地下管網(wǎng)濕地河道維護(hù)PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系

地下管網(wǎng)濕地河道維護(hù)PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系良好的建設(shè)效果需要專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)精心運(yùn)營(yíng)管護(hù)，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的高效保障。投標(biāo)聯(lián)合體將在與XX縣水務(wù)局簽署草簽合同后30日內(nèi)成立項(xiàng)目公司，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司將輸出經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平高的專(zhuān)業(yè)人才搭建專(zhuān)業(yè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，植入成熟管理體系。以高效的組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，以完善的制度體系為抓手，以高端的運(yùn)營(yíng)人才為保障，保證運(yùn)營(yíng)期間維護(hù)管理工作的高效完成，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目公司組織架構(gòu)本項(xiàng)目所含范圍寬、涉及專(zhuān)業(yè)多、運(yùn)營(yíng)期限長(zhǎng)，為了保持長(zhǎng)效穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)，需設(shè)立完善的組織架構(gòu)，保障持續(xù)有效的開(kāi)展工作。組織架構(gòu)說(shuō)明本章節(jié)所述的項(xiàng)目公司組織架構(gòu)為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)服務(wù)期的架構(gòu)圖。在運(yùn)營(yíng)期，項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上，結(jié)合區(qū)域和項(xiàng)目的特殊性，在實(shí)現(xiàn)投質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、運(yùn)行目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)保等目標(biāo)的基礎(chǔ)上，主要有以下幾點(diǎn)考慮：1、把項(xiàng)目公司職能提升到區(qū)域水務(wù)統(tǒng)籌管理的高度。在響應(yīng)和滿足“磋商文件、合同文件”要求的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目公司希望對(duì)河道生態(tài)帶的水資源、水環(huán)境、供排水、防汛抗旱、水土保持等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理，能夠協(xié)助政府主管部門(mén)履行部分管理職責(zé)。2、項(xiàng)目公司的組織架構(gòu)具有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。包括完善的反應(yīng)機(jī)制、專(zhuān)門(mén)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)河道生態(tài)帶內(nèi)對(duì)突發(fā)事件（洪水、偷排、管道泄漏、火災(zāi)等）做出快速反應(yīng)，保障人民群眾正常的生產(chǎn)生活秩序。為此，設(shè)置了應(yīng)急中心，由總經(jīng)理直接管理。3、項(xiàng)目公司的組織結(jié)構(gòu)具有健全的對(duì)外協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。有專(zhuān)門(mén)部門(mén)和人員負(fù)責(zé)與水務(wù)、環(huán)保、市政、交通等政府部門(mén)聯(lián)系對(duì)接，保證相關(guān)政策得到及時(shí)準(zhǔn)確的貫徹執(zhí)行，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)于群眾投訴或監(jiān)管部門(mén)問(wèn)責(zé)等情況，能夠快速有效解決問(wèn)題，同時(shí)提出后續(xù)改進(jìn)方法。為此，設(shè)置了公共關(guān)系部。4、項(xiàng)目公司的組織機(jī)構(gòu)體現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展責(zé)任。項(xiàng)目公司堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，適應(yīng)項(xiàng)目管理多元化，保障提供良好可持續(xù)的區(qū)域水環(huán)境綜合保障服務(wù)。同時(shí)，保障區(qū)域內(nèi)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)的宣傳推動(dòng)工作。為此，設(shè)置了宣傳部。5、考慮運(yùn)營(yíng)期內(nèi)對(duì)內(nèi)自查達(dá)標(biāo)，對(duì)外配合做好運(yùn)營(yíng)階段績(jī)效考核對(duì)接工作，提供更好的服務(wù)，設(shè)置了績(jī)效考核部，由總經(jīng)理直接管理。6、為保證工程移交順利完成，在特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束的12個(gè)月前，成立移交小組，移交小組負(fù)責(zé)人由運(yùn)營(yíng)副總擔(dān)任，組織必要的會(huì)議會(huì)談并商定設(shè)施移交的詳盡程序；雙方應(yīng)提前確定負(fù)責(zé)移交和接受移交的代表名單，最后舉行移交儀式，將移交信息在媒體刊登，向社會(huì)公告。運(yùn)營(yíng)期組織架構(gòu)圖項(xiàng)目公司的運(yùn)營(yíng)服務(wù)包含項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)階段、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段（包含保修階段）至項(xiàng)目移交階段。結(jié)合區(qū)域和項(xiàng)目的特殊性設(shè)置組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)成本目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)及運(yùn)行考核目標(biāo)等。組織架構(gòu)縱向設(shè)置有總經(jīng)理級(jí)別、副總經(jīng)理級(jí)別、部門(mén)經(jīng)理級(jí)別、各工程運(yùn)營(yíng)主管級(jí)別、班組干部及員工等，界限清晰、職責(zé)分明，便于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作分層分步、逐級(jí)有序開(kāi)展。