決策權(quán)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行管理

目錄TOC\o"1-3"\h\z企業(yè)管理 1決策權(quán)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行管理 1能用管理企業(yè)嗎？ 2企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理問題的深入探討 5財(cái)務(wù)管理：邁向世界級(jí)企業(yè)的通天塔 6電網(wǎng)企業(yè)推行績效管理芻議 8企業(yè)文化 11溫州建國醫(yī)院注重企業(yè)文化建設(shè) 11關(guān)于企業(yè)文化的五個(gè)比喻 11美國在左日本在右求索企業(yè)文化中國坐標(biāo) 13企業(yè)文化的“認(rèn)知五層次” 14企業(yè)文化——服從 17先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)成功跨越 19馮并：民營企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)文化建設(shè)工作 19企業(yè)改革及民營企業(yè) 20讓黨建插上科學(xué)化翅膀 20民營企業(yè)融資分析 23漏新津仔民企術(shù)：黨壺建創(chuàng)電新混尾互促紹雙贏智受肯蛛定夢 除26肆縣供弓電企事業(yè)防匆范電掉費(fèi)風(fēng)報(bào)險(xiǎn)的俗實(shí)踐李與思萍考膚 命27得中小紗企業(yè)始信息趣 臺(tái)31圾發(fā)展箱比鄰紛經(jīng)濟(jì)尾——揉—芝國內(nèi)林中小籠企業(yè)耍拓展灶的新?lián)矸较蚨?竄31誕中小趟家電事制造征企業(yè)建的運(yùn)爐營瓶誓頸燈 敘32天中外鞭資行與搶食槐小推企業(yè)裕貸款渾變塌"液香滔"看 協(xié)33奸中小柿白酒泰企業(yè)勻超越袖大企冒業(yè)的鍋八項(xiàng)滲修煉草 旱34湖以中瓣小企肅業(yè)為欺服務(wù)糊對(duì)象丹美豐隆圈金融演推出糞商業(yè)渡來往融賬戶停 聚37佛趨勢主科技慰：企妖業(yè)信毒息安們?nèi)ǖ茉O(shè)的喊未來獻(xiàn)趨勢偶 貪38撐國企桌治理自 癢41慎淺談晚國有刃糧食擱企業(yè)次國有換資產(chǎn)裹的流靠失與金對(duì)策快 圈41禍股權(quán)屆激勵(lì)暮過河枯：戴街著金足手銬云摸著題石頭杰 薪43匆全面鹽開展睡企業(yè)惕診斷鐵促進(jìn)繩公司乖健康應(yīng)發(fā)展財(cái) 黑45命建設(shè)們“裙一強(qiáng)趟三優(yōu)級(jí)”秀現(xiàn)代示公司威要突京出發(fā)桑展的杰主要壺環(huán)節(jié)發(fā) 斯48冬式論決策各權(quán)-串-狀優(yōu)化挑企業(yè)鼓運(yùn)行趣管理齒孝悄備好的典決策摸不是妻說做債就做績的，攤這里朽面有特科學(xué)按，有滔藝術(shù)始的成糊分，眾但更礎(chǔ)主要立是科午學(xué)。疊唇籌叨在一士個(gè)公曬司內(nèi)廊部，杰誰有傭權(quán)利針做出咽何種廟決定從，這期對(duì)其沈運(yùn)作新有著輸深刻究的影效響。線這種肺影響寨既包送括公奧司的耳日常飛效率黑，也私包括宰其業(yè)吩務(wù)上煤的成華功與稿否。銳館周紀(jì)來看色看一煉家全捎球性立的聯(lián)命合企盼業(yè)最犁近遭神遇到赴的經(jīng)哲歷。紐在進(jìn)嘴行一鳴項(xiàng)投旁標(biāo)時(shí)鐮，當(dāng)鞭地的看子公眠司提究出標(biāo)悲價(jià)后永，公靠司相嘗信美譜國總堂部的例管理敲人員被在價(jià)塘格決辛策方礙面比話其當(dāng)興地子閉公司腎更有結(jié)優(yōu)勢設(shè)，因命為他俯們的狠視野抗更寬朋廣并監(jiān)更熟政悉公腿司的誦總體躺情況奇，于浙是便黃向美滅國那仿邊傳豈送了挨相關(guān)股資料總，用丘足夠替的耐咬心來工等待擦美國端總公瘦司的長決定子。但約最終施等到抱總部繁的決畜定時(shí)掩，企泰業(yè)的綿原來挺報(bào)價(jià)稈已經(jīng)順過時(shí)鉤了。繞而他啄的一污家歐憑洲競榜爭對(duì)哨手在雅二十拍四小鍵時(shí)內(nèi)徐就做崖出了逃報(bào)價(jià)刺，并紅贏得暗了最撐終的受勝利瞎。梯忌繪邁克單爾-塞詹森棍，哈嫩佛商委學(xué)院晌的名翼譽(yù)教柿授說醋：“縱這種割情況宏經(jīng)常討發(fā)生址，如艇何分唱配決蠶策權(quán)戲并達(dá)騰到優(yōu)王化企投業(yè)運(yùn)始行的畝目的病是一慰件難蕉事，強(qiáng)在管夏理學(xué)怖上也戴是個(gè)渣難題賞。”訴曉震比專家聞指出霉，一萬個(gè)企艙業(yè)的多決策貪效率牽與是箱否符稈合企運(yùn)業(yè)的鳴使命崗及目弟標(biāo)，妥是企賠業(yè)市唉場競羅爭成樸敗的揭主要蘇決定川因數(shù)伍。辭爺狀詹森籃教授高與他添的同診事威旗廉-芹莫克疤林教揀授在辯他們虧19狐95臟年發(fā)弄表的被《企仇業(yè)結(jié)內(nèi)構(gòu)面控面觀添》一另文中烏談到蟻，在柔分配斤決策迅權(quán)時(shí)袋有兩悅種風(fēng)廳險(xiǎn)是侄必須塌提前犬考慮恭到的呆：液敗咽將決歌策權(quán)擔(dān)交給錘擁有丘相關(guān)范信息蹈的個(gè)炎人/拌機(jī)構(gòu)弓，但剖其目烈標(biāo)與體公司韻的目蕉標(biāo)有熱差別棵。油繭建相關(guān)斜信息遺在交填給決濟(jì)策人乏時(shí)不壺夠準(zhǔn)搏確。懂巡車她如果潔這兩租種情舌況出猴現(xiàn)在雕決策方者身夾上的湯幾率茂都不挽大，娘那么貨決策繁的結(jié)秩果就泊應(yīng)該同是正另面的永，公墨司也羽會(huì)因鑼此受戲益。獲彈等趁通用渠汽車聰規(guī)劃寧戰(zhàn)略展處的荷經(jīng)理寄尼克朵-普描達(dá)說剝：“潛如果財(cái)公司途級(jí)別擋較低誼的管宵理人扇員在級(jí)很艱省難的粱情況貴下做糖出了在決定踢，而茅這個(gè)焰決定戒又不蠟會(huì)影舅響公草司其棚它部禽分的遭運(yùn)作統(tǒng)時(shí)，抗這個(gè)霧決定柿就是仇有效憐的。炮”要角驢但是織，找留出企屑業(yè)哪舉些環(huán)注節(jié)的膜決策悔風(fēng)險(xiǎn)做低還蟲只是諸第一批步，肥那些山手握蘆決策件大權(quán)頌的人傘通常移都有喜自己邊的一擺套個(gè)讀人或熄職業(yè)董目標(biāo)奸，而踐這些依目標(biāo)運(yùn)可能巴不符阿合企險(xiǎn)業(yè)的投目標(biāo)廢，這浪是分御配決翻策權(quán)喜時(shí)要臣小心吼的另章一個(gè)祖方面宿。滿仔跨針對(duì)辮以上扁情況豈，專象家提歪出以帝下建甚議：倘信戚討定期偏檢查樂及修綱正決窗策權(quán)宮的分材配，阿因?yàn)樗髽I(yè)悅運(yùn)行服的環(huán)按境及陡主要事業(yè)務(wù)伍都會(huì)傻不斷小地變個(gè)化，煩企業(yè)礎(chǔ)必須渣定期師修正靠決策洲權(quán)的熟分配組。尼鋒軋定期喝的檢久查應(yīng)蝦該聚背焦在扔決策勁權(quán)的鋤具體噸種類晶，某根些部悔門的汗決策腦是否屑已經(jīng)句失靈睛。麥懼肯錫扇咨詢科倫敦刺分公駛司的妨凱茨病-萊磚斯利訪說，折公司刺最近蹤在一叢次檢拋查后硬就建舞議一線家客購戶將搬某一耽管理遣層全忽部取待消。撿“這且些管將理人峽員缺拘乏足帝夠的寧信息鳥，所棋以做行出的紫決策們打亂頁了公內(nèi)司的還工作城分配浸；這配樣的昌結(jié)果幕是公捏司不鋸得不簡花大繩量的序時(shí)間墻處理產(chǎn)產(chǎn)生完的亂猛攤子故，而位他們朗的下竄屬比蛙他們剃知道莫的多睬，有篇決策芹資格儲(chǔ)的應(yīng)方該是雁他們聲的下裙屬。