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文檔簡介
修理工作總結(jié)報告7修理工作總結(jié)報告〔1〕設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回憶馬上過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司 推廣,“ ”提高治理、提高學問、提高專業(yè)力量”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約本錢”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設(shè)備治理的各項工作,努力實現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要,培育一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標。縱觀設(shè)備部20 年全年的工作,在各級領(lǐng)導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完11中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了很多困難,也存在一些問題,但設(shè)備治理部門全體員工通過認真的總結(jié),認真的分析,從已經(jīng)消滅的問題中吸取教訓,在困難中熬煉力量,在反思中進展自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。20年設(shè)備部kaijo3%,每年200線零庫存細則如下:一、節(jié)約本錢:1、對已損壞價格昂貴的部品進展分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的修理本錢修復設(shè)備,避開直接更換的部品2、削減設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度二、降低不良:1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)特別的管控,準時分析,找出解決方案,從而避開同樣錯誤2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證3、進展保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,削減因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良三、提高生產(chǎn):1、準時巡線,覺察問題準時處理2、制定設(shè)備保養(yǎng)打算,并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,削減機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行四、員工流淌:72〔〕,保養(yǎng)修理人3〔〕,2〔〕,人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部的設(shè)定目標。五、隊伍建設(shè)1、我們通過工作中遇到的實際狀況,不斷的對員工進展教育,并制定了相應的對策和處理方法,對進員工進展系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進展實際操作演練,讓每位員工都生疏到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培育,提高相互協(xié)作力量,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負責對焊線機臺進展維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進展確認,保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特別產(chǎn)品〔加工機械零部件,樣品及尺寸確實認工作〕,在設(shè)備組織大修的時候也主動敏捷的作為修理主力參與設(shè)備搶修。修理工作總結(jié)報告〔2〕我處在公司領(lǐng)導及各部門的支持與幫助、同事的同心協(xié)力的奮斗下,依據(jù)公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將修理治理處一年來的工作狀況總結(jié)如下:一、治理處的日常治理工作。自公司進展“三定”和分治理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全的工作領(lǐng)域。治理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)效勞形象的一個重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導下的一個日常維護、治理、效勞機構(gòu),推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。治理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、根底設(shè)施設(shè)備修理維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案治理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避開疏漏和過失,至今根本做到了事事有著落。二、日常投訴處理維護工作1、處理投訴方面。1432142012996474911301641、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、73#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音照舊存在,經(jīng)過與幼兒園負責人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小局部業(yè)主有緣由拒交費用以及空置物業(yè)外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。3、日常維護。今年依據(jù)公司年初公司制定的工作打算,順當?shù)赝瓿膳d苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等根底設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、轉(zhuǎn)變治理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生干凈,全年轄區(qū)內(nèi)未消滅綠化蟲害、花草樹木未消滅死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。5、水電維護。主要對轄區(qū)內(nèi)的香洲苑、興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫352.2-2.8%,45的配套設(shè)施運作正常,無安全事故發(fā)生。6、裝修治理。依據(jù)年初的工作部署和打算,今年裝修治理工作已逐步進入正規(guī)軌道,實施了公司統(tǒng)一編制的裝修效勞協(xié)議及治理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修治理漏洞,并實行每日必需到裝修戶現(xiàn)場巡察登記制,做到覺察問題準時準時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯削減、下降,未消滅因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。