物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

第頁共頁物業(yè)公司平安消費月活動總結(jié)物業(yè)公司平安消費月活動總結(jié)物業(yè)公司平安消費月活動總結(jié)1為進一步夯實平安根底及深化宣傳貫徹《xx公司關(guān)于開展"平安年"活動的通知》的要求，落實xx公司《關(guān)于開展六月平安消費月活動的通知》精神，我物業(yè)公司緊緊圍繞"我要平安，幸福平安"這一主題開展了此次平安消費月活動。現(xiàn)將本次平安月活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為加強本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，xx公司分管平安消費xx副經(jīng)理、安?？苮x科長親自負責(zé)本次平安月活動的方案規(guī)劃及組織施行，各級單位、部門積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展平安消費月活動的通知》文件，并根據(jù)文件要求，緊緊圍繞"我要平安，幸福平安"這一主題開展此次活動，對活動進展認真組織，使活動開展得有方案、有布置、有檢查、有落實。二、開展了形式多樣的平安月活動轉(zhuǎn)發(fā)xx公司下發(fā)的平安消費月活動方案文件和平安宣傳掛圖、平安知識招貼畫、班組平安知識讀本和事故警示案例學(xué)習(xí)落實到各單位，同時組織全體員工參加了xx公司和xx公司平安知識競賽答題及演講活動。以xx公司推薦的20xx年"平安消費月"主題宣傳片《人命關(guān)天》作為"平安消費月"活動教材組織員工觀看。同時還結(jié)合實際開展了人身平安專項檢查活動，深化查找問題癥結(jié)，總結(jié)事故教訓(xùn)，時刻警鐘長鳴。在平安月完成了xx公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊等大面積過期和報廢的消防器材的全面更換。并于20xx年6月xx日在xx現(xiàn)場組織60人開展了物業(yè)公司應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)實戰(zhàn)演練活動。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與平安月活動的熱情，使平安消費真正進入了員工心中，增強了我公司各級員工的平安消費意識，進步了公司平安消費程度，為公司平安開展打下了堅實的根底。三、以平安月為契機，重在落實，穩(wěn)步推進各單位班組平安建立為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展有成效，xx公司安?？迫藛T經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進展平安檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、催促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了平安月活動的正常開展。根據(jù)xx公司班組建立標準，平安月下發(fā)xx公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》平安書籍要求各單位班組加強平安知識的學(xué)習(xí)，穩(wěn)步推進班組平安建立，按時、按質(zhì)完成班組平安工作，認真組織開展班組平安標準化建立。四、抓平安稽查、完善應(yīng)急預(yù)案，進步事故防范才能根據(jù)xx公司文件要求各單位進步應(yīng)對突發(fā)事件處置才能，xx公司編制xx項應(yīng)對突發(fā)事件處置方案，在平安月對局部突發(fā)事件處置方案進展演練并不斷完善。公司安?？贫ㄆ?、不定期地對公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車隊等現(xiàn)場進展平安檢查，尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、平安檔案等是否執(zhí)行管理到位，跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和平安責(zé)任事故嚴肅查處，徹底消除平安隱患不留死角，確保公司平安消費穩(wěn)定。通過此次"平安消費月"活動，使公司在平安消費、平安責(zé)任責(zé)任制的落實、班組建立等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各單位負責(zé)人和平安管理人員的履職責(zé)任心，為"平安年"更好地開展平安管理工作打下了堅實的根底。