工程質量管理工作總結報告范文大全

書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。第第頁工程質量管理工作總結報告范文大全工程質量管理工作報告

隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大，加上____多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點，____縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質量平安管理工作。

一、健全質量監(jiān)視機構，發(fā)揮日常監(jiān)視作用

____縣水利工程質量平安監(jiān)視站面對成立時間短、人員少的實際，局里以質監(jiān)站為質量管理的主力，努力從程序、機制、檢查三方面著手強化水利工程質量平安監(jiān)視管理。

一是從標準質量平安監(jiān)視程序著手，推進水利工程依法監(jiān)視。嚴格按水利工程質量監(jiān)視管理規(guī)定，落實水利工程質量監(jiān)視工程法人申請制。做到質量監(jiān)視申請有手續(xù)，質量監(jiān)視有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、工程法人負責、質監(jiān)機構監(jiān)視為根底的水利工程質量管理體系，確保質量管理工作能滿足工程建立要求，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。

二是從創(chuàng)新工作機制著手，探索群眾性質量管理理念。加強水利工程質量法制教育，增強群眾的質量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權，轉變農村水利建立是上級水利部門的事老觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農村集體水庫山塘的建立中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)視管理。為強化質量平安管理，探索成立由質監(jiān)員、工程聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的工程質量平安監(jiān)視組，真正做到群策群管。

三是從深入一線檢查著手，保證水利工程質量與平安。根據(jù)工程的建立進度，質量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進展隨機抽檢。有時也結合水利的其他工作進展突擊性檢查，如結合防汛檢查時進展在建工程抽檢等。總之，工程質量平安檢查做到不定時、不定點、不定項，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進展現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反響。目前，水利工程質量平安監(jiān)視站下達整改通知書10份，檢查意見書17份，作出水利工程質量平安監(jiān)視檢查記錄35份，下發(fā)質監(jiān)紀要19份，質量檢查通報3份，水行政主管部門通報批評2份。

二、健全質量管理機制，確保長效管理

局黨委非常重視水利工程質量的管理，一直把工程的質量與平安放在首位，要求全局上下形成質量平安人人管的大質量管理機制。

一是推行工程聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)工程，讓大家都參與到工程質量管理當中?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺，以到達一個目標工程質量、平安、進度同步推進。

二是推行質量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質量平安大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實體質量進展全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應的處理，并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光。

三是推行工作例會制。小農水重點縣堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議，并進展工程進展通報。在分管領導的組織下，相關業(yè)務科室堅持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。

三、存在問題

1、本地施工企業(yè)僅兩家，現(xiàn)場施工人員素質參差不齊、施工企業(yè)重開展、輕質量平安現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質量平安管理不到位，隱患排查治理不嚴肅。

2、工程法人管理力量薄弱?，F(xiàn)在好多工程的工程法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組建的，機構不健全，技術力量不配套。除了水利員在從事一定的相關業(yè)務外，可以說工程法人有名無實。

3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在工程小，位置偏遠等特點，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)歷缺乏、責任心不高，導致監(jiān)理監(jiān)視指導的效果不佳。

4、在工程的質量平安的管控上措施不多，根本上是人管。參建各方的質量平安意識不強。質量監(jiān)視手段不強，質量監(jiān)視的要求得不到有效落實。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀念意識上的影響，根本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質量平安。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

5、水利工程質量平安監(jiān)視站成立時間僅1年左右，不僅要做好20____年的水利工程質量平安監(jiān)視，還得根據(jù)工作平安做好多年積累下來老工程的善后工作。之前的工程由于諸多因素，造成參建各方的資料收集嚴重滯后，給工程的驗收造成很大困難。

6、水行政主管部門面對工程多、人員少的情況，管理難以全覆蓋、作到位，一些專業(yè)知識不能得到即時更新，比農村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理效勞很難跟上。

7、水利工程質量平安監(jiān)視站，目前雖在崗兩人，但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾，另一人還得兼顧著平安生產(chǎn)工作，再加上近年小農水重點縣、水庫除險加固、20____年之前多年遺留工程的驗收等，真正抽身質量平安監(jiān)視上時間總體偏少。

四、下步工作

進一步理順質量平安管理體系，提升質量平安管理水平，促進我縣水利工程安康有序的開展。

1、指導培育本地市場，有效利用市場競爭機制促進水利施工市場安康開展。

2、加強日常的檢查監(jiān)視，提高工程法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

3、多管齊下，全方位做好質量平安監(jiān)管。加大工程的質量檢測力度，以質量檢測為手段，促進工程質量穩(wěn)步提升。

4、以專業(yè)監(jiān)視為主，逐步引進社會監(jiān)視力量，使工程質量陽光化。

5、加強專業(yè)知識的培訓、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術前沿。

工程質量管理工作報告

____工程自20____年4月1日正式開工，至今已經(jīng)歷時一年多。在這一年多的時間里，____工程部始終堅持把實行全面管理，增強執(zhí)行力度作為工程管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定，立足工程特點，結合業(yè)主質量要求，精心設計，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了工程內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和根本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了根底。