7、安全治理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、事故。但在下半年 發(fā)生一起小轎車被盜大事,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和幸運思想,應在對外來人員、車輛的出入治理多下功夫,避開類似或更為嚴峻的事故發(fā)生。三、加強學習,提高業(yè)務水平由于感到本部門的擔子重量,而處室局部員工的學識、力量和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業(yè)學問方面,多向書本學習、向四周的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了肯定的進步。經(jīng)過大家的不斷學習、不斷積存閱歷、學問,均已具備了肯定的工作根底,各自能夠地處理日常工作中消滅的各類問題,在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面,經(jīng)過一年的熬煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,寵愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。四、存在的問題和今后努力方向一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、制造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)在:第一,治理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,很多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。其次,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是格外到位。第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求。第四,車輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安12553漏水,故車主不愿將車停放進去。第五,大本營、興苑、翠竹苑水電虧損嚴峻,主要緣由是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡察治理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴峻。第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)根底設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所擔當。第七,目前,我處所轄的翠竹苑、興苑物業(yè)治理本錢較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司進展。修理工作總結(jié)報告〔3〕時間飛逝,20 年馬上完畢,在這一年里,在集團公司和工程領(lǐng)導正確指導下,以及同各部門的親熱協(xié)作、團結(jié)全都下,圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務,保證了園區(qū)全部設(shè)備的安全運行。取得了肯定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標做出奉獻,為了總結(jié)閱歷,促成20_年工作再上一個的臺階,現(xiàn)將20 年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下:一、日常工作完成狀況1、20 年度共完成約1485項零修理工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主修理,商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。2、加強現(xiàn)場治理,對小區(qū)裝修單元施工按治理處規(guī)章制度進展監(jiān)視,使之不影響小區(qū)外貌和安全治理,對商鋪的中心空調(diào)和消防管道改造要求按工藝標準施工,保證中心空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。3、4錄,把崗責落實到實處4、每月抄寫計算水電表,協(xié)作財務做好每月水電計費和治理費的收取工作5、A、B30101606、A。B36W35103257、幫助商鋪用電增容線路改造?!?02、210、219〕8、銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程消滅震驚和噪音導致A經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗亭和道閘。減速帶。10、在雷暴雨期間準時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作二、施工改造依據(jù)公司布署,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節(jié)約本錢。1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。2、地下車庫入口處路面倒水泥。3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。三、設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的,全部的設(shè)備依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進展保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。1、嚴格依據(jù)配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的標準要求,參照年度工作打算,完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進展保養(yǎng)2、電梯檢查方法的更。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未覺察的現(xiàn)象進展分析和總結(jié),對原有的檢查方式進展改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進展檢查的根底上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查,到轎頂運行觀看、底坑的查看。催促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。10一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。3、嚴格依據(jù)消防治理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常治理,對消防設(shè)備進展了全面檢修和防銹加油工作。