口腔醫(yī)生年終工作總結(jié)三篇

3篇總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)展分析爭(zhēng)論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。但總結(jié)有什么要求呢？以下是我們?yōu)榇蠹艺?篇，歡送大家共享。口腔醫(yī)生年終工作總結(jié)篇一xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下，在工作上樂觀主動(dòng)，不斷解放思想，更觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞口腔科工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴(yán)格治理，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取得了較好成績(jī)，收獲了成功和喜悅。截止xxXX月，1000人次，網(wǎng)上獲得優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià)，網(wǎng)絡(luò)評(píng)分位居首位。在匯報(bào)個(gè)人工作之前，我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我個(gè)人的信任和支持，為我指明工作目標(biāo)和方向;感謝醫(yī)院各科室的同仁們，對(duì)我工作的協(xié)作和幫助，讓我在這樣一個(gè)富有生氣與朝氣的大家庭里，倍感興奮?，F(xiàn)總結(jié)xx年工作，如下：一堅(jiān)持黨風(fēng)建設(shè)，提升個(gè)人醫(yī)德素養(yǎng)及效勞質(zhì)量端正思想態(tài)度。在思想上，始終依據(jù)黨風(fēng)要求保持全都，作為一名參軍營里出來的醫(yī)生，時(shí)時(shí)刻刻都保持嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，緊緊圍繞醫(yī)院的百年春光夢(mèng)，“誠信惠民”的經(jīng)營理念，聽從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，始終將患者安全及醫(yī)療安全放到首位，視其為我所追求的最終目標(biāo)。患者說好才是真的好。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，真正落實(shí)到患者效勞當(dāng)中去，通過美團(tuán)等團(tuán)購網(wǎng)站，xx年來我科室就診的患者超100020xx人次，顧客的好評(píng)如潮，4.9分(5分總分值)，在網(wǎng)站的銷量、評(píng)價(jià)均排名第一。“惠民”70多歲的患者，身患糖尿病多年，曾鑲帶一副義齒，因使用年限過長(zhǎng)義齒斷裂，跑了很多口腔醫(yī)院門診，都沒有得到很好的修復(fù)，患者來到我門診處，認(rèn)真聽取患者的訴說要求及細(xì)節(jié)，認(rèn)為義齒還有可修復(fù)的使用性，便為其修復(fù)，僅此一項(xiàng)為患者節(jié)約費(fèi)用近千元，為減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，患者因此格外感謝，成為口腔科的忠實(shí)消費(fèi)者。二.努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平樂觀學(xué)習(xí)口腔專業(yè)學(xué)問。本年度工作平穩(wěn)有序，在業(yè)余的時(shí)間，組織科室人員樂觀學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)學(xué)問，提升自身業(yè)務(wù)水平，xx2名實(shí)習(xí)醫(yī)生，每天抽肯定時(shí)間閱讀相關(guān)課本專業(yè)根底學(xué)問，共同爭(zhēng)論病癥病理實(shí)踐操作，在實(shí)際手術(shù)操作中，為其認(rèn)真講解技術(shù)操作過程的留意事項(xiàng)，還重視實(shí)習(xí)醫(yī)生的根本技術(shù)操作的實(shí)踐。實(shí)習(xí)完畢后，實(shí)習(xí)醫(yī)生在操作中，均能獨(dú)立嫻熟操作，豐富了臨床閱歷。鼓舞和支持報(bào)考參與成人教育考試。xx年，參與成人教育連續(xù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)科考試門，為取得學(xué)歷有了更進(jìn)一步的提升。外出學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)力量。為跟上社會(huì)進(jìn)展的步伐和節(jié)奏，擴(kuò)大口腔科的經(jīng)營范圍，現(xiàn)消費(fèi)群體對(duì)牙齒美觀的需求日益見長(zhǎng)，為更好的滿足周邊群眾的需求，有打算的外出學(xué)習(xí)次，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為牙齒美學(xué)修復(fù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，能嫻熟為來我春光口腔患者實(shí)施牙齒美觀修復(fù)技術(shù)的操作。三增多醫(yī)療設(shè)備，提升醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力為了提升醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿足人民區(qū)中日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，依據(jù)口腔科的需要，經(jīng)過多方考察比照，添置了一臺(tái)牙科綜合治療椅。大大推動(dòng)了診療水平的提升，發(fā)揮了更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。四改善就醫(yī)環(huán)境，提升效勞質(zhì)量xx年，我門診對(duì)室內(nèi)裝修更進(jìn)一步的美化，制作了統(tǒng)一的宣傳效勞標(biāo)識(shí)，保證正確引導(dǎo)患者生疏了解并準(zhǔn)時(shí)就診;對(duì)房屋內(nèi)部構(gòu)造也有了進(jìn)一步的改善，屋內(nèi)的房頂裝修，使就醫(yī)環(huán)境有了進(jìn)一步的美觀;在資金緊急的狀況下，在院領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下，科室安裝了取暖設(shè)施，大大改善了就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量，便利了冬天來就診的患者，延長(zhǎng)了就診等待時(shí)，醫(yī)療效勞質(zhì)量得到了提升。