橫向設(shè)置覆蓋項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期、移交期所有工作內(nèi)容，下設(shè)16個(gè)部門(mén)，包括采購(gòu)管理部、工程部、安全管理部、調(diào)度中心、濕地運(yùn)維部、技術(shù)部、行政部、公共關(guān)系部、人力資源部、法務(wù)部、宣傳部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、資金管理部、應(yīng)急中心、績(jī)效考核部。具體如下圖：運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目公司組織架構(gòu)圖以上組織架構(gòu)中，采購(gòu)管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期招標(biāo)采購(gòu)等的采購(gòu)工作；工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段各子項(xiàng)工程的維修及大修等工作；安全部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的安全管理工作；調(diào)度中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段水質(zhì)、水文等的監(jiān)測(cè)并協(xié)調(diào)調(diào)度河道及濕地運(yùn)維部的運(yùn)維工作；濕地運(yùn)維部負(fù)責(zé)濕地及河道的運(yùn)行、維護(hù)工作；技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段技術(shù)支持與管理工作；行政部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段日常行政工作；公共關(guān)系部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段對(duì)外各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作；人力資源部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段人員招聘、培訓(xùn)等各項(xiàng)工作；法務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段項(xiàng)目合同管理工作；宣傳部負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)階段資源、環(huán)境等宣傳工作；審計(jì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段各項(xiàng)監(jiān)督、審計(jì)工作；財(cái)務(wù)部、資金管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段財(cái)務(wù)及資金管理等工作；應(yīng)急中心負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)階段各種突發(fā)應(yīng)急狀況的處理；績(jī)效考核部負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的考核工作。主要管理崗位的崗位職能如下：1、董事長(zhǎng)職權(quán)（1）召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）檢查董事會(huì)決議實(shí)施情況；（3）定期或不定期地聽(tīng)取項(xiàng)目公司高級(jí)管理人員工作報(bào)告，對(duì)執(zhí)行情況提出意見(jiàn)及建議，對(duì)項(xiàng)目公司高級(jí)管理人員違反董事會(huì)決議的做法，有權(quán)下令制止；（4）簽署項(xiàng)目公司高級(jí)管理人員的聘任、解聘文件；（5）經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，對(duì)外代表項(xiàng)目公司處理有關(guān)問(wèn)題，對(duì)內(nèi)代表董事會(huì)簽署有關(guān)文件；（6）經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，項(xiàng)目公司發(fā)生不可抗力或突發(fā)事件時(shí)，對(duì)項(xiàng)目公司事務(wù)行使特別裁決和處置權(quán)；（7）董事長(zhǎng)因故不能履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)由其他董事代為履行職責(zé)，但適用法律規(guī)定必須由董事長(zhǎng)行使的職權(quán)除外；（8）董事長(zhǎng)應(yīng)在董事會(huì)規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)行使其權(quán)力。未經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，董事長(zhǎng)不得用合同約束項(xiàng)目公司或代表項(xiàng)目公司采取其它行動(dòng)。2、監(jiān)事職權(quán)（1）自行或委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)檢查項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)；（2）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行項(xiàng)目公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督；（3）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害項(xiàng)目公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；（4）提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；（5）向股東會(huì)會(huì)議提出提案；（6）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；（7）列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢(xún)或者建議；（8）《公司章程》和適用法律明確規(guī)定的其他職權(quán)。3、總經(jīng)理（1）主持項(xiàng)目公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；（2）組織實(shí)施項(xiàng)目公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂項(xiàng)目公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂項(xiàng)目公司的基本管理制度；（5）制定項(xiàng)目公司的具體規(guī)章；（6）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（7）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。