標準消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,確?;馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主〔用戶〕有序地進展應急疏散,削減人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進展標準。準時覺察有問題的燈具進展修復,進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行牢靠性。4、中心空調(diào)設(shè)備的修理保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進展清洗。每月對一~18012,6證夏季制冷的正常供給。515進展發(fā)電。62環(huán)境。7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進展了全面清潔、整理工作,協(xié)作電信、移動、聯(lián)通等公司進展設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作8、易出問題節(jié)點匯總。由于設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為溝通接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、掌握柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設(shè)備故障臺帳,進展易出問題節(jié)點匯總,做到心中有數(shù),加強此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備安全保障?;貞浗衲旯ぷ?,展望明年,我們?yōu)楣舅〉玫尿溔顺煽兏械娇旎?,對公司的將來布滿期望。我部全體員工有決心,有信念更加敬業(yè)、務實地努力工作,爭取制造更好的成績。修理工作總結(jié)報告〔4〕本人自年月參與工作,經(jīng)廠三級教育后分到電器車間修理班,從事電器修理工作,工作中嚴格要求自己,虛心向師傅、同事請教,并能通過理論結(jié)合實踐,使自己的業(yè)務水平不斷提高,曾屢次參與或獨立承接電器設(shè)備的安裝改造工程,并連續(xù)多年被單位授予先進工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽。1250KW/6KV榮幸地參與了工程安裝的全過程,從線槽的定位、鐵件的制作到凹凸電纜的布線,從電機的檢測、接線,到高壓開關(guān)柜的安裝調(diào)試,以及現(xiàn)場掌握柜的機械調(diào)試,關(guān)心開關(guān)的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作,KGLF—11術(shù)要點,使自己有了的提高。在工作中不墨守成規(guī),敢于創(chuàng)是一個優(yōu)秀修理工必需具備的優(yōu)點,我所在的合成修理班所負責的電器設(shè)備的供電負荷大約占全廠總負荷量的606KV620KW3100KW15200量可想而知,特別是到夏天因環(huán)境溫度上升而造成的同步勵磁柜故障,常常困擾著我們,在繁瑣重復的工作中,我留意到同步機勵磁柜中的變壓器運行時,散發(fā)出的高溫是使勵磁掌握電路電子元件參數(shù)發(fā)生變化的主要緣由,從而導致系統(tǒng)失控,引起設(shè)備故障。因此我向車間領(lǐng)導提出了改造勵磁柜的想法,經(jīng)領(lǐng)導反復論證后進展了整改,把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分別出來,放置在一個特地的變壓器室內(nèi)進展統(tǒng)38W800W低了噪音,又優(yōu)化了操作環(huán)境,這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了,到現(xiàn)在為止,我們已經(jīng)完成了用智能模塊掌握器取代原有的電子插件模擬掌握,徹底解決了設(shè)備運行中存在的問題,穩(wěn)定了生產(chǎn)。業(yè)務水平的不斷提高,來源于實際工作中閱歷積存的過程。年至年企業(yè)因擴大生754.41200KWA變壓器及低壓配電室的安裝工程、1.61300KW成塔電爐的工程中我經(jīng)反復試驗,摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功閱歷。保證了電極桿組裝過程中的穩(wěn)定性,從而在使用中既經(jīng)受的起320的沖擊,又能耐受490°高溫的考驗,我們廠也從今完畢了聘請外來技術(shù)人員解決難題的歷史。96KV/850KV1600KVA620KV/6KV90KWPLC氣設(shè)備散亂,年我組織人員對一、二尿配電室內(nèi)全部變頻器進展了整改,分別組建了特地的變頻器室,凈化了環(huán)境,也削減故障,并實現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中掌握,使原有的操作簡潔易行,一目了然,還便利了修理人員的檢修、維護。企業(yè)生產(chǎn),安全第一。這特別對我們從事危急行業(yè)的工作人員來說,意義更為重大。運用所把握的技術(shù)來解決生產(chǎn)中存在的問題,是一個技術(shù)人員義不容辭的責任。年夏天,我在尿素包裝工段巡檢時覺察操作工腳下的縫包機掌握開關(guān)是380V380V36V后解決了潛在的安全隱患,到達了安全生產(chǎn)的目的。二十多年的工作閱歷告知我,做一個優(yōu)秀的技術(shù)人員,不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神,還必需具備膽大心細、敏捷多變、敢于創(chuàng)的性格,我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感驕傲。修理工作總結(jié)報告〔5〕在勞碌的工作中,20 年馬上過去,一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,透過自我的不斷努力,工作與業(yè)務水平都取得了長足的進步。不斷改善工作方法,提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作閱歷。下方我對20 的各項工作做出一下總結(jié)1、工作狀況我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務,快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠認真14因用車打算無規(guī)律,需求緊急時,每一天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。2、安全方面在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自我,自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,認真學習交通法規(guī),嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無職責事故,在保證了行車的安全的狀況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素養(yǎng)。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、留意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強的職責心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。