安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，重新制定了該目標(biāo)管理制度。一、目標(biāo)1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元。4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。二、管理計(jì)劃1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金為全年總利潤的5％。2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級教育。3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及排除安全隱患。4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次，及時(shí)總結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)，找差距，指出存在的問題，落實(shí)解決辦法，向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)整體水平。5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。6、年終：評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命管理制度l、我礦各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，必須持有有效資格證書上崗；2、我礦必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，依法配備、配齊專職安全管理人員；3、我礦安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn)；4、我礦最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；5、我礦最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊(duì)負(fù)責(zé)人、搶險(xiǎn)救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險(xiǎn)及其評估相關(guān)的職位等；6、我礦安全管理委員會(huì)成員應(yīng)設(shè)置專職醫(yī)護(hù)人員及員工代表；7、文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字；8、依法建立我礦安全委員會(huì)職責(zé)及成員職責(zé)；9、管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)技術(shù)等培訓(xùn)；10、員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)情況，而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。文件與資料控制管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為了保證標(biāo)準(zhǔn)化文件系統(tǒng)效力與效率、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件控制系統(tǒng)效力、記錄控制效力以及標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件質(zhì)量，制定本制度。一、建立文件控制的管理制度1、制定文件與資料的識(shí)別與控制制度，確保企業(yè)安全規(guī)章制度產(chǎn)生，使用、評審、修訂和控制的效力與效率。2、企業(yè)應(yīng)定期代號(hào)不定期對安全規(guī)章制度進(jìn)行了評審，必要時(shí)予以修訂或廢除。3、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件制定、評審與修訂過程應(yīng)有員工參與。4、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件應(yīng)分發(fā)到相應(yīng)的員工。5、標(biāo)準(zhǔn)化文件要求：①標(biāo)準(zhǔn)化文件系統(tǒng)應(yīng)做到文件需求響應(yīng)及時(shí)，文件產(chǎn)生的流程暢通、用戶界面良好，文件分發(fā)充分，確保文件系統(tǒng)效力與效率；②標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件控制系統(tǒng)包括主索引表、分配的適用性、制定時(shí)間、版本、解釋權(quán)、準(zhǔn)批、變化、廢止、存儲(chǔ)媒介、保存期限、外部文件、法律法規(guī)與其他要求、可獲取性，確保系統(tǒng)文件控制效力；③記錄控制系統(tǒng)包括識(shí)別與檢索、可追蹤性、存儲(chǔ)有效、可讀性、保持期限、維護(hù)效果、可攻取性等，以確保記錄控制系統(tǒng)效力；④保證標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件質(zhì)量。二、根據(jù)安全生產(chǎn)管理需求制定標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：1、安全生產(chǎn)檢查制度2、安全教育培訓(xùn)制度3、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度4、重大隱患整改制度5、危險(xiǎn)物品和物料管理制度6、職業(yè)危害預(yù)防制度7、特種作業(yè)管理與審批制度8、特殊工種管理制度9、事故與事件管理制度10、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度11、安全生產(chǎn)檔案管理制度12、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度三、有效保留安全生產(chǎn)記錄安全生產(chǎn)記錄包括：1、管理評審報(bào)告2、事故、事件記錄3、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)信息4、培訓(xùn)記錄5、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)報(bào)告6、事故調(diào)查報(bào)告7、檢查記錄8、職業(yè)衛(wèi)生檢查與健康監(jiān)護(hù)記錄9、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄10、安全活動(dòng)記錄11、法定檢測記錄12、任務(wù)觀察記錄13、許可文件14、應(yīng)急演習(xí)信息15、糾正與預(yù)防行動(dòng)記錄16、承包商和供應(yīng)商信息17、維護(hù)和校驗(yàn)記錄18、技術(shù)資料、圖紙安全生產(chǎn)檔案管理制度（一）企業(yè)安全生產(chǎn)檔案的管理，是企業(yè)管理中安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，應(yīng)按法定的程序編制安全生產(chǎn)檔案。安全生產(chǎn)檔案的建立，意義重大，具有法律效力。（二）安全生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，在安全生產(chǎn)管理全過程中產(chǎn)生的原始資料，均在安全生產(chǎn)檔案內(nèi)容之列。（三）安全生產(chǎn)檔案的主要內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及上級頒布的各種文件。證照與批文，企業(yè)內(nèi)部各種證照、文件、設(shè)計(jì)方案，措施計(jì)劃，上級的各種安全總結(jié)，報(bào)告等。企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)會(huì)議通知、議程、簽到、記錄及決議等；安全檢查與整改，安全教育與培訓(xùn)，危險(xiǎn)源與應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生、事故處理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、安全技術(shù)措施計(jì)劃與實(shí)施，安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”、“三同時(shí)”，職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等等方面的原始資料。（四）安全生產(chǎn)檔案的建立，必須做到規(guī)范化。（五）安全生產(chǎn)檔案的管理，應(yīng)按檔案管理的規(guī)定和要求。（六）安全生產(chǎn)檔案的調(diào)閱與借閱必須執(zhí)行檔案管理的規(guī)定，不同級別的檔案按規(guī)定和手續(xù)及辦法借閱或調(diào)閱。原則上原始資料不得離開檔案室（執(zhí)法部門除外，但應(yīng)辦理嚴(yán)格的借閱手續(xù)）。（七）安全生產(chǎn)檔案堅(jiān)持誰保管誰負(fù)責(zé)的原，誰丟失或毀壞誰負(fù)責(zé)，直至負(fù)法律責(zé)任。（八）安全生產(chǎn)檔案必須要為保管，做到防火、防潮、防蟲、防盜。（九）安全生產(chǎn)檔案的形式有文字檔案，音像檔案等。文字檔案最具法律效力、影像檔案則為重要的參放證據(jù)，而磁性材料因易改而使其不足為證，故文件檔案更應(yīng)嚴(yán)加保管。（十）安全生產(chǎn)檔案，由安全技術(shù)部設(shè)立檔案室，實(shí)行專人保管。檔案保管年限為重要檔案七年以上，一般檔案五年以上。安全目標(biāo)管理制度為明確安全目標(biāo)管理職責(zé)，落實(shí)本采石場的安全管理目標(biāo)，保證安全管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。1、適用范圍本規(guī)定適用于采石場。2、職責(zé)2.1辦公室2.2.2.2.2.12.2安全員2.2.3、管理內(nèi)容3.1根據(jù)下達(dá)的年度安全目標(biāo)，結(jié)合采石場生產(chǎn)實(shí)際，分解、制定年度安全目標(biāo)、指標(biāo)，并制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。