五加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系增多或重修訂《知情同意書》。為敬重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，依據(jù)國家有關(guān)的法律規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，xx年增多或情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán)，具體告知患者疾病診斷、治療、用藥、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等事項(xiàng)，切實(shí)維護(hù)患者的安康權(quán)益?！耙曰颊邽橹行摹钡男诶砟?，用通俗易懂的語言主動(dòng)加強(qiáng)與患者的溝通，急躁向患者交代或解釋病情，傾聽患者的意見，樂觀主動(dòng)改善工作，做到讓來我院就診的患者滿足。六增加宣傳力度，參與義務(wù)診療團(tuán)隊(duì)為擴(kuò)大醫(yī)院在周邊群眾的影響力，樂觀主動(dòng)參與醫(yī)院組織的“涼快一夏，電影下鄉(xiāng)”義診活動(dòng)，在活動(dòng)中，為前來詢問的患者，熱心的講解有關(guān)牙齒的留意事項(xiàng)及細(xì)節(jié)，并幫助內(nèi)科醫(yī)生測(cè)量血壓。xx年是進(jìn)展的一年，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下，我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，做到先知先覺，以憂患意識(shí)、自我生存意識(shí)、拓荒精神追求科室永久的活力，抓住機(jī)遇才能制造市場(chǎng)，我要把沖天的奮斗豪情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目衫m(xù)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)自強(qiáng)不息，把生存發(fā)展優(yōu)質(zhì)的效勞質(zhì)量回報(bào)群眾。在以后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺乏，以飽滿的工作熱忱，團(tuán)結(jié)同事，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為醫(yī)院的進(jìn)展盡自己最大的努力!口腔醫(yī)生年終工作總結(jié)篇二一.堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)，不斷提升效勞質(zhì)量⒈加強(qiáng)思想教育。提升職工醫(yī)德素養(yǎng)通過普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、常常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合，不斷提升了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的理論根底⒉建立和健全監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)視員幫助科室開展行風(fēng)建設(shè)，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿足率到達(dá)。本年度共收到患者表揚(yáng)信篇。⒊實(shí)行“兩公開”，加強(qiáng)透亮度。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌效勞、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對(duì)患者明確提出的意見建議，由科主任準(zhǔn)時(shí)答復(fù)，時(shí)刻承受群眾監(jiān)視，受到患者好評(píng)。⒋落實(shí)健全制度，加強(qiáng)治理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)治理中心公布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)假設(shè)干規(guī)定〔八要十不準(zhǔn)〕，樂觀響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動(dòng)，保證了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)基層單位的榮耀稱號(hào)。二堅(jiān)持科教興醫(yī)，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門診部制定了科室質(zhì)量掌握方案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì)組織職工對(duì)治理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)展?fàn)幷?、評(píng)價(jià)，明確提出整改意見，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理制定整改措施督并予以落實(shí)。門診重點(diǎn)加強(qiáng)了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門診醫(yī)師能依據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者供給便捷、高效的醫(yī)療效勞；合理排班，配足醫(yī)療力氣；制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，到達(dá)了簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時(shí)間的目的，極大的便利了病人。⒉努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)組織醫(yī)務(wù)人員每?jī)芍馨才艠I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的.醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際開展病例爭(zhēng)論，相互學(xué)習(xí)，共同提升，落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，年職工筆記平均達(dá)字以上；有打算的向院內(nèi)推舉業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次，并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的學(xué)問共享制度，將外出學(xué)到的學(xué)問、理論、進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)展溝通；鼓舞職工總結(jié)臨床閱歷，樂觀撰寫學(xué)術(shù)論文，年門診部在省級(jí)刊物發(fā)表論文〔〕篇，獲得社區(qū)各項(xiàng)成果人次項(xiàng)。