新年個人工作計劃

第頁共頁新年個人工作方案新年個人工作方案新年個人工作方案1春節(jié)一過，不少人開場走向工作崗位。新年伊始，最重要的便是做好個人工作方案。那么，工作方案怎么寫呢？請參考以下這那么20xx年個人方案范文。20xx年新的一年，對剛成立二年多的**電氣設(shè)備上海分公司來說，是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶效勞各項工作已逐步完善。為了可以盡快贏得客戶的認可，優(yōu)勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的效勞形象，現(xiàn)將個人年度工作方案制訂如下：〔一〕創(chuàng)立“效勞形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可無視細節(jié)問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意，〔二〕轉(zhuǎn)變效勞觀念，把“要我效勞”改變成“我要效勞”。認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深化到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理〔包修、包換、包退〕〔三〕增強責任感、增強效勞意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少效勞時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，來更好的完本錢職工作，同時也增強團隊合作才能，來更好的效勞于客戶。〔四〕每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定〔WI—XG—S006〕，應(yīng)即時反響給相關(guān)的制作部門〔責任部門〕，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進展統(tǒng)計分析^p，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門?！泊硕慰杉{為工作總結(jié)〕以上，是我20xx年個人工作方案，可能還有很多不明晰，不明白的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光芒形象。新年個人工作方案2轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)二十多天了，踏足一個新公司，新行業(yè)，這二十多天首先我盡快的熟悉了公司的各項管理制度并嚴格遵守，其次努力學(xué)習(xí)了關(guān)于會展的一些專業(yè)知識，其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給與的答問解惑，年關(guān)將至，在熟悉了公司的相關(guān)制度及自己以后將涉及的領(lǐng)域工作范疇與職責之后，對于新一年的工作開展，我也有了點點想法與方案：首先，作為公司市場部的一員對于公司市場方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點參考意見：1〕建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2〕完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，進步銷售人員的主人翁意識。3〕培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我進步的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于進步銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)才能進步到一個新的檔次。4〕培養(yǎng)對于展會過程中的一些突發(fā)狀況的應(yīng)急措施。在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使方案好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。其次作為個人XX我需要努力做到并日趨完善的幾件事1〕和公司其他員工要有良好的溝通、多交流、多討論；我相信有良好的團隊合作意識才能不斷增長業(yè)務(wù)技能2〕銷售工作最根本的客戶訪問量〔積極開發(fā)新客戶，并維護好老客戶，經(jīng)常與客戶保持一個良好的溝通〕安徽中觀展覽3〕溝通要深化〔做好本行業(yè)知識的積累，多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題，工作閑暇多查看一些行業(yè)網(wǎng)站及專業(yè)書本〕；在與客戶溝通的過程中，要能把我們公司所包含業(yè)務(wù)的范疇非常明晰的傳達給客戶，理解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的建議要能做出迅速的反響。