寧波永大投資集團項目內(nèi)容和計劃安排

11寧波永大投資集團管理咨詢工程內(nèi)容和方案安排本工程按照北大縱橫的咨詢經(jīng)驗分為四個階段設計第一階段：信息收集分析與企業(yè)文化方案設計主要內(nèi)容：內(nèi)外部信息收集分析；內(nèi)部業(yè)務、經(jīng)營管理、人員狀況等方面的信息收集；有關行業(yè)信息收集分析；征同類擱企業(yè)勸相關給信息丟收集燙。莖企業(yè)冤文化頑設計歡〔不桿包括眾VI躁〕：劃企業(yè)艷文化延內(nèi)外牌局部投析；暴企業(yè)拒文化雕定位怒；宰集團宿愿景茅、使千命以阻及核捧心價值值觀浴提煉垃企業(yè)胳文化可理念便系統(tǒng)暫設計田〔M猾I〕狂企業(yè)至文化夫行為奏層設魔計〔介BI浙〕借主要題成果夏：遇調(diào)查費資料孫原件亮調(diào)查憶問卷埋〔表擱〕質(zhì)?寧撈波永宜大投宰資集季團企戰(zhàn)業(yè)文金化理凳念體儉系設雀計報凳告?摔?寧滑波永江大投嗎資集慌團員蛾工手哪冊?講工作穿安排盈與費令用影3人椒*3程0天探，階欲段費廳用2斧5萬篩元再第二刮階段除：集刪團發(fā)犬展戰(zhàn)崗略設愈計挽主要肝內(nèi)容舍：捉集團圓外部裁環(huán)境翁分析蔥房地卡產(chǎn)行寫業(yè)分廉析幕新業(yè)箭務領嶺域的公探索傻集團宿資源嘴、能修力分界析要業(yè)務置開展絨定位葵與業(yè)潤務發(fā)榨展規(guī)糾劃峰開展柄戰(zhàn)略揚目標驗體系旅業(yè)務榮風險戶的防落范和燦躲避插主要貌成果跡：燒〔1愿〕行鑰業(yè)調(diào)盯研資格料爛〔2揉〕?車房地翻產(chǎn)行誕業(yè)分綢析報疊告?新〔3吐〕?解寧波世永大最投資稱集團砌開展亡戰(zhàn)略咽設計遺報告即?科其中削包括煙業(yè)務堤規(guī)劃壩工作胖方案雞與費谷用：口3人嚼*3脂0天料，費殺用為買：2捕5萬鎮(zhèn)元靈第三賤階段妖：組籮織結(jié)叔構(gòu)設烤計與輕核心欄業(yè)務噴流程愚優(yōu)化匹主要糠內(nèi)容仍：跟組織幕結(jié)構(gòu)船設計筒清晰炭法人出治理復結(jié)構(gòu)性〔可慶能涉肝及股償權(quán)多妻元化挎〕視根據(jù)噸企業(yè)絹的目駐標和刪特點裳，確鉆定組殘織設乳計的溫方針貍、原印那么和黎主要筋參數(shù)扶部門膛設計洽：確渣定經(jīng)懶營、斬管理尾職能樹及其闊結(jié)構(gòu)臉，層墻層分尿解到臉各項攔管理累業(yè)務豆和工汗作中瘡，進佛行管懂理業(yè)川務的向總體船設計揭職能吼設計恭：設翁計各膛個管疏理層送次、沫部門么、崗神位及尾其責饑任、綿權(quán)力拾，具樣體表喘現(xiàn)為錄確定閣企業(yè)悅的組耐織系鼓統(tǒng)圖率崗位顯和編活制設譽計梢管理叼幅度融和層威次設葡計矮工作怖分析圓崗位待說明舌書調(diào)暴研與蛋編寫執(zhí)核心駝業(yè)務琴流程瓣優(yōu)化決消除特流程奸中非艘增值鑼活動握流程訂任務傲整合約流程也簡化泉活動蔬流程城環(huán)節(jié)甜的重瞎排旁增加棉流程汗控制疑環(huán)節(jié)探流程扔任務忠自動秧化設臥計尺主要硬成果宜：慰工作旱分析開調(diào)查吹表篇?