人工造林施工設計方案

錄

.錄

目

第一章編制依據(jù)………………1

第二章工程概況………………3

第三章施工方案及技術措施…………………4

第四章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃……………13

第五章施工總進度計劃及保證措施…………21

第六章施工安全措施計劃……23

第七章文明施工措施計劃……26

第八章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃…………28

第九章施工環(huán)保措施計劃……34

第十章人工造林?；罘桨浮?7

第十一章施工現(xiàn)場總平面布置………………47

第十二章項目組織管理機構…………………49

word資料

編制依據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙（施工說明）。嶺北麓淺山直觀坡面綠化工程周至項目區(qū)K標段工程有關嶺北麓淺山直觀坡面綠化工程周至項目區(qū)編制依據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙（施工說明）。嶺北麓淺山直觀坡面綠化工程周至項目區(qū)K標段工程有關嶺北麓淺山直觀坡面綠化工程周至項目區(qū)K標段工程招標我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術水平和施工經(jīng)驗?，F(xiàn)場勘探情況。

第一章

1.1編制依據(jù)

1、

2、

政策和文件規(guī)定。

3、

書。

4、

5、

1.2編制說明

本施工組織設計在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，

為企業(yè)爭聲譽的指導思想，從施工部署各項技術措施的提出及應用，

施工方法及設備材料的投入等各個方面著手，結(jié)合我公司積累多年的

園林工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用，

以達到建成一流的工程為宗旨。本工程應滿足但不限于下列標準、規(guī)：

1、《工程測量規(guī)》GB50026-93；

2、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)》CJJ/T82-99；

3、《園林綠化施工規(guī)》DB4403001／T8－99；

4、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)》DB4403001/T6-99。

1.3編制原則

word資料

.

1、施工組織設計所安排的施工工期、施工方法、設備、勞力配備，

是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等

方面的要求。

2、施工組織設計是按實事的原則進行編制的，所定工期，施工方法，

采用的設備等有關措施都將是中標后實施性施工組織設計的依據(jù)和基

礎。

3、本工程必須按業(yè)主的要求、招標文件、設計文件、國家現(xiàn)行的設

計規(guī)、施工規(guī)、驗收標準、等有關文件規(guī)進行組織施工，施工過程中必

須做到科學管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期

完成。

4、根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合

本企業(yè)施工實際情況，及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技

術總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設備裝備情況，認

真進行本施工組織設計的編制。

第二章工程概況

word資料

.

2.1工程概述

設計造林2077.3畝。栽植側(cè)柏、油松、五角楓等。本標段187.1

畝。

2.2工程圍

嶺北麓淺山直觀坡面綠化工程周至項目區(qū)K標段工程的圍包括

嶺北麓淺山直觀坡面綠化工程周至項目區(qū)K標段工程設計的施工圖

紙,包括的綠化工程等圖紙圍的全部容。還包括文明施工措施費及《工

程量清單》注明的其它容。

2.3施工現(xiàn)場條件

施工場地、水、電、通訊等相關事項按招標要求的規(guī)定中標后與

有關單位聯(lián)系。

第三章施工方案及技術措施

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.

一、施工部署

（一）施工總目標

1、質(zhì)量總目標

根據(jù)建設單位和招標文件的要求，以及針對工程的具體情況，對

工程進行目標管理。

為此，我公司各級領導和有關的職能部門及項目經(jīng)理部門及項目

經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗

的基礎上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一，信譽至上”的原則，運用科學的管

理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大膽采用新技術、新工藝和新材

料，做到認真組織，精心施工，提升綠化效果，讓業(yè)主單位滿意。

2、工期目標

根據(jù)招標文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結(jié)合我公

司的具體情況，我們將按時保質(zhì)保量完成工程容。

3、安全目標

確保工程安全，施工過程中杜絕重大傷亡事故，避免一般事故。

4、文明施工及環(huán)保目標

爭取創(chuàng)建文明工地，采取行之有效的措施，建立項目環(huán)境監(jiān)控體

系，全面達到環(huán)保標準。

（二）施工指導思想

為確保本工程施工總體方案及總目標的實現(xiàn)，本工程施工指導

思想定為：強化管理、科技引路、技術先行、突出重點、嚴格監(jiān)控、

確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)、爭創(chuàng)一流。

強化管理：以人為中心，以工程為對象，以確保工期、創(chuàng)優(yōu)良工

word資料

.

程為目標，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)部管理，確保目標實現(xiàn)。

科技引路：針對本工程技術要點，組織工程技術人員共同研究，

指導現(xiàn)場放線施工，確保工程質(zhì)量和綠化效果。

技術先行：學習新工藝、新規(guī)則，制定詳細的工藝流程圖，配備

精良的機械設備和試驗檢測設備，確保新技術的實施。

突出重點：在施工過程中，抓住重點工程的重要工序和項目施工。

嚴格監(jiān)控：對施工全過程實施嚴謹、科學的試驗和監(jiān)控，掌握第

一手資料，旨在指導施工，控制質(zhì)量。

確保工期：合理組織，精心安排，保證重點，確保在工期目標完

成所有工程項目。

優(yōu)質(zhì)安全：高標準、嚴要求，無論是主體工程還是附屬工程，均

一次成優(yōu)，合格率100%，優(yōu)良率達到90%以上。堅持“安全第一，預

防為主”的思想，嚴格操作規(guī)程，加強安全標準工地建設，有針對性

地制定安全指標的實現(xiàn)。

文明規(guī)：切實搞好標準化工地建設，文明施工，做好施工場地條

理化，施工操作規(guī)化，工藝流程程序化。

爭創(chuàng)一流：爭創(chuàng)一流質(zhì)量，一流管理，一流文明施工。

（三）施工總原則

1、施工中明確項目管理目標，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，配備

專業(yè)施工隊安全文明施工。

2、提高機械化施工程度，減輕勞動強度，提高勞動效率。

3、貫徹合理的施工程序，加強安全管理，保持均衡生產(chǎn)。

（四）施工安排

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檢驗回填土質(zhì)做地形平整場地

.檢驗回填土質(zhì)做地形平整場地

根據(jù)本工程的特點，確保工程質(zhì)量，保證按時完成工程容。

1、進場準備：進入現(xiàn)場及時組織人員完成進場準備，為工程施

工奠定良好基礎。

2、綠化工程：苗木栽植；

3、收尾工作：收尾工作以成品保護為重點，同時開始竣工資料

整編和專業(yè)分包技術資料的歸檔工作及后期養(yǎng)護工作。

4、交工及驗收：先由公司管理部門與項目部組織自檢工作，然

后再報甲方，驗收合格后辦理相關手續(xù)。

二、施工方案（一）綠化工程1、整理綠化地工程

工藝流程：

坡面地坪的清理

整理驗收

1、整理綠化用地：

種植地段按設計標高對綠化用地取土30公分進行種植土旋耕，

整理成5‰的坡度，并具有舒順的外形，所有大土塊、石塊、硬土及

其它雜物應清除，草坪種植地要求篩土、耙勻整平。

2、放線：

嚴格根據(jù)圖紙標出種植地段、位置及品種的輪廓并進行放線，定

點放線嚴格符合設計圖紙要求，位置明確，標記明顯。定點放線后由

設計和監(jiān)理工程師驗點，合格后方可施工。

3、挖坑：

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喬木的質(zhì)量標準：樹干挺直，良好發(fā)育的枝杈，不應有明灌木的質(zhì)量標準：根系發(fā)達，生長茁壯，無嚴重病蟲危害，