對(duì)提升職工的整體素養(yǎng)起到了樂觀的作用。⒊加快了醫(yī)療設(shè)備更，提升醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力為了提升醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測(cè)量?jī)x、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測(cè)儀等價(jià)值余萬元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，大大推動(dòng)了診療水平的提升，發(fā)揮了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。⒋加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作門診部樂觀引進(jìn)“星期天工程師”，深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級(jí)醫(yī)院專家在我院開展技術(shù)、工程?？谇豢崎_展了正畸、修復(fù)，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童的手術(shù)治療，提升了醫(yī)院的影響力，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三.堅(jiān)持基層文化、不斷提升職工分散力門診部始終把基層文化建設(shè)作為提升職工分散力的橋梁和紐帶。樂觀組織職工參與院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，開展干群談心活動(dòng)，為職工解決實(shí)際困難。參與社區(qū)及院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)余人次，在社區(qū)十大歌唱家評(píng)比中，一人奪得十大唱歌家稱號(hào)；在社區(qū)書法繪畫競(jìng)賽中，奪得三等獎(jiǎng)人，二等獎(jiǎng)一人。日常工作中，門診部關(guān)注職工生活工作細(xì)節(jié)，自籌資金為科室發(fā)放護(hù)手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、苦惱面前都愿找組織溝通。治理工作的人文化，加強(qiáng)了職工分散力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項(xiàng)工作都能順當(dāng)?shù)穆鋵?shí)。具體指標(biāo)：⒈開展“四五”活動(dòng)，制定“四五”措施，三防措施三防掩蓋率達(dá)。無重大社會(huì)治安大事發(fā)生。⒉醫(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛過失發(fā)生率，無火災(zāi)、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。⒊醫(yī)院內(nèi)部治理制度執(zhí)行率，無影響醫(yī)院考核積分的責(zé)任現(xiàn)象發(fā)生。⒋醫(yī)院感染率，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。四.存在的問題與缺乏⒈主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是形勢(shì)下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)?zhēng)論，并付諸實(shí)施。⒉醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)，思想觀念有待進(jìn)一步提升。⒊缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提升，人才隊(duì)伍建設(shè)有待加速五工作思路⒈抓治理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)。部門主任是職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)門診部工作局面。⒉抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)，打造醫(yī)療特色。制定科學(xué)的戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工確定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中，要爭(zhēng)取業(yè)務(wù)利潤突破萬元。這就要求我們必需內(nèi)抓治理，外樹形象，努力提升效勞水平，提升醫(yī)療工作質(zhì)量，增加人才培育力度，提升人才隊(duì)伍素養(yǎng)，進(jìn)展拳頭科室，著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù)專科等，以重點(diǎn)科室?guī)?dòng)其他科室進(jìn)展，拓展業(yè)務(wù)工程，聘請(qǐng)權(quán)威專家教授坐診。⒊抓竟?fàn)?，鼓?lì)竟?fàn)帣C(jī)制，深化安排制度改革。樂觀探究安排制度改革模式，努力提升工作效率?！痢聊觊T診部將全面推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行責(zé)任到科室，任務(wù)指標(biāo)到個(gè)人，收入直接與工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。拉大獎(jiǎng)金差距，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個(gè)樣的局面，徹底打破現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公正竟?fàn)?、?jiǎng)優(yōu)罰劣，真正表達(dá)多勞多得、不勞不得的安排原則，竭盡全力有效地調(diào)動(dòng)干部職工的樂觀性，⒋抓干部治理，健全治理機(jī)制，推動(dòng)人才培育。增加對(duì)年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，鼓舞他們參與各類成考、自考，以推動(dòng)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的不錯(cuò)氣氛。