在傳達產(chǎn)品信息時要知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受到了什么程度。4〕工作要有一個明確的目的和詳細的方案。要養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣以便于將工作時間更加合理的分配，防止工作場面混亂等各種不良的后果。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)詳細情況分解到每月，每周，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進步銷售業(yè)績。我認為公司明年的開展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建立是分不開的。進步執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。市場是良好的，形勢是嚴峻的。在安徽市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)開展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假設(shè)在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個時機，永遠沒有時機在做這個市場。以上是我對XX年銷售工作方案的一些的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。新年個人工作方案320xx年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年。作為一名櫥柜導(dǎo)購員，在新的一年中，進一步貫徹、按照下面幾點開展20xx的工作。一、售前準備營業(yè)前的準備是銷售工作的第一步,必須在顧客未上門前,做好準備工作。確保店鋪內(nèi)有足夠的光線、開啟電腦電。1、進店導(dǎo)購員應(yīng)于營業(yè)時間前30分鐘進店，不得遲到。2、換裝導(dǎo)購員簽到后，應(yīng)在及時換好制服，并做好個人儀表檢查工作。3、清潔導(dǎo)購員必須將各自負責區(qū)域清掃干凈，注意保持產(chǎn)品展示區(qū)域四周的干凈整潔。(1)清潔對象：墻面、地板、樣品柜、配件、裝飾物、促銷品;(2)清潔整理要求：所有展柜上無落塵、干凈亮堂;所有設(shè)施、用具擺放有序、整齊;產(chǎn)品陳列整齊有序、無灰塵;墻面整潔，如有宣傳單頁、POP等要張貼整齊、擺放有序并保持干凈;地板干凈亮堂無異物;清潔完成后，清潔工具放到雜物間;4、檢查檢查樣品柜的完好情況：臺面——平整、劃橫、坑洞、變色、污染、碰角。柜身——平直、變形、受潮、開邊。門板——變色、變形、對縫平直。門絞——開關(guān)是否靈敏、松動。導(dǎo)軌——開啟是否靈敏、沉重、松動。拉手——松動、變色、生銹、損壞。五金配件——是否完好、有無生銹、損壞、松動。對于損壞的部件一定要及時更換。注意：不要在樣品柜及工作桌上擺放食品/飲料及任何私人用品.所有的飾品擺放一定要按照《飾品擺放手冊》執(zhí)行。二、售中效勞1、效勞流程顧客：進入商場——觀看——觸摸——咨詢——講解──下定——交易——分開導(dǎo)購員：迎接——適時介紹——講解產(chǎn)品——免費設(shè)計中心——設(shè)計——簽訂合同——送別2、迎接對進入商店的每一位顧客都應(yīng)主動點頭示意，主動打招呼“你好!歡送光臨xxx整體廚房”。導(dǎo)購員應(yīng)給予顧客自由挑選商品的空間，防止過于積極，以給顧客造成心理壓力，而減少購置時機。效勞標準站立姿勢正確,雙手自然擺放,保持微笑,正面面對客人.站立在適當?shù)奈恢蒙?隨時注意顧客動向.掌握適當時機,主動與顧客接近.與顧客保持一段間隔,留意顧客需要,隨時協(xié)助.與顧客談話時,放下手頭工作,保持目光接觸,精神集中.最接近時刻當顧客觸摸產(chǎn)品時.當顧客注視產(chǎn)品一段時間,把頭抬起來時.當顧客突然停下腳步時.當顧客目光在搜尋時.當顧客與朋友議論某一物品時.當顧客尋求導(dǎo)購員幫助時.接近顧客方法打招呼自然地與顧客應(yīng)酬,對顧客表示歡送.如：“你好!有什么可以幫助嗎?”3、介紹商品當顧客注意到產(chǎn)品時,通過對產(chǎn)品的介紹與顧客搭話,簡單向顧客陳述產(chǎn)品的特點,引起顧客興趣.如：“這是我們公司最新款色的廚柜.線條簡潔,開放式的設(shè)計,看起來現(xiàn)代感強、大氣，合適大一點的廚房”“我們這里可以為您免費設(shè)計彩色效果圖”4、引導(dǎo)到效勞區(qū)進展講解可以將客戶引導(dǎo)到效勞區(qū)并給客戶送上茶水，對客戶進展企業(yè)文化、廚房文化的宣傳。