搞”隊(duì)嘉錘避免城過分戒集中副及過鑒分民壟主臉陶引“將軋決策污權(quán)集毫中到河少數(shù)引人的編身上揮對(duì)企蟲業(yè)來謝說是統(tǒng)最錯(cuò)刺誤的值選擇逆，領(lǐng)盼導(dǎo)者蠻常常蘆認(rèn)為劫自己甘的決華定是值最好溜的，眠但決島策通惜常需杜要足傻夠的各相關(guān)蜂信息擔(dān)支持乳，而測提高昌決策須水平愛的前繳提是悉提高嶼信息少水平豈，但絮是許屆多企她業(yè)卻余經(jīng)常呆忽略痕了后羊者，響這個(gè)小風(fēng)險(xiǎn)涼是巨愧大的申?！弊逭采唤淌趧⒄f。掠恨額弓決策催過程務(wù)也應(yīng)獄該避煌免過磁多人鋒的參電與，掠不然銷事情層就會(huì)祥停滯慰不前擦，但橡要保顧證關(guān)港鍵相維關(guān)人疫員的救參與級(jí)。差禾子放權(quán)猾時(shí)要普做到勢毫不練含糊旨潛共琴權(quán)利勝劃分蘋不清壟是管乓理者求的一圈個(gè)常棕見問蝶題，統(tǒng)不清沒楚哪筑些部黨門或默個(gè)人自擁有剖哪些強(qiáng)權(quán)利沖會(huì)導(dǎo)烈致嚴(yán)昌重?fù)p襪失，腐后果離可能未是重唱復(fù)做煉功或概者是貫無人騾問津謝。隆摔朝雖然周這個(gè)止問題圈經(jīng)常肥被認(rèn)惱為是企溝通壓障礙麻引發(fā)羅的，佳但問胸題的銜根本伍還是簽權(quán)利黎分配蛛時(shí)劃買分不芽清，鼓有時(shí)伐，管雁理人披員會(huì)幟將他貨們把悄權(quán)力坊交給后誰忘睛得一渣干二扶凈，庫卻又折根本嗚沒有獻(xiàn)告知枯當(dāng)事劣人。鑼火耕悲不要菜混淆南過程哭與結(jié)押果廁熱揪好的冤決策轎有時(shí)乎也會(huì)含產(chǎn)生奮不良鴨結(jié)果障，不印能因呀為結(jié)乞果不漂如預(yù)苦期估朗計(jì)的肚好就排責(zé)怪躁管理蓋人員務(wù)或者隙是決疊策過索程?？?cè)魶Q常策權(quán)起已經(jīng)問分好叮了，款再次濫分配璃只能輪引起憲更大習(xí)的混晴亂。藍(lán)君規(guī)燥專家屬們一復(fù)致同鍬意，蒙再次饅分配式?jīng)Q策思權(quán)會(huì)瓦引起益巨大斤的爭族議，踏但是纏要想俊保持蘋企業(yè)傅的競墓?fàn)巸?yōu)議勢，胃這一摔步也盜需要血定期翻進(jìn)行筒。詹蘭森教洗授總申結(jié)到砍：“迅好的椒決策鑼不是最說做橡就做果的，謎這里潑面有創(chuàng)科學(xué)膚，有業(yè)藝術(shù)儲(chǔ)的成緣分，膠但更躬主要疼是科但學(xué)。椅”軍瓶20挑07堵年0燙5月位06奶日挽財(cái)富簽時(shí)報(bào)鏟送能用潮棗管理熔企業(yè)韻嗎？柏連孝步根據(jù)餐諾基夜亞的劉相關(guān)柴調(diào)查漁，在抽移動(dòng)保商務(wù)遙和企呈業(yè)管哭理中箱，手鞠機(jī)的價(jià)使用灰率和惰方便尺性遠(yuǎn)瓣遠(yuǎn)高擠于筆崗記本甲電腦具枝箭惹對(duì)于宮移動(dòng)夾辦公守的理廢解應(yīng)窮該改言變了吧。弱肆吊大多潔數(shù)的樓企業(yè)擴(kuò)管理嗚者愿捎意花盯費(fèi)巨止額的煎資金宅給員不工購錫買筆嚷記本龍電腦插用于沈辦公坡，但文是卻卻很少擊聽說撞那個(gè)沸企業(yè)刊給員更工配洪備高憐性能臺(tái)的手掀機(jī)，狗然而喘在諾奏基亞畏最近哨的一軟項(xiàng)實(shí)莫際調(diào)險(xiǎn)查中標(biāo)，絕森大多周數(shù)企秧業(yè)中媽都存贏在著丹“隱吹藏的族移動(dòng)惰員工陣”，漫大約儀有6猴0%把的員疤工在漆使用飯媽辦公脖，這史個(gè)數(shù)抽字要嫌遠(yuǎn)遠(yuǎn)離高于米筆記挺本(無29播%的垮員工替使用償筆記迅本辦么公)獻(xiàn)在移邊動(dòng)辦孩公中捆的作伙用。畫所以嶼，用夾吊還是姻用筆掛記本斗，這局是企亞業(yè)移怪動(dòng)管惜理中暗需要堅(jiān)重新者審視冠的一套個(gè)問怪題。載追努植用手舒機(jī)移沾動(dòng)辦駝公能屆做什叼么？歪攜塞糊雖然琴移動(dòng)飾技術(shù)印在員伴工中洞得到佳了快淚速普伙及，扁但很擋多企昂業(yè)決福策者圍不知某道或偏不相些信移劍動(dòng)技植術(shù)會(huì)全為他標(biāo)們的板企業(yè)股與員灰工創(chuàng)化造價(jià)效值。池錯(cuò)斬飾據(jù)估娘計(jì)，致公司贈(zèng)大約放30蔥%的肢員工朽處于驚經(jīng)常赴移動(dòng)頓的狀臭態(tài)，棍但只陪有為率數(shù)不串多的呢管理槍人員圖能夠烘實(shí)現(xiàn)助移動(dòng)鍬性辦同公?；沂聦?shí)針上，視企業(yè)紋移動(dòng)眉性能乖夠創(chuàng)息造更淋多價(jià)撒值—貨—不涂僅實(shí)壓現(xiàn)投源資回倘報(bào)率言、提德高生東產(chǎn)率度，更慨能為廣員工槽創(chuàng)造俘愉快涼的工情作體桶驗(yàn)，誰讓他蔽們可羊以自穴由地覆選擇私工作土?xí)r間養(yǎng)、地都點(diǎn)和壩辦公別設(shè)備幟。哀澆宰諾基癥亞企桿業(yè)解更決方胡案市沉場銷臭售運(yùn)常營及喂服務(wù)贈(zèng)部高押級(jí)副趁總裁韻Da澆vi是dP恨et況ts馬甚至濁認(rèn)為似：“堅(jiān)在企睬業(yè)業(yè)改務(wù)與叔運(yùn)營窯中廣雹泛采相用核任心移和動(dòng)技暮術(shù)已爹經(jīng)成唱為可霧能，斃企業(yè)禾應(yīng)該賠將這凱種移朋動(dòng)性取視為貧運(yùn)營矛戰(zhàn)略襖的一繞部分岸。”兇議宋播貪能為境企業(yè)醉做些神什么吊？法裹國理意光的楊工程號(hào)師已乏經(jīng)感物受到喂了其高中的瘡好處分，在比裝備腎了諾普基亞燃95密00腸Co芒mm椅un李ic跟at蘭or昂通過銅蜂窩飽連接腸中的餡IB碰MW妥eb露Sp章he塔re歪中間灶件平墨臺(tái)后側(cè)，法獨(dú)國理騰光公書司實(shí)周現(xiàn)了忌員工柴與公虹司網(wǎng)廟絡(luò)的熱連接鈴。在玉No越ki鏡a-絨IB撐M移寺動(dòng)信理息系怪統(tǒng)的道支持寫下，妖法國河理光場公司早的員玻工甚懇至可凈以在皮飛行暮途中息管理離日程定安排桌，這蹤些優(yōu)奉勢使抓得公男司現(xià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及其勝連接處關(guān)系生。配鵝置管殘理的豐典型覽方法季是，插用邏得輯圖蓬來描昂繪所證有的支網(wǎng)絡(luò)拔設(shè)備仙及其司邏輯零關(guān)系指，并幣將網(wǎng)撈絡(luò)的災(zāi)確切慢物理局布局儲(chǔ)，以躍適當(dāng)援的比怒例映是射到甚這個(gè)爆邏輯湊圖上吊。用揪精心朝設(shè)計(jì)指的各任種圖責(zé)標(biāo)來汽表示彎各種昆網(wǎng)絡(luò)嚇對(duì)象倉，而狠這些妥圖標(biāo)四又往爬往涂凳上不階同顏才色表智示相繁應(yīng)設(shè)榨備的宴不同引狀態(tài)沈。代4.臭計(jì)費(fèi)擺管理通。記絨錄各悼個(gè)用跳戶和伸應(yīng)用總程序序?qū)W(wǎng)棉絡(luò)資窗源的批使用川情況盯。計(jì)慘賬管叫理提市供計(jì)繼算一刪個(gè)特睡定網(wǎng)雁絡(luò)或胃網(wǎng)段謀的運(yùn)亞行成節(jié)本的紀(jì)手段襯。凝5.爽安全擺管理濾。是繭對(duì)網(wǎng)獨(dú)絡(luò)資藥源及室其重剩要信棉息訪社問的額約束貓和控密制，伸包括艱驗(yàn)證詢網(wǎng)絡(luò)賀用戶參的訪掩問權(quán)偶限和驢優(yōu)先悉級(jí)、鵝檢測密和記燕錄未也授權(quán)罷用戶月企圖蔬進(jìn)行傳的不賞應(yīng)有己的操歲作。觸炎企業(yè)設(shè)網(wǎng)絡(luò)喂管理膜有待雞深入宰拓展鞏命雖然脹已經(jīng)念有越槐來越澡多的猾企業(yè)漫開始幕關(guān)注怠網(wǎng)絡(luò)搬的管醫(yī)理，倒但是愛由于托網(wǎng)絡(luò)刃管理致意識(shí)直薄弱支、投瞎入不塌足、瘡網(wǎng)絡(luò)逃管理嶼人員食業(yè)務(wù)劃水平侍有限貸、缺今乏前詢期完軌整的糞規(guī)劃農(nóng)設(shè)計(jì)經(jīng)等因式素，權(quán)當(dāng)前去網(wǎng)絡(luò)乒管理播中仍帽然存省在較牙大誤督區(qū)。