.喬木的質(zhì)量標準：樹干挺直，良好發(fā)育的枝杈，不應有明灌木的質(zhì)量標準：根系發(fā)達，生長茁壯，無嚴重病蟲危害，

（1）種植穴規(guī)格：樹穴直徑和深度，根據(jù)苗木情況決定。喬木樹

穴直徑和深度，應根據(jù)土球的直徑加入40cm，深度至少80㎝，或根

系底部距坑底深20㎝；灌木坑應按根系和土球的直徑加大一倍，有

足夠深度，土球或根系底部距坑底深至少15cm。

（2）施工工藝：挖種植穴應垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口徑

要一致，底部水平，挖出的表土、河底土分別堆放。穴底留一層活土。

4、起苗：

（1）號苗：所有植物應適合當?shù)貧夂驐l件，以魚生長有豐滿干支

體系和茁壯的根系，無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風凍傷害或其它損傷，

植物應生長健壯，能承受上部及根部適當?shù)男藜簟?/p>

A、

顯彎曲，無蛀干害蟲和大于直徑20cm未愈合的機械損傷。樹冠豐滿，

枝條分布均勻、無嚴重病蟲害危害，移植時根系或土球大小為樹木胸

徑的8—10倍。

B、

灌叢勻稱，枝條分布合理，從生灌木枝條至少在4—5根以上，有分

干的灌木主干應明顯。

（2）起苗：

A、裸根起苗：要求盡量保留主根，保持須根完好，根系大小為干

徑1.3m處的8—10倍，盡量縮短根部暴露的時間，根系掘出后噴保

濕劑或沾泥槳，用濕草包裹。

B、帶土球起苗：要求土球保持完好，并用蒲包和草繩妥善包裝。

土球直徑一般為干徑1.3㎝處的8—10倍，土球高度一般為土球直徑

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運、卸苗：

.運、卸苗：

的2/3左右。

5、

（1）裝、運、卸和假植苗木和各個環(huán)節(jié)均應保護好苗木，輕拿輕

放，必須保證根系和土球完好。

（2）裝裸根苗木應順序碼放整齊，根部朝前，裝時將樹干加墊、

捆牢，樹冠用繩攏好。

（3）長途運輸應特別注意保持根部濕潤，一般可采取沾泥槳、噴

保濕劑和用氈布遮蓋等方法。

（4）裝土球苗木，應將放穩(wěn)、固定好，不是其在車廂滾動，土球

應朝車頭，樹冠攏好。

（5）運輸過程應保護好苗木，要配備押運人員。

（6）卸車時按順序進行，按品種規(guī)格碼放整齊，及時假植，縮短

根部暴露時間。

（7）裝卸苗木時，必須保證土球完好，拴省必須拴土球，嚴禁捆

樹干吊樹干。

6、栽植前修剪：

（1）樹木移植時要平衡樹勢，提高苗木成活率，應進行適度的強

修剪。修剪得剪口必須平滑，不開裂并注意留芽位置。超過2cm以上

的剪口，應用刀削平，涂抹防腐劑。

（2）樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪，應在散苗后種植前

進行，一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長枝、徒長枝和病蟲根、枝。

（3）灌木、造型修剪得樹木，除根部修剪在種植前進行，樹冠部

分在種植二遍水扶植后進行。

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.

（4）常綠樹木一般不修剪，只剪去病蟲、枯死、劈、裂、斷枝和

疏剪過密、重疊的輪生枝。剪口處留—2cm的小模橛，不得緊貼枝條

基部剪去。

7、散苗、假植：

（1）散苗：根據(jù)施工進度及時散苗，散苗是根據(jù)苗木規(guī)格進行分

級，是相鄰地段種植的苗木規(guī)格大體一致。散苗時輕拿輕放。將苗木

按定點的標記放置穴或穴旁，散苗后再與設計圖紙核對，無誤后方可

進行下一道工序。

（2）假植：已運來但未能及時栽完的苗木，存放在陰涼潮濕處或

展暫時假植。裸根樹種應將包打開，放在溝，根部暫蓋壅土。

（3）保持濕潤：帶有土球及草袋包裝的植物，用土、稻草加以保

護，并保持土、稻草潮濕。

8、樹木種植：

（1）種植標準：種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配嚴格按

設計進行施工；種植苗木的本身應保持與地面垂直，不得傾斜；種植

時應注意苗木的主要觀賞面應朝主要視線方面；種植苗木深淺適宜，

比在苗圃的種植深度加深20—30cm，種植帶包裝的土球時必須保持

土球完好，并取出包裝物。

（2）種植的程序和方法：

A、裸根樹種植：先將表土放在坑底，松散厚度約150mm，散布250

有機肥，在肥料上覆蓋50—100mm回填土層，是根須接觸肥料，將裸

根植物放在樹坑中央，將根部舒展、鋪平，不得窩根，隨后填土并搗

鼓至1/2處，將樹干向上提動，使根與土壤密接，沿穴壁踏實，再按

word資料

.

每層土厚150mm填土至地平壓實，植物四周再由土圍成與樹坑大小相

同的淺盆型凹穴蓄水池，深約150mm。

B、種植帶土球苗木：樹木入穴后土球放穩(wěn)，樹干直立，隨后拆除

并取出包裝物，在土球周圍回填土并搗實，使根與土壤密接，沿穴壁

踏實，在將土填至地平，土球上部的土應松開并攤平，做好蓄水池。

C、開堰：種植后應在樹坑四周筑起高5—20cm的灌水土堰，土堰

邊應略大于樹穴10cm。筑堰用細土筑成，不能漏水。

D、支架：種植后需要支撐的樹木，在樹高1/2—1/3處，采用三

柱支撐法，支撐要堅固，支柱立于土堰外，深埋30cm以上，將土夯

實，支柱的方向一般均迎風。樹木捆綁處應墊軟物，嚴禁支柱與樹干

直接接觸，支柱立好后樹木主干應保持直立。

9、澆水：

（1）樹木澆水：新址樹木栽后4小時澆第一遍水，此時水量不宜

過大、過急，三日澆第二遍水，十日澆第三遍水，此兩次水量要大，

應澆透，以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護。每次澆水后均應整堰、堵漏、培土、扶

植樹干，第三遍水后可封堰。

10、四季養(yǎng)護管理方案：

根據(jù)本工程綠化施工特點及一年中植物生長自然規(guī)律和自然環(huán)

境條件的特點，苗木一年中養(yǎng)護光管理工作主要容分四個階段：

①喬木的養(yǎng)護：

（1）春季階段：三月、四月，氣溫、地溫逐漸升高，各種樹木陸

續(xù)發(fā)芽、展葉、開始生長，樹木開始返青主要養(yǎng)護管理工作：

A、水：樹木進行灌溉工作，滿足生長的需要。

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.

B、施肥：結(jié)合灌溉，施入有機肥料，改善土壤。

C、植保：在冬季的基礎上，進行剝芽去蘗、拆除防寒物，不知缺

株、維護巡查。

D、松土保墑：每20天松土一次，松土深度5cm。

（2）夏季階段：五月、六月、七月、八月氣溫高、溫度小，樹木

生長旺盛，主要養(yǎng)護管理工作：

A、追肥：以速效肥為主，可采用根灌或葉面噴施，注意掌握用量

準確。

B、除雜草：在綠地和樹堰里及時除去雜草，防止雨季出現(xiàn)草荒。

C、灌溉：地被開始返青，樹木抽枝展葉，需要大量水分及時灌溉

補充水分。夏季澆水次數(shù)應在12次左右。

D、修剪：對喬木進行修剪，并對喬木進行剝芽，去除干蘗及根蘗。

E、病蟲害防治：平均20天左右打一次藥，以預防為主。

（3）秋季階段：九月、十月、十一月氣溫逐漸降低，樹木將休眠

越冬。

A、施底肥：在此階段應保證底肥的供應，增施磷、鉀肥促進樹

木生長，延長綠色期。

B、灌溉：澆水次數(shù)可適當減少。具體情況視土壤墑情而定。

C、修剪：常規(guī)的修剪在九月底已結(jié)束，留草的高度應適當提高，

以利于草坪正常越冬。

D、病蟲害防治：打藥消滅過冬的害蟲、病菌。

（4）冬季階段：當年十二月至次年一月、二月植物休眠期住喲養(yǎng)

護、管理工作：

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.

A、灌溉：進行冬灌兩次；

B、修剪：苗木修剪一次；

C、施肥：堅持少施、勤施的原則；

D、植保：本季節(jié)主要是清除病蟲殘枝及落葉，并對其進行集中

深埋或燒毀，消滅病原物，減少來年侵染源。

（3）秋季階段：樹木大部分落葉，土地封凍前普遍充足灌溉；珍

貴樹種，重點地塊在樹木休眠后施入有機肥料；拔除樹周圍雜草，進

行松土保墑兩次：對喬木進行整形修剪，剪除枯枝，防止火災；打第

一遍殺蟲、殺菌藥，消滅害蟲的幼蟲及剛萌動的病菌。

（4）冬季階段：防治病蟲害：以消滅過冬蟲卵為主；修剪：針對

落葉喬木在發(fā)芽前進行一次整形修剪；植保：對不耐寒的樹種分別采

取不同防寒措施，如擋風障、纏草繩、樹干涂白、確保樹木安全過冬；

下雪后及時堆在樹根上、增加土壤水分，要及時清理常綠樹上的積雪，

減少危害。

第四章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃

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主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量領導小組專職安全員班組質(zhì)檢員主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)控組

.主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量領導小組專職安全員班組質(zhì)檢員主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)控組

質(zhì)量與工期是公司的誠信之本，是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，也是項

目管理水平的重要標志。在項目管理中將牢固樹立質(zhì)量第一理念，以

質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，使項目部全體人員都認識到質(zhì)量是企業(yè)

的生命線，務實求真，真抓實干，實行崗位責任制，加強質(zhì)量管理、

確保工期進度，創(chuàng)建優(yōu)良精品工程。質(zhì)量管理機構

項目經(jīng)理

質(zhì)量領導小組

施工隊長

隊級質(zhì)檢員

班組質(zhì)檢員

一、組織管理保障措施

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.