3.2制定安全生產(chǎn)目標(biāo)的輸入：管理評審結(jié)果，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果，生產(chǎn)和過程績效，自我評估結(jié)果。3.3安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包含：改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動(dòng)；事件的影響，如頻率、嚴(yán)重性和其他損失，3.4年度安全目標(biāo)計(jì)劃制定后，通過多種形式，百分之百與職工進(jìn)行溝通。3.5根據(jù)每年的《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，百分之百開展目標(biāo)、指標(biāo)及其完成情況的檢查，并進(jìn)行分析評價(jià)。安全生產(chǎn)檔案管理制度為建立健全安全管理臺(tái)帳及檔案，明確管理職責(zé)，做好安全檔案管理，特制定本辦法。1、適用范圍本規(guī)定適用于采石場。2、術(shù)語2.1檔案：是指文件和材料的分類整理及保存。2.2安全管理檔案包括：安全教育檔案、工傷事故檔案、安全活動(dòng)記錄檔案、違章記錄檔案、安全獎(jiǎng)懲檔案、安全檢查及隱患整改記錄檔案、安全技術(shù)措施項(xiàng)目檔案、特種設(shè)備或設(shè)施檔案、特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理檔案等。由安全員負(fù)責(zé)檔案的管理并存檔。3、檔案管理要求3.1安全活動(dòng)記錄安全活動(dòng)記錄要填寫參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況、領(lǐng)導(dǎo)簽字等，不漏項(xiàng)。安全活動(dòng)內(nèi)容：學(xué)習(xí)安全文件、通報(bào)、安全規(guī)章制度；學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、職業(yè)健康知識(shí)；結(jié)合事故案例，討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)；開展事故預(yù)想和崗位練兵。由安全員負(fù)責(zé)記錄和管理并存檔。3.2安全檢查及隱患整改臺(tái)帳安全檢查前應(yīng)制定有針對性的安全檢查表，檢查時(shí)要按安全檢查表的內(nèi)容進(jìn)行檢查。對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改意見并督促整改。隱患整改通知書應(yīng)詳細(xì)填寫隱患存在的形式和原因，制定整改措施方案和整改期限，寫明整改措施負(fù)責(zé)人的姓名。由采石場負(fù)責(zé)人簽署意見，發(fā)給責(zé)任單位實(shí)施，并存檔。隱患整改完成及時(shí)反饋完成的時(shí)間、情況及驗(yàn)收意見。如不能按期完成，應(yīng)注明原因，由采石場負(fù)責(zé)人簽署意見，并及時(shí)存檔。3.3安全教育檔案安全教育檔案包括安全教育卡、違章違紀(jì)教育記錄、考試試卷、安全教育臺(tái)帳等。安全教育卡內(nèi)容包括接受教育人員姓名、性別、年齡、工種、崗位、授課人、培訓(xùn)時(shí)間及考試成績等。安全教育考試試卷應(yīng)保存兩年。3.4工傷事故（職業(yè)?。┕芾頇n案發(fā)生的工傷事故（職業(yè)病），由安全員根據(jù)相關(guān)鑒定結(jié)果，進(jìn)行原件或復(fù)印件的保存。3.5特種設(shè)備、設(shè)施安全管理檔案檔案材料應(yīng)有特種設(shè)備的生產(chǎn)廠家、制造日期、型號(hào)、規(guī)格、出廠日期、檢驗(yàn)合格證、安全技術(shù)資料等。非標(biāo)準(zhǔn)的特種設(shè)備檔案應(yīng)有地、市主管部門批準(zhǔn)和同級技術(shù)監(jiān)督部門的審批意見書，有關(guān)技術(shù)部門檢驗(yàn)合格簽字材料及安全技術(shù)資料等。經(jīng)大修后特種設(shè)備應(yīng)具備有關(guān)技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書，經(jīng)鑒定所達(dá)設(shè)備級別、設(shè)備使用的年限、現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)狀況及所更換的安全附件資料等。避雷設(shè)施應(yīng)記錄安裝時(shí)間、地點(diǎn)、防雷措施的技術(shù)資料，防雷效果資料、偶發(fā)事故的材料、定期測定結(jié)果及采取新的安全技術(shù)措施資料等。3.6安全技術(shù)措施檔案安全技術(shù)措施計(jì)劃申報(bào)表應(yīng)寫明在生產(chǎn)中存在的問題，要求整改的原因、時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目、內(nèi)容、制定措施方案、設(shè)計(jì)資料及整改期限，由安全技術(shù)措施計(jì)劃負(fù)責(zé)人簽字。安全技術(shù)措施實(shí)施后應(yīng)有安全技術(shù)措施方案的審定及設(shè)計(jì)審批材料，現(xiàn)場施工及完成情況記錄，竣工驗(yàn)收檢查情況記錄等。3.7安全獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究處理檔案：記錄在安全生產(chǎn)方面成績顯著的單位與個(gè)人受各級表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的材料；記錄安全生產(chǎn)做得差的人員或造成事故責(zé)任者，受各級處罰的材料；個(gè)人獎(jiǎng)懲登記還應(yīng)填寫受到獎(jiǎng)懲人員的姓名、性別、年齡、職務(wù)、工種等。3.8安全規(guī)章制度檔案包括：國家、各級政府部門制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、條例及標(biāo)準(zhǔn)等文件。行業(yè)及企業(yè)制定的安全生產(chǎn)管理制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程等。本采石場制定的安全生產(chǎn)的管理制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程等。3.9危險(xiǎn)源辨識(shí)檔案根據(jù)《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的管理制度》中的要求建立、保存。4、檢查與考核由采石場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對各檔案建立情況進(jìn)行檢查，將檢查情況記錄在案。有缺失或損壞的，責(zé)令安全員進(jìn)行補(bǔ)齊，并根據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。法律法規(guī)與其他要求管理制度為確定適用于采石場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律法規(guī)及其他要求，建立及時(shí)獲取、收集、識(shí)別、評價(jià)、更新的渠道，實(shí)現(xiàn)遵守法律法規(guī)的承諾，確保采石場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理符合相應(yīng)的法律法規(guī)及其他要求，特制定本辦法。1、適用范圍本辦法適用于采石場。2、職責(zé)2.1辦公室2.2.2.2.2.2.安全員2.2.3、管理內(nèi)容3.1獲取的范圍3.3.3.3.3.13.2獲取的途徑3.3.3.3適用性評價(jià)3.3.3.3.4傳達(dá)與提升3.場負(fù)責(zé)人審批后，辦公室按將適用性內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)職工，必要時(shí)傳遞給相關(guān)方。3.5保存、查詢3.3.6法律法規(guī)及其他要求的遵循情況評價(jià)3.3.3.6.3.63.63.63.3.63.63.7更新3.3.3.3.4記錄4.1《適用的采石場安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)及其他要求清單》4.2《法律法規(guī)獲取變更記錄》危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度為搞好危險(xiǎn)源辨識(shí)管理，控制好危險(xiǎn)因素，防止各類事故發(fā)生，特制定本制度。1、適用范圍本規(guī)定適用于采石場。2、術(shù)語及定義2.1危險(xiǎn)源：可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。2.2危險(xiǎn)源辨識(shí)：識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。2.3風(fēng)險(xiǎn)：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。2.4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)：評估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。3、職責(zé)3.1辦公室負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理，組織危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。3.2安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)小組開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，對采石場危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果進(jìn)行評審。4、管理內(nèi)容4.1危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)以自下而上方式開展。即由班組、崗位對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，安全管理人員給予指導(dǎo)。班組、崗位將辨識(shí)的危險(xiǎn)源交辦公室匯總，由辦公室組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，研究制定控制措施，交負(fù)責(zé)人審閱。