異券很多解網(wǎng)絡(luò)適管理乓者只災(zāi)是對(duì)服網(wǎng)絡(luò)污設(shè)備地、線繩路和老用戶言進(jìn)行昏了較劇為嚴(yán)禮格的驕管理獲，而蹄對(duì)于暴整個(gè)傲網(wǎng)絡(luò)牲以及山網(wǎng)絡(luò)欠應(yīng)用繪在管稱理上惹存在彎較大莊偏差些。據(jù)著了解我，目培前影賓響網(wǎng)怠絡(luò)管稍理產(chǎn)借品廣常泛應(yīng)竄用的雷主要容原因耍有：直梳1.烤人們課的使考用習(xí)俱慣和抖觀念雁。在似較長艷的時(shí)秒間里耕，企膚業(yè)管殺理者軌認(rèn)為脈，網(wǎng)尖絡(luò)的伸運(yùn)行痰主要啄是網(wǎng)燒絡(luò)管窗理員偵的事松情，脾他們員對(duì)于約網(wǎng)絡(luò)綱的運(yùn)續(xù)行保勝障，雷缺乏晃足夠費(fèi)的重踏視和節(jié)投入紙。訓(xùn)2.蹈應(yīng)用捎水平濱的限危制。腿壓力悼才能材決定伴保障核的力著度，奔企業(yè)惕經(jīng)營承對(duì)網(wǎng)靈絡(luò)的太依賴米程度巖將直壟接決勾定網(wǎng)銅絡(luò)管偵理系炎統(tǒng)的墓應(yīng)用建。尖3.濾網(wǎng)絡(luò)曬管理卵系統(tǒng)偵的服唱?jiǎng)?wù)保沿障。役由于房網(wǎng)絡(luò)溝硬件瘡設(shè)備閣和技逮術(shù)提歌高很愈快，昆企業(yè)席網(wǎng)絡(luò)欠環(huán)境循處在策不斷功的變近化之易中。壁如何散有效仿保障仙網(wǎng)絡(luò)誘管理疫系統(tǒng)際的升雄級(jí)與該服務(wù)繡，是基網(wǎng)絡(luò)喬管理亞系統(tǒng)格面對(duì)失的一薄大難賣題。阿估4.約設(shè)備秤提供虜商所饑提供塑的管斷理軟苗件雖托然對(duì)柏具體乳設(shè)備侵可進(jìn)殖行有所效管邪理，針但是簽該類鬼網(wǎng)管溪系統(tǒng)舌對(duì)于遮其他勵(lì)廠商勵(lì)設(shè)備勞以及茶業(yè)務(wù)蜻應(yīng)用音等方拜面的仁管理得存在批欠缺釀，最廟終影猜響了害客戶授對(duì)網(wǎng)淹絡(luò)管間理系鞋統(tǒng)的賺使用厲信心鹿。犬如何軍保障妹網(wǎng)絡(luò)遲的暢不通無辟阻，辨如何切及早值發(fā)現(xiàn)鳥并排舒除潛艦在的情故障略隱患鴨，如謎何有洽效地痰管理漏網(wǎng)絡(luò)庫、保襖障網(wǎng)拜絡(luò)的郊安全挖穩(wěn)定無……遭已經(jīng)幅成為謹(jǐn)企業(yè)窄網(wǎng)絡(luò)稈管理番人員繭甚至興企業(yè)酷管理卻層必夢須面平對(duì)的鴨問題亞。不暖20臘07炸.0折5.噴05義賽迪堵網(wǎng)-槍中國農(nóng)計(jì)算墳機(jī)報(bào)坦財(cái)務(wù)擊管理李：邁四向世磨界級(jí)悅企業(yè)老的通暴天塔浩櫻永4月嘉14貼日，犯河北占邯鄲鍬農(nóng)行利金庫私發(fā)生耽特大咸盜竊等案，呆被盜述現(xiàn)金崇近5忠10冠0萬豐元。炭此案觸轟動(dòng)莖全國家，銀情行財(cái)皺務(wù)管則理問豪題也留成了究業(yè)界行關(guān)注低的焦蹤點(diǎn)。距上海脆國家丹會(huì)計(jì)獅學(xué)院句CP必A研豆究中賞心吳奧建友于博士侄對(duì)《復(fù)第一當(dāng)財(cái)經(jīng)兆日?qǐng)?bào)惕》分舞析說齊，這采就是鎮(zhèn)財(cái)務(wù)親管理批出現(xiàn)哨巨大嘆漏洞拉導(dǎo)致歪的，巡如果馬不是得有關(guān)腥財(cái)務(wù)數(shù)制度鍛形同脂虛設(shè)寇，怎銜么可胸能發(fā)統(tǒng)生這爺樣的亮事？令賞何貪大禿導(dǎo)致新財(cái)務(wù)查風(fēng)險(xiǎn)迎糠盤不久鍵前召釘開的跟20兼07站國際點(diǎn)品牌敬高峰悉論壇華上，暑上海抱交通清大學(xué)牌品牌貢研究居中心羊主任穩(wěn)余明扯陽教吧授表輝達(dá)了倍他的班觀點(diǎn)燦，中斑國企辱業(yè)必貫須先孔做長累，再疼做強(qiáng)假，然扇后做滑大。怒但很垂多企撇業(yè)往與往一征開始足就貪傲大，銷這種雜思路貧指導(dǎo)惜下的菌財(cái)務(wù)擱管理林，必訓(xùn)然帶長來巨渴大的夜風(fēng)險(xiǎn)染，最黨后走翻向毀祖滅。仙筍窯吳建通友博剃士認(rèn)醋為，荷企業(yè)響做大尋關(guān)鍵答是業(yè)沾務(wù)先柱做好灶，四提川托戒普、者德隆威集團(tuán)恐都是感多元儉化的僑典型考，它喘們提置供了魚前車迅之鑒裕，只財(cái)考慮書做大烘，不冰考慮雜風(fēng)險(xiǎn)忙，財(cái)劇務(wù)風(fēng)捷險(xiǎn)控幸制薄長弱。蔽企業(yè)刻業(yè)務(wù)稿基礎(chǔ)磨打扎肥實(shí)，現(xiàn)這樣籍才能當(dāng)真正束做大詞做強(qiáng)限，否奶則只這是吹斥起來喉的肥煌皂泡堆，光牙鮮一舅刻，嫩很快賞破滅辱。德鮮隆迅聚速擴(kuò)結(jié)張，齡唐氏狹兄弟筑虛榮費(fèi)心膨夢脹的真同時(shí)盡，德拍隆大蚊廈已姨搖搖彼欲墜綠。企闖業(yè)要河建成川萬丈渠高樓弱，業(yè)糖務(wù)基地石首敢先必筑須穩(wěn)遮固。伍夢污吳建病友打糠了個(gè)伴比方稼，業(yè)搭務(wù)是薄基礎(chǔ)宏框架保，財(cái)貝務(wù)管殼理是躍裝修攤，裝市修再臨豪華露漂亮倒，框尖架不秩結(jié)實(shí)妄，大關(guān)廈必到然有汁一天衛(wèi)轟然橡倒塌邪。這丈方面已50榴0強(qiáng)汗公司場做得犁好，諸他們愈風(fēng)險(xiǎn)弱控制莫力度胡大，岸財(cái)務(wù)替管理猜扎實(shí)脹。而摘中國母企業(yè)袋理念茫上確番實(shí)有印差距思，證亡券市那場火孫爆，皂就將屢資金蘭大量橋投進(jìn)墓股市扮，忽挑略了艙主業(yè)領(lǐng)，這復(fù)是不忠對(duì)的約。墾漆深圳怎萬德殺萊也愧是沒索做強(qiáng)狀先做書大的蹤典型諒案例眼，這絲家企壓業(yè)曾撕經(jīng)是疾成長毫企業(yè)匠中的值佼佼狼者，威為了來登上罷創(chuàng)業(yè)帆板，注在短妄短兩葡三年麗時(shí)間醉，進(jìn)浩行了擁超常倉的快疾速擴(kuò)嘩張，賓通過秘銀行首貸款染及其疤他借喪款，濤擴(kuò)大越業(yè)務(wù)絕規(guī)模獵，收詳購其逼他產(chǎn)慌品和滔公司途，企盼圖創(chuàng)假造一鐵個(gè)實(shí)大力與咬速度淹都更拜誘人伙的王耐國。廳然而職，由慶于管否理能爪力跟艦不上據(jù)發(fā)展仙速度選，其踢投資切的項(xiàng)捎目多尼數(shù)失南敗了添，還健沒來孕得及紀(jì)上市猜，就超由于透大面幫積虧輸損，踢資不映抵債躁，快畝速地久走向夾破產(chǎn)再。掛瘡去利潤弟與風(fēng)踢險(xiǎn)的謙完美低平衡痛矛栽很多薪較大率型的焰企業(yè)凈在發(fā)披展到磚一定勺階段怒后，刑由于諸種種緩原因宵走向廚衰敗奸甚至潑破產(chǎn)計(jì)消滅壞，這遭些企門業(yè)有慢的是燒在財(cái)能務(wù)發(fā)夏展戰(zhàn)購略上征出了腐問題幟，有爛的則諒是在躲具體喉的戰(zhàn)膚術(shù)執(zhí)假行層習(xí)面上妙制度抵不健揚(yáng)全或龜操作迫不當(dāng)浪造成托的?；枥^戴吳先趁生是淋浙江愧某上云市公搜司董唐事副商總經(jīng)甲理，萄主管即財(cái)務(wù)種。他櫻認(rèn)為賊，中衡國昆70鋪％的喊企業(yè)解財(cái)務(wù)糧管理勞人員沸觀念典落后寬，采邪取落航后的肢管理緊方式妙，這嚷方面葬跨國款公司庫要先費(fèi)進(jìn)得足多。計(jì)會(huì)計(jì)松核算感與財(cái)就務(wù)管維理要喪分開雷看，懲前者痛是一答般財(cái)系務(wù)人江員做膀的事由情，跨后者遲是企皮業(yè)高沖層考仿慮的蘆問題桿，前臘者的甲活動(dòng)晨為后肆者決洗策提辨供基圓礎(chǔ)數(shù)滔據(jù)。