顆粒色為準(zhǔn)，防止噴色疊層。第一次噴完固化后進(jìn)行第二次噴涂，要求噴涂的方向與上次噴涂的方向相反，后退有序，表面要求膠粒覆蓋均勻并留有分布均勻的小孔，然后進(jìn)行自檢，噴涂不到位的邊角處重新補(bǔ)噴，然后報(bào)請監(jiān)理檢驗(yàn)以進(jìn)入下一道工序。3.面層噴涂：在中層鋪設(shè)完成后，進(jìn)行面層噴涂。待中層橡膠顆粒完全固化后，對施工場地內(nèi)進(jìn)行全面檢查。割除高于3毫米的高點(diǎn)，對鼓泡處割除并重新填料壓平。必須清除現(xiàn)場內(nèi)一切雜質(zhì)。盡量將同一批號的色膏漿料用于連續(xù)施工。按施工圖紙或甲方要求將場地畫分。對畫分定位尺寸，必須由施工隊(duì)長或工藝質(zhì)檢員進(jìn)行校驗(yàn)復(fù)合正確后，方可施工。采用先大面積施工后小區(qū)域施工的順序，即先施工跑道運(yùn)動(dòng)場地，后施工球場輔助區(qū)域。色膏漿料、膠粘劑、EPDM橡膠顆粒和膠粉分別用臺秤準(zhǔn)確秤量。采用肩扛式、雙手持噴槍管頭噴涂，噴頭嘴延伸線與地面成45°角，距地垂直高度700毫米，左右均勻搖動(dòng)手臂，噴涂效果以不見中層橡膠顆粒色為準(zhǔn)，防止噴色疊層。第一次噴完固化后進(jìn)行第二次噴涂，要求噴涂的方向與上次噴涂的方向相反，后退有序，表面要求膠粒覆蓋均勻并留有分布均勻的小孔，然后進(jìn)行自檢，噴涂不到位的邊角處重新補(bǔ)噴，然后報(bào)請監(jiān)理檢驗(yàn)以進(jìn)入下一道工序。4.標(biāo)志線的測畫：在面層噴涂完成后，進(jìn)行標(biāo)志線的測畫。按照施工圖紙或甲方要求進(jìn)行場地測量，確定標(biāo)志線基準(zhǔn)點(diǎn)分布位置。正確使用鋼卷尺等測量工具，將基準(zhǔn)點(diǎn)用墨斗線或白線繩做標(biāo)記確定標(biāo)志線。對所畫的標(biāo)志線必須經(jīng)過施工隊(duì)長或工藝質(zhì)檢員的校合后，確定準(zhǔn)確無誤，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。保證色澤均勻，不污染非標(biāo)志線區(qū)域，保證線條美觀。如有噴涂到非標(biāo)支線外區(qū)域的，及時(shí)用干凈抹布蘸少量醋酸丁酯擦去，將線條邊緣不整處用壁紙刀片輕輕刮去。5.清場：在標(biāo)志線測畫完成后，進(jìn)行清場。清掃場地，保證有一個(gè)清潔完好的場地交付使用。清理遮擋及保護(hù)物，清理的同時(shí)要注意保護(hù)場地，嚴(yán)禁出現(xiàn)污染及損壞情況。清理垃圾，不許有任何雜物留給建設(shè)方，為驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。本文介紹了鶴壁市實(shí)驗(yàn)學(xué)校塑膠運(yùn)動(dòng)場面層工程的施工計(jì)劃和勞動(dòng)力安排。該工程由具備豐富體育場地施工經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)施工作業(yè)上崗證書的職工完成。在準(zhǔn)備階段，共有2名管理人員、1名測量員、4名電工、7名塑膠工、1名劃線員和2名技術(shù)工參與。在塑膠施工階段，共有2名管理人員、1名測量員、1名電工、4名塑膠工、1名劃線員和2名技術(shù)工參與。在人工草坪和其它項(xiàng)目階段，參與的人員數(shù)量略有不同。所有參與施工的人員都持有相關(guān)證書，并接受過每年至少3次的崗位培訓(xùn)。此外，本文還介紹了項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃員和技術(shù)員的職責(zé)和任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全和成本控制，計(jì)劃員負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度、安全、資源配置和隊(duì)伍管理，技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)管理和施工方案的監(jiān)控。整個(gè)工程的施工過程由技術(shù)部進(jìn)行調(diào)度組織，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度的達(dá)成。4、質(zhì)量員負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)質(zhì)檢站、監(jiān)理等部門的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)工作。他們主要負(fù)責(zé)自檢和配合監(jiān)理工程師的工作，同時(shí)配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理，將施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理并寫出工程內(nèi)部監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)，工程例會中提出問題并協(xié)助技術(shù)部拿出整改方案，定期檢查全項(xiàng)目管理人員的工作日記等。質(zhì)量員還具有一票否決權(quán)。5、安全員負(fù)責(zé)施工人員的人身安全和防范工程事故的發(fā)生。無論身份地位，對不遵守安全施工規(guī)范的人員都有批評教育和處罰的權(quán)利。他們還有權(quán)對施工方案和各施工班組的施工安全問題提出質(zhì)疑。