4、工程副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管采購(gòu)部、工程部和安全部的工作。5、總工在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管技術(shù)部的工作。6、運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管調(diào)度中心和濕地運(yùn)維部的工作。7、行政副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管行政部、公共關(guān)系部、人力資源部、法務(wù)部和宣傳部的工作，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的行政辦公、人事管理、外事協(xié)調(diào)、后勤保障等工作。8、財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)審查、監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作，管理公司的財(cái)務(wù)部門(mén)，簽署會(huì)計(jì)報(bào)表，審核財(cái)務(wù)支出，并就財(cái)務(wù)報(bào)告和管理等方面制定最佳守則，對(duì)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)等事宜有監(jiān)督和管理的權(quán)力。財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)工作，并向董事會(huì)匯報(bào)工作。部門(mén)職能及人員設(shè)置1、工會(huì)（1）職能1）認(rèn)真宣傳黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、勞動(dòng)保護(hù)教育，提高群體安全意識(shí)和職工自檢、自改、自防能力；2）定期組織檢查勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施情況與安全生產(chǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)情況立即上報(bào)；3）參加職工重大傷亡事故的調(diào)查處理工作協(xié)助行政部門(mén)查清事故發(fā)生的原因。有權(quán)代表職工和家屬對(duì)事故責(zé)任人提出控告，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者要追究刑事或法律責(zé)任。（2）人員設(shè)置設(shè)置主席1名，成員1名。2、黨支部（1）職能1）承擔(dān)項(xiàng)目公司黨、工、團(tuán)組織建設(shè)及管理工作；2）負(fù)責(zé)黨委會(huì)、民主生活會(huì)、黨員大會(huì)以及表彰會(huì)等重要會(huì)議的組織工作；3）負(fù)責(zé)黨委會(huì)會(huì)議記錄、紀(jì)要及決議的督辦；4）負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)、項(xiàng)目效能監(jiān)察，黨群活動(dòng)策劃；5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳活動(dòng)的組織及精神文明建設(shè)表彰工作；6）負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層黨組織、工會(huì)和共青團(tuán)組織開(kāi)展工作；7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（2）人員設(shè)置設(shè)置黨支部書(shū)記1名，其它人員1名，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的黨建工作。3、采購(gòu)部（1）職能1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)期物資的競(jìng)標(biāo)采購(gòu)組織工作；2）負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū)、招標(biāo)文件等并組織審查；3）負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)供方的評(píng)價(jià)、選擇工作；負(fù)責(zé)合格供方的資質(zhì)初審、調(diào)查、績(jī)效考核、重新評(píng)價(jià)以及合格供方資料的歸檔工作；4）負(fù)責(zé)組織合同談判、合同簽訂、合同評(píng)審、合同管理、設(shè)備維護(hù)等管理工作；5）負(fù)責(zé)確認(rèn)總包單位分包廠家的資質(zhì)確認(rèn)工作；6）掌握現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)需更換維修的設(shè)備，對(duì)廠家設(shè)備的供貨狀況做好及時(shí)調(diào)整，根據(jù)設(shè)備物資交付計(jì)劃，及時(shí)與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，使設(shè)備物資供貨按運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃更替；7）負(fù)責(zé)聯(lián)系上級(jí)相關(guān)單位參與、監(jiān)督運(yùn)營(yíng)招評(píng)標(biāo)過(guò)程；8）負(fù)責(zé)向工程部移交訂貨合同；9）協(xié)助工程部做好設(shè)備物資的催交及設(shè)備交付后的服務(wù)工作；10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)并配合其它部室做好相關(guān)工作。（2）人員設(shè)置設(shè)采購(gòu)部經(jīng)理1名，其他采購(gòu)人員3人，共計(jì)4人，具體負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)期的招標(biāo)采購(gòu)工作。4、工程部（1）職能1）負(fù)責(zé)主持協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)期定期維護(hù)的施工圖自審，匯審和技術(shù)交底；2）負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場(chǎng)安全，文明施工；3）負(fù)責(zé)地質(zhì)勘察，土建安裝施工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，工期的控制和工程質(zhì)量的核查；4）負(fù)責(zé)維護(hù)工程變更的審核和會(huì)簽；5）負(fù)責(zé)辦理建筑工程施工許施可證和施工過(guò)程中的報(bào)批手續(xù)；6）負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)期內(nèi)施工管理方案和審定施工組織設(shè)計(jì)；7）負(fù)責(zé)審定工程監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；8）負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