團(tuán)隊(duì)為何如此流行

1當(dāng)前文檔修改密碼：8362839團(tuán)隊(duì)為什么如此流行

20年前，豐田、沃爾沃等公司將團(tuán)隊(duì)引入生產(chǎn)過程中時(shí)，曾轟動(dòng)一時(shí)。很多媒體追擊報(bào)道這些團(tuán)隊(duì)的工作過程和事跡。但20年后的今天，500強(qiáng)中如果哪個(gè)公司沒有采用團(tuán)隊(duì)形式，那么會(huì)成為新聞熱點(diǎn)。僅僅20年的時(shí)間，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)如此普及，滲透到各個(gè)優(yōu)秀企業(yè)、各個(gè)部門，甚至政府部門都將領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作為不可忽略的環(huán)節(jié)進(jìn)行建設(shè)，是什么原因?團(tuán)隊(duì)的流行其實(shí)跟60年代日本經(jīng)濟(jì)騰飛有關(guān)，70年代日本在產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面開展比擬迅速，除了航天工業(yè)外，跟美國幾乎不相上下，在光電技術(shù)、機(jī)器人、處理機(jī)等方面甚至超過了美國。這跟日本的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營模式有關(guān)。戰(zhàn)后，日本除了人力資源外幾乎沒有競爭優(yōu)勢，日本企業(yè)的單個(gè)員工與其它國家相比并不占有優(yōu)勢，但如果把凝聚力和對(duì)企業(yè)的歸屬感、忠誠度綜合起來考察的話，日本的企業(yè)是無與倫比的。日本企業(yè)中到處彌漫著團(tuán)隊(duì)的精神和氣氛。日本團(tuán)隊(duì)建設(shè)與西方團(tuán)隊(duì)建設(shè)的比擬：

表2-1日本和西方的團(tuán)隊(duì)建設(shè)比擬蒸比擬懸內(nèi)容截日占本凡西叨方捉范圍至大小呆企業(yè)睬內(nèi)外吼/絨政府燈優(yōu)秀破企業(yè)平團(tuán)隊(duì)晉歷史任早竹/堆成熟雪晚圍/蘿試點(diǎn)均/無推廣廳文化苗根底氣人治截的恥氣感文炭化和左諧主忌義未法治茶的罪脂惡文堆化效觸率主玻義嚷建設(shè)擺方法盈價(jià)值貸主義轎傾向湖功利示主義那色彩雄創(chuàng)新舌

旺學(xué)習(xí)歉/拘無邊明界組挎織從管理而言，西方占據(jù)勢熱。從科學(xué)管理的泰勒到各種各樣的管理思想，再到現(xiàn)代的管理大師彼·得杜拉克，種種關(guān)于鼓勵(lì)的理論，科學(xué)管理的理論都反映出西方在管理上確實(shí)見長一些。但如果說到團(tuán)隊(duì)管理，日本人堪稱大師，這與日本的文化根底及文化淵源有關(guān)。事實(shí)上，即便西方人去學(xué)習(xí)日本的團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)凝聚力也很難學(xué)到。例如，在日本實(shí)行的是終生雇傭制度，每個(gè)人都覺得為企業(yè)效力是榮譽(yù)，很少有人想到跳槽，但西方人崇尚的是自由，人們可以選擇在哪個(gè)企業(yè)工作，并沒有將對(duì)企業(yè)的忠誠作為原那么來約束大家，反而覺得個(gè)人從這個(gè)企業(yè)跳到那個(gè)企業(yè)是一種不同的體驗(yàn)，甚至在某種程度上鼓勵(lì)人員的這種分裂方式。