進入20____年以來，18棟樓房主體構造全部在5月底封頂，工程進入后續(xù)的二次構造、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序，相比較主體構造，后期施工工序多、工序穿插多、成品保護難等繁瑣環(huán)節(jié)，對今后的質量控制目標提出了更高的要求，根據(jù)目標要求，工程部在年初對質量工作方案進展了詳細分解，根據(jù)所學專業(yè)對技術質10月份代表我局房建工程施工資質審核，順利透過了中國三峽認證公司質量體系審查，得到了分局和局有關部門好評?，F(xiàn)就____工程部質量管理工作總結如下：

一、工程內部質量體系的完善和質量職責制的落實

結合本工程實際狀況及工程特點，____工程部建立了以工程經(jīng)理為核心的質量保證體系，實行工程經(jīng)理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接嚴密，各部門質量管理協(xié)調一致，質量管理信息渠道暢通，保障工程內部質量體系的高效有序運行。

工程領導班子還與工程部成員一齊分析本工程工程構造和質量控制工作的重點難點，及以往工程質量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真籌劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責質量管理與控制，對目前施工的18棟樓，工程從新確定了職責人，真正實現(xiàn)職責到崗、職責到人、職責到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建立涉及的法律法規(guī)和擬采用的標準標準進展貼合性識別，確保其有效性和實用性。

遵循p-d-c-a的循環(huán)過程，切實執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善工程部質量管理體系，使之更好的指導工程部各項工作，保證順利實現(xiàn)工程制定的各項質量目標，優(yōu)質高效地完成建立任務。

二、質量管理程序和制度編制和執(zhí)行

根據(jù)公司體系文件的要求和工程控制重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變，____工程從新修改了文件資料編制規(guī)定、工程質量方案、工程計量器具設備管理規(guī)定、工程質量檢驗方案、工程不合格品處理規(guī)定、質量工作獎罰細那么等多項質量管理制度和分局部項施工方案。

嚴格執(zhí)行技術交底制度，切實做到不經(jīng)交底不施工，在開場每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進展詳細的技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及平安本卷須知。

根據(jù)確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。工程使用的所有測量和計量儀器設備進場前，務必按照工程計量器具設備管理規(guī)定，檢查計量器具設備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，制止用于與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現(xiàn)場的合格計量器具設備進展登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢方案，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備，防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量，甚至造成返工。

建立有效的鼓勵機制，激發(fā)廣闊職工的用心性。工程部編制了質量工作獎罰細那么，并以周/月為周期進展考核和評選，對在工程質量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質量優(yōu)秀的群眾和個人進展通報表揚和物質獎勵。

例如。工程部規(guī)定抹灰施工時，每層有4戶，抹灰完成后對質量進展檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個以內，就對本班組施工人員進展200元獎勵，給負責此棟號的質檢員30元獎勵。有效鼓勵了大家爭創(chuàng)先進的用心性，提高了工程工程整體質量。

三、質量教育與培訓

工程部自今年開工以來，組織兩次大干百天勞動競賽活動，兩次體系內審，一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領導屢次到我工程部進展專項檢查活動，能夠說是各種迎檢工作貫穿了____工程整個施工過程。

眾多的檢查和質量活動給工程質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也帶給了鍛煉隊伍的時機和平臺。工程部以此為契機，做了超多用心有效的質量宣傳工作，加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。

工程部針對各項活動的精神，開展了相應的質量文化、專業(yè)技術知識專項教育和學習。在實際工作中，注重發(fā)揚傳、幫、帶的互助精神，營造了趕、幫、超的競爭氣氛，培養(yǎng)了良好的學習風氣。組織專業(yè)技術熟練，經(jīng)歷豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進展講課，分享自己的工作心得。

大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質量問題，總結提高個人技術水平的經(jīng)歷技巧，取長補短，共同提高。在教育培訓和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術干部切實在各項質量教育和培訓中受到教育，得到提高，收到實效，使工程部每一位員工樹立我的質量，我的職責，我的承諾和追求永無止境，產(chǎn)品代表人品的理念，促進了廣闊職工從要我學習，要我先進向我要學習，我爭先進的思想轉變，大大提高了他們的專業(yè)技術水平和產(chǎn)品質量意識。工程部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的珍貴資源和財富，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質量的控制和提高奠定了堅實的根底。

四、施工階段質量控制

工程部質量管理工作堅持周方案控制，月方案強制的現(xiàn)場管理制度。質量部門要協(xié)調一致，共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點，詳細制定切實可行的解決方案，制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收，加強交流，保障工程部質量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質量。

組織各專業(yè)技術負責人和班組長，廣泛開展全面檢查、專項治理、逐一排除的綜合檢查，并將此列為工程質量管理制度，常態(tài)化。結合檢查狀況，制定糾正和預防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策后者。服從建立單位、監(jiān)理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監(jiān)視工作，虛心理解他們提出的推薦，用心與建立單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。