物業(yè)公司平安消費月活動總結(jié)2按照集團公司關(guān)于開展平安月活動的統(tǒng)一部署20xx年6月7日，物業(yè)管理組織召開了“平安消費月”活動發(fā)動大會，傳達集團領(lǐng)導(dǎo)在平安消費月會議上的講話精神、通報集團一至五月份的平安消費責(zé)任事故、布置物業(yè)公司“平安消費月”活動施行方案，以全年平安消費無事故為目的牽引，緊緊圍繞目的積極地開展平安工作，順利完成了平安消費月的各項組織活開工作，為確保全年目的的實現(xiàn)，奠定了可靠根底。其詳細活動情況如下：一、確立平安組織，全面落實平安消費責(zé)任制平安工作責(zé)任重于泰山，為實在貫徹落實“誰主管、誰負責(zé)”、“管消費必須管平安”的原那么，根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化情況重新制訂了物業(yè)管理平安組織體系,梳理了基層平安組織架構(gòu),建立總經(jīng)理為平安第一責(zé)任人，平安員主抓詳細平安事物，全員發(fā)動參與的平安管理體系。明確了各級平安架構(gòu)的責(zé)任人、工作職能和責(zé)任,做到了人人目的明確，責(zé)任清楚，形成了個人保班組，班組保部門，部門保公司的良好場面。為落實責(zé)任制，做到有章可循，____等單位先后召開危險識別會議,物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學(xué)習(xí).通過活動的'開展，進步了員工的平安意識和突發(fā)事件應(yīng)急處理才能。二、圍繞公司的平安目的，認真作好平安管理根底工作平安工作是一切物業(yè)效勞工作的根底。結(jié)合物業(yè)公司小區(qū)物業(yè)管理的特點，確立了“以管理保平安，以平安保效勞，實現(xiàn)無重大財產(chǎn)、效勞事故，無人員傷亡事故，無火災(zāi)事故?！钡钠桨补芾砟康?，為保證目的的順利實現(xiàn)，在原平安管理的根底上，明確各自責(zé)任，推行建立三級平安教育體系，推行三級平安檢查體系。對新進人員堅持實行三級教育，設(shè)置了員工三級平安教育表、平安檢查記錄表、平安工作考核表平安管理配套表單。對新入司、轉(zhuǎn)崗、事故責(zé)任員工規(guī)定必須三級平安教育培訓(xùn)，合格前方可上崗。未履行三級教育的人力資管理部門不做工資，主管領(lǐng)導(dǎo)月度考核降低一個檔次的措施。推行平安檢查記錄、平安工作考核表使日常的平安管理工作得以標準化同時為建立平安檔案奠定了根底。為了在發(fā)惹事故后，能進展有效控制，將事故損失和影響降到最低程度，公司在原有預(yù)案的根底上根據(jù)消費、運營的實際情況進展修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應(yīng)急預(yù)案。各基層單位認真組織學(xué)習(xí)，并針對本部門容易發(fā)生的平安問題進展和處理方開展開了劇烈的討論。三、開展平安活動，營造平安消費氣氛按照“突出平安消費月活動主題，突出特色，突出人人參與平安、事事尊重平安”的原那么營造平安消費氣氛，進步員工的平安責(zé)任心。在6月份的平安消費活動月中____、平景管理處先后組織了危險辨識會議、平安反思會議結(jié)合本單位實際情況分析^p平安工作問題，調(diào)發(fā)動工平安工作的積極性?？蛻糁行慕M織大家現(xiàn)場學(xué)習(xí)滅火器的使用方法及學(xué)習(xí)物業(yè)管理突發(fā)事件方案，使我們?nèi)巳诵闹杏衅桨?。設(shè)備中心對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐進展重點檢查發(fā)現(xiàn)問題及時進展整改并完善平景水池警報系統(tǒng)，增加通風(fēng)設(shè)施為確保供水設(shè)施平安運行作出努力；運營中心集中力量完成了小區(qū)二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等工程消除平安隱患。通過基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動全體員工查找平安隱患，落實整改措施，落實三級平安檢查制度，平安消費月活動中查處平安隱患18項，通過整改不平安隱患7項。通過開展各種全活動，營造了良好平安消費氣氛。