工程項(xiàng)目管理制度5篇

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為了規(guī)范公司工程項(xiàng)目專用章刻制與使用流程，加強(qiáng)工程項(xiàng)目文檔管理，提高工程項(xiàng)目各方協(xié)作效率，特制訂本制度。

第一條工程項(xiàng)目專用章刻制

工程項(xiàng)目組建立后，由工程部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理提出刻制工程項(xiàng)目專用章書面申請(qǐng)，報(bào)分管副總、公司總經(jīng)理審批同意后，提交公司綜合管理部負(fù)責(zé)印章刻制。

其次條項(xiàng)目專用章使用

1.領(lǐng)用及使用

工程項(xiàng)目專用章刻制完成后，由工程部經(jīng)理指定項(xiàng)目經(jīng)理到綜合管理部領(lǐng)用，并由專人保管使用，一般由項(xiàng)目經(jīng)理保管使用，并由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管，做好專用章使用登記。

2.使用范圍

工程項(xiàng)目專用章系非經(jīng)濟(jì)類用章，不能用在任何合同、協(xié)議及票據(jù)上，僅供項(xiàng)目組與業(yè)主、監(jiān)理單位、施工協(xié)作單位聯(lián)系工作和工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的文檔資料之用，例如設(shè)備裝箱清單、施工日志、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)問題報(bào)告、備品備件移交清單、培訓(xùn)記錄表等。

第三條工程項(xiàng)目專用章時(shí)效

項(xiàng)目專用章只在本項(xiàng)目建設(shè)過程中使用，使用時(shí)效為項(xiàng)目組建開頭至項(xiàng)目完工、驗(yàn)收結(jié)束。

第四條工程項(xiàng)目專用章銷毀

工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目專用章由工程項(xiàng)目組上交綜合管理部封存保管〔封存保管期為3年〕。每年由綜合管理部定期對(duì)已過封存保管期的工程項(xiàng)目專用章進(jìn)行銷毀。

本工程項(xiàng)目專用章管理制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

工程項(xiàng)目管理制度5篇2

1、由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保存。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的收發(fā)，負(fù)責(zé)編制名目，分發(fā)清單，全部施工圖的持有人應(yīng)對(duì)圖紙的修改，變更準(zhǔn)時(shí)標(biāo)識(shí)。

2、全部文件資料由文件批準(zhǔn)人確定發(fā)放范圍和份數(shù)，文件發(fā)放人應(yīng)填寫《文件和資料發(fā)放登記表》，按發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放文件，并做好編號(hào)及登記。

3、文件領(lǐng)用人在收到文件和資料時(shí)，應(yīng)在文件發(fā)放的表格上登記簽字。

4、在發(fā)放過程中，文件使用部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)撤出作廢/失效文件。

5、當(dāng)文件使用人的文件破損嚴(yán)峻，影響使用時(shí)，應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理更換手續(xù)，交回破損文件，補(bǔ)發(fā)新文件、編號(hào)不變，文件發(fā)放部門應(yīng)將原破損文件收回處理。

6、文件使用人文件丟失后，應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，在補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)時(shí)必需作出書面說明，文件發(fā)放部門在補(bǔ)發(fā)文件時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行分發(fā)編號(hào)，并注明作廢。

7、在用有效文件掌握清單，項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)編制管理性《有效文件掌握清單》，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編制技術(shù)性《有效文件掌握清單》，以識(shí)別和管理在用有效文件及現(xiàn)行修訂狀態(tài)。