1、充分做好施工前的準備工作

在全面進場開工前，要認真領會和熟悉工程設計圖紙，對施工現(xiàn)

場做全面踏勘，編制實施性施工組織設計。

建立工程項目領導機構及精干的施工隊組，建立健全各項管理制

度和技術保證措施。

選擇合適的地段建造臨時設施，按照施工機械需要量計劃，組織

施工機具進場。

2、做好施工組織工作

本項工程需要精心做好施工組織工作，才能順利的完成施工任

務。

3、做好施工管理工作

建立項目管理組織，明確項目管理組織的目標、容和結(jié)構模式，

建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)。組建專業(yè)施工隊組，合理劃分施工段，明

確各施工工序的相互關系及其施工工期。認真做好施工部署，優(yōu)先安

排好直接影響項目施工進度及質(zhì)量的施工設施，如供水、供電、道路、

生活設施等。

合理確定工程開、竣工時間，根據(jù)工程施工圖紙、項目承包合同

和施工部署要求，制定主要分部分項工程的施工方案，包括劃分施工

工段、安排施工工序和確定施工方法等。

4、合理控制施工進度

根據(jù)施工項目的施工部署、施工總進度計劃和施工總平面布置的

要求編制施工計劃，計算出各分部分項工程量，確定其施工工期，合

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.

理安排進駐各施工段的施工人員及施工機具數(shù)量，明確各工序之間的

銜接關系，使工程施工有條不紊地進行。

二、工程質(zhì)量保證體系

為了保證該工程的施工質(zhì)量，強化質(zhì)量管理，根據(jù)有關施工技術

規(guī)、規(guī)程及本公司質(zhì)量保證體系要求，特制定本工程質(zhì)量保證體系。

1、總則

我公司的質(zhì)量目標：工程竣工驗收合格率100%。質(zhì)量是企業(yè)的

生命，是增強市場競爭能力的首要因素。各級領導、全體管理人員和

廣大職工，必須牢固樹立市場經(jīng)濟中優(yōu)勝劣汰的競爭意識，堅持把提

高工程質(zhì)量放在各項工作的首位。

要提高工程質(zhì)量，必須在指導思想和實際工作中都特別重視質(zhì)量

控制。規(guī)施工技術和施工管理，嚴格按設計施工，嚴格執(zhí)行國家有關

的施工技術及驗收規(guī)和行業(yè)質(zhì)量檢驗評定標準，嚴格執(zhí)行企業(yè)管理制

度、施工組織設計和施工方案。

2、質(zhì)量保證體系

本工程質(zhì)量管理，在總經(jīng)理領導下，建立質(zhì)量保證體系，由項目

負責實施。項目經(jīng)理部各職能部門、施工隊負責人必須保證有效執(zhí)行，

按規(guī)定的工作接口負責各自承擔的每項工作，并達到預期的質(zhì)量目

標。

施工管理堅持生產(chǎn)和質(zhì)量管理，從計劃安排、施工組織、現(xiàn)場

管理、平和協(xié)調(diào)、生產(chǎn)檢查等方面著手以保證工程質(zhì)量。嚴格圖紙會

審、設計變更、技術交底、技術復核、材料代用、技術進步、施工方

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.

案和技術資料檔案等管理工作，堅持以先進的施工技術和技術方案來

保證和提高工程質(zhì)量。

質(zhì)量檢查監(jiān)督建立和推進GB/T190000質(zhì)量管理體系，堅持質(zhì)量

預控、工序管理、日常檢查、隱蔽驗收、材料驗收和中間驗收，嚴格

按標準件查、驗收，評定分項、分部、單位工程的質(zhì)量，嚴肅處理質(zhì)

量事故和質(zhì)量問題。

組織管理制定項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部各職能部門及施工隊的質(zhì)量職

責，加強質(zhì)量管理。

3、工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查

①檢查和驗收評定工程質(zhì)量的依據(jù)是國家頒布的施工及驗收規(guī)、

相關工程質(zhì)量檢驗評定標準、施工圖紙及施工設計說明

②質(zhì)量檢查分班組自檢、工序交接檢查、專職跟蹤檢查和聯(lián)合檢

查。

班組自檢施工作業(yè)中，施工人員要認真操作，隨時自檢。每日

收工和完成一個分項工程后，由班組長組織自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問

題，及時糾正或處理。

工序交接檢查由主管施工人員和技術負責人組織，質(zhì)量檢查員

和有關組的班組長參加，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要明確責任，及時處理，并

辦理交接手續(xù)。

專職跟蹤檢查工程質(zhì)量檢查員應深入施工現(xiàn)場，進行施工檢查

指導，對關鍵部位、特殊路段和質(zhì)量難點要進行重點檢查。協(xié)助施工

小組解決好操作中的技術問題。

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.

聯(lián)合檢查公司質(zhì)檢每月一次，項目經(jīng)理部每半月一次。

聯(lián)合檢查的主要容是：查質(zhì)量意識、查質(zhì)量現(xiàn)狀、查規(guī)章制度的執(zhí)行

情況，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，糾正質(zhì)量缺陷和通病。對重

要的、在一定時間具有普遍意義的經(jīng)驗、教訓、問題及其改進意見，

在公司進行通報。

除此之外還要接受業(yè)主和監(jiān)理工程師定期或不定期的監(jiān)督檢查，

發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

三、創(chuàng)優(yōu)計劃

質(zhì)量達到合格后，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標

1.1總體規(guī)劃

確保本合同段工程質(zhì)量達到合格工程標準。確保全部單位工程均

達到交通部現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗評定標準》的要求。

1.2具體規(guī)劃

①工程一次交驗合格率達到100％，優(yōu)良率達85％以上。

②消除質(zhì)量通病。

③杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷率控制在0以下。

④確保在工期，保質(zhì)保量地按期完成業(yè)主下達的施工任務。

⑤確保達到環(huán)境保護和水土保持的要求。

1.3創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施

1.3.1建立健全創(chuàng)優(yōu)組織

①建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領導小

word資料

.

組，工程質(zhì)量組具體負責本工程的創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術部協(xié)助工作，

各施工隊隊長和分管技術的人員負責各自管段項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。

創(chuàng)優(yōu)領導小組定期活動，分析質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況，找準影響質(zhì)

量的因素，采取對策和改進措施，并付諸實施，以保證本工程優(yōu)質(zhì)達

標。

②創(chuàng)優(yōu)領導小組制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，層層分解，做到縱向到底，

橫向到邊，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。在隊與隊、組與組之間深

入開展創(chuàng)優(yōu)工程活動競賽，確保工程一次成優(yōu)。

1.3.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施

在項目上場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本工程的質(zhì)

量監(jiān)理與管理協(xié)調(diào)，并采取相應的切實可行的落實措施，有計劃、有

步驟、有針對性、有序地實現(xiàn)本工程項目的創(chuàng)優(yōu)目標。

①細化措施、責任到人

根據(jù)本合同段工程所有項目的特點、規(guī)模等實際情況，分別制定

詳細的創(chuàng)優(yōu)目標和措施，并將各項目、各分部、各分項工程、各施工

工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標準確定并落實到各具體負責的施工隊，明確責

任到施工隊、作業(yè)工班和個人。

②創(chuàng)優(yōu)教育

通過多種形式對所有參建職工進行創(chuàng)優(yōu)教育，教育廣大職工處理

好“創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽及

發(fā)展”的關系。在創(chuàng)優(yōu)準備階段做好“三感”教育（緊迫感、責任感、

光榮感），在創(chuàng)優(yōu)提高階段進行“三新”教育（思想上新高度、管理

上高水平、創(chuàng)優(yōu)出新成果）。

word資料

.