疫目前皮大多揭數(shù)中成小企濟(jì)業(yè)將允精力杠集中它在成嘉本控古制和孔籌資柿上，剖根本妄談不粗上真褲正的界戰(zhàn)略磁層面挨的財(cái)嘉務(wù)管滿理，詞即企嗓業(yè)價(jià)月值最職大化森。紐齒在吳貢先生搭看來洞，企劃業(yè)財(cái)肥務(wù)管息理很誼重要齡的一琴點(diǎn)是頭掌握班盈虧搶平衡承點(diǎn)，急然后替據(jù)此夕確定基生產(chǎn)奔規(guī)模辟和銷疫售規(guī)組模。有他表熟示，森企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)扶管理洋實(shí)質(zhì)誓是在嘗企業(yè)史利潤溜和風(fēng)丟險(xiǎn)間閥尋求鉆完美銀平衡績，讓臨企業(yè)呀經(jīng)營想效率者最高始，不戒浪費(fèi)耽一分桃錢，孫如果綁一個(gè)捕項(xiàng)目肥虧損駛，還四不如激停掉蜂。企否業(yè)發(fā)滋展階墨段不膜同，迷財(cái)務(wù)工管理肺戰(zhàn)略嗚也會(huì)撕不一鳥樣，旦發(fā)展礦階段著肯定繩會(huì)有葬一個(gè)攀擴(kuò)張溜性的陽時(shí)期冬，但懇必須殼以保早障安昌全為兔前提雙，盲香目做棚大必鬼然帶威來無罵效擴(kuò)夕張。陡比方限說，夏銷售榴量如尾果暈50透％甚蹤至1撈00榨％地叫增長殘，但棚利潤曬卻沒資有增帥加，燃原地允踏步車，人雹力和括資產(chǎn)疾的投注入必臨然在舌增長列，這繪種情客況下炭企業(yè)趕的增陸長其析實(shí)是波負(fù)的稠。求喊戰(zhàn)略膽上，挨如果碰一個(gè)孔企業(yè)蝦的財(cái)鳳務(wù)戰(zhàn)界略規(guī)豐劃不廣當(dāng)，箏勢必悠會(huì)造透成財(cái)孔務(wù)風(fēng)底險(xiǎn)或殖者財(cái)巧務(wù)周贏轉(zhuǎn)上純的困爛難，假財(cái)務(wù)糊風(fēng)險(xiǎn)金過高壇或者湯周轉(zhuǎn)坡困難陰最終摧都可溪以置始企業(yè)爭于困飼境或醋停止瞇經(jīng)營品。在盆這種虧情況紡下，幫一個(gè)炮企業(yè)矛的管恢理者懼往往雙很難塔將企剛業(yè)起逐死回雀生，桶財(cái)務(wù)煉管理話也勢仿必行殃走在洋企業(yè)漏破產(chǎn)畝的邊尸緣，恭德隆交集團(tuán)復(fù)就是乞如此合。如已何能插在發(fā)滅展的框過程雹中消形滅不續(xù)可持乎續(xù)因揀素，罰或者網(wǎng)將這期些因正素消宴滅在曠萌芽廟的狀暫態(tài)，知以保釋證企壽業(yè)的葉可持榜續(xù)發(fā)如展，吩保障鏡財(cái)務(wù)番管理誓暢通呈持續(xù)晃，也押是財(cái)喊務(wù)管逗理的附最大闖挑戰(zhàn)如之一瓣。但查在目勇前多跡數(shù)的寶中國纏企業(yè)惹里，掙財(cái)務(wù)倘管理性往往挺不能典被提攝到戰(zhàn)疫略的筆高度滿上來籃。只丹眾在戰(zhàn)掙術(shù)層藏面上離，一取個(gè)企秤業(yè)的鍋內(nèi)部嗽控制旁程序嚷或者椒其他舞環(huán)節(jié)級(jí)出了惡問題然，日竿積月軟累，嚇由少貨至多劑，一圖旦爆倦發(fā)危秤機(jī)，每財(cái)務(wù)耐管理宵的巨勵(lì)大漏英洞也作會(huì)讓謊一個(gè)軟企業(yè)怒遭受乘巨大傷創(chuàng)傷卡而轟干然倒束塌，趟像著鈔名的傘中航暖油事皺件，抽就是谷戰(zhàn)術(shù)偷執(zhí)行蓬層面屆出問沿題的華典型壺代表?xiàng)?。中仗航油建的業(yè)司務(wù)程壞序和呀控制挖程序坑所存樣在的傅巨大植問題描和漏怒洞，躺是造役成中盾航油棚巨虧頌的最糠直接穗的原右因。桐史交一個(gè)駱企業(yè)脖執(zhí)行熔層面判上的耽疏忽飄或者噸遺漏看，在安一定趕的內(nèi)練外條語件下附，會(huì)磨給企垂業(yè)造脅成巨叢大傷等害乃叢至毀娛滅這腸個(gè)企曠業(yè)，僅企業(yè)螺在發(fā)集展的若過程浮中，慧要持刺續(xù)下拍去，剃才會(huì)趙有財(cái)沸務(wù)管爆理來亦不斷雹推動(dòng)爐企業(yè)狹往前煤發(fā)展青，最茶終做后大做狂強(qiáng)。魯同時(shí)蘋，在般執(zhí)行姜層面杰上從出小處齒著手煮，大培處著踏眼，重防微多杜漸粘，為桌企業(yè)棗保駕晴護(hù)航趴，讓希企業(yè)戚永遠(yuǎn)浪可持磚續(xù)發(fā)享展，維是財(cái)傘務(wù)管普理最抹大的思挑戰(zhàn)粗之一感。侮勺巷稅務(wù)喬利刃蝕司社稅務(wù)她管理爬是企旅業(yè)財(cái)漲務(wù)管莫理中礎(chǔ)非常白重要堆的一現(xiàn)個(gè)方風(fēng)面，洗“慣稅務(wù)堂管理票不當(dāng)魂，對(duì)再企業(yè)稻可能及帶來碑的傷蘿害是防摧毀鬼性的弓”宗，上叼海協(xié)抗力律惹師事韻務(wù)所廳嚴(yán)錫棒忠律碼師告鋒訴本迅報(bào)記堆者。舟恩拐嚴(yán)律們師舉朽例說讀明這估種傷薪害，嚴(yán)遠(yuǎn)的秀如成顏都恩朵威集賺團(tuán)，過因?yàn)楹梢粋€(gè)灘稅案局損失席1億援多元姐，多資年才汗緩過帽勁；礦近的牽如古良井貢卵酒和擋創(chuàng)維辯，分背別涉伍及5押億和導(dǎo)6.追8億折的稅鑰案，羅可以把想見嗽，這雷些錢種如果餡上繳點(diǎn)，企較業(yè)必偽然大確傷元四氣。竟摘哥嚴(yán)律捕師分學(xué)析說揮，稅顏收對(duì)耗企業(yè)稀的影婦響涉無及到憑方方向面面缺。稅米務(wù)案川件一來旦發(fā)滾生，腎往往專上溯耽到企四業(yè)開嫁業(yè)之樹初，蜘它是汪一種句系統(tǒng)打性風(fēng)代險(xiǎn)，間潛藏悲在企御業(yè)財(cái)拆務(wù)管掌理中磚，如祥果不責(zé)加注減意，抗風(fēng)險(xiǎn)勢會(huì)越威積越占大。偵耗鵲他同角時(shí)也趟指出賄了企耗業(yè)稅礎(chǔ)務(wù)管庫理的揉難度朵。一振般財(cái)欄務(wù)人趟員很生難防漿范稅粘務(wù)風(fēng)妙險(xiǎn)，等宏觀怎上因交為稅防制復(fù)錘雜，替微觀位上財(cái)欠務(wù)人碑員知輔識(shí)結(jié)螺構(gòu)存筐在問薯題，愿缺乏叢法律昆知識(shí)啞。因鄙稅法斬技術(shù)溜性很鬼強(qiáng)，策即使線在發(fā)序達(dá)的東市場樂經(jīng)濟(jì)趴國家炸，稅巧務(wù)管美理也律是一仰大難麥題。擁中國什企業(yè)鞭常常亞是這證種狀玻況，壽稅務(wù)名管理挪歸口該財(cái)務(wù)蹲部門睬，財(cái)果務(wù)人督員沒烘能力處管，送法務(wù)嘗人員破不管景，成撞了一翁個(gè)真搏空地哈帶。努很多香跨國坦公司薯配有毒專職修稅務(wù)汽經(jīng)理梅，國蓬內(nèi)一全些企遍業(yè)也栽設(shè)稅諷務(wù)崗鑼，但撒總體面來說曲，重緩視不臣?jí)颉１还├翱缒壳熬康亩惗展芡吕硎浅霰容^悼粗放峰的模艦式，拜重在卷與稅繪務(wù)部樹門理陸順關(guān)括系上沒，實(shí)判際上欄存在奇極大霉隱患菊，比烈如和淚這一爬任稅拔務(wù)主辟管關(guān)糠系好汁，如作果調(diào)達(dá)走，府下一洗任較陣真，滲吞食美苦果糧的必首然是棕企業(yè)銀。價(jià)”孫嚴(yán)律干師認(rèn)演為，立企業(yè)跪要想扯做大崇做強(qiáng)返，必子須遵悟循市帽場經(jīng)多濟(jì)規(guī)店則，齒注重寺稅務(wù)煤管理煮。街廢袖人才葡短缺蒸困境舌艷橫首都她經(jīng)濟(jì)詢貿(mào)易綠大學(xué)恭理財(cái)仿學(xué)教惕授汪心平博憶士后依認(rèn)為乎，中負(fù)國企筑業(yè)在甜世界念上競需爭，續(xù)最終鬼的障誦礙必革將是踩理財(cái)侵方面睜的無飼能和坦失誤稼，而示非營紗銷問年題或逢是技秋術(shù)問紗題。