8、文件和資料的更改

a.當(dāng)文件和資料需要更改時(shí)，應(yīng)由文件更改人或更改部門填寫《文件和資料更改申請(qǐng)表》，說明更改的理由根據(jù)和更改內(nèi)容，如更改涉及其它部門時(shí)，應(yīng)重新會(huì)審。

b.文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批，當(dāng)原審批人不在或需指定其它人員審批時(shí)，則該人應(yīng)得到相應(yīng)的授權(quán)書和文件審批所需的有關(guān)背景資料。

c.經(jīng)更改審批的文件，由審批人填寫《文件和資料更改通知單》，并發(fā)至有關(guān)部門。

d.文件持有人依據(jù)《文件和資料更改通知單》的指令，直接在文件的相應(yīng)處進(jìn)行更改，但應(yīng)確保內(nèi)容的正確、清楚，并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件，并做好發(fā)放登記。

e.文件更改后，文件更改部門應(yīng)將更改內(nèi)容審批件存檔備查。

f.文件更改應(yīng)做好記錄和標(biāo)識(shí)。

9、作廢的文件應(yīng)加蓋“作蓋”印章，已作廢、失效的文件應(yīng)在文件的使用場(chǎng)合中撤出。

10、文件和資料的保管

a.文件和資料持有人應(yīng)妥當(dāng)保管好所用的文件資料，防止丟失、損壞，若損壞丟失應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，批準(zhǔn)后按二.5和二.6辦理。

b.文件資料的存檔按公司檔案管理方法規(guī)定辦理。

c.文件管理人在調(diào)離崗位或存檔時(shí)，必需移交全部文件，并作好文件移交記錄。

11、文件和資料的使用掌握

a.文件和資料需要時(shí)，由需要人填寫《文件和資料復(fù)印審批表》，應(yīng)經(jīng)主管部門或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，規(guī)定復(fù)印的份數(shù)、編號(hào)，發(fā)放應(yīng)做好記錄和登記。

b.需要臨時(shí)借閱文件的人員應(yīng)填寫《文件和資料借閱申請(qǐng)單》，經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱，借閱后必需準(zhǔn)時(shí)歸還，文件一般狀況下不外借，如確需外借，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

工程項(xiàng)目管理制度5篇3

第一章項(xiàng)目經(jīng)理部人員及勞動(dòng)紀(jì)律管理

第1條項(xiàng)目經(jīng)理部的人員變動(dòng)和調(diào)整要遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則。

第2條項(xiàng)目經(jīng)理部的人員考核要遵循公開、公正和公正的原則。

第3條工作時(shí)間的規(guī)定：有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見企業(yè)總體管理制度。

第4條不準(zhǔn)遲到早退，如有特別狀況需提前請(qǐng)假，并填寫《請(qǐng)假單》，以備記錄并將記錄納入到績(jī)效考核之中。

第5條工作中嚴(yán)禁談天和從事其他消遣活動(dòng)，影響他人工作。

第6條必需維護(hù)工作環(huán)境的干凈，愛惜公共設(shè)施與財(cái)物。

第7條對(duì)辦公物品的領(lǐng)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，要先打算、批準(zhǔn)，后統(tǒng)籌、支配、領(lǐng)用，避開鋪張。

第8條不管是在工作中還是在工作外，均不得做出有害和影響企業(yè)及部門利益和形象的行為，應(yīng)遵守法律和社會(huì)公德。

第9條不準(zhǔn)接受外單位的宴請(qǐng)或收受與變相收受禮品，如有發(fā)覺馬上進(jìn)行嚴(yán)峻懲罰。

第10條項(xiàng)目經(jīng)理部人員如需進(jìn)行對(duì)外款待，必需申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

第11條項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)全部款待費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一管理，即發(fā)生費(fèi)用前要經(jīng)過申請(qǐng)和批準(zhǔn)，發(fā)生費(fèi)用后要經(jīng)過審核，然后統(tǒng)一報(bào)銷。