3、尊章守紀方面嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,敬重領(lǐng)導,團結(jié)同事,工作上認真認真。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀,做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。4、主要存在問題及下步打算一、主要問題1、工作上還不夠認真認真,缺乏主動性,對車間的擔憂全因素還不夠了解。2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,擔憂全的因素下有超速的行為。3、對車輛的保養(yǎng)、維護、修理等工作做的還不到位二、下一步打算1、在的一年里我們將要應對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、修理、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件。2、我們要在的一年里更家努力的學習交通法規(guī),加強自我的安全意識。我們要改正缺點,團結(jié)全都,做好自我本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務,并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。修理工作總結(jié)報告〔6〕20年馬上過去,在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與歡快,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。今年的工作已經(jīng)完畢,收獲不少,下面我對2020年的工作確立的目標。一、思想生疏在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,寵愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠樂觀主動的去參與,如:公司組織的去其他單位學習溝通,安排今年度的搶救演習主力搶救者。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我信任在以后的工作中,我會在領(lǐng)導的關(guān)心下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,抑制缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練。二、修理工作在修理工作方面,上半年任務都格外重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參與,本人也是超過百分之80率。但不管怎樣,為了把自己的修理水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班修理除外,也是會間或還在網(wǎng)上找一些機械修理資料學習。尋常工作中也是爭取每個修理點的時機在請教老同志的修理閱歷,個人簡歷尋常也多和老同志談天學習。上半年工作完畢了,下半年的工作也是緊急的開頭。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節(jié)前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領(lǐng)悟積存每次的工作閱歷。三、制度方面在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司出臺的制度,自己更加努力學習專業(yè)學問,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。四、安全工作安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。上半年在工作中也有消滅個別安全大事,一些稍微的手腳磕磕碰碰,消滅這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意,不夠留意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在下半年,要認真學習安全條例,安全生產(chǎn),安全留意事項,留意安全,為了更好圓滿完成索道修理工,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排解一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。綜合以上幾點,其中還有很多缺乏之處,在20 年的工作加強學習,更好的完成20 年的全年工作。修理工作總結(jié)報告〔7〕我自參與工作以來,始終從事汽車修理工作。在工作中認真學習專業(yè)理論學問和交通法規(guī),樂觀爭論探究汽車相關(guān)理論學問,使自己的修理技術(shù)得到了提高,到目前無論是技術(shù)水平還是業(yè)務素養(yǎng)都得到了有效的提高。在具體工作中主要做到以下幾點:一、通過“看”覺察車輛的使用狀況檢查儀表板上故障燈的亮或熄,可推斷是電控系統(tǒng)的故障,還是機械系統(tǒng)的988Ex—1示正常。通過檢查覺察,其空氣流量導流網(wǎng)積塵,清洗后加速性能恢復正常。常規(guī)的“五油、三液、一媒”的檢查不行無視,即對透平油、機油、自動變速器油、轉(zhuǎn)向助力油、齒輪油、制動液、冷卻液,刮水清洗液以及冷媒的檢查。絕大局部高級轎車上儀表燈全部用英文顯示,如washfluid和儲存器內(nèi)液面,添加后即可消退該警報燈亮。如一輛奧迪A62。8L轎車ABS點亮,似乎是一個大的故障,車主趕忙趕往奧迪A6是制動液容器內(nèi)的液體低于戒備線,補充完制動液后故障排解,解決起來多么簡潔。7230自動變速器油液變紫,而且有少量的混蝕物,此時行車中動力缺乏,起速過慢。因此依據(jù)油液的顏色可斷定故障的緣由是自動變速器的故障而不是發(fā)動機動力缺乏,拆油底殼,檢查證明推斷是正確的。檢查線路也一樣重要。一輛雪鐵龍轎車左前輪不升也不降,而其他三輪傳動正常。檢查覺察該車左前空氣彈簧減振器排氣閥線斷開,接通線路后左前輪活動恢復正常。在看的過程應當認真地看,認真地看,結(jié)合分析地看,而不是走馬觀花,這樣才能到達事半功倍的效果。二、對車主或駕駛員進展故障產(chǎn)生前和故障產(chǎn)生后車輛狀況的查問駕駛員對自己駕駛的車輛狀況最了解,是推斷故障的第一手資料。一般高級轎車駕駛員對車輛的重視程度甚高,一點點微小的變化,他都會到修理廠查詢,這一點是可以理解的,所以說他們供給的狀況是重要的。如一輛北京切諾基4。0L普車,加速性能差,并且起動困難、耗油量大、排氣管冒黑煙。通過詢問得知,12萬km,除進展機油和三濾維護外,沒有進展過其他的工程作業(yè);1萬km,故障不斷加重,排氣冒黑煙更嚴峻,因此斷定2。5mm,更換火花塞后,故障排解。又如一輛林肯大陸轎車,加速性能很差,經(jīng)詢問駕駛員得知,是由于更換火花塞后所引起的。拆下火花塞觀其型號也符合要求,斷定其點火挨次搞錯,更正后,560ES用的火花塞間隙與一般火花塞的間隙一樣,更正后,起動正常??傊?,上述都是一些特例,也并不是說通過“問”可以完全得到正確的依據(jù)。由于駕駛員的資格、閱歷以及對車輛、性能的把握處于不同層次,因此在“問”時,要查找關(guān)鍵、重要的現(xiàn)象
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