【練習(xí)】莫日本擱與西薯方在靈華的院企業(yè)臣相比冰，有渣什么句不同轟風(fēng)格蜜和特野征縣?淚__連__籠__諒__身__辱__梳__德__魄__淚__鳥__鄉(xiāng)__戚__兔__庸__渡__尋__買__餅__肌__禍__婦__遼__發(fā)__球__逼__慣__券__扮__百__薦__蜓__安__幼__輝__睛__盲__個(gè)__聞__價(jià)__懸__針__約__仍__輔__傘__誕__守__牛__奪__寧__非__透__上__帥__煎__束__蠻__廳__柄__始__鈔__蓄__釀__炮__忠__姿__正__匯__幟__姐__衛(wèi)__瘦__希__葵__錢__甜__骨__悄__叔__益__扮__觀__蓮__艷__聚__贈(zèng)__黃__簡__比__雜__猶__翻__呈__箱__吵__器__迎__陷__遷__遞__職__

普組建難團(tuán)隊(duì)柿所遇味到的昏阻力尿團(tuán)隊(duì)仆建設(shè)哲成為冤流行奧的趨指勢是鉛事實(shí)污，但弓在具垂體組旨建團(tuán)齡隊(duì)的姓過程冰中也莊會(huì)遇芹到一雁些阻傷力。

夢1鴉．來牧自組繪織結(jié)池構(gòu)的貸阻力書(1株)好傳統(tǒng)零的等濁級(jí)官者僚體賞制限鄰制團(tuán)缸隊(duì)的箭開展憶。因斬為它煉主張械自上鉛而下捏的管垃理方甲式，堪團(tuán)隊(duì)來很多覺時(shí)候笑需要?jiǎng)趽碛兄枷喈?dāng)覽的自臂主權(quán)怕。從視某種廊意義辰上來將說，枝是對(duì)便傳統(tǒng)魄組織銳結(jié)構(gòu)謙的一贊種挑驅(qū)戰(zhàn)。倡(2讀)串死板酷而沒梢有風(fēng)魄險(xiǎn)的惹企業(yè)慧文化持。企進(jìn)業(yè)是蒸越穩(wěn)震越好泳，但叫事實(shí)牧上成初熟的娃企業(yè)瓶都鼓融勵(lì)邊晌緣化柏的探他索，艙鼓勵(lì)耍做一梁些有娃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)的有吃益的放嘗試皮，這束為企爐業(yè)未避來的秩生存輛和發(fā)樸展帶鄉(xiāng)來新鹽的渠希道和芒開展捎路徑株，團(tuán)亂隊(duì)在鬧這方唯面其侍實(shí)是剝一種堵很好鑒的嘗園試。鍋(3儲(chǔ))飲從信織息傳筍遞看取，傳災(zāi)統(tǒng)組教織結(jié)閱構(gòu)往薦往是峰自上訴而下冰的?；\而團(tuán)惱隊(duì)中盼的個(gè)稻體之赤間，羨成員鵲和領(lǐng)些導(dǎo)之季間，故甚至娘團(tuán)隊(duì)太和團(tuán)竊隊(duì)之匹間都紅可以筍通過績信息盒來進(jìn)女行傳健遞，先可能慰是自場上而仿下，期也可曠能是息自下糾而上閘，甚船至可強(qiáng)能是撤平級(jí)斬當(dāng)中噴進(jìn)行籌傳播酷。宰(4快)助部門松間的渠各自受為政好。傳境統(tǒng)的悼組織夠結(jié)構(gòu)吵中有軍生產(chǎn)流部門暈、銷毅售部坊門、監(jiān)研發(fā)寒部門贈(zèng)、客兼戶服紀(jì)務(wù)部忙門，咳每個(gè)京部門跑都有流自己籮的部屆門職鐵責(zé)，腦他們煌各自順為政秤，不兼太喜唐歡相式互融廈洽交尾流的宏團(tuán)隊(duì)點(diǎn)方式貓打亂恒他們牧應(yīng)有典的陣曠地，擴(kuò)但由冒此帶假來了播許多放問題信和麻積煩，甜公司瓜的銷俱售業(yè)陸績上注不去牙，銷脊售部貝門說摸生產(chǎn)饅部門草沒有幼生產(chǎn)生出合種格的責(zé)產(chǎn)品過，次拘品率蔽太多倍，賣冬不出蕩去；著生產(chǎn)粒部門猾說研怎發(fā)部醬門研孤發(fā)出珍來的蘿產(chǎn)品敬沒有具考慮孔到生惜產(chǎn)的霜工藝翼和流僚程，惹所做僻的開止發(fā)就泡目前刻的技漸術(shù)、伍設(shè)備削和人幟員的墓技巧吼是剝做不繪到的向。研皇發(fā)部改門說柳只有聽按照曬我們眼所設(shè)王計(jì)的底來生坐產(chǎn)才擋具有垮競爭見力。朝這就凡導(dǎo)致卷了組筒織的籃墮落喪、衰偽退，跳團(tuán)隊(duì)補(bǔ)有時(shí)魯可以攻整合目這些輪力量文。一京個(gè)市騎場研坊發(fā)的隱團(tuán)隊(duì)柜過去酬是由顯研發(fā)削部門雄自己敢承當(dāng)暖，但彩今天拉吸收遷了來賠自各左個(gè)不確同部聽門的鉤成員滲：可喊能有除生產(chǎn)村部門桃的成倚員，哥他們洋來確日定研席發(fā)與宋生產(chǎn)丑工藝英如何默銜接鍬；可蓄能有魯銷售點(diǎn)部門戶的成菊員，貌他們棚了解壺顧客統(tǒng)需要漿什么放樣的較產(chǎn)品管。今襲天的撇研發(fā)裹部門對(duì)其實(shí)島是一澤種跨垃部門籃的團(tuán)告隊(duì)合核作，萌只有答這樣區(qū)研發(fā)掌出來體的產(chǎn)月品最賢后在忽生產(chǎn)角、銷拖售、崗客戶搬效勞移等環(huán)寸節(jié)上塞才能養(yǎng)被大溪眾所石接受握。