4.2危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作應(yīng)每年開展更新。當(dāng)工藝、設(shè)備、設(shè)施等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。4.3危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)記錄應(yīng)妥善保存，及時(shí)更新。員工工傷保險(xiǎn)保障制度1、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了員工工傷保險(xiǎn)、保障等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于采石場。2、職責(zé)2.1辦公室負(fù)責(zé)工傷員工的初步認(rèn)定，并填報(bào)《工傷認(rèn)定申請表》。2.2安全員2.2.3、管理內(nèi)容3.1安全員每月與辦公室進(jìn)行溝通，確認(rèn)全員工傷保險(xiǎn)費(fèi)足額繳納情況；3.2員工發(fā)生因工傷亡事故后，由辦公室出具證明，經(jīng)采石場負(fù)責(zé)人認(rèn)定，國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行救治，并享受相關(guān)待遇；3.3安全員配合做好保險(xiǎn)評估、年費(fèi)及返回資料、索賠事件資料、已發(fā)出賠償資料的搜集管理工作：3.4辦公室負(fù)責(zé)工傷事故保險(xiǎn)費(fèi)用損失分析；3.5安全員及時(shí)到辦公室取回受傷員工《工傷認(rèn)定結(jié)論書》存檔，并發(fā)放給受傷員工。4記錄4.1執(zhí)行《工傷認(rèn)定申請表》。邊坡安全管理制度為了搞好采石場邊坡安全管理，防止邊坡出現(xiàn)坍塌、滑坡等事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本管理制度。1、適用范圍本制度適用于采石場。2、職責(zé)2.1采石場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)邊坡管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。2.2安全員負(fù)責(zé)露天采場邊坡的技術(shù)管理、安全環(huán)保管理及日常管理。3、管理內(nèi)容3.1安全員3.3.3.3.3.3.3.4其它4.1各種的日視檢查、觀測數(shù)據(jù)認(rèn)真作好記錄。作業(yè)環(huán)境管理制度1、適用范圍本制度規(guī)定了采石場創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)中作業(yè)環(huán)境管理的要求。本制度適用于采石場。2、職責(zé)2.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的制（修）訂，負(fù)責(zé)對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查、督促和考核。2.2安全員負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場相關(guān)內(nèi)容的檢查與考核。3、管理內(nèi)容3.1作業(yè)環(huán)境3.3.13.13.13.3.13.13.13.1.23.13.3.13.1——鑿巖機(jī)、移動(dòng)式或固定式空氣壓縮機(jī)和水泵的工作地點(diǎn)；——運(yùn)輸機(jī)道、斜坡卷揚(yáng)機(jī)道、人行梯和人行道；——汽車運(yùn)輸?shù)难b卸車處、人工裝卸車地點(diǎn)的排土場卸車線；——調(diào)車站、會(huì)讓站。3.13.3.13.1.43.13.13.2作業(yè)過程3.3.23.23.23.23.3.23.23.23.3.23.23.23.23.2.3.5在爆破危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)有兩個(gè)以上的單位3.23.23.挖掘機(jī)、裝載機(jī)作業(yè)和行走時(shí)，應(yīng)做到：——發(fā)現(xiàn)懸浮巖塊或崩塌征兆、盲炮等情況，立即停止作業(yè)，并將設(shè)備移至安全地帶；——懸臂和鏟斗下面及工作面附近無人停留；——上、下臺(tái)階同時(shí)作業(yè)的挖掘機(jī)，沿臺(tái)階走向錯(cuò)開一定的距離；——挖掘機(jī)平衡裝置外形的垂直投影到臺(tái)階坡底的水平距離符合GBl6423—2006規(guī)定；——鏟斗不應(yīng)從車輛駕駛室上方通過。3.3.2——嚴(yán)禁超載運(yùn)輸；——不應(yīng)用自卸汽車運(yùn)載易燃、易爆物品：——裝車時(shí)，不應(yīng)檢查、維護(hù)車輛，駕駛員不應(yīng)離開駕駛室，不應(yīng)將頭和手臂伸出駕駛室外；——車輛在急彎、陡坡、危險(xiǎn)地段應(yīng)限速行駛；——不應(yīng)采用溜車方式發(fā)動(dòng)車輛，下坡行駛時(shí)不應(yīng)空擋滑行；——道上停車時(shí)，司機(jī)不應(yīng)離開，應(yīng)使用停車制動(dòng)并采取安全措施；——在大霧、暴風(fēng)雨（雪）等惡劣天氣條件下，應(yīng)嚴(yán)格控制行車速度，并保持適當(dāng)?shù)能嚲唷?.2——任何人均不應(yīng)乘坐非乘人帶式輸送機(jī)：——禁止運(yùn)送規(guī)定物料以外的其他物料，包括設(shè)備和過長的材料；——輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不應(yīng)注油、檢查和修理。3.3.23.23.23.23.3勞動(dòng)防護(hù)用品3.3.33.3——安全管理人員：——職業(yè)衛(wèi)生管理人員或?qū)I(yè)醫(yī)務(wù)人員；——員工或員工代表。3.3.33.33.3.33.33.33.34、記錄與報(bào)告4.1各相關(guān)專業(yè)管理工作評價(jià)報(bào)告存檔。4.2相關(guān)檢查、測量、跟蹤分析記錄應(yīng)存檔。4.3其它相關(guān)資料、記錄。設(shè)計(jì)管理制度1、適用范圍本制度規(guī)定了采石場安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)中設(shè)計(jì)管理的要求。本制度適用于采石場生產(chǎn)系統(tǒng)。2、職責(zé)2.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的制（修）訂，負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、督促和考核。2.2安全員負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容的檢查與考核。3、管理內(nèi)容3.1設(shè)計(jì)的基本要求設(shè)計(jì)應(yīng)滿足下列基本要求：1）設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員應(yīng)具有與所承攬?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)計(jì)資格，適時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。2）所采用的設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)與預(yù)算內(nèi)容、篇幅及建設(shè)程序，應(yīng)符合國家對小型露天采石場設(shè)計(jì)的要求和建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)定、編寫設(shè)計(jì)及預(yù)算的文件、標(biāo)準(zhǔn)、建筑定額和規(guī)范。3）設(shè)計(jì)中要特別注意對礦產(chǎn)、土地和其他自然資源及勞動(dòng)資源合理利用的論證。設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮超前建設(shè)和運(yùn)營某些試驗(yàn)車間和試驗(yàn)室、測試工程項(xiàng)目、企業(yè)群的公共建筑以及環(huán)保設(shè)施等。4）在設(shè)計(jì)中要采用先進(jìn)工藝、設(shè)備、材料、構(gòu)件，合理的勞動(dòng)組織及科學(xué)管理方法，以保證項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能采用科學(xué)與技術(shù)的最新成就，并在勞動(dòng)力、原料、材料、能源消耗上都能達(dá)到國家有關(guān)部門規(guī)定的合理定額。5）設(shè)計(jì)工作效串，設(shè)計(jì)應(yīng)在規(guī)模計(jì)劃、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及工藝決策、部件、結(jié)構(gòu)件及成品件通用化的基礎(chǔ)上，廣泛采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)程序標(biāo)準(zhǔn)化。6）設(shè)計(jì)應(yīng)具有安全措施和保護(hù)環(huán)境措施。7）設(shè)計(jì)與開發(fā)過程中有相應(yīng)變化時(shí)，辦公室負(fù)責(zé)同相關(guān)單位進(jìn)行溝通、處理：3.2設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容3.可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)任務(wù)書的主要內(nèi)容包括：1）資源條件和建設(shè)條件，包括礦產(chǎn)資源的儲(chǔ)量、主要成分的含量、礦體的產(chǎn)狀和賦存情況、礦石加工冶煉試驗(yàn)的情況、開采利用的條件、交通運(yùn)輸及供水、供電等建設(shè)條件；2）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案，包括開采的方法、開采的規(guī)模、產(chǎn)品的品種、數(shù)量和質(zhì)量，以及產(chǎn)品用戶的研究和推薦意見；3）主要工藝和設(shè)計(jì)方案，包括采礦方法、開拓運(yùn)輔方法、礦石加工方法、裝備水平、主要廠（場）址，以及礦山設(shè)備修理、供水、供電等主要設(shè)施的方案研究和意見等；4）原材料、燃料等的落實(shí)情況和節(jié)約能源的主要措施；5）項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境的影響，以及保護(hù)環(huán)境的主要措施等。