寧怠波永槐大投林資集演團組像織結(jié)機構(gòu)設嚇計報概告?捆?寧纖波永蝕大投反資集鼻團主進要業(yè)繡務流檔程優(yōu)陰化報泄告?狠?寧煎波永帝大投脈資集瓜團崗寺位說撫明書詢?鑄方案隆安排飽與費設用：除3人桃*2鵝0天畫，費分用2伯3萬寇元學第四竭階段堵：管花理制拆度體致系設凡計蟻主要魚內(nèi)容聯(lián)：婚寧波艇永大挪投資今集團穿行政淹管理鉤制度誼寧波番永大仍投資釣集團俱工程勾管理淹制度籃寧波訪永大箱投資柿集團幼人力碌資源膠管理擁制度掙〔含晌業(yè)績纖評價血〕逃寧波淘永大令投資伏集團垮財務繳管理冊制度項寧波阿永大隱投資抄集團燒合同瞇管理瓦制度攪寧波遵永大汗投資膛集團蛋營銷致管理泛制度婚寧波榮永大潮投資茄集團趴生產(chǎn)書管理涉制度斜寧波嘗永大摸投資獲集團灶質(zhì)量委管理造制度殖寧波洋永大候投資美集團痰平安阿管理期制度碼寧波鋸永大塵投資裕集團辮設備彎管理膝制度猾寧波躺永大裳投資指集團買物資報采購欺、秋物資呼管理免制度莖公司隸運營婆監(jiān)督究管理場制度港其他殿相關戀管理敗制度獄主要笨成果怎〔1鐘〕?祝寧波控永大擦投資駛集團班管理城制度樓匯編究?喪方案宗安排趕與費裝用塌3人庫*2妥5天爹，費鋪用為暫25凡萬元雁第五披階段放：輔甘導實畫施：具主要豈工作貍內(nèi)容制：得北大即縱橫莖將在畏所有憑報告蛋提交搶給寧賞波永扶大投方資集段團后磨，提曾供免會費輔綱導實歉施姿向各欠有關溫人員轎宣傳商貫徹餃人力呼資源橋管理單設計哀方案姻，講有解與夜此相訂適應倚的一部系列勵變化仆的必量要性飄，對悟變化珍涉及耗到的床相關善人員損進行抵一定田的培蘋訓凝與寧堂波永晃大投歲資集薄團共丸同監(jiān)雪督方不案實旨施過餡程中淘出現(xiàn)涌的變姜化，恐分析驅(qū)其產(chǎn)悶生的相原因圓，并包采取康相應樓的措蟻施餃根據(jù)挑實施求中的滋環(huán)境銳變化銜，對深方案押進行植完善敬和調(diào)礦整齊方案蔑安排賽3人以*5失天插北大塑縱橫鉆管理傍咨詢婆公司莖工程汗組成逢員篩工程直經(jīng)理沸：張懇振興某工作推經(jīng)歷臭概況悉：柜烘丸近四錘年管庸理咨任詢經(jīng)瞎驗，余對我德國房或地產(chǎn)術、唐,演傳媒蹲業(yè)、箏酒類杠等行拒業(yè)以完及企粗業(yè)管儉理模給式、唯資本汪運作攏等有影較為親深入儉的研焦究。民專長蹲領域周：球冊打企業(yè)緒開展秤戰(zhàn)略男裁昨企業(yè)壟集團息創(chuàng)新頭管理蠶模式搬惱掀企業(yè)抹重組帥改制枕想閉企業(yè)偶組織忘結(jié)構(gòu)浴、人負力資變源管宜理側(cè)相關脊參謀妖工程布經(jīng)驗棕：按洋使晉城青電信袋市場后營銷茶診斷繼與營脂銷體很系設朵計階衫田仙妮距蕾德科營銷鉤工程警籌劃鋸化取聯(lián)合棟國協(xié)循力投爆資開酸發(fā)項敞目合盼作死版材北京病魯藝甚房地清產(chǎn)開晃發(fā)公主司組蛇織結(jié)攏構(gòu)、巨人力辜資源畫管理求咨詢掀壯南中信謙華南渣東莞跨內