理解客戶所在的小區(qū)，并引導(dǎo)客戶觀看小區(qū)實際用戶照片，解除其顧慮，促成成交。三、售后效勞顧客咨詢有關(guān)售后效勞的問題,或有質(zhì)量問題時,促銷員應(yīng)耐心聽取顧客意見,幫助顧客解決問題.如有需要,應(yīng)跟進問題的解決情況,給顧客留下認真細致的效勞印象。效勞標準A、保持微笑,態(tài)度認真.B、身體稍稍前傾,表示興趣和關(guān)注.C、細心聆聽顧客的問題.D、表示非常樂意提供幫助.E、引導(dǎo)顧客提出問題,全面理解顧客的需要.F、重復(fù)顧客提出的問題所在.G、給予顧客合理的解釋.H、提供解決的方法.語言技巧A、我們將以最快的速度和優(yōu)良的效勞為你完成安裝。B、有什么可以幫助呢?C、你買了多久?D、使用的時候有什么問題?注意A、必須熟悉產(chǎn)品知識和維修知識.B、切忌對顧客不理不睬.C、不要逃避問題.D、切忌表露漫不經(jīng)心的態(tài)度.四、異議處理顧客在有一定購置意向時,會提出一些疑問,或?qū)?dǎo)購員的介紹持有異議.在這一時刻,導(dǎo)購員應(yīng)耐心聽取顧客的問題,解答顧客的疑問,并理解清楚顧客提出異議的深層原因,幫助顧客解決問題.效勞標準A、對顧客的意見表示理解.B、對顧客意見表示認同,用“是的但是”的說法向顧客解釋.C、仔細傾聽顧客意見,并迅速提供滿意的解釋.D、認真觀察顧客,分析^p顧客提出異議的原因.E、站在顧客的角度,幫助顧客解決疑慮.F、耐心解釋,不厭其煩.語言技巧價格問題只有當顧客問到價格時，導(dǎo)購員才宜談產(chǎn)品價格。“先價值，后價格”是處理價格問題的最根本原那么。假如顧客較早提出價格問題，導(dǎo)購員不要急于答復(fù)，等推銷要點闡述完后再來答復(fù)。但假如顧客堅持要求立即答復(fù)價格問題，導(dǎo)購員應(yīng)該立即答復(fù)，切不可避而不談。假如顧客對價格產(chǎn)生異議，導(dǎo)購員應(yīng)通過對產(chǎn)品的詳細分析^p，使顧客認識到花的錢是值得的。另外可以通過強調(diào)產(chǎn)品帶給顧客的利益和實惠，來化解顧客就價格提出的不同意見。要防止議論己方的競爭對手，假如不可防止的談及，應(yīng)以公正客觀的態(tài)度來評價對方的產(chǎn)品，切忌貶低對方。五、成交要點已經(jīng)清楚地向顧客介紹了產(chǎn)品，并解答了顧客疑問后，導(dǎo)購員必須加強進一步的說服工作,盡快促使顧客下決心購置產(chǎn)品(即下訂金).效勞標準A、觀察顧客對產(chǎn)品的關(guān)注情況,確定顧客的購置目的.B、進一步強調(diào)產(chǎn)品對顧客的適用性和給顧客帶來的好處.C、幫助顧客做出明智的選擇.D、讓顧客相信購置行動是非常正確的決定.成交時機A、顧客不再提問,進展考慮時.B、話題集中在某個產(chǎn)品上時.C、顧客不斷點頭對導(dǎo)購員的話表示同意時.D、顧客開場注意價錢時.E、顧客開場關(guān)心售后問題時.F、顧客反復(fù)詢問同一個問題時.G、顧客與朋友商議時.成交技巧A、不要再給顧客介紹其它廚柜了，讓其注意力集中在目的柜上.B、進一步強調(diào)產(chǎn)品所帶給顧客的好處.C、直接要求顧客在現(xiàn)場看效果圖(駐店設(shè)計師出圖)D、假定出效果圖后，顧客滿意或現(xiàn)場決定，可以要求顧客交上門量尺訂金。E、強調(diào)購置后的優(yōu)惠條件，如贈送、價格優(yōu)惠等，促使顧客做決定.F、強調(diào)時機不多，這幾天是優(yōu)惠期，不買的話幾天后就漲價了.注意A、切忌強迫顧客購置。B、切忌表示不耐煩，您到底買不買?C、必須大膽提出成交要求.D、注意成交信號，切勿錯過.E、進展交易，干脆快捷，切勿拖延。六、附加推銷附加推銷有兩個含義：1、當顧客不一定立即購置時，嘗試推薦其它產(chǎn)品，令顧客感興趣并留下良好的專業(yè)效勞印象;2、當顧客完成購物后，嘗試推薦相關(guān)的產(chǎn)品(如全套電器、五金配件)，引導(dǎo)顧客消費。效勞標準A、保持笑容，語氣溫和.B、嘗試推薦示范其它產(chǎn)品.C、如顧客不購置，也要多謝顧客、請顧客隨時再來選購.語言技巧A、沒關(guān)系，將來有需要再來選購，您也可以介紹其他朋友來看看.B、沒問題,以后有需要,請再來參觀.C、謝謝您，您可以再考慮一下，有需要隨時找我.注意A、切忌強迫顧客購置.B、站在顧客立場，為顧客提出建議.C、切忌過于熱情，讓顧客有硬性推銷之感.D、如顧客不購置，不可有不悅的神情.E、切忌對不購物的顧客冷言冷語。20xx年我會不斷的學(xué)習(xí)，努力的工作。我要用全部激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿活力和活力!我們是一個整體，奔得是同一個目的!我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開場，邁向成功!新年個人工作方案4工作事業(yè)上:一、個人語言表達才能的加強，多學(xué)習(xí)別人的長處。取長補短，努力汲取學(xué)習(xí)新知識。