有文物保護(hù)的地區(qū)，還應(yīng)提出保護(hù)要求和措施方案；6）采石場的組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)設(shè)想；7）建設(shè)進(jìn)度安排，包括需要的建設(shè)時(shí)間、可能的建成投產(chǎn)時(shí)間和達(dá)產(chǎn)時(shí)間等；8）投資估算和資金籌措辦法；9）設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)對設(shè)計(jì)工藝流程潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)，擬定針對各危險(xiǎn)、有害因素的安全措施和環(huán)境保護(hù)措施；10）生產(chǎn)成本的估計(jì)和市場價(jià)格的分析；11）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。3.設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)后，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)編制。設(shè)計(jì)包括說明書及圖件。1）設(shè)計(jì)說明書應(yīng)包括設(shè)計(jì)原始資料，擬建采石場簡要特征，布局方案，生產(chǎn)能力，礦床儲(chǔ)量、礦石質(zhì)量及其工藝性質(zhì)，礦石損失與貧化指標(biāo)：主要及輔助性生產(chǎn)組織，專業(yè)化及協(xié)作的決定；燃料、水、熱、電能、勞動(dòng)資源的需求及保證需求的可能性；對設(shè)計(jì)基本決策的先進(jìn)性及經(jīng)濟(jì)性的評價(jià)，企業(yè)組成，建設(shè)程序，工程量的資料；技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)算結(jié)果及對確定各期工程總技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評價(jià)；關(guān)于各種應(yīng)用技術(shù)的協(xié)調(diào)及有關(guān)定額、規(guī)程、條例及國家標(biāo)準(zhǔn)的情況；關(guān)于建設(shè)地區(qū)及場地情況，總圖、內(nèi)外運(yùn)輸及貨物周轉(zhuǎn)，以及運(yùn)輸設(shè)備選擇的決策，關(guān)于工程線路、交通的決策，土地復(fù)墾及耕地利用的措施，有用礦物、生產(chǎn)廢料、二次能源的綜合及合理利用措施；勞力、材料、能源的合理與經(jīng)濟(jì)利用；標(biāo)明單位產(chǎn)品、單位生產(chǎn)能力及建筑安裝工程量的各單項(xiàng)消耗指標(biāo)；應(yīng)有安全環(huán)保專項(xiàng)。2）主要圖件：①采石場位置圖，圖上標(biāo)明原有的和設(shè)計(jì)的外部交通及工程線路，居民建筑地區(qū)，設(shè)計(jì)的建筑設(shè)施：②總平面圖，圖上標(biāo)明原有的、設(shè)計(jì)的及擬搬遷的建筑物及構(gòu)筑物。福利及綠化設(shè)施，交通線路，基本電力線路。3）初步設(shè)計(jì)的工藝部分包含以下各章：地質(zhì)、采礦、機(jī)電、安全專篇等。3.施工圖設(shè)計(jì)是在初步設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行的施工設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)的主要施工圖件有：礦床平面圖及斷面圖：企業(yè)布置平面圖：總平面圖，其上標(biāo)明原有的、設(shè)計(jì)的及將搬遷的建筑及設(shè)施、福利及綠化工程、場地內(nèi)工程線路及運(yùn)輸線路；建筑安裝工程圖件；工藝、運(yùn)輸、能源設(shè)備安裝平面圖及斷面圖；采掘及運(yùn)輸主要設(shè)備配套及配置系統(tǒng)圖；工藝過程、供電、供暖自動(dòng)化系統(tǒng)圖：工藝設(shè)備及管道的防腐蝕及絕熱措施圖；專門設(shè)計(jì)的建筑物及設(shè)施的平面圖、斷面圖及透視圖；技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖；區(qū)段土地復(fù)墾措施的裝備設(shè)施圖：非標(biāo)建筑結(jié)構(gòu)元件圖；非標(biāo)準(zhǔn)工藝、能源、其他設(shè)備裝置結(jié)構(gòu)以及非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備總體圖；擬按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)及復(fù)用設(shè)計(jì)施工的巷道，建筑和設(shè)施目錄，簡述其技術(shù)特征，附平面及斷面示意圖。根據(jù)審批設(shè)計(jì)的決定，建筑施工圖還包括復(fù)雜的非標(biāo)準(zhǔn)臨時(shí)建筑物及交通施工圖件。3.3設(shè)計(jì)的有關(guān)管理3.1）經(jīng)過上級部門審查批準(zhǔn)的礦床詳細(xì)勘探地質(zhì)報(bào)告。2）工程地質(zhì)資料。初步設(shè)計(jì)時(shí)，要有主要工業(yè)場地工程地質(zhì)初步勘探資料。施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要各個(gè)主要建筑物和構(gòu)筑物的工程地質(zhì)詳細(xì)勘探資料。3）權(quán)威、主管機(jī)構(gòu)出具水文、氣象、地震資料。4）水、電、交通運(yùn)輸、機(jī)修、燃料供應(yīng)、征地拆遷等的外部協(xié)作協(xié)議書或意向性協(xié)議書。5）有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)出具的安全預(yù)評價(jià)報(bào)告、環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告等。3.設(shè)計(jì)須遵守國家的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各項(xiàng)有關(guān)方針、政策是設(shè)計(jì)階段礦產(chǎn)監(jiān)督管理的重要內(nèi)容。3.設(shè)計(jì)工作要認(rèn)真貫徹執(zhí)行已頒布的《礦產(chǎn)資源法》和其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真研究確定合理的開采順序，盡可能提高礦產(chǎn)資源開發(fā)的回采率，降低貧化率和提高礦石加工對有用成分的回收率。3.設(shè)計(jì)必須重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)的安全規(guī)程的規(guī)定。對生產(chǎn)所必需的勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施，設(shè)計(jì)中要認(rèn)真研究落實(shí)。在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，對塵毒、噪聲、高溫等危害職工身體健康的治理措施和防止發(fā)生傷亡事故的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、審批，同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收、投產(chǎn)使用。所需材料、設(shè)備一并列入概算。3.在設(shè)計(jì)中應(yīng)重要視環(huán)境保護(hù)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》以及其他有關(guān)規(guī)定，采取行之有效的技術(shù)措施，防治粉塵、廢氣、廢水、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)和其他有害因素對環(huán)境的污染。選址、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，都必須充分注意防止環(huán)境的污染和破壞，在進(jìn)行新建時(shí)，必須提出對環(huán)境影響的報(bào)告書，報(bào)環(huán)境保護(hù)部門和其他有關(guān)部門審查；其中防止污染和其他公害的設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)：各項(xiàng)有害物質(zhì)的排放、環(huán)境保護(hù)和土地復(fù)墾等必須符合或達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)計(jì)符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。4、記錄4.1地形地質(zhì)圖、采剝工程年末圖、防排水系統(tǒng)及排水設(shè)備布置圖等相關(guān)設(shè)計(jì)及圖紙由辦公室檔案室歸檔保存。4.2其它相關(guān)資料、記錄。勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度為使員工在勞動(dòng)過程中免遭或減輕事故和職業(yè)危害因素的傷害，保證生產(chǎn)安全進(jìn)行，特制定本辦法。1、適用范圍本辦法適用于采石場。2、職責(zé)及管理內(nèi)容2.1辦公室2.2.2.2.2.2安全員2.2.2.2.3、評估與考核3.1每年對勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行一次專項(xiàng)評估，提出意見報(bào)采石場負(fù)責(zé)人。3.2對員工未正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定考核。3.3對員工在使用勞動(dòng)防護(hù)用品過程中有好的建議并被采納的，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。相關(guān)方管理制度1、目的為了規(guī)范相關(guān)方行為，通過對相關(guān)方施加必要影響，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，使其符合安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于采石場對供應(yīng)商、承包商、服務(wù)的相關(guān)方、及外來施工方施加安全績效影響的管理。