安全員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未燃，在施工過程中對整個(gè)施工過程的安全負(fù)責(zé)，具有一票否決權(quán)。他們還負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工和對外聯(lián)系，包括管線的拆遷及保護(hù)、現(xiàn)場圍蔽的管理、交通疏導(dǎo)、噪音控制的監(jiān)督管理，以及協(xié)助業(yè)主進(jìn)行拆遷、受理投訴、與交通管理部門及城監(jiān)和市容環(huán)境衛(wèi)生管理等部門的聯(lián)系。6、材料員負(fù)責(zé)根據(jù)施工班組提供的各種材料需要計(jì)劃單組織材料進(jìn)場，下設(shè)采購組、料庫、地材驗(yàn)收管理等部門及人員，并及時(shí)向成本核算部反饋信息、計(jì)劃需用量、實(shí)際消耗量等數(shù)據(jù)。7、財(cái)務(wù)部保障工程資金的使用及控制，做到?？顚Ｓ?，配合成本核算部辦理工程進(jìn)度款結(jié)算，各項(xiàng)工程費(fèi)用支付，定期盤點(diǎn)帳務(wù)，提供資金使用帳目報(bào)告給相關(guān)部門，開源節(jié)流，使工程投入產(chǎn)出資金收支合理。五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)公司的質(zhì)量目標(biāo)是“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”，質(zhì)量方針是“質(zhì)量取信，質(zhì)量致勝，顧客滿意”。為確保每項(xiàng)工程都達(dá)到高的質(zhì)量目標(biāo)，必須制定明確的工程施工質(zhì)量目標(biāo)，并配套以一系列完整、行之有效的質(zhì)量管理體系。本工程將制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，并在整個(gè)施工過程中都有負(fù)責(zé)的管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格地遵章執(zhí)行，層層把關(guān)，嚴(yán)格按照所制定的質(zhì)量目標(biāo)組織實(shí)施。同時(shí)，引進(jìn)的項(xiàng)目管理法施工機(jī)制將于本工程中被全面推廣。在該工程建設(shè)中，我們公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理法組織施工，總結(jié)以往工程建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，以嶄新的面貌出現(xiàn)。我們的項(xiàng)目組決定，本工程的施工質(zhì)量承諾：一次驗(yàn)收達(dá)到國家施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。工程施工質(zhì)量管理方面，公司質(zhì)檢部、施工工程處均設(shè)置本工程專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，所有質(zhì)檢人員持證上崗，每日對工地各部位、各工序進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時(shí)，各班組施工員兼職自檢員，負(fù)責(zé)具體工序的施工及自檢。在質(zhì)量目標(biāo)控制方面，我們制定了工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系系統(tǒng)圖，并做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量宣傳工作。各種工序嚴(yán)格按照合同規(guī)定質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度，提高職工施工過程對工程質(zhì)量的嚴(yán)肅性和增強(qiáng)質(zhì)量意識。我們以ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)作為本工程及相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)中的質(zhì)量管理保證和質(zhì)量保證模式，確保各種質(zhì)量活動(dòng)始終在受控狀態(tài)下進(jìn)行。通過建立健全各種管理制度來保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在質(zhì)量保證措施方面，我們采用項(xiàng)目法施工，充分發(fā)揮項(xiàng)目組各級管理人員的積極性，并在該項(xiàng)目實(shí)行QC小組活動(dòng)，提高工程質(zhì)量。我們主動(dòng)請?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，系統(tǒng)地理解設(shè)計(jì)意圖，確保設(shè)計(jì)與施工銜接密切。施工過程采用先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)，以提高施工質(zhì)量。同時(shí)，我們組織機(jī)械投入施工，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作質(zhì)量和效率。對各種施工材料的采購應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量合格證明書。項(xiàng)目管理人員應(yīng)對購進(jìn)材料檢查核實(shí)，并組織抽檢，具備抽檢報(bào)