網(wǎng)評(píng)原創(chuàng)網(wǎng)評(píng)文章(8篇)

PAGEPAGE4網(wǎng)評(píng)原創(chuàng)網(wǎng)評(píng)文章（8篇）1.不能拿“種種原因”當(dāng)借口如今，“由于種種原因，某些部門的工作進(jìn)度有些慢”、“由于種種原因，某項(xiàng)措施的落實(shí)力度不太夠”、“由于種種原因，某些干部的工作勁頭不太足”……“種種原因”幾乎成了少數(shù)干部的口頭禪，卻倒不出個(gè)所以然，在會(huì)議講話中、每一次工作檢查中并不鮮見。同時(shí)，這似又不似推卸責(zé)任的“推脫詞”，聽起來(lái)讓人費(fèi)解也懵懂，有時(shí)候礙于某些原因就草草了結(jié)，這是何的大會(huì)與檢查?。咳绱?，“種種原因”逐漸成為了他們的“萬(wàn)磨油”幫他們磨掉缺點(diǎn)、磨掉不足，最后自成方圓。拿“種種原因”當(dāng)萬(wàn)磨油的現(xiàn)象，雖為數(shù)不多，卻影響不小，傷害頗深。一傷工作原則，出了問(wèn)題都拿“種種原因”當(dāng)托辭而不點(diǎn)名、不批評(píng)、不問(wèn)責(zé)，原則便成了圓滑，揭短便成了護(hù)短。二傷群眾利益，“種種原因”實(shí)質(zhì)是對(duì)認(rèn)識(shí)問(wèn)題的不深刻、不重視、“冷”處理，如此一來(lái)，解決難點(diǎn)問(wèn)題、保障群眾利益的“維權(quán)會(huì)”便成了走形式、做樣子的“過(guò)家家”。三傷工作作風(fēng)，拿“種種原因”當(dāng)萬(wàn)磨油，對(duì)問(wèn)題原因不細(xì)查、不深究、不思考，共產(chǎn)黨人“講認(rèn)真、務(wù)實(shí)效”的工作作風(fēng)便成了一紙空談。那那些《落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制》、《問(wèn)責(zé)辦法》、黨旗下的承諾與宣言都在何處落腳?。咳嗣竦睦嬗侄急荒銈冞@些“種種原因”歸宿到哪去了??？由此可見，如果不重視“種種原因”，緊隨其后的將是種種問(wèn)題、種種矛盾、種種落后的積壓。“種種原因”流行，正是領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任心、怕得罪人的體現(xiàn)，才會(huì)有不斷的”雅賄”、“內(nèi)部交易”等損害人民利益與不公現(xiàn)象的出現(xiàn)，才會(huì)有不經(jīng)檢查與總結(jié)的“工作美麗大糖包”出現(xiàn)，才會(huì)有接二連三的貪官不斷下馬。要是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能敢于拿掉萬(wàn)磨油，敢于將“種種原因”對(duì)號(hào)到具體環(huán)節(jié)、具體責(zé)任人；那么隱藏于“種種原因”背后的深層次矛盾將挖掘出來(lái)、公布出來(lái)，果斷地一件件解決，就杜絕因“種種原因”而出問(wèn)題的發(fā)生。2.加快完善公務(wù)員行政問(wèn)責(zé)制度去年9月，因強(qiáng)拆自焚而引起廣泛關(guān)注的江西“宜黃事件”震撼人心。時(shí)隔一年，現(xiàn)在有消息稱因“宜黃事件”被免職的宜黃前縣委書記、前縣長(zhǎng)均已復(fù)出。此消息最近被江西撫州市委組織部證實(shí)。這一新聞引發(fā)了公眾對(duì)公務(wù)員行政問(wèn)責(zé)制度的廣泛討論和深入思考。據(jù)了解，現(xiàn)行法律中并沒有明確規(guī)定官員復(fù)出的條件和程序，在某些地方往往出現(xiàn)官員被高調(diào)問(wèn)責(zé)，隨后又被不經(jīng)意地發(fā)現(xiàn)低調(diào)復(fù)出，問(wèn)責(zé)制度出現(xiàn)信用危機(jī)。在這種情況下，如何完善公務(wù)員的行政問(wèn)責(zé)體系與廣大人民的利益息息相關(guān)。首先，要完善行政問(wèn)責(zé)制度的規(guī)范化、法律化。問(wèn)責(zé)制度必須與現(xiàn)行的法律、行政法規(guī)有機(jī)地銜接，完善制度規(guī)范，完善立法，讓失職官員在行政問(wèn)責(zé)的同時(shí)受到法律監(jiān)管，受到法律制裁，做到每一個(gè)官員的都責(zé)任明確，行政處理都有充分的法律依據(jù)，只有法律和制度相結(jié)合，才能充分保障責(zé)任落實(shí)和歸屬，杜絕“治標(biāo)不治本”、“替罪羊”現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次，行政問(wèn)責(zé)要公開、透明、制度化。當(dāng)前我國(guó)的問(wèn)責(zé)制度尚不嚴(yán)謹(jǐn)，很多情況下只有事故和事件引起了黨中央和廣大民眾的廣泛關(guān)注后，才對(duì)失職官員采取行政問(wèn)責(zé)、追究責(zé)任。而對(duì)于問(wèn)責(zé)對(duì)象，責(zé)任如何劃分，也具有不確定性。行政問(wèn)責(zé)制度化，要建立健全制度體系，要緊密聯(lián)系政務(wù)公開、績(jī)效考核等制度，加強(qiáng)官員的監(jiān)督管理，不僅可以對(duì)失職造成重大事故、損失的官員進(jìn)行行政問(wèn)責(zé)，也可以對(duì)老百姓不滿意、政績(jī)平庸的官員作出一定的監(jiān)管。黨員干部是老百姓的父母官，人民群眾的呼聲是政績(jī)的有效衡量工具，問(wèn)責(zé)制度要同人民意見掛鉤，其根本目的是保障人民群眾的根本利益。