其次章項(xiàng)目經(jīng)理部工作目標(biāo)管理

第12條項(xiàng)目經(jīng)理部工作目標(biāo)和打算的種類

〔1〕工程進(jìn)度目標(biāo)和打算。

〔2〕工程質(zhì)量目標(biāo)和打算。

〔3〕工程平安與文明施工目標(biāo)、打算。

〔4〕項(xiàng)目經(jīng)理部總體目標(biāo)與打算。

〔5〕項(xiàng)目經(jīng)理部資料與文件管理打算、目標(biāo)。

〔6〕項(xiàng)目經(jīng)理部崗位與人員編制目標(biāo)、打算。

第13條項(xiàng)目經(jīng)理部工作目標(biāo)、打算的考核

〔1〕項(xiàng)目經(jīng)理部的各級(jí)工作目標(biāo)生效后，項(xiàng)目經(jīng)理部按時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)工作目標(biāo)、打算的完成狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

〔2〕項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織相關(guān)人員對(duì)工作目標(biāo)、打算的完成狀況進(jìn)行分析，找出影響目標(biāo)、打算完成的主、次要因素。

〔3〕將工作目標(biāo)與打算的考核結(jié)果納入績(jī)效考核之中。

第三章項(xiàng)目經(jīng)理部工程進(jìn)度、質(zhì)量管理

第14條項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)度、質(zhì)量管理以進(jìn)度、質(zhì)量與目標(biāo)及簽訂的合同、協(xié)議為根據(jù)。

第四章項(xiàng)目經(jīng)理部工程現(xiàn)場(chǎng)管理

第15條項(xiàng)目經(jīng)理部工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標(biāo)與打算為根據(jù)。

第16條工程現(xiàn)場(chǎng)管理必需貫徹企業(yè)的形象宣揚(yáng)策略，有利于擴(kuò)大企業(yè)的影響力和提升企業(yè)的無形資產(chǎn)。

第17條詳細(xì)管理方法同進(jìn)度、質(zhì)量、投資管理。

第五章項(xiàng)目經(jīng)理部資料與文件管理

第18條項(xiàng)目經(jīng)理部工程資料和文件必需表達(dá)工作責(zé)任的可追溯性，如消失追溯性不強(qiáng)或資料分不清責(zé)任的狀況，資料管理人員與相應(yīng)工作環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人員對(duì)資料和資料反映的相關(guān)工作環(huán)節(jié)負(fù)全責(zé)。

第19條項(xiàng)目經(jīng)理部的工程資料與文件必需具有真實(shí)性、精確性和準(zhǔn)時(shí)性，如消失資料失真或不精確、不準(zhǔn)時(shí)的狀況，資料管理人員與資料反映的相關(guān)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人對(duì)該工作負(fù)全責(zé)。

第六章項(xiàng)目經(jīng)理部工作信息管理

第20條項(xiàng)目經(jīng)理部的信息管理工作要遵循準(zhǔn)時(shí)、透亮的原則。

第21條項(xiàng)目經(jīng)理部的信息管理工作可分為項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部與項(xiàng)目經(jīng)理部外部?jī)蓚€(gè)部分，全部項(xiàng)目經(jīng)理部人員必需建立信息系統(tǒng)的概念，即企業(yè)是一個(gè)整體信息系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部則是企業(yè)的一個(gè)信息子系統(tǒng)。為使企業(yè)保持整體良性運(yùn)作，必需使企業(yè)與外部、項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)及工作相關(guān)部門的信息流淌準(zhǔn)時(shí)、精確，從而產(chǎn)生良好的組織行為，削減消耗，提高效率。

工程項(xiàng)目管理制度5篇4

第一條項(xiàng)目辦工程管理人員條件

1.工程管理人員必需具備三年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐閱歷，并經(jīng)考試合格方可擔(dān)當(dāng)。

2.需具備較高的工作責(zé)任心、自覺性和原則性，并能吃苦耐勞，喜愛本職工作。

其次條工程管理人員堅(jiān)持主材料必需進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡主要材料進(jìn)入工地，須會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)材料質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收并同時(shí)簽證，必要時(shí)，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗(yàn)。

第三條建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合以下要求：

1.符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;

2.符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采納的標(biāo)準(zhǔn)，符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說明、實(shí)物樣品等方式說明的質(zhì)量狀況。