跟上時代步伐，做一個努力上進的人。二、文字的書寫，文字書寫才能還是很差，繼續(xù)學(xué)習(xí)、苦練。三、多讀書，方案用一年時間把許經(jīng)理書柜里的書看完。并對讀過的每一本書寫及隨筆日記。業(yè)余時間。四、保持對工作的熱情，按時完成工作。對待同事一視同仁。待人要熱情，和藹、真誠、謙讓。五、掙取考好，今年的成人高考。完成自己的意愿。六、認真聽取別人的意見，完善自身的缺陷，做一個完美，上進的人。為自己的創(chuàng)業(yè)或開展方向定好位置。做人做事要求自己做到完美。努力上進。讓別人挑不出缺點。七、前臺接聽做到語言標準標準，語言思路明晰。八、做一個有自信心的人，從如今開場注意自己的形象，為自己建立很好的自信心。自信、堅強的人最有魅力。為人處事要做到不卑不抗。生活:一、照顧好自己及家人。二、多聯(lián)絡(luò)關(guān)心朋友，建立好的社交圈子。處理好人際關(guān)系。三、別總把自已關(guān)起來了，春天了，常出去走走吧。四、有時間就多學(xué)習(xí)吧，知識能充實自己。五、每天對著自己笑笑，給自己一個好心情，建立自信心。新年個人工作方案5x月的工作已經(jīng)完畢,工作節(jié)奏根本平穩(wěn),工作進度按時完成.主要工作是：一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對20xx-20xx年上半年公司接洽工程的數(shù)據(jù)資料進展整理及簡單匯總，現(xiàn)已根本完成。二、根據(jù)工作要求參與棉九營銷工作調(diào)研，整理寫字樓入住企業(yè)。三、參與位同工程、創(chuàng)新大廈工程調(diào)研，并制作所需插圖。四、關(guān)于水晶公寓旁工程、趙三街工程、汊河工程、棉九出國改造工程所需圖片亦予制作完成。五、根據(jù)公司工作標準化要求，在部門會議，部門例會期間做會議記錄，標準標注日期并歸檔。六、協(xié)助王俊人做商場平面圖、文檔排版。協(xié)助王華做工具圖片。七、房地產(chǎn)市場樓盤價格跟蹤填表，并整理出開發(fā)區(qū)工程所需要資料。x月工作根據(jù)公司安排現(xiàn)擬訂方案如下：一、搜集有關(guān)新型節(jié)能環(huán)保住宅資料，整理開發(fā)區(qū)各樓盤的。二、部門會議、例會，做好會議記錄。三、根據(jù)公司工作進度安排，參與調(diào)研、小崗上推廣(工具制作)等工作。四、根據(jù)各工程進展需要，制作所需要配圖，并整理歸檔。五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版。六、房地產(chǎn)市場資料價格跟蹤，設(shè)計素材積累。七、個人工作學(xué)習(xí)：地產(chǎn)新法規(guī)、營銷知識、軟件技術(shù)等。期間如遇工作變動調(diào)整，服從公司工作分配。認真履行工作職責，保證工作按時完成。新年個人工作方案6在我和這些排名〔我們做了個網(wǎng)站，有個重要的內(nèi)容就是給網(wǎng)上所有的店排名。這些店鋪獲得排名的條件是有信譽記實的才可以排，把每一小類的前10名左右排出來〕第一、第二的大賣家實際接觸時，發(fā)現(xiàn)他們的實力和想象的差了很遠，大多是一、二個人。大部門的店主是女性，她們對自己如今的狀況已經(jīng)是很知足了。她們對什么開展方案一點愛好也沒有。但我覺得這個方案的可行性太好了，而且如今進入花的本錢很少，就象當初陳天橋進入網(wǎng)絡(luò)游戲時一樣，如今要進入網(wǎng)游那就是門坎太高了。我把這個方案發(fā)出來，只要有一定實力的商家也可以操作這個工程。只要把這些結(jié)合的賣家當做是你一家就可以了。實際上我本人把這個成型的方案做出來，是我下海3年來一直探索的結(jié)果，我不忍心這個方案就這樣消失了。如今把它發(fā)出來，希望可以獲得共鳴。我在下海之前一直在某事業(yè)單位做個科室干部。期間也辦過實體，開過店。歡送大家給我留言。一、方案概要目前中國網(wǎng)民人數(shù)號稱9000萬，但實際在網(wǎng)上購物的是一群網(wǎng)蟲和追求時尚的`人，這樣的人恐怕只占其中20%，大量的網(wǎng)民想要網(wǎng)上購物，還是習(xí)慣于貨到付款。這是由中國的環(huán)境決定的，在短期內(nèi)也無法解決。其中，制約網(wǎng)上購物最不利的有三大因素：①誠信問題②支付的方便和平安問題③物流配送。如今，我們的這個全新形式幾乎能一舉解決這三個問題，同時，更著眼于的是在于搶先占領(lǐng)商業(yè)銷售的渠道和可以迅速擴大銷售的規(guī)模。在如今這個競爭劇烈的市場，得渠道者得天下，已成為不爭的事實。而規(guī)模為王更是被在商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了神話的國美電器等所證明。我們這個形式從以下幾方面來開拓渠道。第一要和電信等寬帶接入商合作，打入家庭寬帶用戶。第二和網(wǎng)吧合作搶占這個遍布全城的渠道。網(wǎng)吧在中國的普及是美國所沒有的中國特色。