3、術(shù)語和定義相關(guān)方：與采石場安全績效有關(guān)的或受其安全績效影響的個(gè)人或團(tuán)體。4職責(zé)4.1采石場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)簽署對重要相關(guān)方施加安全績效影響的實(shí)施意見。4.2安全員負(fù)責(zé)對相關(guān)方施加安全績效影響的監(jiān)督管理。4.3辦公室負(fù)責(zé)在維修、大修、設(shè)備改造工程中對工程承包方、備品、備件、設(shè)備供應(yīng)方以及備品、備件、設(shè)備報(bào)廢后的物資回收單位、物資原料提供方、廢舊物資收購方的安全績效行為施加影響。負(fù)責(zé)對新技術(shù)應(yīng)用、新產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)中相關(guān)方的安全環(huán)?？冃袨槭┘佑绊?。負(fù)責(zé)對進(jìn)入本單位的相關(guān)人員（如行政機(jī)構(gòu)、社區(qū)團(tuán)體、居民和來訪等人員）進(jìn)行采石場安全標(biāo)準(zhǔn)化方針的宣傳和管理。負(fù)責(zé)對對應(yīng)的業(yè)務(wù)相關(guān)方施加安全績效影響，并宣傳采石場安全標(biāo)準(zhǔn)化方針，負(fù)責(zé)組織外來實(shí)習(xí)、參觀人員的安全培訓(xùn)和管理。5管理內(nèi)容與方法5.1對相關(guān)方的選擇與評價(jià)在認(rèn)定與相關(guān)方合作之前，相關(guān)單位、部門應(yīng)調(diào)查相關(guān)方的有關(guān)信息并作出評價(jià)，填寫《相關(guān)方評價(jià)表》。5.5.5.2對相關(guān)方的資質(zhì)評審在與供應(yīng)商、承包商、服務(wù)的相關(guān)方、及外來施工方等相關(guān)方合作之前，有關(guān)部門按照職責(zé)分工對相關(guān)方進(jìn)行評審，評審的內(nèi)容包括生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、安全許可證、安全環(huán)境管理水平等方面。5.3對相關(guān)方施加影響5.5.35.35.3.1.3需簽訂供貨、服務(wù)5.35.5.35.35.35.4對相關(guān)方的管理5.5.45.45.45.45.45.5.45.45.45.45.5.45.45.45.5.4.4.1辦公室與廢物收購方、廢棄物處理方簽訂收購合同時(shí)，應(yīng)規(guī)定其資源再生利用時(shí)不得轉(zhuǎn)移污染，同時(shí)簽訂《廢舊物資收購5.4安全生產(chǎn)檢查制度為不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素，及時(shí)解決事故隱患，確保生產(chǎn)中的安全，制定本制度。一、適用范圍本制度適用于采石場。二、檢查周期：1、自查：崗位人員負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、衛(wèi)生安全檢查工作，每班如實(shí)填寫設(shè)備維護(hù)和檢查記錄報(bào)向安全員傳遞，發(fā)現(xiàn)的不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室。2、日查：安全員每日開展自查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)處理，實(shí)行邊整改邊檢查，每月月底向辦公室傳遞自查報(bào)告。3、抽查：不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。4、安全員日查：采石場負(fù)責(zé)人組織抽查，每月抽查不少于二次，要求保存記錄，抽查中整改措施由指定人監(jiān)督、驗(yàn)證。三、檢查內(nèi)容：1、查現(xiàn)場隱患：是否存在新的隱患或已發(fā)現(xiàn)的隱患是否采取措施。2、查操作：作業(yè)操作是否符合規(guī)程，有無違章作業(yè)；是否正確使用工具、器具和勞動(dòng)防護(hù)用品；是否存在睡崗、脫崗、竄崗、等不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。3、查工作場所：是否具備安全作業(yè)條件；臨時(shí)性檢修是否采取了安全措施；危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)是否正確使用安全防護(hù)設(shè)施，照明、采光、通風(fēng)、安全護(hù)欄、警示標(biāo)志等是否得到確保，作業(yè)場所是否有閑散人員。4、檢查設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具、物品：設(shè)備在運(yùn)行中有無異常，不允許設(shè)備帶病工作；設(shè)施的完好和質(zhì)量性能狀況；機(jī)電設(shè)備的防護(hù)裝置是否完好，接地線是否牢固，保險(xiǎn)裝置是否符合規(guī)格，電源連線是否良好和有無脫落；設(shè)備和設(shè)施上的安全裝置（過載保護(hù)、行程限位、安全信號(hào)、聯(lián)鎖、制動(dòng)等）是否可靠；設(shè)備的潤滑和維護(hù)，有無漏風(fēng)、水、氣、油現(xiàn)象。5、查整改：整改報(bào)告中是否明確責(zé)任人，明確整內(nèi)容、方法、期限和目標(biāo)；是否按期落實(shí)整改措施。四、其他臨時(shí)組織對其他項(xiàng)目的安全檢查，記錄存檔。設(shè)備設(shè)施安全管理制度為搞好設(shè)備設(shè)施管理工作，按照其運(yùn)行規(guī)律正確使用、科學(xué)管理、精心維護(hù)，提高設(shè)備設(shè)施完好率和利用率，保障管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。1、適用范圍本制度適用于采石場。2、職責(zé)及管理內(nèi)容2.1辦公室負(fù)責(zé)制定有關(guān)設(shè)備設(shè)施管理的方針、政策及設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)采石場負(fù)責(zé)人審定。2.2安全員負(fù)責(zé)組織設(shè)貫徹執(zhí)行備設(shè)施管理規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況組織檢查、考核。3、設(shè)備設(shè)施管理基本要求3.1設(shè)備設(shè)施選購3.1.1必須堅(jiān)持3.1.2設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息3.3.2設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作3.3.3.3.3.3設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作3.3.3.3.3.4、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)3.4.1操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備設(shè)施。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施3.4.2操作人員對所使用的設(shè)備設(shè)施，通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂、三會(huì)”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），并享有3.3.43.4.3.2精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，運(yùn)用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽診器、抹布）。定時(shí)檢查管線，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設(shè)備設(shè)施清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐（即3.43.43.43.43.4.4搞好設(shè)備設(shè)施潤滑。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施潤滑管理制度，堅(jiān)持“五定”、“三清潔”3.3.3.3.5設(shè)備設(shè)施檢查3.3.3.3.6設(shè)備設(shè)施報(bào)廢及更新改造的管理工作3.3.63.63.63.63.63.3.63.63.3.63.63.7嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施管理過程中的記錄制度3.3.3.設(shè)備檢修、維護(hù)安全管理辦法一、設(shè)備的大、中、小修都必須按規(guī)定，事先提出計(jì)劃，然后按計(jì)劃組織實(shí)施。二、安全員應(yīng)在每月15日以前，要將每月的檢修計(jì)劃報(bào)到辦公室，辦公室根據(jù)各方情況及時(shí)制定、落實(shí)好檢修任務(wù)。三、對于老化、報(bào)廢的設(shè)備，由安全員上報(bào)至辦公室，經(jīng)采石場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后更換。四、辦公室應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片，對設(shè)備要逐臺(tái)登記建卡，做到數(shù)量準(zhǔn)確，技術(shù)資料完備，編號(hào)、型號(hào)、原值、制造廠、購進(jìn)時(shí)間等添寫齊全、清楚。五、每個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，每個(gè)參加檢修人員都要明確檢修任務(wù)、內(nèi)容。要求及安全注意事項(xiàng)，確保在安全基礎(chǔ)上完成檢修任務(wù)。六、每次檢修完畢后，要召開設(shè)備檢修總結(jié)會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。七、維護(hù)人員應(yīng)按規(guī)定對潤滑點(diǎn)及潤滑部位進(jìn)行加油檢查。檢查易松動(dòng)部件及部位、各安全防護(hù)及操作系統(tǒng)。八、隨時(shí)觀察和掌握設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)狀況，保持設(shè)備清潔良好的工作狀況，保證設(shè)備在工作中不發(fā)生故障。