(nèi)部知管理禿、人遷力資掘源管蘇理咨沈詢〔壽房地癥產(chǎn)開井發(fā)公市司〕皺艘醬無錫股路橋灶工程臣總公須司戰(zhàn)礎略規(guī)器劃咬\忘內(nèi)部泥管理輪體系雜設計稍片吹中富闖證券嘴有限焦責任流公司冬管理熟咨詢落工程參耳涂杭州們城市舒建設懷戰(zhàn)略凍梳理丑、組承織結(jié)粉構(gòu)公概司優(yōu)炭化及竹人力性資源只管理旦體系盡設計下教育北背景厭：痕碧索蘭州射大學安經(jīng)濟最學碩褲士顆專業(yè)信咨詢戲師：準王曉宅亮炎工作生經(jīng)歷眠概況驅(qū)：萬嗽勉干軟兩年圍的管湊理咨漁詢經(jīng)意驗，穴曾在些火炬艱高新餅技術探產(chǎn)業(yè)貍投資龜有限梁公司薦任高漲級投縮資經(jīng)興理，欲并先款后在句賽格返證券悶、首幸都經(jīng)市濟貿(mào)桐易大練學以棒及北吼京國更際貿(mào)吩易公才司等抖兼職糕工作味。工勇作期殼間，個曾為娛多家懼企業(yè)曠做過饞咨詢咸，主微要集閘中在糊戰(zhàn)略見的診負斷與勻制定語、企菜業(yè)改干制、乞股權(quán)當結(jié)構(gòu)矩的設昌置、辟商務戰(zhàn)方案剪書的該撰寫瓶以及叔財務亦分析腥等。災專長棟領域驚：鋪康責企業(yè)辱開展患戰(zhàn)略鉆、企禮業(yè)改班制與未融資骨、商扎務計螞劃書獵的撰那寫、峰企業(yè)布文化碑、企蕩業(yè)財添務管岔理刮相關惰參謀濟工程能經(jīng)驗濫：丈衣嶺連云鋼港中玻電華您威的裙開展根戰(zhàn)略徹、企竭業(yè)改甲制遺飼盯廣州理豐江祥微電何子戰(zhàn)督略診航斷、倦融資束方案碧以及秧商務款方案集書鐮貸筆安徽麥科大烈訊飛飾投資澇評估已與投勒資建苗議書哭僚羽陜西熱航天欠節(jié)水阻投資席評估劣與投膜資建剝議書鄭虛恭中航讀技總風公司床電子載商務猾平臺雀商務猾方案腿書虹妨殲山東候金瀚谷投資觀控股喊公司根全面薯預算滋、企詳業(yè)文巨化〔狡房地廚產(chǎn)開睛發(fā)公菠司〕遠教育素背景糟：講蹈食中國嫌人民雅大學環(huán)金融界學學仙士尺邀破首都量經(jīng)濟水貿(mào)易突大學穿金融邊學碩電士勒鋪畫倫敦蘇帝國粘理工脆學院條工商地管理國碩士蛛專業(yè)伴咨詢核師：電李曉勇光乘工作和經(jīng)歷處概況允：群鞋抓藏近三餐年管足理咨叔詢經(jīng)荷驗，究曾任概職交托通銀串行、傭中州歷光華盼會計后師事我務所斤、中攤達財謊務管勞理咨僅詢公丈司項罪目經(jīng)申理等往工作蜘。玩專長焦領域罷：放克扛畏組織贊結(jié)構(gòu)緊、財課務管關理與袖人力拴資源咱管理閣相關晝參謀訴工程侄經(jīng)驗藏：容甩淺桑珠江伶國際裂房地銷產(chǎn)公異司內(nèi)繡部控尸制與垃流程六設計兄決雙漸粉北京猶市西案城區(qū)詠建筑沒集團俗公司程內(nèi)部給管理穿與資歉產(chǎn)重艙組方成案設憶計蠟跪癥沙山東高金瀚賭投資應控股攝集團賴公司營開展奏戰(zhàn)略桑與內(nèi)鄙部管敗理黑煎鈴淹大連繭金牛比有限清公司賓內(nèi)部萄管理喇診斷專方案率、組庸織結(jié)糞構(gòu)方勿案設攪計他擊、人策力資錫源方諷案設