③做好全面質(zhì)量管理

運用全面質(zhì)量管理，指定施工全過程中質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟

效益、文明施工和技術經(jīng)濟資料的保證措施，并做好落實實施工作。

④組織質(zhì)量攻關，突破創(chuàng)優(yōu)難點

通過開展：i、“四新”成果應用；ii、QC小組活動；iii、組織

以質(zhì)量為主的勞動競賽；iv、樹立樣板工程，統(tǒng)一質(zhì)量標準等四項活

動，積極組織質(zhì)量攻關活動，突破創(chuàng)優(yōu)難點。

⑤開展多種形式的服務活動，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件

主要開展：i、思想政治工作為創(chuàng)優(yōu)活動服務；ii、機關為基層

服務；iii、后勤為施工第一線服務等服務活動，為本合同段創(chuàng)優(yōu)工

作創(chuàng)造條件，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

⑥勤檢查、細檢驗

根據(jù)制定的詳細創(chuàng)優(yōu)目標和本合同段工程實際進度，對本合同段

所有工程項目的施工及時檢查；并嚴格按照相關規(guī)標準詳細檢驗，對

于關鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)標準高一級的標準進行檢驗。建立細致的創(chuàng)

優(yōu)檔案，及時記錄各項目創(chuàng)優(yōu)的進度、安全、質(zhì)量等實際情況，為落

實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標提供必要的、詳細的數(shù)據(jù)，以便及時指

導和管理。

⑦跟進管理、獎罰分明

建立相應配套的創(chuàng)優(yōu)獎懲制度，明確到具體施工的作業(yè)工班和個

人。根據(jù)實際的創(chuàng)優(yōu)目標完成情況，嚴格實行獎優(yōu)罰劣的制度。對于

沒有達到創(chuàng)優(yōu)標準的工序或分項工程，組織工程管理部等相應的專業(yè)

技術人員、管理人員、作業(yè)負責人等研究分析原因，并確定整改和預

word資料

施工總進度計劃及保證措施

.施工總進度計劃及保證措施

防措施，以整改本道工序和指導其他項目的相應工序的操作，從細處、

從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

⑧主要工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實措施

i根據(jù)本合同段地質(zhì)條件和施工特點，組織先進、精良的施工設

備，根據(jù)本合同段線路情況，確定科學合理的施工方案。統(tǒng)籌規(guī)劃，

合理安排施工進度和施工順序。

ii為了更好地實現(xiàn)既定的創(chuàng)優(yōu)目標，施工全過程跟蹤檢測，用檢

測控制工序，用工序控制質(zhì)量，確保達到優(yōu)質(zhì)標準、樣板工程標準。

iii合理安排的施工生產(chǎn)計劃，施工順序，科學配置機械、人員，

保障工程材料的優(yōu)質(zhì)、及時供應。

iv嚴格按確定的施工程序和施工工藝施工，做好原材料的檢驗與

試驗，保證材料進場的優(yōu)質(zhì)。

1.4竣工文件的整理

完整、詳盡的竣工文件是記錄工程實施情況、反映施工質(zhì)量的重

要依據(jù)，我們將在施工過程中按照批準和規(guī)定的形式，及時、認真地

進行竣工文件、技術文字資料、音像資料的整理和完善，嚴格按

IS09001質(zhì)量體系標準和要求，做到“寫你想做的、做你想寫的、寫

到的就要做到、做到的就要留下記錄”。并根據(jù)工程進展情況，分階

段進行歸納、匯總成冊，在整個合同段工程完工后，及時進行竣工文

件、圖紙及相關資料的整理工作，做好歸檔保存和移交業(yè)主等工作。

資料整理工作指派有檔案管理工作經(jīng)驗和人員專人負責，各專業(yè)

技術人員配合。第五章

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.

一、施工進度計劃

本工程招標文件要求工期為775天，其中栽植任務45日歷天完

成。根據(jù)要求進行設備、人員安排，認真充分的做好物質(zhì)準備和勞動

力準備，根據(jù)我們的實際管理水平和施工技術能力，我們在反復計算

和優(yōu)化編制施工進度計劃表的基礎上，保證按時開赴現(xiàn)場進行施工，

合理安排各項工程，按時完成工程施工任務。

計劃開工日期2012年3月10日

計劃竣工日期2014年4月24日

總工期：775日歷天

二、工期保證措施

本工程工期為775日歷天，計劃開工時間2012年3月10日，竣

工時間為2014年4月24日。

針對本工程的特點，加強組織領導，我公司將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，

施工隊伍實行軍事化管理，確保工期。做到“三快”，即“進場快，

安家快，開工快”，在“保證重點工序照顧一般工序、統(tǒng)籌安排、全

面展開”的原則指導抓住施工的有利季節(jié)，掀起施工生產(chǎn)高潮，高速

度、高質(zhì)量、高標準地按照設計要求及施工組織設計的工期計劃安排

完成本工程的施工任務，具體措施如下；

1、“項目法”的施工，成立強有力的項目經(jīng)理部，實行科學管理，

堅持文明生產(chǎn)、文明施工，根據(jù)工地實際情況，采用多班制作業(yè)，節(jié)

假日現(xiàn)場施工不間斷，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)敢打硬仗作風。

2、認真做好本工程的施工規(guī)劃部署工作，采用網(wǎng)絡技術指導施

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.

工，在工、機的安排上，滿足需要。協(xié)調(diào)好施工項目的銜接工作，避

免干擾、窩工、加快施工速度，確保工期。

3、配備充分必要的施工機械，加快施工調(diào)度管理工作，抓住有

利的施工日期，強化組合施工要素，合理安排施工工序，使項目工程

經(jīng)常處于有組織有計劃的調(diào)空之中，并在施工組織過程中，推廣新工

藝、新技術來加快施工進度。

4、推廣專業(yè)化、規(guī)化施工方法，搞好施工專業(yè)化建設，根據(jù)職

工的專業(yè)技術和特長，合理組織每道工序，每個單位工程的施工。

5、項目管理類人員指揮靠前，技術人員指導超遷，測量人員跟

班檢測，使工程有序進行。

6、建立工地倉庫，使各項材料有一定數(shù)量儲備，防止停工待料

情況發(fā)生。

7、在施工中，自覺接受工程師和建設單位指導，主動與他們搞

好合作并促進進度，主動向監(jiān)理工程師匯報工程質(zhì)量和進度，供電、

供料和治安應處于良好狀態(tài)，以促進施工進度。

第六章施工安全措施計劃

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.

一、安全施工管理及保障措施

1、安全保證體系

本工程安全施工的指導方針是必須貫徹“安全第一，預防為主”

的指導思想，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，要做到施工與技術

同步計劃、同步實施，同時在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、

四不放過。一管即要設專職安全員管理，二定即指定安全生產(chǎn)制度，

制定安全技術措施；三檢查即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章

作業(yè)，檢查冬雨季施工安全生產(chǎn)設施；四不放過即麻痹思想不放過，

事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。

2、項目安全目標

根據(jù)本工程的特點，我們制定如下目標：

（1）杜絕因工死亡和重傷等安全事故。

（2）無月輕傷率。

3、安全措施

（1）本項目必須認真貫徹國家和省政府有關法令及建設部門有關

規(guī)定，堅持“領導是關鍵，教育是基礎，設施是前提，管理是保證”

的精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保本工程的施工安

全。

（2）根據(jù)施工組織和工程的實際情況，編制詳細的安全操作規(guī)程、

細則，制定切實可行的安全技術措施，分發(fā)到工班，組織逐條學習落

實。抓好“安全五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的

同時，計劃、布置、檢查、評比安全工作）和“三級安全教育”。

（3）建立健全以安全崗位為中心的安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理部

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.