將工程質量控制重點、難點和檢查出來的工程工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質量工作主題。集中精力，逐一對質量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進展跟蹤檢查，循環(huán)開展質量主體周。

各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)場質量數(shù)據(jù)進展分析，總結本周質量整改狀況，制定下周質量工作方案。工程技術質量人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領導，迅速提出解決方案，將質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

比方6、7月份施工的內墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進展分析，制定出應對措施，抹灰施工前對澆筑后的主體構造的凈空、凈高等進展全面的復查并記錄，施工過程中，催促工區(qū)施工人員及時的檢查，工程部規(guī)定每一天上午和下午各檢查一次，各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業(yè)人員的工面進展全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進展糾正和解決，保證施工完成的各分項工程能夠到達施工標準要求，對因為各項原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題，按照修補方案進展處理，最后的施工完成后，再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進展全數(shù)檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。

五、作好工程竣工驗收工作

目前已經(jīng)進入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，____還遷房是一個比較特殊的工程工程，明年交工后除了需要經(jīng)過建立、監(jiān)理單位驗收，還需要透過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現(xiàn)場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質量檢驗方案進展控制。各分項工程務必按照質量檢驗方案確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進展閉合。

工程驗收前，組織工程內部各相關部門和人員進展預驗收，將檢查出來的問題列出清單，逐必須職責、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結果。透過以上施工中的措施和竣工驗收前工程自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗收。

在過去的一年內，透過工程部全體成員的共同努力，____工程部順利透過了各項檢查和評審，質量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信，只要工程部各級質量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就必須能夠完成工程中的各項質量工作，不斷提高質量管理水平，順利完成工程建立任務和各項質量目標。

工程質量管理工作報告

20____年，我市水利工程建立質量與平安監(jiān)視站在局黨組的直接領導下，在省質監(jiān)中心站的業(yè)務指導下，在兄弟部門的大力支持配合下，認真貫徹執(zhí)行部、省有關水利工程質量管理的規(guī)定，切實履行政府對水利工程實行質量監(jiān)視的職能，認真抓好全市水利工程質量監(jiān)視管理工作，完成了年初制定的各工程標任務。現(xiàn)將一年工作情況總結如下：

一、單位自身建立

我站現(xiàn)有人員人，其中（崗位職務），人，（崗位職務），人。質量監(jiān)視是工程質量管理工作的重要組成局部，質量監(jiān)視隊伍建立是提高水利工程質量監(jiān)視管理水平的關鍵。水利工程質量監(jiān)視工作是一項專業(yè)性、技術性、政策性和實踐性都很強的工作。

因此，我站十分注重對質量監(jiān)視人員的培訓和教育，在自學的根底上，經(jīng)常組織大家學習國家、水利部和省有關工程質量管理的法律、法規(guī)以及技術標準等。組織有關人員參加全省水利工程質量監(jiān)視員資格認證培訓班。

在日常的質量監(jiān)視工作中，每個質量監(jiān)視人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質量檢驗方法，并能堅持原那么，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風，一年來，我們認真落實黨風廉政建立責任書的規(guī)定，認真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有一起違法違紀的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

二、質量監(jiān)視管理

在對工程進展質量監(jiān)視的過程中，我站主要從以下幾方面開展工作：

1、嚴格執(zhí)行質量監(jiān)視程序

在質量監(jiān)視過程中，嚴格執(zhí)行《省水利工程質量監(jiān)視程序》，一是在工程開工前，及時辦理質量監(jiān)視手續(xù)，簽訂《水利工程質量監(jiān)視書》;二是在工程開工后，及時辦理工程劃分報批手續(xù)，明確工程主要分部和重點關鍵部位;三是在工程實施過程中，遇有工程劃分調整、重大設計變更等必須報質監(jiān)站備案;四是在工程實施的各階段，及時進展質量等級的核定。

2、加強對質量行為的監(jiān)視檢查

以往的質量監(jiān)視常常偏重于對工程實物質量的監(jiān)視，而無視了對工程參建各方質量行為的監(jiān)視。根據(jù)《建立工程質量管理條例》和部、省水利工程質量監(jiān)視管理規(guī)定，在抓好對工程實物質量的監(jiān)視下，檢查工程法人的質量管理體系、監(jiān)理單位的質量控制體系和施工單位的質量保證體系，重點是總監(jiān)理工程師、工程經(jīng)理、技術負責人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建立標準強制性條文》（水利工程局部）情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建立工程監(jiān)理標準》，開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建立單位對工程質量進展檢驗和評定的情況。

3、嚴格掌握質量標準，做好質量評定工作

實行監(jiān)視、幫助、促進相結合的原那么，指導各參建單位做好工程質量評定工作。通過對建立、監(jiān)理、施工單位的工程技術資料的抽查和對工程實物質量的抽查，檢查核實施工單位、監(jiān)理單位在工程質量自評和復評時，是否嚴格執(zhí)行工