四、認真作好平安宣傳、培訓(xùn)工作，努力進步員工的平安意識為作好平安月宣傳發(fā)開工作，根據(jù)小區(qū)實際情況組織員工參加了集團知識競賽，制做并在小區(qū)懸掛平安月宣傳標語橫幅；為進步物業(yè)員工對平安法規(guī)的認知，加強平安消費責(zé)任意識，杜絕各類平安責(zé)任事故，結(jié)合物業(yè)的實際情況和多年發(fā)生詳細案例自行編制PPT教材于6月9日組織舉辦了物業(yè)公司總經(jīng)理、各工程單位領(lǐng)導(dǎo)干部及各崗位平安員共計40余人參加的《平安消費法》知識培訓(xùn)；6月20日物業(yè)公司、業(yè)力物業(yè)公司07年入司的45名新員工的平安文化培訓(xùn)。培訓(xùn)中圍繞平安法規(guī)的講解展開，向參訓(xùn)人員介紹了平安理念，并結(jié)合國家近幾年發(fā)生的多起重大平安事故的案例及物業(yè)公司詳細案例向參訓(xùn)人員強調(diào)了平安形勢的嚴峻。通過分析^p與討論，紛紛表示平安消費工作馬虎不得，要加強自身的平安防范意識，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作職責(zé)、流程，以保證各項工作的平安順利進展。培訓(xùn)后運營中心設(shè)備中心進展會議傳承有效地進步物業(yè)員工的平安意識。五、20xx年下半年平安工作設(shè)想平安工作只有起點沒有終點，新的開場又擺在我們面前，如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)？為此，我們在總結(jié)過去的根底上，對20xx年下半年平安工作進展設(shè)想。1、進一步完善平安消費目的管理，進一步健全平安根底管理工作，繼續(xù)推行平安消費目的管理責(zé)任制，層層分解、層層落實、責(zé)任到人。2、完善和強化平安檢查和監(jiān)視措施，加強平安消費檢查和監(jiān)視，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。平安管理人員要做到職能到位，人員到位，責(zé)任到位，工作到位。3、加大平安消費宣傳教育和培訓(xùn)力度。深化持久地開展各種形式的平安消費宣傳教育工作，要以對平安消費的方針政策宣傳和教育為重點，努力進步職工的平安、技能素質(zhì)。4、做好鍋爐、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備平安隱患，確保設(shè)備平安運行。加強對重點工程的平安檢查力度確保不出現(xiàn)人身設(shè)施平安事故。5、進一步強化小區(qū)車輛管理，加強小區(qū)亂堆亂放的管理消除火災(zāi)隱患，進步小區(qū)平安環(huán)境程度。物業(yè)公司平安消費月活動總結(jié)3為廣泛深化開展20xx年“平安消費月”活動，根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年“平安消費月”活動的通知》相關(guān)要求，物業(yè)公司積極響應(yīng)，認真部署，開展了以“強化紅線意識、促進平安開展”為主題，以強化員工平安責(zé)任意識為目的的“平安消費月”活動。活動期間，各部門根據(jù)活動方案，積極行動，認真落實，在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注平安的良好氣氛。一、精心組織、認真部署為確保本次平安消費月活動扎實有效開展，公司成立了以經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門主管為成員的“平安消費月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“平安消費月”各項活動的詳細組織落實工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)物業(yè)公司自身實際認真制定并下發(fā)了《xx物業(yè)效勞20xx年“平安消費月”活動施行方案》，方案中明確了各項活動內(nèi)容及推進方案，各部門將各階段開展情況及時反響領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項活動有條不紊的進展。二、廣泛宣傳、全面發(fā)動1、各效勞中心通過周例會向員工宣傳“平安消費月”活動主題及活動內(nèi)容，并將有關(guān)平安消費系列重要指示精神向每一位員工進展了傳達。2、組織員工觀看和學(xué)習(xí)《生命的紅線》等主題宣教片，結(jié)合鞍鋼集團典型事故案例教育引導(dǎo)廣闊干部職工，進步全體干部職工的紅線意識，弘揚“人的生命大于天，平安責(zé)任重于山”的平安理念。3、各效勞中心結(jié)合自身實際制作平安板報，宣傳公司的平安管理方針、目的及平安知識，懸掛平安標語橫幅，營造“平安消費月”活動氣氛。