設置專職安全檢查工種師，各級設專職兼職安全員，使安全工作制度

化、系統(tǒng)化。

（4）加強職工安全教育。各項工程施工前，技術部門必須向參加

施工的全體人員進行技術交底，講解各類事故危害，組織員工學習國

家和省政府有關安全生產(chǎn)的文件，堅持每周一、周五的安全活動月的

安全學習活動。

（5）認真做到四個“堅持”。堅持“三工制”：工前安全教育，工

中安全檢查，工后安全評比;堅持每周一、五安全學習活動；堅持“三

個不放”；堅持“持上崗證”，特殊工種、技工工種必須進行上崗前培

訓，考試合格后才能上崗。

（6）做好施工場地平面布置，合理安排場臨時設施，并根據(jù)工地

情況，布置安全防護設施和統(tǒng)一的安全標志（牌）。

（7）施工現(xiàn)場的安全防護必須齊全、有效、并且不得擅自拆除和

移動。如因施工實際需移動時，應采取安全措施方可移動。

（8）每一工序開工前，必須作出詳細的施工方案和實施措施，報

經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時做好施工技術及安全交底，并在施工過程

中督促檢查，嚴格執(zhí)行。

（9）建立防洪、防風、防火組織，配齊消防設施，制訂三防措施

和管理制度，使防洪、防風、防火落實到實處。

（10）對施工過程中使用的機械設備狀況及時進行檢查，鑒定和

必要的檢測，加強和終極從設備的維修和管理，保證機出良好。嚴禁

違章開車，各種機械的操作要嚴格遵守操作規(guī)程及省交通規(guī)則，保證

操作和行車安全。

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.

（11）制定相應措施，保證平行交叉作業(yè)的施工安全。

（12）禁止在工區(qū)飲酒，上班去盎司小時禁止飲酒。

（13）加強安全檢查，項目部隊本工程安全實行每三天一次的全

面檢查，經(jīng)理部每天檢查一次，班組實行工前、工中檢查。凡檢查中

發(fā)現(xiàn)的不安全因素，指定專人限期解決，不留后患。

（14）安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛勾。施工中對安全好的個人和班組

進行大力宣傳，實行重獎，對違章指揮，違章操作的責任人給予重罰，

并視情節(jié)作出嚴肅處理。

（15）每周編制下達生產(chǎn)任務的同時，制定相應的具體詳細的安

全保證措施。

第七章文明施工措施計劃

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根據(jù)平面布置圖和現(xiàn)場實際，合理布在工人宿舍及險要地段安排設立十項現(xiàn)場使用的機械設備要按平面固定點對辦公室、職工宿舍及食堂要

.根據(jù)平面布置圖和現(xiàn)場實際，合理布在工人宿舍及險要地段安排設立十項現(xiàn)場使用的機械設備要按平面固定點對辦公室、職工宿舍及食堂要

為了加強文明生產(chǎn)，經(jīng)公司董事會研究決定成立創(chuàng)建文明工地領

導小組機構，在項目經(jīng)理的直接領導下開展各項文明生產(chǎn)工作，設專

職文明工地管理員負責各項日常工作。在文明施工方面具體有以下措

施：

（1）合理安排科學布局

置臨時設施、原材料假植埋放、垃圾指定地點堆放并及時外運，施工

做到工完、料凈、場清。消防器材按規(guī)定配置齊備、安全有效。

（2）加強圖表標牌管理

安全技術措施牌、施工平面布置圖等“六牌一圖”；辦公室懸掛“生

產(chǎn)計劃進度表”、“現(xiàn)場管理人員安全值日表”；在外墻上懸掛振奮人

心、安全生產(chǎn)、文明施工的標語，烘托科學文明氣氛，展示中富公司

人團結(jié)向上的精神面貌，施工管理人員掛牌上崗。

（3）加強機械文明管理

存放，遵守機械安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，機

械的標記、編號明顯，安全可靠。清洗機械排出的污水要有排放措施，

不得隨地流淌，以免造成環(huán)境污染。

（4）加強辦公宿舍的文明管理

求如下：現(xiàn)場辦公室用水泥硬化地面，每天打掃、保持整潔衛(wèi)生。民

工、外包工和自有隊伍都在職工食堂就餐，食堂鍋臺用瓷片砌筑，生

熟食及儀器均分開儲存，現(xiàn)場設有茶水桶、供應開水。職工宿舍一燈

一線，室保持整潔，有衛(wèi)生管理制度。

（5）落實防止污染的各項措施

①防止大氣污染措施，施工垃圾要及時清運，清運時適當灑水以

word資料

每月進行一次文明施工檢查評比，

.每月進行一次文明施工檢查評比，

減少揚塵。對于各種有機肥料安排專庫存放，其它物品露天存放要遮

蓋，運輸和裝卸時也要遮掩以減少揚塵。

②防止水污染的措施，禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填，

以免污染地下水和環(huán)境。

③防止噪聲污染的措施，施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制

人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員

防噪擾民的自覺意識。本工地建立安全設施驗收制度，盡量選用噪聲

低或有消噪聲設備的施工機械。

（6）定期進行文明檢查評比

各班組作業(yè)隊對該項工作的執(zhí)行情況由項目部創(chuàng)建文明工作領導小

組根據(jù)現(xiàn)場管理中的有關規(guī)定進行獎罰、并榜公布。

（7）全力營造文明氛圍

①施工現(xiàn)場對職工、民工及協(xié)作人員進行現(xiàn)場教育，包括施工中

的文明職工教育、法制教育、安全教育、防火教育和各項工程教育。

②重大節(jié)假日在工地開展業(yè)余文化娛樂活動。

③以人為本搞好班組建設，在工地開展要創(chuàng)文明工地、爭做文明

人的活動，作業(yè)班組、民工包工隊層層建立班組項目創(chuàng)建文明計劃措

施。

第八章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃

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.

1．治安聯(lián)防方案

為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，根劇

現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求，結(jié)合本工地的實際情況，為預防各類

盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的治安聯(lián)防方案。

1）本工程設立治安聯(lián)防保衛(wèi)領導小組，由工程主管領導為組長，

負責全面領導工作，安全員為副組長，組員有若干。

2）工地設門衛(wèi)值班室，由保4人晝夜輪流值班，對外來人員

和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場，重點是倉庫、

木工棚、辦公室及成品半成品保護。

3）加強對外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個人的思

想動態(tài)，及時進行教育。

4）每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定

期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料備查。

5）對易燃、易爆、有毒化學危險品設專庫專管，非經(jīng)單位領導

人批準，任何人都不得動用。

6）施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主

要領導干部負責保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責任制，建立保衛(wèi)領導

小組，與施工單位、分包商簽訂保衛(wèi)工作責任書。

7）施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶

值勤標志。

8）財務室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定

專人管理，制定防措施，防止發(fā)生盜竊案件。工地禁止賭博、酗酒、

傳播淫穢物品、聚眾斗毆等亂紀行為。

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.

9）鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和

關鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。

10）做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安

災害事故的發(fā)生。

11）施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)

場，配合公安機關偵破。

2．重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案

1）成立以項目經(jīng)理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領導小組：

2）領導小組職責：

（1）貫徹上級機關指示精神，落實宣傳教育計劃。

（2）檢查督促責任制落實，預防事故的發(fā)生。

（3）親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，確保安全。

（4）組織檢查評比，不斷總結(jié)提高，推進工作。

（5）加強施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，加強現(xiàn)場巡邏，加大管理力

度。

3）應急準備及安全措施：

（1）項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進行一次節(jié)前安全教育，

提高節(jié)日安全意識，做到人人皆知。

（2）節(jié)前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查

有記錄、有整改、有復查驗收。

（3）建立項目主管人員24小時值班制度。

（4）成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現(xiàn)場以及生活區(qū)

的24小時不間斷巡邏監(jiān)控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證

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.

工地安全。

（5）項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急

事務的聯(lián)絡信息反饋工作。

3．治安保衛(wèi)制度

1）貫徹落實上級公安機關制定的治安規(guī)章制度，項目經(jīng)理部、

施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。

2）項目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項目黨支部牽頭

定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。

3）制定切實可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點部位重

點人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。

4）項目部設立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動期間主

要領導要親自值班。

5）施工現(xiàn)場所有出入口應設警衛(wèi)室，晝夜有值班人員和記錄，

施工重要環(huán)節(jié)應成立護場隊，巡邏檢查以確保安全。

6）項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《治安包保責任書》，各

自管好自家的門，管好自家的人。

7）建立健全“兩會一隊”，發(fā)揮其職能及時解決問題，確保施工

生產(chǎn)的順利進行。

8）落實好市政府《關于加強外地建筑企業(yè)來京施工管理規(guī)定》，

把好審查關、辦證關、辭退關，將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4．工地門衛(wèi)制度

1）門衛(wèi)人員必須堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴格值勤，

熱情服務。

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.