九、下班前清掃擦拭設(shè)備外部及工作場地，清點(diǎn)整理。檢查工具和備品，并做好交接班工作。十、檢查安全防護(hù)裝置是否可靠，清掃、檢查、調(diào)正各潤滑系統(tǒng)及潤滑部位，按要求填加潤滑油或潤滑脂。十一、檢修設(shè)備的電氣系統(tǒng)、整修線路、清掃和檢查其它電器裝置要由專業(yè)人員操作。十二、設(shè)備檢修后，要做到工完、料凈、場地清潔、安全設(shè)施恢復(fù)原狀。十三、檢修地點(diǎn)，要有良好的照明，不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè)。十四、電氣設(shè)備檢修時(shí)，必須首先切斷電源，并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌。運(yùn)輸作業(yè)安全管理制度1、范圍本制度適用于采石場生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)的管理。本生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)管理對象為各挖掘機(jī)、裝載機(jī)、各類型客貨汽車等廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備，以及設(shè)備操作、維護(hù)、管理人員。2、技術(shù)管理的原則2.1、設(shè)備技術(shù)管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則；對設(shè)備實(shí)行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、合理改造、適時(shí)更新和報(bào)廢的全過程綜合性管理。2.2、設(shè)備技術(shù)管理的目的是保持設(shè)備技術(shù)狀況良好，保證安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和降低消耗。2.3、設(shè)備的技術(shù)管理應(yīng)依靠科技進(jìn)步，采用現(xiàn)代化管理方法，建立技術(shù)狀況監(jiān)控體系，推廣檢測診斷和計(jì)算機(jī)應(yīng)用等技術(shù)，開展多種形式的職工教育和專業(yè)培訓(xùn)，提高設(shè)備管理水平。2.4、生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)工藝統(tǒng)程、運(yùn)輸量和物料性質(zhì)，選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式，合理地組織車流、人流，從設(shè)計(jì)上保證運(yùn)輸、裝卸作業(yè)的安全。3、管理職責(zé)3.1、生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)管理的主要職責(zé)3.3.3.3.負(fù)責(zé)對運(yùn)輸設(shè)備安全進(jìn)行監(jiān)督檢查；組織對運(yùn)輸管理人員、維修工、操作工的安全、交通運(yùn)輸法規(guī)知識(shí)教育和考核，提高其遵守法規(guī)的意識(shí)。4、基礎(chǔ)管理4.1、設(shè)備選配要求技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用，能保證生產(chǎn)發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。選配時(shí)應(yīng)根據(jù)使用環(huán)境，使用條件，裝卸設(shè)備等方面的考慮設(shè)備的承載能力、安全性、節(jié)能性、維修性、環(huán)保性、耐用性及靈活性。在對一些大型設(shè)備進(jìn)行選配時(shí)，辦公室應(yīng)進(jìn)行技術(shù)咨詢和論證，進(jìn)行可行性研究，必要時(shí)可實(shí)地考察制造廠和其他企業(yè)的使用實(shí)例。4.2、廠（場）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的基本要求：4.2.1、對從事廠4.2.2、從事廠（場）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛的人員必須年滿18周歲以上，具有不低于初中文化程度和安全、專業(yè)技術(shù)知識(shí)及獨(dú)立操作能力。凡身高不足1.5米、兩眼視力在O.7以下4.4.3、對廠（場）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的管理：4.3.1、在廠（場）內(nèi)駕駛機(jī)動(dòng)車輛的駕駛?cè)藛T必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守廠（場）內(nèi)交通規(guī)則。凡進(jìn)入廠4.3.2、駕駛?cè)藛T必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通法》、《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定》和本工種的安全操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守廠4.4.4.4.34.4.4.4.3.10、廠4.4.4、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的安全管理。4.4.1、應(yīng)制定各車種4.4.4.4.4.4.6、應(yīng)建立設(shè)備的修理制度4.4.4.4.9、應(yīng)建立獎(jiǎng)懲制度4.4.5、新設(shè)備的接收、使用與維護(hù)4.4.4.4.4.4.6、設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修4.4.6.2、嚴(yán)格執(zhí)行并認(rèn)真做到設(shè)備操作使用的“五項(xiàng)紀(jì)律”和4.4.4.4.6.6、機(jī)動(dòng)車輛噪聲必須符合《機(jī)動(dòng)車輛允許噪聲》（GBl4594.6.7、廠4.6.8、嚴(yán)禁廠4.6.9、設(shè)備維修后的廢油4.6.10、在牽引故障車輛時(shí)，必須采取安全、可靠的牽引措施。嚴(yán)禁冒險(xiǎn)牽引作業(yè)。牽引故障車輛時(shí)，每次只能牽引1輛（不得背行），輕車不能牽引重車，小車不能牽引大車。裝載危險(xiǎn)物品車輛發(fā)生故障后需要牽引時(shí)，必須先卸掉危險(xiǎn)物后方可以被牽引。被牽引車的前后在白天應(yīng)懸掛醒目的紅色信號(hào)標(biāo)志，在夜晚應(yīng)掛紅燈5、運(yùn)輸安全5.1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保正常的安全生產(chǎn)秩序和工作紀(jì)律，確實(shí)做到安全生產(chǎn)。5.2、要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職人員，負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全管理工作，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。5.3、建立完善安全、交通運(yùn)輸法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)、交通運(yùn)輸安全考核、檢查、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度。5.4、發(fā)生事故，本著“四不放過”原則，切實(shí)做好事故分析，事故報(bào)告及事故處理工作，并要建立相應(yīng)的安全工作記錄，堅(jiān)持開展安全活動(dòng)和安全檢查，做好安全工作。5.5、廠（場）內(nèi)建（構(gòu)）筑物、設(shè)備和綠化物嚴(yán)禁侵入鐵路線路和道路的建筑限界，并不得妨礙視線?，F(xiàn)有已侵入限界的圍墻和各種建（構(gòu)）筑物必須拆除。拆除確有困難的永久性建（構(gòu)）筑物，在其大修或改造時(shí)應(yīng)預(yù)解決，未拆除前應(yīng)制定有效的安全找施，并在侵限處設(shè)置侵限警告標(biāo)志。5.6、在運(yùn)輸線路附近施工時(shí)，應(yīng)事先得到運(yùn)輸部門的批準(zhǔn)，不得占用運(yùn)輸設(shè)備，并采取防護(hù)措施。所用器具、材料的堆放，不得妨礙行車安全。6、運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)6.1、運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作是了解運(yùn)輸部門情況，制定政策和編制、檢查計(jì)劃的依據(jù)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)和重視統(tǒng)計(jì)工作。6.2、要配備統(tǒng)計(jì)人員，并保持相對穩(wěn)定；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。6.3、統(tǒng)計(jì)工作要加強(qiáng)原始資料的管理，建立健全原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)，準(zhǔn)確、可靠，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，努力改進(jìn)運(yùn)輸管理工作。特種人員管理辦法1、對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，由安全員監(jiān)督檢查，強(qiáng)化管理。2、篩選思想好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛本職工作、遵章守紀(jì)、服從指揮、嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范辦事的青年工人從事特種作業(yè)。3、在每年年初對特種作業(yè)人員進(jìn)行整頓，凡是年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差或未遂事故和已形成事故者，及時(shí)調(diào)整，另行變換普通工種。4、對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)，持證上崗，并由辦公室每年組織一次專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)水平。5、建立特種作業(yè)人員檔案建立提高安全技術(shù)水平。