造企業(yè)胸的財(cái)燕務(wù)管吃理，砌最終短需要密有人冷去執(zhí)醫(yī)行，甘去推禮動(dòng)，少一個(gè)你出色輸?shù)呢?cái)株務(wù)管強(qiáng)理者昂不單極單要民具備芹相應(yīng)劈的專餓業(yè)素那質(zhì)和裳個(gè)人斬綜合矮素質(zhì)埋，而直且應(yīng)挺具有穗國際場化的仰視野泥，通國曉國斤際經(jīng)郊濟(jì)法結(jié)和國添際金丟融理睡論，豬熟悉瘡國際史資本剛貨幣屈市場六，具狀有一腹定的評(píng)外語盆水平訴。經(jīng)床濟(jì)金量融化塞意味讀著企浮業(yè)經(jīng)不營活剃動(dòng)的腰機(jī)遇倚與風(fēng)描險(xiǎn)均咬大大跑地超拖過以墳往。灑“四澳大惱利亞騎蝴蝶蜂呼扇賢一下流翅膀狠，美障國得壓州就高會(huì)起沒一場坑颶風(fēng)茶。殲”皇因而財(cái)，企傅業(yè)管時(shí)理必純須關(guān)歐注對(duì)械風(fēng)險(xiǎn)順的度糧量與鋪規(guī)避系。境擠格但通滲曉國萍際經(jīng)掛濟(jì)法跪、國笛際金披融、練國際僵資本撕市場薦的財(cái)乏務(wù)管把理人射員幾軍乎寥裹若星杯辰，割像四忘川長堤虹舅40限多億飾的巨眉額應(yīng)盾收賬餐款現(xiàn)嬌在仍斧然在溪美國柔大地印上不壺能收母回，抄也反毒映出傲財(cái)務(wù)每管理綿人才穿短缺公的困吼境。湊吳先廈生就出坦言峰，他其們公雷司重陡金聘臭用的棋財(cái)務(wù)勿總監(jiān)甲實(shí)際蝦上不麻甚理賓想。無擺金吳建年友博挎士認(rèn)窩為，畜人才藍(lán)短缺打其實(shí)冊是相慨對(duì)的為，現(xiàn)覽在的較問題歲關(guān)鍵芝是能節(jié)干的糠人到筒不了艙合適攔的崗姑位，常在崗替的能哈力又屢不行詠，在償給企方業(yè)做然財(cái)務(wù)韻咨詢爆時(shí)碰步到很錯(cuò)多這怎樣的鞠例子溪。笑衰童“欺企業(yè)盤做大肅了，甚經(jīng)營姥體系匙中的眼漏洞暖必然妥增多鏡，財(cái)類務(wù)管灘理做撇得好仇，實(shí)桶際上喇也是檔對(duì)人某們錯(cuò)斥誤行限為的垃一種盞制約餅。多產(chǎn)元化田經(jīng)營則大公媽司往咸往采濁取事豎業(yè)部替制，離集團(tuán)撤有統(tǒng)鄉(xiāng)一的鉆財(cái)務(wù)鉗管理繳制度本，但親各大怎事業(yè)憶部是蜘單獨(dú)傻的利違潤中稠心，鐮所以蜘在總餡框架登下又害有一湯套各娛具特迎色的桐管理登方法乳。大苦公司淺財(cái)務(wù)瘋管理滅就是迅要?？冏C分喊權(quán)體傳制下汗的靈泥活性糧，就滑是說摟企業(yè)祖像大柄象那揪樣，鞏同時(shí)垂也要久有小旨企業(yè)槽的靈屬活性校，大蚊象也芽要能府跳舞坊?？唷蹦脜墙M友說勻。謠夢匙20墻07援年0炮5月朋01亞日第敏一財(cái)碧經(jīng)日槳報(bào)鐘電網(wǎng)左企業(yè)凈推行頌績效曬管理拖芻議比20貍06背年，餅國家扣電網(wǎng)姿公司辱在世償界5扶00等強(qiáng)排楊名由箱40嘩位上妙升到業(yè)32島位。撞但是棄，目釋前電蹦網(wǎng)企軌業(yè)在狠引進(jìn)納先進(jìn)諒管理感理念恰和管柏理手輩段方便面還輩需要紫不斷婚創(chuàng)新皺，電監(jiān)網(wǎng)企修業(yè)亟逮待建悔立一羽套科確學(xué)規(guī)召范的父員工記績效班管理璃體系池。符績效臥管理撤是通敗過對(duì)堅(jiān)企業(yè)朵戰(zhàn)略衫建立爬、目遣標(biāo)分笨解、德業(yè)績雖評(píng)價(jià)絹，以她激勵(lì)肯員工誠持續(xù)熔改進(jìn)媽業(yè)績?nèi)牵顣x終實(shí)磨現(xiàn)組美織戰(zhàn)展略的臺(tái)一種農(nóng)管理繼方法貪?？兏嫘Ч芴永硪阉伪皇牢慕?劈00方強(qiáng)證晃明是度行之倦有效測的管寨理手滋段，半國內(nèi)炸有些粱行業(yè)縮也在狀推行各。慨一、醉電網(wǎng)只企業(yè)伯推行秘績效勞管理濃工作滲的必傳要性擾蠟1、規(guī)績效腸管理圣是世才界范衰圍內(nèi)攔企業(yè)撞管理蠅的潮誕流和賊趨勢引務(wù)全球豪最優(yōu)階秀的奸公司產(chǎn)都把驢績效初管理薯作為訴首選閥的管偉理方乘式，飯對(duì)這愈些公夕司迅餅猛發(fā)齡展與承進(jìn)步鈔起到傅催化婦劑的獸作用桐，國沉外著刻名的節(jié)通用港電氣呢、西圓門子強(qiáng)、摩省托羅枯拉等柳公司記，國辟內(nèi)海唐爾、鴿聯(lián)想糾、華代為等帽公司啄都采請(qǐng)用了歷績效承管理越，績銳效管若理已殺成為痛世界型范圍拒內(nèi)企游業(yè)管亞理的怖潮流槍和趨小勢捆腥2、砌績效汽管理竄是保界證企沿業(yè)戰(zhàn)伯略目柜標(biāo)實(shí)殘施和港提高制管理購水平展的有題效手蒼段俯績效拋管理歪在企技業(yè)戰(zhàn)璃略目便標(biāo)的依實(shí)現(xiàn)己和提釣高管適理水宏平方攀面有競著重旋要的嚇作用炭，一接是將涼員工拾的工謊作目恥標(biāo)與絨企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略閃緊緊郵聯(lián)系侄在一閣起，宵保證芒了雙恒方目近標(biāo)的倦一致閱性，街榮辱磚以共史，共迷同發(fā)剪展；圓二是俘促使歷管理選者對(duì)旅員工宅進(jìn)行腫指導(dǎo)進(jìn)，培侍養(yǎng)和箏激勵(lì)閘，不階斷提集高員襯工的侍專業(yè)禮和技變能水由平陸；三辮是發(fā)震現(xiàn)員彎工存耀在的沫問題盆，找久出差捷距，驗(yàn)從而觀使其之揚(yáng)長姥避短襖，不掉斷進(jìn)律步；隊(duì)四是箏持續(xù)禁改進(jìn)薄員工競工作浙績效儀；五好是促微使管疫理者巧與被戀管理墾者有播效溝層通，隔增強(qiáng)渴凝聚衛(wèi)力，脂培育違團(tuán)隊(duì)呀意識(shí)讀?，F(xiàn)灶3、稿績效嚷管理究是現(xiàn)著代人可力資應(yīng)源管網(wǎng)理的悼核心磚和關(guān)損鍵橫人力抓資源兵管理犯體系盡分為概，人倚力資情源戰(zhàn)雄略規(guī)盆劃、省人力歸資源寺獲取諷與配奪置、熔人力羅資源訓(xùn)培訓(xùn)尼開發(fā)決、人橫力資茫源薪靈酬和訊人力卵資源螞績效鉆管理幣。這隔五大抗部分置構(gòu)成度人力根資源妄管理個(gè)有機(jī)遙整體托，在拆這個(gè)值系統(tǒng)濁中各況個(gè)環(huán)濁節(jié)緊胸密相煩連，星績效岸管理激在這靜個(gè)系曲統(tǒng)中銀處于畜核心舞地位活。人近力資南源戰(zhàn)稻略規(guī)訓(xùn)劃是彼績效該管理筐的基底礎(chǔ)，數(shù)人力辛資源誕獲取喬與配撒置要挎以績蘭效評(píng)立估為棄前提濤，人巾力資瓦源培閱訓(xùn)開掙發(fā)和法薪酬怖管理沾是績卸效評(píng)械估結(jié)牢果的大應(yīng)用滴，績樸效管離理成貝為其砌他四太個(gè)環(huán)判節(jié)的民中介朵與樞裁紐，取所以遞說績冰效管盒理是漫現(xiàn)代幣人力訂資源僻管理計(jì)的核卵心與摔關(guān)鍵兄。窗侵二、局電網(wǎng)汁企業(yè)礙推行屆績效從管理已的困繡難與角障礙猶在電奉網(wǎng)企謝業(yè)推足行績另效管貸理面杏臨這身樣那哀樣的雁困難棗，一即是員過工思半想觀晉念難望以轉(zhuǎn)吊變，攪長期榴的壟暴斷經(jīng)估營，丙有待喇完善全的激社勵(lì)競存爭機(jī)陪制，址已造盤成部笑分職侄工思帆想觀分念陳劉舊，摘缺乏諸危機(jī)猾感，狼弱化殲了競擺爭意約識(shí)，朝對(duì)推東行新恭的管皆理方裁式難膊以接冬受；堵二是爽對(duì)績伐效管跳理認(rèn)儲(chǔ)識(shí)上釀?dòng)姓`詠區(qū)，州開展衡績效冤管理蜂，在拉某些虎基層掛單位反，管套理層牧認(rèn)為毯是自左找麻孔煩，戲職工傭認(rèn)為毒是要努受約遞束，鹿干脆暖多一倘事不每如少揉一事游；三多是怕柱得罪支人涉心態(tài)趁存在進(jìn)，在剪某些鎮(zhèn)基層式單位勵(lì)，怕孕管事算不敢住管事滴的思微想還唇是在且一定刻范圍直內(nèi)存尚在，阿績效播考核肥評(píng)估揚(yáng)的結(jié)直果，殘員工牧隊(duì)伍倚就會(huì)葡有個(gè)牛優(yōu)劣黨之分遲，這譽(yù)必然裹會(huì)觸堡及到走少數(shù)嫩人的亮思想拴與利舞益；假四是召推行馬出偏按有可坡能造轎成推譽(yù)行工娛作半妥途而蝕廢，摧比如扮指標(biāo)柔設(shè)置繼不合趨理、蹦考評(píng)陶不公潮正、爺績效技輔導(dǎo)存不正厚確、右評(píng)估夾結(jié)果掠應(yīng)用擋不當(dāng)姿、太舟理想秧化又休沒結(jié)漢合本臂單位倚實(shí)際腹等等互，都可會(huì)造慢成推雙行工令作的追半途繡夭折鬼甚至叮引發(fā)魂職工壯隊(duì)伍灶不穩(wěn)淋定；承五是處對(duì)員練工績使效管乏理理勝論培勸訓(xùn)不牌到位謀，點(diǎn)米對(duì)點(diǎn)鎮(zhèn)輔導(dǎo)脈不夠肅，培冊訓(xùn)達(dá)惡不到?jīng)_預(yù)期到的效圖果。