2）門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執(zhí)行交接班制

度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。

3）工地材料出門，必須持有項目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。

4）進入現(xiàn)場必須持有“出入證”小商販嚴禁入，因業(yè)務往來人

員必須出示有效證件辦理進門手續(xù)放可放行。

5）門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權開包檢驗，不服從者交安全

部門處理。

6）對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全部門處理，

特殊情況，可先予扣留。

7）嚴格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準”和獎懲制度。

8）門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執(zhí)行交接班制

度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。

9）工地材料出門，必須持有項目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。

10）進入現(xiàn)場必須持有“出入證”小商販嚴禁入，因業(yè)務往來人

員必須出示有效證件辦理進門手續(xù)放可放行。

11）門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權開包檢驗，不服從者交安全

部門處理。

12）對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全室處理，特

殊情況，可先予扣留。

13）嚴格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準”和獎懲制度。

5．民工住宿安全管理制度

為保證住宿人員的生命及財產(chǎn)安全，防止各類安全及火災事故的

發(fā)生，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，特規(guī)定如下：

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.

1）住宿人員需“四證”（、就業(yè)證、暫住證、出入證）齊全，缺

一不可。

2）住宿區(qū)禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。

3）禁止私拉亂接電線，未經(jīng)批準禁止使用電熱器具。

4）禁止挪用消防器材、亂動消防設施。

5）禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險品。

6）禁止堵塞消防及疏散通道。

7）禁止再宿舍區(qū)、現(xiàn)場閑逛。

8）禁止亂到剩飯剩菜。

9）禁止隨地大小便。

10）禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。

11）禁止留宿外來人員。

以上規(guī)定住宿人員必須遵守，如有違犯者將按規(guī)定處罰，并對住

宿單位處相同金額罰款，情節(jié)嚴重者交公安機關處理。

6．民工住宿區(qū)安全管理措施

為保證民工生活區(qū)的居住安全，保證工地的正常施工生產(chǎn)秩序，

特制定如下管理規(guī)定：

1）凡在民工住宿區(qū)居住人員的單位必須與項目經(jīng)理部簽訂《民

工住宿區(qū)安全包保責任狀》并遵照執(zhí)行。

2）民工住宿區(qū)照明用電一律使用三十六伏低壓電。

3）住宿區(qū)按實際需要配備滅火器材，保證出現(xiàn)火情能及時進行

撲救。

4）住宿單位必須派專人進行生活區(qū)管理工作。

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.

5）指定、強化檢查處罰措施，定期組織人員對生活區(qū)進行檢查，

堵塞漏洞、消滅隱患。

6）定期對住宿人員進行教育，增強民工安全觀念，普及防火、

滅火知識。

第九章施工環(huán)保措施計劃

根據(jù)ISO14002—(2000)環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保

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.

手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和

環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)

能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的

要求。

一、主要管理措施

1、建立健全工作制度

每星期召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，

總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一

階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。

2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度

每星期組織一次由文明施工和環(huán)境保護管理負責人

參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患

問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后，

應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我

公司項目部有關部門將監(jiān)督落實問題的解決情況。

二、具體措施

1、防止大氣污染

（1）建筑施工垃圾，采用容器吊運，嚴禁隨意凌空

拋撒。施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。

（2）水泥等粉細散裝材料，采取封閉存放或嚴密遮

蓋，卸運時要采取有效措施。減少揚塵。

（3）現(xiàn)場臨時道路面層采用混凝土硬化或鋪設水泥

六棱塊，防道路揚塵。

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.

（4）施工現(xiàn)場，設專人及設備，采取灑水降塵措施。

（5）施工現(xiàn)場使用的爐灶采用燃氣灶，符合環(huán)保要

求。

2、防止水污染

（1）凡需進行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場，必

須設置沉淀池，使清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)沉淀后，

方可排入市政污水管線，亦可回收用于灑水降塵。

（2）現(xiàn)場存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。

儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染

水體。

（3）施工現(xiàn)場臨時食堂，設置簡易有效的隔油池、

定期掏油，防止污染。

3、防止光污染

（1）現(xiàn)場不得有長明燈，夜間施工除必要的照明外，

避免過多燈光照射。

（2）現(xiàn)場照明集中照射，僅覆蓋現(xiàn)場圍，避免影響

臨近道路行車。

4、防止施工噪音污染

（1）施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪

聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施

工人員防噪聲擾民的自覺意識。

（2）嚴格控制強噪聲作業(yè)時間，特殊部位施工需在

相關環(huán)保局備案后方可施工。

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.

（3）牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工，盡量

放在車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，

搭設木加工棚放置木加工機械。

（4）盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機

械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械（如攪拌機、電鋸、電刨、

砂輪機等）要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。

5、廢棄物管理

（1）施工現(xiàn)場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢

棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須

單獨貯存，設置安全防措施且有醒目標識。

（2）廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府

批準的單位或場所進行處理、消納，對可回收的廢棄物

做到再回收利用。

第十章人工造林?；罘桨?、造林工程工藝流程圖

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起挖苗木

.起挖苗木

定購苗木

運苗木

定點放線

挖樹

好土回運

栽植苗木

整理綠地

殘土外運

一、施工部署

我們的質(zhì)量方針是：“科學管理，精心施工，優(yōu)秀服務，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、

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.

爭一流，讓用戶滿意”。項目經(jīng)理部將以優(yōu)質(zhì)、快速、安全文明生產(chǎn)

為目標，制定相應的控制措施，自覺接受甲方、監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)站

等單位的監(jiān)督、檢查，強化項目管理、精心組織施工、確保各項目標

全面實現(xiàn)。

我們將根據(jù)工程實際情況，擬定主要工程的施工方法原則，作為

編制單位工程施工組織設計的準則：以加速工程進度，保證工程質(zhì)量，

提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約建設工程費用，保證工程按期投產(chǎn)為目的，制

定施工方案以“新技術、新工藝、新材料”為主要容。充分利用現(xiàn)有

機械設備、大型機械與中小型機械相結(jié)合，機械化與半機械化相結(jié)合，

充分發(fā)動職工開展小改小革的技術革新，來擴大機械化施工圍，加快

施工進度提高勞動生產(chǎn)率。盡可能減少季節(jié)性（雨季）施工帶來的不

利影響，合理安排，采取科學的施工技術措施，在保證工程質(zhì)量的前

提下，加快施工進度。

二、造林種植施工方案

造林種植說明

（一）、總種植要點

1、清除原有雜草、草皮及碎石，按原地形回填種植土。

2、嚴格按苗木表規(guī)格購苗，應選擇根系發(fā)達枝干健壯、樹形特

殊的樹種，分枝必須有4層以上。

3、規(guī)則式種植的喬木，同一種規(guī)格大小應統(tǒng)一。叢植和群植喬

木應高低錯落、靈活布置。

4、分層種植的花帶，植物帶邊緣輪廓種植密度應大于規(guī)定密度，

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.

平面線型應流暢，邊緣成弧形，高低層次分明。

5、孤植樹應樹形姿態(tài)優(yōu)美、奇特、耐看。

6、整形裝飾籬苗木規(guī)格大小應一致，修剪整形的觀賞面應為圓

滑曲線弧形，起伏有致。

7、植后應每天澆水至少二次，集中養(yǎng)護管理。

8、所有喬木采用假植苗，嚴格按土球設計要求移植。

9、種植植物時，發(fā)現(xiàn)電纜、管道、障礙物等要停止操作，及時

與有關部門協(xié)商解決。

（二）、苗木的土壤、土球、樹穴的要求

1、土壤要求

1.1、對種植地區(qū)的土壤理化性質(zhì)進行化驗分析，采用相應的消

毒，施肥和客土等措施。

1.2、土壤應疏松濕潤，排水良好，PH5-7，含有機質(zhì)的肥沃土壤，

強酸堿、鹽土、重粘土、沙土等，均應根據(jù)設計要求，采用客土或采

用改良措施。

1.3、對草坪、花卉種植地應措基肥，翻耕25-30cm，摟平耙細，

去除雜物，平整度和坡度應符合設計要求。

1.4、植物生長最低種植土層厚度應符合規(guī)定。

2、樹穴要求

2.1、樹穴應符合設計圖紙要求，位置要準備。

2.2、土層干燥地區(qū)應在種植前浸樹穴。

2.3、樹穴應施入腐熟的有機肥作為基肥。

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.