三、加強員工培訓(xùn)，進步平安意識1、利用周例會及班前班后講評會，組織全體員工對各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險及環(huán)境因素進展學(xué)習(xí)，使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險與危害，教育引導(dǎo)員工標準操作，促進“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。2、結(jié)合危險及環(huán)境因素組織全體員工進展討論，使員工充分理解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險及危害，進一步提升員工平安防范及自護自救意識。3、根據(jù)危險及環(huán)境因素辨識工作，對各園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進展了全面檢查，查缺補漏，將原來尚未辨識出的隱患及危險挖出來，逐一整改，嚴密防范各類平安消費事故。4、嚴格落實執(zhí)行各項作業(yè)程序和操作規(guī)程，糾正習(xí)慣性違章，在工作中遵章守紀、按章操作，杜絕并及時制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，培養(yǎng)良好的平安行為習(xí)慣。5、組織公司全體干部員工參加職業(yè)平安安康知識競賽及“平安開展、預(yù)防為主”百題問答活動，通過競賽答題的形式提升全員職業(yè)平安安康、平安消費知識程度。四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動組織全體員工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場處置方案，增強全體員工應(yīng)對突發(fā)事件處理的才能和反響速度，并認真結(jié)合演練情況，對現(xiàn)場處置方案進展修訂與完善，不斷進步現(xiàn)場處置方案的可行性。在應(yīng)急演練活動中，公司組啟動了預(yù)案的修訂評審工作，對前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進展全面評審，以不斷進步預(yù)案的適宜性和有效性，通過預(yù)案演練，公司總體應(yīng)急救援才能得到了有效提升。通過全體員工的努力，物業(yè)公司在“平安消費月”活動期間獲得了一定的成效，尤其是在職工的平安意識、防范事故及逃生自救的才能方面都得到了一定的進步，但同時也有缺乏的地方，有些活動開展的不夠徹底，隊伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識程度仍有待進步，物業(yè)公司將不斷總結(jié)，積極加以改良，將平安工作持續(xù)有效地開展下去，確保公司的平安穩(wěn)定開展。物業(yè)公司平安消費月活動總結(jié)4物業(yè)濟南分公司積極響應(yīng)濟南市住房保障和房產(chǎn)管理局《關(guān)于在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展“查隱患、促整改、保平安”行動的通知》文件精神，結(jié)合XX物業(yè)總部下發(fā)《關(guān)于開展20xx年“平安消費月”活動的通知》要求，組織各工程開展以全面落實企業(yè)平安消費主體責(zé)任為重點，以面對面平安宣傳咨詢?yōu)槭侄?，以排除平安隱患和開展應(yīng)急演練為舉措，深化開展平安消費專項工作，較好地完成了目的，全面弘揚“生命至上、平安開展”的思想，進步廣闊業(yè)戶和各級員工的平安意識，截至6月30日所有活動圓滿完畢，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：一、制定XX物業(yè)濟南分公司活動方案根據(jù)濟南市住房保障和房產(chǎn)管理局《關(guān)于在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展“查隱患、促整改、保平安”行動的通知》文件精神及XX物業(yè)總部下發(fā)《關(guān)于開展20xx年“平安消費月”活動的通知》要求，XX物業(yè)濟南分公司結(jié)合實際情況編制平安消費月活動方案。二、開展平安消費宣傳及培訓(xùn)〔一〕強化平安消費宣傳各工程通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、LED屏、海報、條幅等宣傳載體開展多方位開展平安消費宣傳活動，完成海報張貼98張，條幅懸掛55條，營造活動氣氛?！捕彻菊匍_專題啟動會為全面貫徹平安消費月“生命至上、平安開展”主題精神，形成人人參與，齊心共建良好場面，濟南分公司召開專題啟動會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負責(zé)人、條線負責(zé)人及各工程經(jīng)理列席參加，深化解讀學(xué)習(xí)相關(guān)活動通知，結(jié)合品質(zhì)開展危險識別培訓(xùn)，會后形成會議紀要并下發(fā)?！