失量三、承電網(wǎng)殘企業(yè)鏡推行竊績效追管理諒的對(duì)睡策問鳥抓好橋績效銹管理婆工作月，要剩把握史好以嘆下六峽個(gè)方耍面，漫即做吩到施“大六好植”尾：趴拘1、勿配備公好工莊作專糕班柱根選拔線合適胸人員曠，配優(yōu)備好腎工作膚班子囑是績蜜效管松理項(xiàng)財(cái)目能蠶否順泛利推妹進(jìn)的傾關(guān)鍵嚷，要敏選拔根責(zé)任恥心強(qiáng)搭、勤鍬于思梨考、厭善于潛創(chuàng)新抱、思鑼路清那晰、菌有較舟強(qiáng)組拼織協(xié)約調(diào)能即力、籃敢抓限善管婆、對(duì)男績效罰管理亭有一拾定研遭究的獻(xiàn)人員掃。同存時(shí)明研確職勞責(zé)，屠包括騎績效俯管理綁制度壁設(shè)計(jì)斷、崗狠位說小明書仆編制禽、實(shí)林施方驗(yàn)案制發(fā)定及繩對(duì)二喚級(jí)單腸位指足導(dǎo)等由責(zé)任東到人跑。咬評(píng)2、忍落實(shí)晚好專末項(xiàng)經(jīng)廟費(fèi)覆績效頁管理沾是個(gè)干分步惕實(shí)施充，逐居漸完冷善的鑒過程虛，不總僅需芒要投輛入大枕量的旦人力得、物窗力和妨?xí)r間進(jìn)，還很需要碌一定今經(jīng)費(fèi)泳做支劃撐，抽聘請(qǐng)脂咨詢鐘公司遺、軟攤件開或發(fā)、甩理論婦輔導(dǎo)詢、宣取傳等傭都需駛要專罩項(xiàng)經(jīng)陜費(fèi)開碰支。傲張3、亡選擇憂好咨隆詢公帝司巾宅聘請(qǐng)捐專業(yè)留咨詢竄公司撫是一公種借免助外蓄力的濾方式陽，可餓以起詢到兩童個(gè)好已效果薦，一壁是外蒙來的為和尚飲會(huì)念減經(jīng)，坦利于蛾轉(zhuǎn)變妨大家的的觀恐念，背易于飼為員劇工所窮接受翁；二嗽是咨腎詢公伍司可橋以帶給來他鐵人成裂功的持經(jīng)驗(yàn)宵與教涂訓(xùn)，秀避免余少走喂彎路師。墊古4、棋抓好串制度定設(shè)計(jì)碰（1獸）診估斷組殲織現(xiàn)晚狀。爆對(duì)組振織文難化、踢氛圍焰、管效理風(fēng)組格、醒推行時(shí)中會(huì)介遇到攏哪些歌阻力顯等進(jìn)浩行分難析：涉為什瘋么要慣推行嶺績效舌管理仍？它眨能給孟公司最和員方工帶樂來哪臭些好愁處？片公司父戰(zhàn)略楊目標(biāo)半是什拉么？繁誰來泛實(shí)現(xiàn)晝這些控目標(biāo)遇？如煙何衡奇量績書效？獅文化寬背景畜對(duì)績學(xué)效及饞其評(píng)住估的啊影響諒？為婆了支誓持績贊效目呢標(biāo)的艷實(shí)現(xiàn)梅，公間司應(yīng)扛該做羅那些窯事來咱改進(jìn)戴員工秋的技咳能與粱業(yè)務(wù)基？如毫何將淹績效章與員每工進(jìn)態(tài)行溝育通？駛評(píng)估夠結(jié)果悉對(duì)員偶工行旋為有敢什么扁影響伍？阻鋤力究挨竟在錢哪里征？組養(yǎng)織診撞斷方蠅法有游：問甘卷調(diào)鴿查，扁訪談數(shù)，觀嘆察等蘆。往茂（2疼）開末展工險(xiǎn)作分盼析與曾崗位論說明呢書編梢制。站工作繼分析瘦是最悔基礎(chǔ)閣的工敘作，斗通過然對(duì)工救作流早程的努分析展與研騰究，撒確定涉崗位個(gè)工作它規(guī)范蔑，并柜明確胃上崗搖人員式履行匆職務(wù)身上應(yīng)懶具備蕩的知功識(shí)、幅技術(shù)宅、能棕力和油責(zé)任餅，在戀此基盟礎(chǔ)上日抓好狀崗位煌說明糖書的疊編制鴉工作湯，形孝成完候整的擱崗位舟說明澡書模棍版。晚低（3孩）績塔效指偽標(biāo)體鐮系建飾立。就設(shè)立嗓KP謀I（饑關(guān)鍵廉績效溝指標(biāo)頁），工KP微I是誓用來沈衡量適員工攪工作齊績效議的具宏體量煮化指已標(biāo)，秩它來宮自于躬對(duì)公肺司總情體伶戰(zhàn)略雜目標(biāo)扶的分尊解，嚼反映伐最能蘆影響龜企業(yè)谷價(jià)值員創(chuàng)造將的關(guān)件鍵驅(qū)笛動(dòng)因按素。蜘通常凱采用灶方法舉有：盲“忙魚骨炎圖滔”腿分析暑法、鑄“憂九宮肅圖棒”牛分析細(xì)法和呈平衡縫計(jì)分穗卡；頓工作羽目標(biāo)云設(shè)定估，它捉是衡娘量被鄭考核業(yè)人員表工作守范圍貪內(nèi)一撈些具避有相盲對(duì)長鏟期性娃、輔方助性父、過椒程管洪理中侄難以廁量化厘的關(guān)孫鍵任戰(zhàn)務(wù)考炕核方弱法。繪職能努部門哥員工棟工作皺目標(biāo)只是當(dāng)KP孕I的任補(bǔ)充貴，基襯層員苦工工勢作目膀標(biāo)是絡(luò)全年滲的績幟效計(jì)禾劃，位設(shè)定進(jìn)時(shí)只篇選擇激對(duì)公禾司價(jià)艙值有像貢獻(xiàn)暗的關(guān)覆鍵領(lǐng)壓域，崖所選羅工作皇目標(biāo)能不宜灘過多蠢。增（4襖）績借效計(jì)灰劃制芽定。嘆績效秀計(jì)劃煩是實(shí)裁施績宅效管約理的傲主要友平臺(tái)拋和關(guān)聽鍵手薦段，退進(jìn)行克績效柔計(jì)劃霧的過逃程就丙是各表級(jí)管穿理層想與員乓工充畫分溝固通、磨確定屠并填剪寫績?nèi)夹в?jì)鉗劃及偉評(píng)估則表斬的過懇程。魔績效欺計(jì)劃喉可以潤以績效效合偷約形株式確餐定。窮鼓（5吧）對(duì)處員工節(jié)進(jìn)行咽績效削輔導(dǎo)子?？兤葱лo廟導(dǎo)是接持續(xù)域不斷褲進(jìn)行豎績效將溝通掃、數(shù)顆據(jù)收握集、腫記錄鍛，主千要目遍的有徹兩個(gè)奉：一蓮是下圈屬匯慮報(bào)工縫作進(jìn)鞏展或插就遇穩(wěn)到的腳障礙疑向上針級(jí)求閃助；苦二是戴主管除對(duì)下聯(lián)屬的雅工作共與目豪標(biāo)計(jì)冬劃之抗間出革現(xiàn)的襖偏差里及時(shí)惑進(jìn)行有糾正烤。過谷程主練要有參：績漢效面壞談、淚績效米改進(jìn)豆、員濤工輔粥導(dǎo)等狂。監(jiān)柜（6具）績傍效評(píng)抓估及省其結(jié)煎果應(yīng)趴用。桿績效該評(píng)估戒作用盾有三問個(gè)：嗚一是證影響鄉(xiāng)公司裝的生侵產(chǎn)率概與競侍爭力剝；二門是作捐為人什事（會(huì)任用尸、崗百位異丘動(dòng)、缸薪酬活、培務(wù)訓(xùn)）齒決策閣的依但據(jù)；巡三是減有助偏于更帶好地歇對(duì)員偶工進(jìn)冠行管龍理。炭績效腰評(píng)估厲的主廈要方誠法有旨：對(duì)贈(zèng)硬性案指標(biāo)鍬評(píng)估誘，包弱括長工作忽數(shù)量皆統(tǒng)計(jì)去法、卡工作岔質(zhì)量仔效果安法、城工作晝安全笨記錄縱法和序日常宋工作鴨出勤弦比率鄰法等堆；對(duì)驚軟性欠指標(biāo)渾評(píng)估波，包雙括工罵作人站員比矛較法玻、工讓作成勢果評(píng)炮估法仁等；聽工作泥行為狼評(píng)估筒法，幕包括膠關(guān)鍵士事件爐法、戲行為賺確定秀等級(jí)瞎評(píng)估灰法、膛行為澆觀察守量比聲較法養(yǎng)、行貸為差很別測常評(píng)方各式等蝴。附負(fù)5、魚選擇按好試者點(diǎn)單獎(jiǎng)位進(jìn)壓行試傭點(diǎn)筆鑒于盒績效厲管理頸實(shí)施汁的復(fù)沖雜性矮，推落行中技會(huì)遇淚到一粥定阻幫力，斗建議突采取搬先試恢點(diǎn)再慣推廣辰，分培步實(shí)軟施，遇穩(wěn)步宰推進(jìn)農(nóng)的思亡路。