2.4、樹穴應根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定，樹穴垂

直下挖，上口下底相等，規(guī)格應符合國家相關規(guī)定。

二、造林技術質(zhì)量要求

1、改造方式

改造方式采用人工促進更新方式，需要改造的山地林分在經(jīng)過適

當清雜后進行林下套種，需要復綠的地段在整地定穴后直接種植。

2、林地清理

林地清理。全面清除林冠下的雜草、小灌木，并按帶寬1.2米、

帶距3米開辟環(huán)山水平帶，用鋤頭全面鏟除帶面的雜草和清去枯枝落

葉等雜物。清理林地時，要保護健康林木、大灌木。

3、挖穴整地

在造林地清理完成之后進行挖穴整地，整地采用明穴方式，穴株

行距為3.2×3.0米（70株/畝）。林分改造大苗穴規(guī)格為60×60×50cm，

把挖出的穴土放置穴的兩旁，讓其自然風化，以改善土壤的理化性狀，

提高土壤肥力。

4、回土與基肥施放

回土時先回心土，再回填表土，回土時要把泥土打碎，清除石塊

與樹根。當回土至穴的一半時施放基肥，并與穴土充分混勻，然后繼

續(xù)回表土，回至穴滿，堆成饅頭狀，備栽。大苗每穴施放進口俄羅斯

復0.15千克，草菇肥0.5千克。

5、栽植與混交方式

掌握早春1-2場雨后的陰天或小雨天進行種植，以提高成活率。

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.

種植時先挖好種植孔，去除營養(yǎng)袋或泥頭包扎物后，帶泥頭種植?；?/p>

土要細，回到平穴時壓實，然后再回穴土堆成“饅頭”狀。植后二個

月要及時檢查成活情況，發(fā)現(xiàn)死株要及時補植，確保成活率達到95%

以上?；旖环绞讲捎秒S機混交方式，但要求同一樹種相鄰不超過5株，

以使混交相對均勻和具有自然感。

6、苗木規(guī)格

為盡快收到改造效果,本設計苗木采用苗袋上山造林,要求苗木

必須健壯和無病蟲害。其苗規(guī)格為:苗齡3～5年生無病蟲害，頂芽

無缺損，高2米以上，胸徑2～3公分帶泥頭苗。

7、幼林撫育與追肥

撫育在造林后當年的8～9月份進行。撫育的工作容主要是除草、

松土、培土、追肥、補植等措施，同時注意砍除周邊影響苗木生長的

雜灌或樹枝。撫育追肥每株每次施放進口挪威復0.15千克。肥料在

離植株30cm外的上坡側(cè)挖一小穴施放，施放后全面覆土，不能有肥

料暴露于地面，以防肥料被雨水溶解后流失污染環(huán)境，同時能有效的

提高肥效。

三、撫育管理

施工驗收后的工作就是撫育與管理。俗話說“三分栽，七分管”，

表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護與管理是一項經(jīng)常性的工作，其中施工

后頭幾年養(yǎng)護管理尤為重要。為了使所栽植的各種綠地植物不僅能成

活，而且能長得更好，就必須根據(jù)這些植物的生物學特性、生長發(fā)育

規(guī)律和當?shù)氐木唧w生態(tài)條件，制定一套符合實情的科學養(yǎng)護管理措

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項目名稱松土、除草地形整塑修剪、割草病蟲害施肥、澆水補缺苗木到位環(huán)境面貌撫育要求綠地土質(zhì)疏松，無雜草，草皮無雜質(zhì)各類喬灌木，草坪，球類及時修剪、整枝及時殺蟲，確保無病蟲現(xiàn)象確保樹木生長旺盛，應時花木開花，澆水及時保持綠化整潔美觀

.項目名稱松土、除草地形整塑修剪、割草病蟲害施肥、澆水補缺苗木到位環(huán)境面貌撫育要求綠地土質(zhì)疏松，無雜草，草皮無雜質(zhì)各類喬灌木，草坪，球類及時修剪、整枝及時殺蟲，確保無病蟲現(xiàn)象確保樹木生長旺盛，應時花木開花，澆水及時保持綠化整潔美觀

施。相反，只栽不管，不僅起不到應有的綠化、美化功效，而且可能

大煞風景，比不栽還難看。綠地植物的養(yǎng)護管理工作，必須一年四季

不間斷地進行，其容有灌水、排水、除草。中耕、施肥、修剪整形、

病蟲害防治、防風防寒等。

四、撫育標準

施工后撫育期間綠化養(yǎng)護標準一覽表

序號

1

綠地地形飽滿，無低洼高地，無積水，無石塊，草坪加2工平整

3

4

5

無缺苗、空苗現(xiàn)象，應及時更換花壇草花，死亡苗木及6時清除，就時補種。

綁扎、扶正、須綁扎喬木及時綁扎，無歪斜，傾倒苗木，淺根樹培土7培土

8

五、撫育管理機構

公司保養(yǎng)部養(yǎng)護管理小組牽頭，對植物的保養(yǎng)和管理負責，并對

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花灌木養(yǎng)護班草坪養(yǎng)護班植保組

.花灌木養(yǎng)護班草坪養(yǎng)護班植保組

各專業(yè)的工作進行統(tǒng)籌安排，根據(jù)不同時期的要求進行養(yǎng)護。

管理機構如下：養(yǎng)護管理小組

大樹養(yǎng)護班

六、撫育措施

（1）執(zhí)行園林植物養(yǎng)護規(guī)程的各項要求。

（2）根據(jù)具體環(huán)境、種植設計特點，樹木品種規(guī)格等具體情況，

將專職養(yǎng)護隊分為四大班組，即大樹養(yǎng)護班、花灌木養(yǎng)護班、草坪養(yǎng)

護班和植保組。養(yǎng)護管理小組配備綠化專業(yè)工程師一名，綠地養(yǎng)護技

師一名，植保技師一名。保證工作組織化、專業(yè)化、科學化。針對班

組工作對象特點，配備特定機具設備和操作人員數(shù)查，分工、有側(cè)重。

（3）松土鋤草。春秋季節(jié)各進行一次，夏季每月進行一次，入

冬前淺翻一次（深度5-20CM），對危害樹木嚴重的各類藤曼，一旦發(fā)

現(xiàn)，立即根除。

（4）剪、整形。新種苗木介入剪、整形的主要作用是為了促進

苗木恢復生長和高觀賞性。喬木、花灌木修剪以自然樹形為主，其中

喬木修剪主要修徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭，灌木

修剪是促進其枝葉繁茂、分布勻稱及花芽形成，綠籬、球類植物主要

是整形修剪。修剪在秋季苗木進行休眠期進行，整形在春季苗林萌發(fā)

前進行。對草坪進行定期修剪。要注意經(jīng)常性挑草，出現(xiàn)低洼積水，

填土重鋪，草高控制在5-6CM，超過高度用割草機軋平，草坪邊緣每

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.

月一次切邊保持線條清晰。

（5）施肥、澆水。灌溉時間視天氣的變化而定，梅雨前（最高

氣溫30℃以下）每天早、晚噴霧4H，從上午10時半至下午3時這段

時間停止噴水。如久干無雨，土壤干燥（土壤反白開裂）需澆水灌溉，

澆水灌溉在早晨或晚上進行，排水主要依靠地形、排水溝，自然排水。

緊急情況還可通過挖深井用泵排水。梅雨季節(jié)或連續(xù)雨天，臨時突擊

加開排水溝，加速排水，確保新栽苗木周圍不積水。栽植后兩周需每

天澆一次水，從第三周開始隔開澆水，兩個月后每隔3-5天澆一次水。

在夏天蒸發(fā)量大的季節(jié)，隔天澆水期延長一個月。每次澆水必須澆透，

使水分真正到達植物的根系，對植株整體也需要噴淋。施肥須等植物

根系損恢復并開始生長后即苗林種植約半年后（草坪為三個月后）才

能進行。

（6）苗木補缺。對死亡苗木進行清除，并在原有位置補栽新的

植株；對空缺處進行補種，使綠化面積飽滿整齊。

（7）綁扎、扶正、培土。臺風、梅雨季節(jié)來臨前，以防為主，

對排水溝、集水溝、集水井固定綁扎等進行一次全面的檢修加固，遇

到連續(xù)下雨等災害性天氣，加強巡檢。排水不暢的積水腰及時疏通，

如發(fā)生樹木倒伏影響交通或景觀的。突擊搶救，在暴風雨過后全面檢

查，樹木歪斜的扶正培土，重新支撐，傷殘枝剪除。在施工養(yǎng)護期間

如發(fā)現(xiàn)歪斜、傾倒苗木，立即進行重新扶正、加固，并對植株根部進

行培土。

（8）地形整平。對土壤沉降、不平整部分進行整平、加土，及

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.

