下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
提升基層治理水平的調(diào)研和思考范文隨著我國城市化的不斷推進(jìn),城市居民和農(nóng)村居民的生活質(zhì)量得到了前所未有的改善。然而,與此同時,各種社會問題也相繼出現(xiàn),如交通擁堵、環(huán)保問題、安全隱患等,這些問題與城市化緊密相關(guān)。加之當(dāng)前疫情的影響,基層治理已經(jīng)成為我國未來發(fā)展的關(guān)鍵問題。因此,提升基層治理水平,已經(jīng)成為一個日益重要的話題。本文旨在調(diào)研和思考如何有效提升基層治理水平。一、定位基層治理基層治理是指在城鄉(xiāng)基層社會中,以村民委員會、居委會、社區(qū)居民代表會議等為代表,采取組織、領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)等手段,發(fā)揮各方面力量,維護(hù)社會公共安全、促進(jìn)社會和諧發(fā)展的一種治理形式。二、當(dāng)前基層治理存在的問題1.機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。有些機(jī)構(gòu)的設(shè)置過于繁瑣,造成人力物力的浪費(fèi)。2.管理模式不完善。有的地方采取權(quán)責(zé)不分離模式,即基層職能部門同時承擔(dān)政府職能和行政職能,導(dǎo)致職能不明確、效率低下。3.缺乏專業(yè)化的管理人員和技術(shù)手段。現(xiàn)有的管理人員往往由村干部或社區(qū)主任等選任,他們?nèi)狈I(yè)化、科學(xué)化的管理知識和技能,導(dǎo)致基層管理缺乏科學(xué)化、規(guī)范化。三、如何提升基層治理水平?1.提高基層管理人員和干部的能力素質(zhì)。政府應(yīng)該積極推進(jìn)干部培訓(xùn)和人才引進(jìn)工作,在崗培訓(xùn)、學(xué)習(xí)型組織等多種方式上下功夫。2.加強(qiáng)對基層治理的法制建設(shè)。加強(qiáng)基層法制建設(shè),制定和完善基層立法,加強(qiáng)法律宣傳教育,以法治思維引領(lǐng)基層治理。3.加大基層治理模式的創(chuàng)新和改革。采用先進(jìn)的管理模式和信息技術(shù),提高基層治理的效率。4.發(fā)揮群眾的積極作用。加強(qiáng)黨性教育,營造共建共治共享的基層治理環(huán)境,讓群眾參與到基層治理中來。五、提升基層治理水平的建議1.加強(qiáng)對基層治理的人才引進(jìn)和培養(yǎng),制定多種培訓(xùn)計劃,不斷提高基層干部的管理能力和素質(zhì)。2.加強(qiáng)法制建設(shè),完善和制定基層立法,逐步實(shí)現(xiàn)基層治理的法制化。3.采用新型信息技術(shù),提高基層治理的效率,實(shí)現(xiàn)基層治理的一體化、信息化、智能化。4.營造共建共治共享的基層治理氛圍,發(fā)揮群眾的積極作用,在實(shí)踐中探索基層治理的最佳模式??傊嵘鶎又卫硭奖仨毥⒃谏钊胙芯亢退伎嫉幕A(chǔ)上,積極探索新的管理方法和技術(shù)手段,不斷完善和創(chuàng)新基層管理模式,營造和諧社區(qū)的基
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年09月山西興業(yè)銀行長治分行社會招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年09月山東中國人民銀行青島市中心支行聘用制崗位人員招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年09月天津2024年中國光大銀行天津分行秋季校園招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 浙江省寧波地區(qū)重點(diǎn)達(dá)標(biāo)名校2025屆中考聯(lián)考生物試題含解析
- 2024年09月2024中國農(nóng)業(yè)銀行總行數(shù)據(jù)中心校園招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年08月中國光大銀行重慶分行經(jīng)營機(jī)構(gòu)其他管理類崗(分管公司或零售業(yè)務(wù))招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年08月中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司贛州市分公司招考1名人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年08月福建泉州銀行面向泉州地區(qū)社會招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年08月福建2024年中國農(nóng)業(yè)銀行福建省分行校園招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年08月浙江蒼南農(nóng)商銀行秋季招考正式啟動筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 土地勘測定界技術(shù)方案
- DB37-T 5026-2022《居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》
- ISO27001信息安全管理體系文件+表單
- 《三角形的分類》-完整版課件
- 初級咖啡師資格考核試題與答案
- 金華-經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)-山嘴頭 未來社區(qū)實(shí)施方案
- 國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用教學(xué)研討
- 護(hù)士聘用證明表下載
- 燃料油需求專題(二):航線與運(yùn)費(fèi)
- 2019年同等學(xué)力(教育學(xué))真題精選
- 【框架完整】快樂卡通風(fēng)十歲成長禮紀(jì)念相冊PPT模板(PPT 24頁)
評論
0/150
提交評論