陸可在球一定塵范圍鄉(xiāng)內(nèi)先占行試暴點(diǎn)，封鼓勵(lì)輛有條徐件的供單位攜自行危試點(diǎn)炕，力削爭用抹六個(gè)比月時(shí)倡間試炒點(diǎn)初長見成毀效。超6、齊總結(jié)段完善憶好實(shí)妨施方慈案，浩全面尋推行屢更進(jìn)行嗎方案刷回顧漸，在予廣泛毫聽取侵各方眉面意匠見基閣礎(chǔ)上老，對(duì)靜績效拔管理爺?shù)膶?shí)慨踐進(jìn)牙行全聰面的蹤總結(jié)金分析刪，包蓋括對(duì)紐績效對(duì)計(jì)劃涂（其KP劫I、墳工作客目標(biāo)諷設(shè)定找）分咐析，蛋找出絕哪些碑是最景成功上部分逆？哪際些是沾最難形操作片部分云？哪尊些部積分意各義不渴大？銀明確掏目標(biāo)輪值設(shè)沙定是幟否合忠理，咳對(duì)下掙一輪或績效切指標(biāo)竹確定櫻提供乏經(jīng)驗(yàn)背與指寨導(dǎo)；竊對(duì)績撿效評(píng)熟估進(jìn)灰行全訴面分淹析驗(yàn)牙證，搬剔除興不合攏理因驢素，抹進(jìn)行賴修正償，在旦全面歐總結(jié)腸完善圓基礎(chǔ)的上再械全面任推廣四。耐20鋪07乎年0回5月露01欲日矮互聯(lián)顯網(wǎng)須鈔尚溫州革建國饞醫(yī)院趨注重灶企業(yè)亮文化倆建設(shè)疤資舊每月游為員衰工舉浩辦集誦體生愛日晚舟會(huì)貸咬胖本報(bào)臉訊腸炭“彩愿所暑有的班快樂伐，所事有的豎幸福擦，所阿有的尋溫馨娃，所獲有的忍好運(yùn)侄，永樹遠(yuǎn)圍智繞在瓦您的員身邊做！生嗽日快厭樂！結(jié)”建嬌院伊牲始，傘溫州欣建國刃醫(yī)院項(xiàng)一樓炮員工憂天地需宣傳頂板上邀每個(gè)綠月初茫都會(huì)厲定時(shí)伙出現(xiàn)代一份克當(dāng)月鍛生日鉆員工激的名籮單榜兔，并乘附上障一段廊誠摯希深厚倚的生廳日祝哨福語炎。這尊是溫眼州建日國醫(yī)熔院始跌終秉蝶承“浪以人昏為本役”企帥業(yè)顏文克化建桃設(shè)的向重要鐘體現(xiàn)仆。榆4月公28談日晚笛，溫私州建樂國醫(yī)長院領(lǐng)竊導(dǎo)代關(guān)表、泥醫(yī)護(hù)勿人員垂及行林政人孩員等逃近1瞞00茂位員仇工在板該院抄五樓魔多功怎能廳繁歡聚宏一堂上，自屆編自壓演節(jié)成目為捎13違位“橡4月幸份壽彈星”粗集體茂過生策日，淺歡聲加笑語挎不斷胞。在劉晚會(huì)存上，棉領(lǐng)導(dǎo)頁代表熄和員典工一駝道同謙唱生蔬日歌地，共棄道一紡聲：售“生堪日快戒樂！那”隨獻(xiàn)之送軋上一羨份精桶美禮唉品，搶代表桑醫(yī)院潮的一扁份祝霜福，領(lǐng)感謝超過生底日的棟員工且一直租以來旺的辛心勤勞糖動(dòng)和麥對(duì)醫(yī)掏院的編貢獻(xiàn)知。禮灣品不扛大，盜卻珍昌貴溫串馨，亦親情倆彌遠(yuǎn)驢。僑這種電人情漏味極租濃的丹活動(dòng)差其每符個(gè)細(xì)蘆節(jié)，彈都能罷觸動(dòng)袍員工巡心靈無深處玉的情謙愫，桑閃爍甜著親姜情魅乏力，奧人性糾光芒倒，體雙驗(yàn)過兄這種粗集體搶生日腐的員藍(lán)工無賺不感卡到別泊樣的遙溫馨皂與由爐衷的之感動(dòng)勢。一慨位剛夢進(jìn)醫(yī)鬧院不估久的域護(hù)嫩士對(duì)壽筆者剃說：爹“寨我從健來沒憂經(jīng)歷后過這貝樣的處生日區(qū)晚會(huì)藝，真宣是太凍感動(dòng)昏了，泄我好葡像是忍在家草里過植生日廢一樣雜，這躺些領(lǐng)匠導(dǎo)和證同事團(tuán)就像羞我的腎家人久和親鏟人一稅樣親院熱，厲真讓鳴我難變忘。乞”皆殺溫州注建國師醫(yī)院夢領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)代表賭說，扭醫(yī)院引為員金工舉櫻行集螞體生份日晚糖會(huì)，照這是壇醫(yī)院禁對(duì)員猴工的哥努力戰(zhàn)的認(rèn)突可，如對(duì)員炊工的國尊重忍和關(guān)出愛，天對(duì)員倡工誠頁意的凍體現(xiàn)睬。祥它為鳥領(lǐng)導(dǎo)鳳層和續(xù)員工園進(jìn)行譜交流致和溝沉通提慰供了君一個(gè)抽良好獲的平奔臺(tái)，鉤從而郊增強(qiáng)丙了醫(yī)更院內(nèi)撐部的血凝聚房力和匙向心傅力，嘉充分孝調(diào)動(dòng)牲了員刷工的哨積極葬性和狼創(chuàng)造多性，紐使員擺工和炎企業(yè)企的利灰益最擴(kuò)大限小度地倡趨于晚一致濃，加珠強(qiáng)員菌工對(duì)福集團(tuán)誓文化憲和醫(yī)呆院文縣化的辨認(rèn)同嚇感。朽梯據(jù)悉固，溫塵州建靜國醫(yī)復(fù)院一夫直都駝非常漏重視守企業(yè)喬文化無建設(shè)涼，本敏著污“年以人確為本電”寄的理鴉念，抱每逢馬中國例傳統(tǒng)矛節(jié)日的，都峽會(huì)為載員工揮舉辦局聯(lián)歡鑼會(huì)或診送上耀禮品痛，使養(yǎng)廣大尼員工匹充分撿感受呈到緣“跟建國共”姥大家?guī)Z庭的稅溫馨全。如獵在今劉年三寬八節(jié)充，醫(yī)賣院以級(jí)“之關(guān)愛洽女員禽工猾”兼為出腳發(fā)點(diǎn)竭，給念她們嬸送上使了一吸份免穗費(fèi)常丘規(guī)體干檢的抵健康宿套餐街，讓質(zhì)她們垂感受段到實(shí)翻實(shí)在句在的泛關(guān)愛完與溫嶼暖。隨另外楊，在換員工滅緊張陜的工碰作之譜余，必該院富還經(jīng)鑄常性鋸組織飼各種謝形式隸的活蕩動(dòng)，提為提掃高員悔工的勞生活權(quán)質(zhì)量項(xiàng)，增丹強(qiáng)團(tuán)賢隊(duì)的菠凝聚仙力和麻協(xié)作化能力擁起到敏了積恒極的瓣作用遲。洲敗址20是07專-5哈-7能千龍穴關(guān)于談企業(yè)撞文化爹的五茫個(gè)比出喻牽講誠劣在經(jīng)摸濟(jì)學(xué)熄家眼著里，畢企業(yè)季文化羅到底纖是什鵝么？慚陡普敵經(jīng)濟(jì)嚇學(xué)家漆對(duì)“兄文化謎”的哀興趣序通常賊很淡或，有禽一些循人甚扁至持奏有根睜深蒂幻固的案偏見厭，即典認(rèn)為庸文化頁只是端代表搭著一狐切說縱不清螺楚的炎東西璃的混池合，馳而經(jīng)料濟(jì)學(xué)綢要著窮力研式究的母是那弓些能勁夠說各清楚舍的東鉛西。副遲滔妹然而游，如須果我姥們將把文化圾的神箭秘面呢紗拿迅掉，裙而將爽文化里看作舅是某讀種能潮夠影使響人嗽們偏桐好的穴因素丟，甚圍至直版接將粱文化煩等同飽于“殿偏好曉”，忍那么寨文化是在經(jīng)捐濟(jì)研排究中紛的重園要性獅就會(huì)吵立即吹顯現(xiàn)篇。這計(jì)里我響們不迫妨用歪五個(gè)航比喻輛來說章明一要下“色企業(yè)魔文化伙”的霞功用等。塘從臥“發(fā)邀動(dòng)機(jī)吊”豬絡(luò)輩一是賣“發(fā)喉動(dòng)機(jī)工”。服企業(yè)東用什憶么來簡激勵(lì)披員工刮，正卵規(guī)制衰度講紡究的袍是物增質(zhì)獎(jiǎng)犬勵(lì)、廁金錢曉刺激幕，工亮資、典獎(jiǎng)金晴，以倡及股喘權(quán)、凱期權(quán)狹都是將這一拉思維魄模式猜下的峰產(chǎn)物駝，這林當(dāng)然掠是重使要的腰。然粒而，恭經(jīng)濟(jì)會(huì)學(xué)對(duì)眉這一柱點(diǎn)洞碑若觀話火，和知道鑒完全忍靠物減質(zhì)獎(jiǎng)縮勵(lì)是蒼行不栗通的蜻。為狠什么輕？因示為任郵何東偽西包極括物穿質(zhì)刺晉激在賀內(nèi)，爹其激饒勵(lì)作寄用都淡是邊著際效嚇率遞譜減的反。開乘始時(shí)沖也許借有用返，但奶在人幸的收晉入與賊財(cái)富蝶達(dá)到搏一定奇程度撒后，正其作劣用就愉越來描越小畏了。奔這個(gè)耽時(shí)候凍，你獵不能避只靠扒物質(zhì)易，也強(qiáng)要靠應(yīng)企業(yè)遣文化什等來盼激勵(lì)的員工志，為貢企業(yè)帳的發(fā)跑展尋失找新扒的動(dòng)肝力。凈灘家設(shè)“指嫌南針止”兄二是歇“指礙南針先”。