第四條建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合以下要求：

1.有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明;

2.有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;

3.產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求;

4.設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品具體的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖;

5.實(shí)施生產(chǎn)答應(yīng)證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品，應(yīng)有答應(yīng)證或質(zhì)量認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。

第五條在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，要求質(zhì)量監(jiān)督人員堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則，根據(jù)國家和企業(yè)的.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工作業(yè)規(guī)范，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊(duì)三者的互相關(guān)系，事事到處顧及企業(yè)的利益和信譽(yù)，

第六條工程管理人員應(yīng)按合同和規(guī)范要求逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，并在進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。驗(yàn)收記錄決不允許弄虛作假，項(xiàng)目建設(shè)或交付使用后，如發(fā)覺存在問題，經(jīng)檢查，驗(yàn)收記錄和實(shí)際狀況不相符時(shí)，必需追究責(zé)任。

第七條項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目管理人員對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，作為公司項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人員，承當(dāng)以下責(zé)任：

1.施工現(xiàn)場(chǎng)有違規(guī)行為，每次扣罰50元;如在施工現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)發(fā)覺三次以上違規(guī)行為，作下崗處分

2.主材料進(jìn)場(chǎng)如不準(zhǔn)時(shí)參加檢驗(yàn)、驗(yàn)收，每消失一次扣罰50元，如發(fā)生質(zhì)量上的問題，由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人和工程管理人員負(fù)全責(zé)，作下崗處理并承當(dāng)相應(yīng)的費(fèi)用;

3.消失投訴且反映的問題屬實(shí)，確認(rèn)是責(zé)任人員責(zé)任的，每消失一次扣罰當(dāng)月工資;如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失;

4.項(xiàng)目辦管理人員管理工程項(xiàng)目全年無過失的，年終一次性嘉獎(jiǎng)1000元——10000元。

工程項(xiàng)目管理制度5篇5

為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，統(tǒng)一辦公用品規(guī)格，節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制訂項(xiàng)目部辦公物品管理制度如下。

一、項(xiàng)目部辦公物品的申請(qǐng)

項(xiàng)目部依據(jù)辦公物品需要狀況以及消耗水平，填寫辦公物品選購預(yù)算表，由項(xiàng)目經(jīng)理、xxxx總經(jīng)理簽字后交辦公室。假如辦公物品需要指定某種特定規(guī)格，或者將來某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大改變，也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購置單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的，須由項(xiàng)目部以書面形式提出申請(qǐng)，報(bào)xxxx總經(jīng)理審批。

二、項(xiàng)目部辦公物品的選購

項(xiàng)目部物品由辦公室根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行選購。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購置單位的，持總經(jīng)理簽字后的申請(qǐng)書和選購預(yù)算表，由辦公室根據(jù)本錢最小原則選購。

三、項(xiàng)目部辦公物品的領(lǐng)取

項(xiàng)目部辦公用品選購后，由項(xiàng)目部指定專人對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)核對(duì)無誤后分別在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細(xì)表》上簽字領(lǐng)取。

四、項(xiàng)目部辦公物品的費(fèi)用支出

項(xiàng)目部辦公物品費(fèi)用由xxxx統(tǒng)一預(yù)支，納入工程建設(shè)本錢，項(xiàng)目竣工時(shí)予以結(jié)算。

五、項(xiàng)目部辦公物品的保管

項(xiàng)目部辦公物品由項(xiàng)目部根據(jù)xxxx固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進(jìn)行日常管理和使用。

六、項(xiàng)目部辦公物品的盤存

項(xiàng)目部辦公物品應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)定期清點(diǎn)，清點(diǎn)要求做到賬物全都，假如不全都必需查清緣由，然后以書面形式向xxxx總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)通報(bào)辦公室，重新調(diào)整在用物品清單，使帳物保持全都。工程竣工后項(xiàng)目部解散時(shí)，由辦公