6、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。7、特種作業(yè)人員要堅(jiān)持每月停產(chǎn)半天進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行事故安全分析，自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。8、對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。9、堅(jiān)持上下崗檢查制度，及時(shí)排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。10、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。通過驗(yàn)收，確保合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)，并有驗(yàn)收人員簽字交付使用。11、上崗后不做其他無關(guān)工作，不得擅離工作崗位，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。12、要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。消防安全管理辦法為搞好消防安全管理工作，防止火災(zāi)事故發(fā)生，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，制定本辦法。1、適用范圍本辦法適用采石場。2、職責(zé)2.1采石場負(fù)責(zé)人作為采石場安全第一責(zé)任人，對采石場的消防安全負(fù)責(zé)，落實(shí)消防安全管理費(fèi)用。辦公室是采石場的消防安全綜合管理部門。3、管理內(nèi)容3.1辦公室應(yīng)與職工簽訂消防安全責(zé)任書，將消防安全責(zé)任落實(shí)到具體崗位、個(gè)人。3.2辦公室根據(jù)消防安全需要，對各工作區(qū)域按規(guī)定配置必須的滅火器材。應(yīng)建立滅火器材管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)明確管轄區(qū)域內(nèi)滅火器材檢查、維護(hù)責(zé)任人，搞好滅火器材維護(hù)，確保其完好。3.3倉庫等重點(diǎn)防火部位應(yīng)設(shè)置明顯的防火警示標(biāo)識(shí)，每天進(jìn)行防火檢查。其避雷設(shè)旌每年進(jìn)行檢測和維護(hù)。3.4應(yīng)建立義務(wù)消防隊(duì)。義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)每年組織開展培訓(xùn)或演練，掌握消防安全知識(shí)和熟悉滅火器材使用方法。辦公室在組織員工安全培訓(xùn)時(shí)，消防安全知識(shí)列為培訓(xùn)內(nèi)容。3.5對即將過期或已使用的滅火器材，由辦公室統(tǒng)計(jì)上報(bào)負(fù)責(zé)人，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位更換充裝。3.6重點(diǎn)防火部位動(dòng)火作業(yè)必須制定防火災(zāi)安全措施，報(bào)負(fù)責(zé)人審批。3.7消防安全納入日常安全檢查內(nèi)容，及時(shí)檢查消除火災(zāi)隱患。事故隱患排查治理辦法一、各部門機(jī)修人員上班時(shí)對各自崗位進(jìn)行安全檢查，發(fā)上立即上報(bào)，實(shí)行“發(fā)現(xiàn)隱患立即排除”的原則。二、辦公室定期組織安全生產(chǎn)管理人員和其他相關(guān)人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗(yàn)收、銷案管理臺(tái)帳。建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。三、凡屬已經(jīng)發(fā)現(xiàn)而又不能迅速消除的隱患，要逐項(xiàng)登記并采取可靠的防護(hù)措施，同時(shí)辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，安全評估。制定計(jì)劃和措施，報(bào)采石場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后落實(shí)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施，直到排除隱患，驗(yàn)收合格。四、生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。其主要負(fù)責(zé)人對本單位隱患排查、整改工作負(fù)全面責(zé)任。職業(yè)健康管理制度為做好員工職業(yè)健康管理工作，控制和消除職業(yè)危害，防治職業(yè)病，保證員工安全健康，制定本辦法。1、適用范圍本制度適用于采石場。2、術(shù)語及定義2.1職業(yè)?。簞趧?dòng)者在工作或者其他職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射線和有毒、有害物質(zhì)等職業(yè)危害因素而引起的疾病。2.2職業(yè)病危害：對從事職業(yè)活動(dòng)的勞動(dòng)者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)病危害因素包括：職業(yè)活動(dòng)中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。2.3勞動(dòng)防護(hù)用品：為使員工在勞動(dòng)過程中免遭或減輕事故和職業(yè)危害因素的傷害而提供的個(gè)人穿戴用品。2.4勞動(dòng)保護(hù)：是指保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。3、職責(zé)及管理內(nèi)容3.1辦公室3.3.3.3.3.3.3.3.3.2安全員3.3.3.3.供配電系統(tǒng)管理制度1、總則及范圍1.1為滿足本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的用電需求，指導(dǎo)和規(guī)范供配電系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步和管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保供配電系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行和在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)、合理供電，維護(hù)供、用方的合法權(quán)益，特制定本制度。1.2范圍本制度規(guī)定了本單位供配電系統(tǒng)的定義及其管理職責(zé)和供配電系統(tǒng)的安全管理、操作管理、運(yùn)行管理、供用管理、檢修管理等主要內(nèi)容。本辦法適用于采石場。2、引用標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國電力法》DL408—93《電業(yè)安全工作規(guī)程》3、職責(zé)3.1辦公室負(fù)責(zé)供配電系統(tǒng)全面管理，其職責(zé)是：3.13.13.13.3.3.2安全員負(fù)責(zé)供配電系統(tǒng)的安全管理，其職責(zé)是：3.3.3.3.4、供配電系統(tǒng)管理原則4.1供配電系統(tǒng)設(shè)備與輸電線路是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的心臟和動(dòng)脈，供配電系統(tǒng)管理要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，確保供配電系統(tǒng)系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理地運(yùn)行。4.2供配電系統(tǒng)管理包括供配電系統(tǒng)的安全管理、基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、供用管理及檢修管理。5、供配電系統(tǒng)的安全管理5.1安全資質(zhì)管理5.5.1.2供配電系統(tǒng)操作5.5.2安全活動(dòng)與安全應(yīng)急預(yù)案5.5.2.2根據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)的安全檢查。如做好防寒、防凍、防火、防小動(dòng)物短路和注油設(shè)備的檢查：防洪防汛期間做好雷雨季節(jié)的防雷裝置和各輸電線路的檢查，加強(qiáng)高溫、高負(fù)荷期間的設(shè)備的巡視。對檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，按5.5.3消防安全管理和安全工器具的管理5.5.5.5.5.5.5.5.5.4職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)5.5.5.5.6、系統(tǒng)的操作管理和工作票、操作票管理6.1工作票和操作票必須統(tǒng)一格式，填寫規(guī)范。6.2除事故處理外，一切在電氣設(shè)備上進(jìn)行的工作均應(yīng)填寫工作票。6.3除事故處理及簡單的操作外，一切正常操作均應(yīng)填寫操作票。6.4使用過的工作票、操作票應(yīng)保存三個(gè)月。6.5值班調(diào)度員和操作人員在下達(dá)操作指令和進(jìn)行操作前，必須充分了解操作目的，系統(tǒng)的結(jié)線方式，運(yùn)行情況；并考慮到操作后可能會(huì)引起的異常情況和對這些可能引起的異常情況準(zhǔn)備相應(yīng)措施。6.6大雷雨時(shí)，禁止在變電所戶外或線路上進(jìn)行操作。室內(nèi)的操作，僅以恢復(fù)迫切供電者為限。7、供配電系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理7.1供配電系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)工作7.7.17.17.2預(yù)防性試驗(yàn)和繼電保護(hù)定期校驗(yàn)7.7.2.2國產(chǎn)電力設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)應(yīng)按中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》（DL/T5968、供配電系統(tǒng)運(yùn)行管理8.1應(yīng)根據(jù)礦部的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合供配電系統(tǒng)的運(yùn)行情況和檢修計(jì)劃，合理安排供配電系統(tǒng)運(yùn)行方式。