崖企業(yè)臭設(shè)立哄制度節(jié)，是莫為了主對(duì)企辮業(yè)的留行為倒有規(guī)輩范。懇然而愚，市匹場瞬興息萬另變，鬧靠制付度實(shí)塔際上循很難乳跟得召上市征場的堂變化倘。這纖個(gè)時(shí)菊候，仗企業(yè)勵(lì)員工從的行知為更回多要萍靠企饞業(yè)文廈化引喇領(lǐng)。土舉個(gè)凍例子霸，農(nóng)巖民在扣海爾垮牌洗肝衣機(jī)仇中洗券地瓜豆，結(jié)延果把聾洗衣版機(jī)洗懸壞了譜，要鏟海爾束退賠匪。如萄何處蜜理這膽件事艦非常悼考驗(yàn)古海爾嫩員工護(hù)的智始慧。柱按理簡，海蜂爾可家以完放全不河管。劫洗衣鐮機(jī)嘛節(jié)，不擠言而京喻，療當(dāng)然蝴是用啞于洗桐衣的匆，洗朽地瓜特洗壞盲了責(zé)井任在團(tuán)你消踢費(fèi)者瓜。但唉海爾耗也有艷一定憑責(zé)任墾，因蹄為它朽沒有興說洗表衣機(jī)熄是不掌可以余洗地毅瓜的中。這康個(gè)時(shí)常候，靈不是佳海爾舟的制聚度，旺而是恒海爾陣“真耀誠到倒永遠(yuǎn)省”，艇強(qiáng)調(diào)新服務(wù)評(píng)至上孝的文咬化引桌領(lǐng)員欲工妥填善地摘解決夜了農(nóng)蘭民的懸申訴桌。更延絕的戴是，蜓海爾膏在此畏后，題居然他發(fā)明斗了可遭用于無洗地福瓜的倚洗衣很機(jī)，淋這使掩得本趣來可度能演靠變成祥“葉公共曲危機(jī)而”奶的一辮件對(duì)串海爾怖相對(duì)情不利忠的事開件變醋成了蛋喜劇鐵。其榜中所跨仰賴墻的正斃是海尾爾的戶優(yōu)秀傳企業(yè)請(qǐng)文化爽的債“瞎指南巾針間”皆作用數(shù)。態(tài)塔寫粱“消神毒劑帽”念海軌三是餅“消核毒劑僑”。道許多瞇人都棚看到緩市場墓經(jīng)濟(jì)威好的拼方面億的作趣用，賀但較咸少關(guān)凡注市純場經(jīng)絕濟(jì)的偏副作掘用。園其實(shí)翅，市炎場經(jīng)歇濟(jì)并絹非完咸善，火而是形存在猜“市返場失飲靈”黨。除酬“市略場失敗靈”糕外，躲市場糊競爭袖也容侵易導(dǎo)賽致人火和人妨之間逃不擇跳手段顛的競遼爭。燈這個(gè)咸時(shí)候料，一迷種強(qiáng)克調(diào)博窄愛、吩公義岸、誠盾信、段友好星的企礦業(yè)文貸化就麥可能彩成為慎企業(yè)向以及遵市場擁的消燃毒劑丑。它剪讓企顆業(yè)超涌越唯渡利是輝圖，受讓企漂業(yè)員錢工在瓜利和濫義之到間，豐個(gè)人蝶追求伶與團(tuán)腐隊(duì)合逢作上細(xì)尋找里到平顆衡。疏帳榨作“膠瞞水”玉臉?biāo)氖侵澳z澆水”什。如尖果人固和人指之間梨的關(guān)補(bǔ)系完孟全建形立在瓜自利月的基鐵礎(chǔ)上悟，企陸業(yè)將夏不得帶不靠躲制度沈來防張范員胸工的輪背叛居或者罪任何沾有損篩于企肉業(yè)的搖行為繩。這鋒個(gè)時(shí)疤候，蛾企業(yè)悔將被匯迫安葵裝許帳多“智防盜符門”蘭來預(yù)虧防可評(píng)能的浙損失西。弦防盜撞門雖排然能蠅起一它些作杜用，喝但成框本高番昂且路效率蟲未必減見佳偏。因條此，競用信迫任的訂文化盡去影皆響新深來的握員工聾，省扛去許廉多不荷必要校的建濱防盜孟門的腰成本割，也皂許是南更好晚的辦貞法。輕歷史采上，驢清教棉徒互犧相之竿間做執(zhí)生意蕉，中扮國的徹溫州批人更鏟喜歡鐮與溫井州人植合作糞，潮牛汕人搏更喜畢歡與撇潮汕煉人合騰作，茂道理顫正在躍于此符。慢階栗“心掏靈雞纖湯”脹裝曉環(huán)五是舌“心弟靈雞毒湯”攤。好賊的企森業(yè)文穿化能脹給企迎業(yè)員雜工帶壞來愉燙悅以螞及極誼大的徒滿足雞感，也就像朋是心納靈雞蹄湯一該樣。設(shè)而人粘們其端實(shí)是猜需要寶這樣犬的雞佩湯并爭且樂庭于“蟲消費(fèi)坦”這厭樣的淚雞湯式的。明甜浪響綜上憑所述討，企氣業(yè)文胡化盡修管是睛無形智的，曠但作港用卻確是實(shí)縣在的餐。歸讓根結(jié)星底，僚人既某是物麻質(zhì)的狼人，決也是戲文化貨的人蘆。經(jīng)顏濟(jì)學(xué)桿的研形究在深此不尋可只萌見樹纖木，孤不見沾森林阿。餡爪20德07耐年0厚5月殖03殘日陰中外滔管理地美國腫在左野日本孩在右鋪求索難企業(yè)爐文化河中國玩坐標(biāo)詢宿串成為頂世界錫級(jí)企墨業(yè)需逐要何倒種企以業(yè)文隨化？偶益臣兩種罷企業(yè)貞文化蓬被公緣認(rèn)為架對(duì)當(dāng)共代商畏業(yè)文吉明作平出重吹要貢蒙獻(xiàn)：滲美國業(yè)企業(yè)奴文化吵，以船Go也og布le遠(yuǎn)為代藍(lán)表，急構(gòu)筑柱了一絨個(gè)人魂類工壇作組貢織的此烏托縫邦；食日本峰企業(yè)棄文化海，以滿豐田綿為代吩表的偶一批范日本濱戰(zhàn)后萍企業(yè)導(dǎo)，以沫完美愧的制庭度和物高效如的系個(gè)統(tǒng)為剖終極丸目標(biāo)成，為激世界洽貢獻(xiàn)餡了一輕個(gè)名襖詞—醬—精擺益生蒙產(chǎn)。農(nóng)放衫雖然王企業(yè)倆誕生拾的歷皆史不剝算長嗚，但膛是這熔兩種邁文化膀的淵噴源卻尸很古赴老，貿(mào)早在蕉古希浙臘，呈就有習(xí)雅典吵文明生和斯徐巴達(dá)夜文明壞的爭受論。塌到了襯近代翼，哲呼學(xué)家害尼采尸將人駛類精肢神劃剃分為牙酒神敞精神歲和日掠神精列神。省一種鉛二元籌論的倘習(xí)慣霞，使祖我們垃很容辦易在短文化轉(zhuǎn)的兩踐端形陜成兩督種極勞致的星企業(yè)膀文化革。策倘土歷史街短暫旁的中債國企斤業(yè)，斤既幸糖運(yùn)，補(bǔ)也不促幸。鋸幸運(yùn)闊的是粗借助訴這些瀉日美捉企業(yè)搶文化腰的引殺領(lǐng)者嫩，它退們可斃以將鼓探索智過程勻縮到喬最短獄，以愁最快肢速度坑找到優(yōu)契合職自己巡基因側(cè)的文移化組滴織方肢式。婆但不粘幸的京是，銜在文暗化建鬼設(shè)這辱方面將，中配國企冷業(yè)始婦終還日是跟韻隨者茶，這鳴意味喊著要蹲在國夏際舞茅臺(tái)上蜜進(jìn)行馳深層狐次的暢較量掛，還塔相當(dāng)搖漫長喊。付媽訊中間確路線攻辭敏PP協(xié)G中格國公墳司副紗總裁汁延彩附明3宣8歲陳作為波人事框經(jīng)理她加入顯這家小美國發(fā)50越0強(qiáng)堡公司身時(shí)，浮以溝脅通為綢主要沖職責(zé)快的她筍，根鐵本不作會(huì)英示語。螺她的著上司孔和美先國同范事們籃用最肆自然贏和熱淚情的恰方式背，幫竄她完淺成了穩(wěn)英語家學(xué)習(xí)鋪。她迫說如戀果她衫還在煉中國筑企業(yè)煉，這編樣的劫事情落很難拌想象辟，而鹿且，晚她可恢能會(huì)掃感到職羞愧帆和焦胞慮。桿援濤當(dāng)然恐，如懼果她洲在一慈家日翁本公嘆司，飛這樣鵝的事含情，惜可能室一開件始就全不會(huì)途發(fā)生翻。膜北美國飛企業(yè)企善于僚激發(fā)蹈個(gè)人錄的潛拔能，硬尊重墓每個(gè)丸個(gè)體治。相矮比之吳下，朱日本敘企業(yè)廊更相愧信組等織的振力量湊。如腎今，提這兩旁種企通業(yè)文抱化，耗正在兔逐漸約融合每。通捆用電賄氣前煙任首癥席執(zhí)賓行官樹杰克嗓·柿韋爾伐奇吸巨取了股日本槽文化黎中的排嚴(yán)謹(jǐn)吸和精謊細(xì)，清將六懼西格欺瑪推欣向新壁的高窮度。點(diǎn)同樣梨，豐顧田公辰司也密開始話招聘努越來侄越多悉的美拖國高扮層，傍任何均一家鐵跨國摔公司很都發(fā)且現(xiàn)，衫很難汗抗拒膚美國旨人的彩開放偶、熱后情和于創(chuàng)造漏力。丘范川學(xué)習(xí)式的氛料圍，栽在當(dāng)輝前的皂中國菜企業(yè)般界，逃更是劑空前恐的濃潮厚。鼠旺劇在一滋個(gè)封船閉的頌環(huán)境緒中自拾我摸揮索，些上世今紀(jì)慣80加年代滅后期鏈，中鉗國企轎業(yè)文嗽化當(dāng)糖中突幻然增暫加了銹一股販來自確民間沈的草堤根活嘆力，塞包括沈王均巖瑤式恢膽大片包天符的想羽象力鹽和任聽正非限式的廁創(chuàng)造坊力。嗓不過埋一段井時(shí)間鉛內(nèi)，定所謂沙的中秀國企萬業(yè)文捏化，綢還是州粗放諒的、揭水泊閱梁山拴式的賄，甚博至將喚中國處官僚衣體系撕橫向盆移植茄的一耍種文認(rèn)化。超謠許但隨仁著改金革開餅放的軍深入廳，跨笨國企鳳業(yè)蜂飽擁而爪至，鉛