企業(yè)財(cái)務(wù)室工作制度與崗位職責(zé)

企業(yè)財(cái)務(wù)室工作制度與崗位職責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)室工作制度與崗位職責(zé)一、職責(zé)范圍1.1資管部門的規(guī)劃與執(zhí)行根據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo)和策略，規(guī)劃經(jīng)營資金、應(yīng)收賬款、存貨、長短期借款等資金流量情況，合理配置公司資金，提高資金利用效率。執(zhí)行限額授權(quán)、授權(quán)管理及預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算實(shí)施中的問題，及時(shí)改進(jìn)預(yù)算編制與執(zhí)行工作，提高預(yù)算管理水平。獨(dú)立審核公司對(duì)外擔(dān)保及出資計(jì)劃，協(xié)助管理層提升公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)、降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。1.2會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)報(bào)告安排和指導(dǎo)核算、記賬、報(bào)賬等日常財(cái)務(wù)工作。確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性和合法性，包括自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告，進(jìn)行分析、解釋和解決財(cái)務(wù)問題等。編制各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，并注明其財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，及時(shí)上報(bào)組織領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面。對(duì)重要經(jīng)濟(jì)交易、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，防止財(cái)務(wù)舞弊，避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。二、合法合規(guī)2.1財(cái)務(wù)管理規(guī)定公司會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部控制、審計(jì)、增資擴(kuò)股和上市等工作，要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和流程，依照國家的財(cái)務(wù)法規(guī)執(zhí)行。管理人員和財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照公司規(guī)定，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和流程，確保公司合法合規(guī)經(jīng)營。2.2銷售管理規(guī)定根據(jù)公司銷售管理制度，規(guī)定了銷售政策、銷售計(jì)劃、會(huì)議、管轄權(quán)、市場切入等相關(guān)制度，并建立銷售準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，確保銷售過程合法合規(guī)。三、公正公平3.1薪酬管理公司的薪酬管理應(yīng)當(dāng)公開、公正、透明，根據(jù)市場規(guī)律和公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r制定薪酬體系和薪酬策略，根據(jù)人員貢獻(xiàn)和能力公平合理進(jìn)行薪酬分配。在薪酬執(zhí)行過程中，要貫徹績效考核的原則，堅(jiān)持績效與薪酬掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度，依照公司績效考核制度進(jìn)行評(píng)定，促進(jìn)員工自我完善、不斷提高。3.2其他管理公司的各方面管理應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司和員工的利益最大化為原則，因此應(yīng)當(dāng)公正公平地執(zhí)行相關(guān)管理制度，存在矛盾解決應(yīng)當(dāng)遵循公證、公正的原則。四、切實(shí)可行4.1對(duì)于財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和管理，公司應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)人員持有合法的財(cái)務(wù)證書和執(zhí)業(yè)資格，并針對(duì)財(cái)務(wù)人員的需求、賦予相應(yīng)的權(quán)利和職責(zé)，制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)公司內(nèi)部人才的培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展。4.2公司在進(jìn)入新的營銷戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)調(diào)整自己的財(cái)務(wù)管理制度和流程。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)工作與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。五、持續(xù)改進(jìn)5.1為了保障企業(yè)茁壯發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高公司財(cái)務(wù)管理水平和創(chuàng)新精神，關(guān)注國家政策，根據(jù)公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)情況和市場狀況，調(diào)整財(cái)務(wù)管理制度和流程，推進(jìn)經(jīng)營管理創(chuàng)新。5.2公司應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督和審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)