8.2本著安全可靠，經(jīng)濟(jì)合理，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，認(rèn)真組織好供配電系統(tǒng)生產(chǎn)、供應(yīng)，滿足生產(chǎn)及工藝要求。8.3要有完善有效的操作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程和巡視點(diǎn)檢等規(guī)章制度并經(jīng)負(fù)責(zé)人審批。8.4對變（配）電室，制訂定期清掃制度，并根據(jù)環(huán)境及污穢程度確定合理的清掃周期，對架空線路、電纜線路，制訂定期巡線制度并嚴(yán)格執(zhí)行。9、供配電系統(tǒng)供用管理9.1加強(qiáng)供配電系統(tǒng)供用管理，嚴(yán)格執(zhí)行供配電系統(tǒng)供用審批程序，規(guī)范供用合同管理，嚴(yán)禁私搭亂接。9.2停電管理9.9.9.2.3檢修10、供配電系統(tǒng)設(shè)備的檢修管理10.1供配電系統(tǒng)設(shè)備的檢修應(yīng)執(zhí)行計(jì)劃檢修制度，根據(jù)設(shè)備的檢修周期及實(shí)際運(yùn)行情況，合理編制檢修計(jì)劃。10.10.10.10.10.10.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法為嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，確保采石場安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。1、適用范圍本辦法適用于采石場。2、職責(zé)及管理內(nèi)容2.1采石場辦公室2.2.2.2.2安全員2.2.2.2根據(jù)核準(zhǔn)后考核結(jié)果，填報(bào)《考核明細(xì)表2.2.3.4建立《考核臺(tái)帳2.3、檢查與考核3.1職工與采石場負(fù)責(zé)人簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，每季度由安全員組織考核。3.2完成季度《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》的，每季度按簽訂的責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；突破季度安全管理目標(biāo)的，該季度不得享受其他的先進(jìn)評比、獎(jiǎng)勵(lì)。3.3對在重大事故隱患整改、避免重大事故發(fā)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人視情況給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3.4安全獎(jiǎng)懲要充分體現(xiàn)“按責(zé)處罰”和“論功獎(jiǎng)勵(lì)”的原則，禁止搞平均主義和“一刀切”。3.5安全獎(jiǎng)資金數(shù)目由采石場負(fù)責(zé)人經(jīng)職工大會(huì)審定。事故、事件的報(bào)告、管理制度為控制好危險(xiǎn)源，防止各類事故、事件發(fā)生，以及事故、事件發(fā)生后明確處理程序，做好采石場的事故、事件管理，特制定本制度。1、適用范圍本規(guī)定適用于采石場。2、術(shù)語及定義2.1事件：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。（見《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》）。2.2事故：指造成人員傷害、死亡、職業(yè)病或設(shè)備設(shè)施等財(cái)產(chǎn)損失和其他損失的意外事件。3、職責(zé)3.1辦公室：負(fù)責(zé)交通類事件、事故及其他類別事件、事故管理。3.2安全員：負(fù)責(zé)采石場安全、設(shè)備、設(shè)旋類事件、事故管理。年終時(shí)各相關(guān)材料交由辦公室管理.4、管理內(nèi)容4.1發(fā)生事件、事故后，現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即向辦公室或安全員報(bào)告。報(bào)告可采用當(dāng)面或電話方式。4.2各辦公室或安全員接到事件、事故報(bào)告后，立即作好記錄并告知采石場負(fù)責(zé)人，根據(jù)指示組織實(shí)施調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告交負(fù)責(zé)人表審核。4.3辦公室應(yīng)明確事故、事件調(diào)查員，為事故、事件的調(diào)查配備照相等相關(guān)設(shè)備，接受有關(guān)部門組織的調(diào)查業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，掌握調(diào)查技巧。4.4輕微事故、事件由辦公室組成調(diào)查組開展調(diào)查。重大以上事故由采石場負(fù)責(zé)人或上級主管部門組織調(diào)查。4.5事故、事件調(diào)查的內(nèi)容：查明事故、事件發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；認(rèn)定事故、事件性質(zhì)和責(zé)任；提出對責(zé)任者的處理建議；總結(jié)教訓(xùn)，提出防范和整改措施；提交調(diào)查報(bào)告。4.6每年辦公室應(yīng)對事故、事件做好統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)涉及事件、事故發(fā)生頻率及分布所在月份，未遂事故發(fā)生率等。要?dú)w類分析事件、事故發(fā)生原因，提出改進(jìn)措施。分析結(jié)果及時(shí)報(bào)告采石場負(fù)責(zé)人。4.7事件、事故通報(bào)學(xué)習(xí)討論作為采石場安全活動(dòng)內(nèi)容之一，應(yīng)經(jīng)常開展從中吸取教訓(xùn)。4.8辦公室需應(yīng)對各類事故、事件建立相關(guān)記錄、臺(tái)帳。安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度1、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用管理，保證安全項(xiàng)目實(shí)施等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于采石場。2、職責(zé)2.1辦公室2.2.2.2安全員2.2.3、管理內(nèi)容3.1辦公室于每年10月份組織編制安全費(fèi)用項(xiàng)目申請計(jì)劃，報(bào)采石場負(fù)責(zé)人審核。3.2對審批同意的安全項(xiàng)目，編制實(shí)施方案，并組織實(shí)施、竣工驗(yàn)收、費(fèi)用結(jié)算審定。3.3實(shí)施方案應(yīng)包含如下內(nèi)容：施工方案、安全措施、費(fèi)用預(yù)算、配套圖紙、施工單位負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人。3.4其他要求3.3.3.3.43.標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評價(jià)制度1、目的通過內(nèi)部評價(jià)，確定采石場安全標(biāo)準(zhǔn)化的符合性，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。2、范圍本制度適用于采石場。3、職責(zé)3.1采石場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持管理評價(jià)活動(dòng)，批準(zhǔn)管理評價(jià)計(jì)劃和管理評價(jià)報(bào)告。3.2采石場辦公室：3.3.3.3安全員：3.3.3.3.4.4評價(jià)組長：4.4.5、工作程序5.1內(nèi)部評價(jià)5.5.15.1.15.1.15.1.15.1.15.15.5.15.15.1.25.1.2.2.2評價(jià)受評單位5.1.2.2.3評價(jià)重點(diǎn)及頻次，一般情況下內(nèi)部評價(jià)每年不少于一次5.5.15.15.15.15.15.1.35.1.35.1.35.1.35.5.15.1.45.1.45.1.4.5.1.45.5.15.15.1.55.1.55.1.55.1.55.15.1.55.1.55.1.55.5.1.6.1出具評價(jià)報(bào)告以后，應(yīng)組織人員對不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，制定糾正和糾正措施計(jì)劃（糾正措施的制定要“舉一反三5.15.2管理評價(jià)5.5.2a）當(dāng)組織結(jié)構(gòu)、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)；b）當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí)：c）當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時(shí)；d）當(dāng)危險(xiǎn)因素及重要危險(xiǎn)源變化時(shí)；e）評價(jià)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合時(shí)。5.2a）評價(jià)時(shí)間；b）評價(jià)目的：c）評價(jià)范圍及評價(jià)重點(diǎn)；d）參加評價(jià)部門（人員）；e）評價(jià)依據(jù)；f）評價(jià)內(nèi)容。5.管理評價(jià)輸入應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的當(dāng)前的業(yè)績和改進(jìn)機(jī)會(huì)：a）內(nèi)部評價(jià)結(jié)果，包括員工和承包商的抱怨；b）事故、事件的調(diào)查結(jié)果；c）績效監(jiān)測與測量結(jié)果；d）改進(jìn)、預(yù)防和糾正措施的狀況，包括對內(nèi)部評價(jià)和日常發(fā)現(xiàn)的不合格采取的糾正和預(yù)防措施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果：e）以往管理評價(jià)跟蹤措施的實(shí)施及有效性；f）可能影響《小型露天采石場安全標(biāo)準(zhǔn)化》的各種變化，包括內(nèi)外環(huán)境變