最后，要妥善處理被問(wèn)責(zé)后的官員。有的官員雖然“引咎辭職”，但很快又通過(guò)不明程序甚至借助不正之風(fēng)復(fù)出，在其他崗位擔(dān)任要職，這引起了人民群眾的擔(dān)憂和議論紛紛。對(duì)于一時(shí)失職的官員，既不能片面而盲目的決定不再錄用，也不能隨便復(fù)出。對(duì)于那些確有所長(zhǎng)，或者在實(shí)踐中重新贏得社會(huì)尊敬和群眾信任的，應(yīng)當(dāng)通過(guò)公開的方式，例如可以借助群眾選舉的方式，允許其重新參政，發(fā)揮特長(zhǎng)。3.正確認(rèn)識(shí)權(quán)力上報(bào)單位：中共東山鎮(zhèn)委員會(huì)公眾監(jiān)督要用“放大鏡”。隨著社會(huì)日趨民主，公眾的力量日益凸顯，“某網(wǎng)民”、“某位群眾”這些字眼在各大媒體上也是比比皆是。由此可見，公眾監(jiān)督的意識(shí)也隨著社會(huì)的發(fā)展不斷增強(qiáng)。然而有了監(jiān)督意識(shí)，是不是就一定能真正履行好監(jiān)督職責(zé)呢？答案不是肯定的。在我看來(lái)，公眾百姓還需要一面“放大鏡”，看問(wèn)題必須全面，不能只看局部，不能只報(bào)憂不報(bào)喜，必須堅(jiān)持公平、公正的原則，看清實(shí)情，摸準(zhǔn)實(shí)況，對(duì)百姓負(fù)責(zé)，同樣要對(duì)政府負(fù)責(zé)，對(duì)于真正存在的問(wèn)題，一定抓住不放，嚴(yán)查其責(zé)；對(duì)于客觀上不存在的問(wèn)題，也要正確看待，不能故意抹黑政府形象，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的意義。公眾監(jiān)督要用“顯微鏡”。找出事物的本質(zhì)是解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的基本前提。公眾監(jiān)督必須善用“顯微鏡”，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，找出問(wèn)題的真正原因。要深入調(diào)查，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。對(duì)于帶有“苗頭性”、“傾向性”的問(wèn)題，要進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析，將苗頭遏制在搖籃里。公眾百姓要運(yùn)用自己的智慧，善于、勇于發(fā)展問(wèn)題，同一切有阻社會(huì)發(fā)展、危害群眾利益的勢(shì)力作斗爭(zhēng)，為我們國(guó)家的發(fā)展護(hù)好航。公眾監(jiān)督要用“望遠(yuǎn)鏡”。監(jiān)督工作是為全局工作服務(wù)的，要學(xué)會(huì)用“望遠(yuǎn)鏡”，眼界更寬些、看得更遠(yuǎn)些。不能被眼前利益所蒙蔽，要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督工作的針對(duì)性，準(zhǔn)確反映問(wèn)題，切實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)。充分肯定人民群眾在監(jiān)督工作中的重要地位，重視人民群眾監(jiān)督的熱情和斗志，建立和健全人民群眾參與監(jiān)督的機(jī)制，對(duì)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，保持黨的先進(jìn)性，具有十分重要的意義和作用。同時(shí)政府把自己的事情做好、做扎實(shí)、做透明、做陽(yáng)光了，就不怕任何監(jiān)督?！吧碜诱慌掠白油帷?，接受公眾監(jiān)督就更有膽量、更有魄力、更有能體現(xiàn)公信力。8.年終考核莫?jiǎng)印岸Y”念又到年終歲尾時(shí)，各項(xiàng)工作都已進(jìn)入“收官”階段，年終考核工作也接踵而至，有些單位領(lǐng)導(dǎo)干部為“考”出好成績(jī)，不去積極準(zhǔn)備材料，完善工作，反而“獨(dú)辟蹊徑”，打起“禮”字的念頭，想通過(guò)送禮宴請(qǐng)來(lái)讓考核單位高抬貴手，“考”個(gè)高分。這種做法不僅掩蓋了單位存在的問(wèn)題，而且讓考核“變了味”，害莫大焉。要想年終檢查取得個(gè)好的結(jié)果和排名，單純通過(guò)送禮“拉關(guān)系”、“套近乎”，就算能夠掙到“面子分”，但影響考核的公正性，極易讓干部產(chǎn)生惰性和依賴性，致使整體工作滑坡、隊(duì)伍懶散。領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)著大包小包頻繁出入，難免引起群眾非議和疑惑，容易被群眾扣上腐敗的“帽子”，不僅使考核干部隊(duì)伍公道形象受損，而且會(huì)敗壞干部和政府的整體形象。誠(chéng)然，在考核之際，少數(shù)干部的的焦急心理可以理解，但領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到，年終考核是對(duì)單位一年來(lái)工作績(jī)效和服務(wù)水平的真實(shí)反映，不應(yīng)懷著“怕”的心理，一味地通過(guò)送禮來(lái)“捂”、“蓋”問(wèn)題，這樣不僅服務(wù)沒有提高，反而在自己小圈子里，只看到單位的“門面”，看不到“后院”和“角落”，