第三、我們在第二階段會針對遍布全城的小商店讓他們也接上電腦上網(wǎng)，而成為我們的加盟商，讓渠道更進一步拓寬。在這個過程中，都是同城貨到付款，網(wǎng)吧和小商店可以代收貨款，因此，支付和物流問題自然解決。而我們的商城是由幾個頂級信譽的大賣家組成，誠信問題也可以講根本解決。我們粗略估算一下針對網(wǎng)吧的銷售量。在上海有2到3千家網(wǎng)吧，我們保守估計會有100到200家網(wǎng)吧加盟，一個網(wǎng)吧一天銷售20xx元，一個月就有6萬。100家，一個月就有600萬的銷售額。大家想想假如加上其他的銷售和得力的促銷措施，我們會到達多少的量。更重要的是，只要我們這個系統(tǒng)建立起來，很多品牌商會自動要求參加我們，那時。我們的實力和利潤可以講就無人可以匹敵了。二、方案的詳細施行我們這些結(jié)合的大賣家都是位于上海的各個不同種類的大賣家。各大賣家各自負責自己那一個領(lǐng)域的產(chǎn)品銷售。在對外招商時，以各大賣家結(jié)合成立起來的總公司出面招商。總公司是由各大賣家共同出資建立的。在向全國其他城市推進時，所建立的分公司由總公司統(tǒng)一管理，各大賣家按各自的股份享受相應(yīng)的利潤和責任。在上海，總公司沒有銷售利潤。下面是渠道的建立方案：①和寬帶接入商合作。因為寬帶接入商也有推銷自己寬帶用戶的任務(wù)，和保持用戶繳費的壓力，我們可以將寬帶用戶的寬帶費用免交一年，但他的費用須在購物中，逐次扣除，這對寬帶用戶來講，會是一個很大的吸引力，對寬帶接入商來講也是一個很大的促銷手段。②和網(wǎng)吧合作。將我們商城的商品給到網(wǎng)吧批發(fā)價，網(wǎng)吧在不增加什么投入的情況下，會獲得另外一個不斷的收入，對網(wǎng)吧來講，會有很多愿意參加我們的行列。這個市場是個空白。假如先進入，先發(fā)優(yōu)勢，不言自明。③通過傳單的形式讓各大寫字樓和居民理解我們的網(wǎng)上商城。這個做法如今是各大超市賣場的作法，非常有實效。④前面的步驟完善后，可以將招商的范圍擴大。一個是針對網(wǎng)上開店的，我們可以提供批發(fā)價，他們只負責銷售。第二個是針對遍布全城的小商店，讓他們加盟，他們只需在自己店里做一個無盤系統(tǒng)，不需花多少錢就可以有幾臺終端上網(wǎng)了，而成為我們的終端銷售商。我們自己也可以在各個小區(qū)附近嘗試開這樣的網(wǎng)上銷售店。三、總公司的運作1、由總公司確定招商的方案，并執(zhí)行向網(wǎng)吧招商的工作，并詳細負責和寬帶接入商的會談。2、由總公司協(xié)調(diào)好各大賣家的快遞，完善貨到付款的流程。3、開發(fā)共同的網(wǎng)上商城，完善和網(wǎng)吧的對接，并隨著不斷出現(xiàn)的問題，完善自己的功能；4、在銷售渠道成型后，有方案的增加其他商品的賣家的參加，但他們不會占總公司的股份?；蛘哂煽偣咀约航ⅰ?、建立公共的____，完善客服效勞；6、建立自己的用戶對購置產(chǎn)品使用后進展評價的數(shù)據(jù)庫；7、在全國招商或者建立自己的分公司。四、總公司的運作本錢總公司開場可以先設(shè)立招商部、技術(shù)部、客服部。最先需要的是網(wǎng)站技術(shù)人員。接著是招商人員，他們需要訂出招商方案和網(wǎng)吧促銷方案。那么詳細的本錢的產(chǎn)生由以下幾個方面組成：工作人員的工資、根本的辦公用具、建立自己的獨立效勞器、促銷費用。詳細的數(shù)目暫時沒有列出來，大家坐到一起的時候，可以討論出來的。五、可能出現(xiàn)的問題1、隨著銷售的增加，倉庫的費用和送貨的費用以及管理難度會加大。2、在前期對網(wǎng)吧招商時，可能會出如今網(wǎng)吧銷售不動的情況，要設(shè)計好網(wǎng)吧開業(yè)促銷活動。在網(wǎng)吧招商時也有一個布點的考慮。3、在網(wǎng)吧銷售，貨到付款時快遞到達的時間會要求比擬高，可能會要求在二個小時內(nèi)。新年個人工作方案7寫些新年的工作方案與工作目的：1、一切以家人為中心。哪怕工作再忙，也要抽出時間陪伴家人，丟了工作又怎樣，大公無私的精神這年頭不要信奉！畢竟兒女回家看看是父母下半輩子最大的期盼。2、保重身體。一邊熬夜一邊嘴里不停念叨身體是____的本錢，狗嘴還是狗屎。再多的錢都買不來安康的身體，所以盡量將工作與生活分開。3、事業(yè)中關(guān)鍵的一年。目前還談不上事業(yè)，不失業(yè)就不錯了，但總該有所求，我不是個混混噩噩過日子的人，也不是滿足于現(xiàn)狀的人。20xx是過度與方案的一年，20xx是準備的一年，希望20xx有所成！4、不要局限于設(shè)計。不要迷戀于設(shè)計，這是浮云！增長知識面，飽覽群書，學(xué)科跨度要大，如此才可讓浮云變彩霞。5、買個單反邊走邊拍。用某些方式記錄生活與身邊的人，人總該有個愛好的，只要不迷戀。6、至少兩次旅行。以后每年都這樣，兩次以上的旅行。不在乎目的地，只在乎沿途的風景和心情&陪伴的人。7、交流與學(xué)習(xí)。鄭老師是我生活中第一偶像，良師益友，向你看齊，以后我們有時機合作的，還有建筑，我不會放棄！8、自駕游。