踩彻こ探M織平安消費發(fā)動會會后各工程組織召開平安消費發(fā)動會，傳達公司“生命至上、平安開展”平安消費月啟動會會議精神，深化學(xué)習(xí)相關(guān)通知要求，統(tǒng)一思想，明確各活動責(zé)任人，積極鋪排平安消費月相關(guān)工作，實在營造平安舒適的園區(qū)環(huán)境?！菜摹辰M織平安消費專題培訓(xùn)1、各工程組織員工學(xué)習(xí)《平安消費法》、《山東省平安消費條例》等法律法規(guī)和平安知識，開展職業(yè)安康平安、突發(fā)災(zāi)害事件〔暴雨、臺風(fēng)、高溫等〕的應(yīng)急處理培訓(xùn)，邀請濟南消防大隊、人防辦公室等開展專題培訓(xùn)，累計組織51次培訓(xùn)，覆蓋865人次，提升全體員工的平安消費責(zé)任意識，推動落實平安消費責(zé)任。2、各工程組織員工觀看《沉重的代價》、《119對你說》等警示教育片，并組織專題討論，對典型事故進展剖析，深化汲取教訓(xùn)，完善制度措施，防范同類事故發(fā)生。三、活動開展情況〔一〕持續(xù)落實平安消費主體責(zé)任濟南分公司持續(xù)落實平安消費主體責(zé)任，逐級簽訂《平安消費責(zé)任書》，厘清與各協(xié)作單位的平安消費關(guān)系，劃清與進駐商戶的平安消費責(zé)任界限，把平安消費責(zé)任有效傳遞給各協(xié)作單位及進駐商鋪；出現(xiàn)人員更換、合作單位變動及商鋪變動及時補簽?！捕辰M織“平安宣傳咨詢?nèi)铡被顒訚戏止窘M織各工程在6月16日同步開展“平安宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱Y(jié)合消防單位、街道辦及轄區(qū)派出所現(xiàn)場與廣闊業(yè)主面對面宣傳居家消防平安知識、防災(zāi)救災(zāi)常識、自救互救應(yīng)急避險技能等，把“生命至上、平安開展”的思想轉(zhuǎn)化成公眾的自覺意識與行動，宣揚“人人都是平安大使”理念，全面進步全民防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置才能！〔三〕全面檢查消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備結(jié)合工程管理部對工程消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備進展全面檢查，對發(fā)現(xiàn)故障的消防設(shè)施設(shè)備及時制定完善的修復(fù)方案，明確責(zé)任人并按期完成修復(fù)?！菜摹辰⒔∪豆こ唐桨惭膊橹攸c部位清單》組織各工程建立健全《工程平安巡查重點部位清單》，共計323個重點部位，及時安排每個安管班組在當(dāng)班期間有效落實對重點部位的平安巡查工作?！参濉抽_展平安防范自查工作平安及環(huán)境管理部梳理平安防范清單并下發(fā)，各工程按照清單排查，共檢查出問題246項，其中現(xiàn)場整改244項，2項因涉及施工方進場施工，已列出整改方案，擬于7月10日全部整改完成?！擦臣訌娋C合應(yīng)急演練，進步應(yīng)急處置才能1、應(yīng)急預(yù)案更新維護組織各工程建立和更新《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》共計916個，通過相關(guān)實操演練驗證其有效性和實用性，同時讓各級員工熟悉要求、純熟操作，詳細情況詳見下表：2、安防物資管理配置按期進展物料檢查是保證在突發(fā)事件發(fā)生時將損失降到最低的關(guān)鍵舉措。“平安消費月”期間各工程檢查盤點安防應(yīng)急物資共43次，補充、更換應(yīng)急物資10類，共2956件，金額為32957.5元。3、應(yīng)急演練組織開展積極做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害等平安事件的應(yīng)急演練工作，進步了員工的應(yīng)急處置才能和風(fēng)險防范才能。預(yù)案演練注重多條線的協(xié)同配合，多工程的組團聯(lián)動，另外在演練種類數(shù)量和演練次數(shù)上的增加使得員工可以更純熟的對突發(fā)事件做出有效反響，保證了平安消費的有序進展。“平安消費月”期間各工程共組織演練56場，累計參與914人次。〔七〕舉辦“平安乘梯、幸福萬家”活動為保障電梯的運行平安，宣傳倡導(dǎo)乘梯人員文明乘梯、平安乘梯，XX物業(yè)濟南分公司協(xié)同三菱電梯、通力電梯開展“平安乘梯、幸福萬家”大型電梯平安知