)期內(nèi)審定施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格將工期控制在合同工期內(nèi)；9）負(fù)責(zé)維護(hù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，監(jiān)理，施工單位的協(xié)調(diào)；10）負(fù)責(zé)與政府有關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)和辦理相關(guān)權(quán)證；11）負(fù)責(zé)對(duì)需要更換的已選型材料設(shè)備的認(rèn)價(jià)，對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃的審批和供應(yīng)計(jì)劃的監(jiān)督驗(yàn)收；12）負(fù)責(zé)工程配套設(shè)施大修維護(hù)后的接入、投入手續(xù)的辦理；13）負(fù)責(zé)組織維護(hù)工程竣工驗(yàn)收和竣工報(bào)告的審批，工程的移交；14）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)工程保修期內(nèi)缺陷責(zé)任的處理；15）負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目部工作；16）負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行階段工程大修工作計(jì)劃、組織實(shí)施；17）負(fù)責(zé)維護(hù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位的組織，相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決。（2）人員設(shè)置設(shè)置工程部經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名，其他人員6名，共計(jì)8人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的維護(hù)工程管理工作。5、安全部（1）職能1）按項(xiàng)目公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等，對(duì)工程運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)部位、安全消防器材制定書(shū)面安全措施，制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施；2）發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做好運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目安全運(yùn)營(yíng)、文明維護(hù)等工作，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)項(xiàng)目；3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍的有毒有害氣體、水體中毒、職工職業(yè)健康等因素，進(jìn)行控制、檢查與糾正。（2）人員設(shè)置設(shè)安全部經(jīng)理1名，其他人員2人，共計(jì)3人，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全管理工作。6、技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)的技術(shù)研發(fā)和科研成果轉(zhuǎn)化工作，技術(shù)內(nèi)容涵蓋濕地運(yùn)維、生態(tài)修復(fù)、水環(huán)境、景觀設(shè)計(jì)等。（1）職能1）認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任；2）與當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院、規(guī)劃院等相關(guān)部門(mén)以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建立良好的溝通關(guān)系，根據(jù)所提要求、社會(huì)反饋、調(diào)查和檢測(cè)結(jié)果，做好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的技術(shù)引導(dǎo)工作；3）負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)管理措施，包括技術(shù)責(zé)任制、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核審批制、運(yùn)營(yíng)日志填寫(xiě)制、工程質(zhì)量驗(yàn)收及工程技術(shù)檔案制度等；4）負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)及監(jiān)理相關(guān)單位，協(xié)調(diào)解決運(yùn)營(yíng)期相關(guān)技術(shù)問(wèn)題；5）參與項(xiàng)目公司各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作；6）協(xié)助項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)批報(bào)修工作，負(fù)責(zé)處理報(bào)批報(bào)修過(guò)程中的技術(shù)工作；7）負(fù)責(zé)為工程運(yùn)營(yíng)投標(biāo)提供技術(shù)支持，協(xié)助審查施工組織計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)施工方案，督促工程運(yùn)營(yíng)進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案的實(shí)施；8）負(fù)責(zé)及時(shí)處理工程運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，對(duì)需要定期維護(hù)規(guī)劃、合同等方面的事項(xiàng)，提出變更建議；9）制定并組織實(shí)施工藝操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在運(yùn)維過(guò)程中對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查，提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持；10）協(xié)助工程運(yùn)維質(zhì)量和運(yùn)維安全的監(jiān)督檢查和驗(yàn)證工作以及項(xiàng)目公司的合同評(píng)審工作。11）負(fù)責(zé)工程運(yùn)維的攝影、攝像及影像檔案管理工作。12）負(fù)責(zé)公司公司科研中心新技術(shù)研發(fā)的成果轉(zhuǎn)化，將新材料、新技術(shù)、新工藝等轉(zhuǎn)化成科技成果運(yùn)用到本項(xiàng)目中。（2）人員設(shè)置設(shè)置技術(shù)部經(jīng)理1名，其他人員5名，共計(jì)6人，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)層面工作。