時撒入細土進行地形修復、除雜，人工除去綠化區(qū)的石子等雜物。

（9）養(yǎng)護期的重點在夏天養(yǎng)護，因為苗木剛經(jīng)過移植，對新環(huán)

境適應有一過程。根系與土壤的結(jié)合還不緊密，因此須通過精心的養(yǎng)

護從“外力”上輔助苗木度過炎熱的夏天。

七、撫育方法

1）喬木

1.質(zhì)量要求

喬木主干直立，傾斜樹不得超過該路段植株總數(shù)的5%，樹木分

叉離地面不低于2.3米，常綠喬木四季常青，落葉喬木及過度性喬木

在春夏季保持枝繁葉茂。開花喬木花艷葉綠，無病枝、枯殘枝。

2.喬木修剪

每年定期對各種規(guī)格的路樹進行修枝整形，及時清除蔭枝、下垂

枝、堂枝、病蟲害枝、保持完整美觀，先了解整體樹形樹勢，確定樹

體形狀，再由上而下，由里及外，由粗剪到細剪進行修枝整形。非整

型樹主要是疏剪植株病枝、枯枝、密枝、交叉枝、平行枝、向枝，一

般每年1—2次。整型樹一要疏剪植物部部分枝條，二要矮化樹體，

控制植株外部形狀，一般每年3—4次。棕櫚科植物主要是剪除黃化

枝及其它多余條葉，促使葉心舒展新葉。對于需要矮化造型樹木應在

冬春季修枝整型，夏秋季的修枝主要是給樹體定型和改善植株條件。

修枝處傷口平滑無撕裂現(xiàn)象。及時除去多余萌芽及嫩枝，均衡樹勢。

3.喬木施肥

施肥貫徹“四多、四少、四不、三忌”原則。一般每年應在春、

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.

秋各進行一次追肥。追肥以園林果樹專用復為好。施肥可采用溝施、

穴施、長效筒施；施肥應在樹林冠幅滴水線外，部份樹根系不夠發(fā)達

的可視情況向樹基部靠近一點。施肥后要適當進行澆水。

4.喬木灌溉

一般夏季和秋季天氣好每周澆灌1—2次，每次澆透，其他季節(jié)

可視情況處理，入冬前進行一次冬灌封凍水。每季對喬木樹冠進行沖

淋一次，以清除葉面積塵和病蟲菌。

2）病蟲害防治

做好病蟲害的預測預報工作并施用高效低毒農(nóng)藥防治。病害采用

防治兼并的原則，對抗病差，每年都有病害發(fā)生的植物以防為主。一

般每季度都要對地被植物、花灌木、喬木進行一次殺蟲滅菌。為防止

病蟲害對藥物出現(xiàn)抗性，每次施藥應使用不同種藥物或同時混合不同

種藥物。

3）防風防澇

臺風前，對喬木樹枝進行疏剪，主要是減少對風的阻力。對新種

植物、弱小植物進行物品支撐樹干。對喬、灌木進行培土護根。臺風

前后對綠地進行檢查防止不安全因素的發(fā)生，并對受損植物及時做好

恢復工作和補救措施。臺風后或大雨后對下沉綠地進行填土改造，并

引水排澇。

第十一章施工現(xiàn)場總平面布置（一）施工總平面布置原則

施工總平面布置，將直接關系到施工總進度計劃的實施及安全、

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.

文明施工水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，將按以下原則進行

平面布置：

1、在滿足施工要求的前提下，盡量節(jié)約施工用地，減少臨時建

設施工的布置。臨時設施盡可能不占用施工現(xiàn)場。

2、在保證場交通運輸暢通和滿足施工對原材料和半成品堆放要

求的前提下，盡量減少場運輸，特別是減少二次倒運，減少車輛對施

工區(qū)域的碾壓。

3、在平面交通下，要盡量避免與平整場地及其它單位相互干擾。

4、施工總平面布置應符合現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要素，并滿足施

工文明安全要求。

5、具體布置分區(qū)明確，便于文明施工布置。

（二）施工總平面管理

1、施工總平面管理原則

根據(jù)施工平面設計及各分階段布置，以補充保障階段性施工重

點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前制定詳細的大型

機具使用的進退場計劃，對施工平面實行科學、文明管理。

2、施工總平面管理體系

由項目經(jīng)理負責總平面的使用管理，并派專人對現(xiàn)場平面進行分

區(qū)管理。現(xiàn)場實施總平面作用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度及施工需要

對總平面的作用進行協(xié)調(diào)與管理。

3、施工總平面管理計劃的制定

施工平面科學管理的關鍵是科學規(guī)劃和周密詳細的具體計劃。在工程

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.

進度線路計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場，垂直運輸、

布設網(wǎng)絡計劃，以保證工程進度。以充分均衡利用平面為目標，制定

出符合實際情況的平面管理實施計劃，同時將該計劃輸入電腦，進行

動態(tài)調(diào)控管理。

4、施工平面管理計劃的實施

根據(jù)工程計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，

包含采用周期計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰標準等。在執(zhí)行中，

根據(jù)各分項進場與作業(yè)計劃，利用工地例會和工程調(diào)度會，充分協(xié)調(diào)、

協(xié)商，及時發(fā)布計劃調(diào)整書，并定期進行檢查監(jiān)督，確保平面管理計

劃實施。

第十二章項目組織管理機構項目管理機構配備情況輔助說明資料

（一）、項目管理體系

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質(zhì)量管理工程技術部第二作業(yè)隊安全管理質(zhì)量設備部第三作業(yè)隊施工管理物資核算部財務

.質(zhì)量管理工程技術部第二作業(yè)隊安全管理質(zhì)量設備部第三作業(yè)隊施工管理物資核算部財務

項目經(jīng)理

技術負責人

質(zhì)量管理

安全組管理部

作業(yè)隊

第一作業(yè)隊

（二）、現(xiàn)場項目部的組成

為了確保在本工程施工過程中有效組織，優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成

施工任務，我公司成立工程項目“景觀園林經(jīng)理部”。項目的組織機

構按照重點工程組織機構設置。設項目經(jīng)理、技術負責人各一名，由

經(jīng)驗豐富的毛三緒同志擔任項目經(jīng)理，栓銀同志擔任技術負責

人，經(jīng)理部設工程管理部、質(zhì)量技術部、物資設備部、財務核算部。

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.

項目管理由公司經(jīng)理現(xiàn)場負責，公司采供部及財務部配合，嚴格保證

材料及后勤服務的現(xiàn)場供給。保證責任心強、年富力強、技術素質(zhì)高

等特點，以滿足建設單位和工程施工的需要。保持并新增了施工技術

力量，安排能打硬仗的施工隊伍進行施工，同時不斷開展技能培訓，

以適應工程運作要求，隨著工程進度不斷進行調(diào)整。

（三）、項目經(jīng)理部及各技術負責人職責

1、各部門職責

①工程管理部（毛三緒）：主要負責生產(chǎn)施工調(diào)度、工程技術管

理、工程量清單、竣工驗收及生產(chǎn)過程中安全防、管理及勞動力調(diào)配

等工作。

②質(zhì)量技術部（潔）：主要負責工程項目的施工技術指導，新技

術、新材料、新工藝的研究實施及本工程材料、工序?qū)嶒灐z測工作，

編制施工技術資料、竣工資料編制等工作。

③物資設備部（黎春梅）：主要負責本工程所需工程材料的計劃

編制、組織進貨、各類施工設備和運輸車輛的使用管理、維護保養(yǎng)工

作，向工程提供及時配套、質(zhì)量可靠的物資保障，配套完好的機械設

備和運輸車輛等。

④財務核算部（高寶玲）：負責本工程的計劃、統(tǒng)計、工程核算

資金分配和調(diào)整的工作。

2、各技術負責人職責：

①項目經(jīng)理崗位職責：

●遵守法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；

word資料

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●執(zhí)行項目承包合同中的由項目經(jīng)理負責履行的各條款；

●協(xié)調(diào)建設單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)之間的合同關系；

●對項目進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)和標準，積極推廣應用

新技術，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)；

●負責編制施工組織設計方案和進度計劃；

●參加各類甲方、監(jiān)