公務(wù)員面試工-假設(shè)你是會(huì)議的主持人

么辦1、首先，作為主持人應(yīng)該保持一顆良好的心態(tài)去面對(duì)會(huì)議跑題2、作為主持人理應(yīng)對(duì)會(huì)議的議事主題和流程進(jìn)行把控，因此在入正軌。3、會(huì)后進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己的會(huì)議主持經(jīng)驗(yàn)和全局把控能力，為今后的工作更好的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。你該如何處理？會(huì)議應(yīng)該鼓勵(lì)不同觀點(diǎn)，提倡和諧討論氛圍。做出讓步，取長(zhǎng)補(bǔ)短。色，向雙方說(shuō)明厲害，指出雙方可取之處。方式緩和氣氛。3、假如你是會(huì)議主持，會(huì)上雙方因觀點(diǎn)不同而出現(xiàn)分歧，甚至爭(zhēng)執(zhí)，你該如何處理？首先，我會(huì)讓雙方保持冷靜，避免出現(xiàn)進(jìn)一步的爭(zhēng)執(zhí)甚至沖突。我會(huì)肯定大家能夠公開發(fā)表自己的觀點(diǎn)的行為，但同時(shí)我希望大家能夠保持冷靜，提倡和諧民主的討論氛圍。致意見。路再組織開會(huì)。會(huì)張顯，如果我遇到這種情況我會(huì)按以下幾步來(lái)處理。一下自己的觀點(diǎn)，同時(shí)換圍思考。二會(huì)議進(jìn)行后我會(huì)簡(jiǎn)要總結(jié)一下幾種具有代表性的觀點(diǎn)。然后提出一個(gè)原則建議，有利于問題的解決，再進(jìn)行討論，最后盡量達(dá)成共仕。三如果不能達(dá)成，暫時(shí)階段性休會(huì)，與會(huì)者繼續(xù)思考，然后我會(huì)把會(huì)議的代表性觀點(diǎn)總結(jié)形成書面材料供領(lǐng)導(dǎo)決定。的。勸說(shuō)雙方控制情緒，保持冷靜；上來(lái)，而不是陷入各自的爭(zhēng)執(zhí)中越走越遠(yuǎn)；是解決問題。等氣氛有所緩和了，能夠初步達(dá)成一致了，再繼續(xù)開會(huì)討論。第一、先要求雙方保持冷靜、停止?fàn)巿?zhí)，肯定他們是出于對(duì)工作負(fù)責(zé)才提出自己的建議，向他們保證我會(huì)客觀地處理他們的觀點(diǎn)。第二、聽取雙方的觀點(diǎn)，并記錄下來(lái)，然后由雙方分別重申自己的觀點(diǎn)，并拿出有利的證據(jù)進(jìn)行可行性討論。第四、總結(jié)這次會(huì)議的成功和不足之處，寫成報(bào)告交給領(lǐng)導(dǎo)，并在以后的工作中借鑒這次會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？傊?，在工作中，一