7、調(diào)度中心（1）職能1）建立運(yùn)營(yíng)管理全流程信息化平臺(tái)，維護(hù)和運(yùn)行信息監(jiān)控工程（智慧環(huán)境系統(tǒng)）體系。2）采用遠(yuǎn)程監(jiān)視管理、設(shè)備管理、能耗成本管理、安全生產(chǎn)管理、運(yùn)行考核管理、辦公管理的水務(wù)綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，在職能范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)度實(shí)施項(xiàng)目范圍內(nèi)水資源，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。3）實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制精細(xì)化和節(jié)約化、工藝調(diào)度實(shí)時(shí)化和最優(yōu)化、日常管理系統(tǒng)化和制度化、服務(wù)規(guī)范化和人性化管理；（2）人員設(shè)置設(shè)置中心主任1名，其他人員2名，共計(jì)3人，具體負(fù)責(zé)調(diào)度中心管理工作。8、濕地運(yùn)維部（1）職能1）制定和實(shí)施濕地功能范圍內(nèi)水系、配套配水設(shè)施、濕地公園的照明、綠化帶等的維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃；2）保障濕地功能內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施、景觀的完整性，包括表流濕地、淺流濕地、配套工程、信息監(jiān)控工程等；3）協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下屬項(xiàng)目部相關(guān)工作。（2）人員設(shè)置設(shè)經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名，其他人員4人，共計(jì)6人，具體負(fù)責(zé)濕地功能范圍各項(xiàng)設(shè)施的運(yùn)維工作。9、行政部（1）職能1）組織研究擬訂項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略、項(xiàng)目公司近、中、遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)；2）負(fù)責(zé)建立和督促執(zhí)行項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)執(zhí)行情況定期予以修訂完善；3）維持項(xiàng)目公司正常的辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，發(fā)現(xiàn)不利于辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)象立即予以糾正；4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司綜合文電的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目公司主要領(lǐng)導(dǎo)的日程和外出交通安排等秘書(shū)工作；5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司文件和檔案的收集、歸類(lèi)、整理、登記、保管、借閱和銷(xiāo)毀；6）組織召開(kāi)項(xiàng)目公司層級(jí)的各類(lèi)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，督促會(huì)議決定的落實(shí)；7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司印章管理；8）負(fù)責(zé)或牽頭組織承辦項(xiàng)目公司各種資料的報(bào)批、認(rèn)證、復(fù)審和年檢；9）與政府有關(guān)部門(mén)及有業(yè)務(wù)往來(lái)的其他單位保持聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，負(fù)責(zé)重要來(lái)賓的接待工作；10）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司內(nèi)部有關(guān)部門(mén)共同完成工作；11）負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)；12）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)管理，及時(shí)安排修復(fù)損壞的辦公設(shè)施、設(shè)備，保持辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生；13）統(tǒng)一調(diào)配使用項(xiàng)目公司公務(wù)用車(chē)，控制油料和車(chē)輛維修等車(chē)輛使用經(jīng)費(fèi)支出，加強(qiáng)司機(jī)安全行車(chē)教育；（2）人員設(shè)置設(shè)置行政部經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名，其它人員10名，共計(jì)12人，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的行政工作。10、公共關(guān)系部（1）職能1）全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目與政府各部門(mén)的聯(lián)系。2）參與具體項(xiàng)目的實(shí)施，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，了解項(xiàng)目運(yùn)作中其他部門(mén)的要求，并負(fù)責(zé)與合作方協(xié)調(diào)溝通，解決和辦理會(huì)中、會(huì)后的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和相關(guān)事務(wù)，并按工作流程做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系。應(yīng)對(duì)政府、社會(huì)、第三方機(jī)構(gòu)等的監(jiān)督和檢查工作，傳達(dá)與項(xiàng)目相關(guān)的最新行業(yè)政策。3）全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目規(guī)劃、與政府各部門(mén)的聯(lián)系、相關(guān)手續(xù)的辦理、設(shè)計(jì)、技術(shù)、商務(wù)洽談、合同管理、建設(shè)實(shí)施、材料設(shè)備的采購(gòu)、預(yù)決算、資金、人事調(diào)度等全面工作。（2）人員設(shè)置設(shè)置公共關(guān)系部經(jīng)理1名，其他人員2名，共計(jì)3人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。