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Word第第頁建筑工程造價與管理問題探析論文【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價;管理;問題
在新的時代背景下,建筑行業(yè)在大規(guī)模進展的過程中,也面臨著越來越激烈的市場競爭,這在給建筑行業(yè)帶來挑戰(zhàn)之時,也給建筑行業(yè)帶來了很大的進展契機。工程造價作為工程管理中最為重要的工作之一,其直接影響工程的經(jīng)濟效益和整個工程施工的科學(xué)性和合理性,相關(guān)人員有必要對其進行仔細的討論和分析,進而在肯定程度上,提升建筑工程造價和管理的水平。
1建筑工程的造價與管理的重要價值和作用
在建筑工程中,加強造價管理工作特別重要。建筑工程造價管理主要是通過對科學(xué)的方法和程序加以利用,來實現(xiàn)對整個建筑工程的有效掌握,進而獲得投資目標(biāo)的最大經(jīng)濟利益。有效的工程造價管理不僅能夠調(diào)和供需之間的關(guān)系,還能夠?qū)崿F(xiàn)對資源的最為合理和科學(xué)的配置,這對于工程的經(jīng)濟效益和社會效益的提升具有顯著作用,而且,有效的建筑工程造價管理也能夠為工程的進度和質(zhì)量的把控制造更為主動的因素[1]。
2建筑工程的造價與管理中存在的主要問題
2.1監(jiān)督管理工作不夠完好
近年來,隨著我國建筑行業(yè)的進一步進展,造價管理中也暴露出了越來越多的問題,這些因素直接影響著建筑工程造價管理的質(zhì)量和效果。在實際的建筑施工過程中,我們不難發(fā)覺,建筑工程造價管理監(jiān)督工作不夠完好,這樣就使得市場上的競爭公正得不到有效的維護。許多建筑企業(yè)為了追求較高的經(jīng)濟利益,而采納不規(guī)章的方法去競爭,例如:壓縮工期、壓低造價、拖欠公款等等,這就會直接影響建筑工程的施工質(zhì)量。
2.2缺乏對工程造價本錢掌握全過程的認知
建筑工程中對本錢的掌握工作尤為重要,從某種程度來說,本錢掌握是建筑工程造價中最為重要的工作環(huán)節(jié)。為此,參加施工和管理的人員必需充分意識到建筑工程本錢掌握的重要性,能夠?qū)こ淘靸r本錢掌握有一個全面精確的認知,并綻開有效的措施和行動,這樣才能夠提升整個工程的經(jīng)濟利益。但是在實際的.建筑工程進行的過程中,我們不難發(fā)覺,許多人員對于此項工作的認知和重視程度缺乏,這樣常常會造成資源的鋪張,進而對我國建筑行業(yè)的長期可持續(xù)進展帶來威逼[2]。
2.3建筑工程造價人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升
企業(yè)的進展離不開高素養(yǎng)人才的建設(shè)。雖然近年來,我國的工程造價管理人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)力量都得到了顯著的提升,但是還是存在許多的問題,照舊缺乏高級專業(yè)的管理人員,這樣就影響人才的培育和工作的水平,進而使得我國工程管理市場的整體人員素養(yǎng)水平很難得到快速提升,影響工程的施工和管理效果。
3建筑工程的造價與管理問題解決策略
3.1建立完善的監(jiān)督管理機制
為了實現(xiàn)對建筑工程的有效監(jiān)督和管理,我們需要建立完善的監(jiān)督管理機制。施工圖預(yù)算和初步設(shè)計預(yù)算都是工程造價的重要環(huán)節(jié),我們需要對其賜予足夠的重視。為此,我們要加強各個階段的預(yù)算掌握,實現(xiàn)對資源和資金的合理利用,形成有效的監(jiān)督管理體系,充分確保資金收益的最大化,實現(xiàn)對工程造價管理工作的有效監(jiān)控。
3.2加強對工程造價全過程掌握的認知
工程造價貫穿于建筑工程建設(shè)的整個過程中,為此,針對工程造價的管理,我們也應(yīng)當(dāng)落實到工程建設(shè)的全過程之中。針對于建筑工程的設(shè)計、施工、竣工驗收等各個階段中的工程造價和本錢掌握工作,都應(yīng)當(dāng)實行主動的方式和措施去對其進行優(yōu)化和完善,加強對施工現(xiàn)場各個方面的監(jiān)督,提升施工設(shè)計圖紙的科學(xué)性,保證設(shè)計的合理性;與此同時,在施工過程中,要加強對施工現(xiàn)場的管理,削減各種資源鋪張,避開環(huán)境污染,這樣也能夠?qū)崿F(xiàn)對資金的有效掌握;最終針對于施工驗收階段,要能夠結(jié)合實際的狀況做好驗收工作,充分協(xié)調(diào)好各方經(jīng)濟利益和沖突沖突,進而實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化[3]。
3.3提升工程造價人員的綜合力量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)
隨著科學(xué)技術(shù)的進一步進展,我們也應(yīng)當(dāng)提升建筑工程造價管理工作的技術(shù)水平,創(chuàng)建高效的業(yè)務(wù)團隊,提升工程造價管理工作的質(zhì)量,進而促進建筑市場的進一步進展。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對人才的培育力度,加強教育和培訓(xùn)工作,結(jié)合實際的需要,將實踐與理論進行更為完善的結(jié)合。除此之外,要加強對工程造價管理人員的審核和聘用的嚴格性,確保其資質(zhì)和力量滿意實際的工程管理需求,進而使其在實踐中進一步完善自我。
4結(jié)語
綜上所述,建筑工程的造價與管理工作對于工程的建設(shè)特別重要,
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