可以歸到第六條吧，但不知今年可否實現(xiàn)，所以單獨一列。9、資整合。我們是一幫團結(jié)的人，單挑不行就來群毆唄！同學(xué)們都很給力。10、多方開。雖說開與截流需要并進，但開銷只會越來越大，多方開才是增加收入的唯一方法，尤其對于底層工薪階級的我們來講。如今的人都身兼數(shù)職了，別落伍也別迷信……該去那么去，該留那么留，少猶豫，多做事，世事有自己主宰！最后，祝家人與朋友快樂，幸福！新年個人工作方案8轉(zhuǎn)眼間進入20xx年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開場的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開場。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭劇烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美妙的將來。在此，我訂立了20xx年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。2.制訂部門職員工管理標準，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)標準和要求3.各職員工應(yīng)按時出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處；正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作戒備和書面檢討；4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氣氛，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去理解問題，分析^p問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反響改善方案和方法，建立培訓(xùn)方案，加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進展認真的論證，如還有疑義那么尋求第三方的論證〔客戶或技術(shù)開發(fā)者〕二、明確自己的開展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點認真聽取別人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進步文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的才能，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進步。征取更好的工作成績。以上是我針對20xx年的工作方案與開展方向，希望通過自己的努力及別人的協(xié)助可以成功的達成方案并打破，20xx年獲得更好的成績，全面進步自己。新年個人工作方案9一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)〔一〕、按護士標準化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標，范文之個人工作方案：個人工作方案書。2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況?！捕?、加強人文知識的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，在護士長層次內(nèi)進展討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會?！踩?、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，進步學(xué)術(shù)程度。二、加強護理管理，進步護士長管理程度〔一〕、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等?！捕?、加強護士長目的管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標，個人工作方案《個人工作方案書》。〔三〕、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效〔一〕、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量?！捕?、建立檢查、考評、反響制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。〔三〕、進一步標準護理文書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。〔四〕加強護理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p