11、人力資源部（1）職能1）組織研究擬訂項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)內(nèi)崗位編配方案；2）全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)整晉升、離職等人力資源管理工作。3）負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厮畡?wù)所、河道管理所、其他區(qū)水務(wù)局指定的人員及符合條件的當(dāng)?shù)厝藛T的安置、培訓(xùn)、考核等工作。（2）人員設(shè)置設(shè)置人力資源部經(jīng)理1名，其它人員3名，共計(jì)4人，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的人力資源管理工作。12、法務(wù)部（1）職能1）協(xié)助項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目公司的重大經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行法律論證，出具法律意見(jiàn)；2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司合同文本的制定、修訂，參與項(xiàng)目公司重大合同的談判、簽訂，對(duì)各類(lèi)合同的履行進(jìn)行監(jiān)督；3）負(fù)責(zé)擬定、審核及完善項(xiàng)目公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；4）負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目公司對(duì)外業(yè)務(wù)中涉及到的法律事務(wù)，并對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)象提供法律支持；5）參與項(xiàng)目公司的兼并、收購(gòu)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及招標(biāo)等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，出具法律意見(jiàn)，處理相關(guān)法律事務(wù)；6）對(duì)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)中的各種潛在法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理、識(shí)別，并提出規(guī)避、化解方案。（2）人員設(shè)置設(shè)置法務(wù)部經(jīng)理1名，其他人員1名，共計(jì)2人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的法務(wù)管理工作。13、宣傳部（1）職能1）負(fù)責(zé)重要事項(xiàng)、項(xiàng)目進(jìn)展、重大活動(dòng)和項(xiàng)目公司文化等相關(guān)工作的宣傳報(bào)道工作；2）負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)的宣傳推動(dòng)工作。3）負(fù)責(zé)草擬、制作宣傳材料。（2）人員設(shè)置設(shè)置宣傳部經(jīng)理1名，其他人員1名，共計(jì)2人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的宣傳工作。14、審計(jì)部（1）職能1）擬訂公司及所屬單位內(nèi)部審計(jì)工作制度；2）組織開(kāi)展對(duì)所承建工程項(xiàng)目的審計(jì)工作；3）組織實(shí)施公司及所屬單位的財(cái)務(wù)政策執(zhí)行、財(cái)務(wù)收支等審計(jì)監(jiān)督；4）承擔(dān)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；5）配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和稽察工作。（2）人員設(shè)置設(shè)置經(jīng)理1名，其他人員2名，共計(jì)3人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的審計(jì)工作。15、財(cái)務(wù)部（1）職能1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司日常財(cái)務(wù)核算，參與項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)管理；2）根據(jù)項(xiàng)目公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保項(xiàng)目公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3）搜集項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告；4）組織各部門(mén)編制收支計(jì)劃，編制項(xiàng)目公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析；5）嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源；7）參與項(xiàng)目公司及各部門(mén)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作；8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作；9）經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制，單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立，效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總；10）收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理，各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理，應(yīng)收賬務(wù)賬務(wù)處理，總分類(lèi)賬、日記賬等賬簿處理，財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表；11）統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)，營(yíng)利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)，營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理，資金預(yù)算作業(yè)，財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)；12）會(huì)計(jì)意見(jiàn)反應(yīng)及督促，稅務(wù)及稅法研究。（2）人員設(shè)置設(shè)主辦會(huì)計(jì)2名，出納1名，共計(jì)3人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)管理工作。16、資金管理部（1）職能1）負(fù)責(zé)企業(yè)所有融資項(xiàng)目的成本預(yù)算，組織協(xié)調(diào)實(shí)施融資預(yù)算，設(shè)計(jì)融