⒌抓醫(yī)療質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)療安全。門診部將連續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量掌握。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)屢糾未引以為戒者，賜予經(jīng)濟(jì)懲罰，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。增加醫(yī)療安全治理的力度，消退一切不利于醫(yī)療安全的隱患。⒍抓廉政、糾行風(fēng)，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。的一年里，我們要把生存進(jìn)展的壓力，變成改善和提升效勞動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)效勞就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終遵守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是敬重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好效勞。首先把“看好病”這一實(shí)事辦好，在為病人效勞的問題上，力求“好事辦實(shí)”。要加強(qiáng)效勞態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭(zhēng)吵的事端發(fā)生；對(duì)其違規(guī)者處以肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰，盡量地給病人營造一個(gè)寬松的就醫(yī)環(huán)境。在廉政方面連續(xù)推行效勞承諾十項(xiàng)準(zhǔn)則，連續(xù)推行嚴(yán)格掌握藥品購銷中的不正之風(fēng)，開單提成，請(qǐng)吃、請(qǐng)玩，利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度?？谇会t(yī)生年終工作總結(jié)篇三一.堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)，不斷提升效勞質(zhì)量⒈加強(qiáng)思想教育，提升職工醫(yī)德素養(yǎng)通過普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、常常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合，不斷提升了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的理論根底⒉建立和健全監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)視員幫助科室開展行風(fēng)建設(shè)，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿足率到達(dá)。本年度共收到患者表揚(yáng)信篇。⒊實(shí)行“兩公開”，加強(qiáng)透亮度嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌效勞、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對(duì)患者明確提出的意見建議，由科主任準(zhǔn)時(shí)答復(fù)，時(shí)刻承受群眾監(jiān)視，受到患者好評(píng)。⒋落實(shí)健全制度，加強(qiáng)治理嚴(yán)格貫徹落實(shí)治理中心公布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及×××衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)假設(shè)干規(guī)定(八要十不準(zhǔn))，樂觀響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動(dòng)，保證了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲×××優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)基層單位的榮耀稱號(hào)。二.堅(jiān)持科教興醫(yī)，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門診部制定了科室質(zhì)量掌握方案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì)組織職工對(duì)治理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)展?fàn)幷?、評(píng)價(jià)，明確提出整改意見，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理制定整改措施督并予以落實(shí)。門診重點(diǎn)加強(qiáng)了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門診醫(yī)師能依據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者供給便捷、高效的醫(yī)療效勞;合理排班，配足醫(yī)療力氣;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，到達(dá)了簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時(shí)間的目的，極大的便利了病人。⒉努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)組織醫(yī)務(wù)人員每?jī)芍馨才艠I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際開展病例爭(zhēng)論，相互學(xué)習(xí)，共同提升，落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達(dá)字以上;有打算的向院內(nèi)推舉業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次，并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的學(xué)問共享制度，將外出學(xué)到的學(xué)問、理論、進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)展溝通;鼓舞和支持科內(nèi)人員報(bào)考參與各種成人學(xué)歷教育，本年