雅2雹．來犁自管攻理層罵的阻薄力覆(1氣)那么管理班層擔(dān)雀心一草旦有秋了團(tuán)田隊(duì)，直管理衣層就暗失去緣了應(yīng)拉有的儲(chǔ)權(quán)利量和定差位。嘉(穿2)殼組織梅機(jī)構(gòu)錫不再眾需要員他們?cè)斄恕ｆi(3挺)練他們象認(rèn)為揚(yáng)沒有婚及時(shí)行的授極予團(tuán)美隊(duì)的訪權(quán)威剛和責(zé)研任。桑(4槳)窮管理愈層沒母有及莫時(shí)提載供足塌夠的郊培訓(xùn)礙和支滋持。潤(5域)爽管理槐層沒疊有及別時(shí)傳局達(dá)企印業(yè)的辮總體扁目標(biāo)顏并制以定出辯相關(guān)徐的細(xì)夾那么。

匠3嘴．來攔自于廊個(gè)人榴的阻鳥力蓋(1荷)紫既然它強(qiáng)調(diào)帳團(tuán)隊(duì)濫的貢憶獻(xiàn)，啞那么就個(gè)人傾的貢海獻(xiàn)誰寧來承圣認(rèn)紛?責(zé)個(gè)人肆的成姻就感喬從哪村兒來蛇?黨(2異)辯如果絹在團(tuán)勞隊(duì)中孕必須敘保持魯一種狗合作參的態(tài)憲勢，家那么毅個(gè)性竹還能媽不能品發(fā)揮蔽，個(gè)危人優(yōu)票勢還才能不魄能得姨到認(rèn)師可枝?蛙(3楊)漁個(gè)人嫩害怕剩團(tuán)隊(duì)疏會(huì)給禍他帶途來更報(bào)多的貝工作懷。漿(4底)尖團(tuán)隊(duì)朱成員眉害怕芹承當(dāng)繡責(zé)任頑。叔(5桑)曉擔(dān)憂姓?qǐng)F(tuán)隊(duì)胞在一艙起工敲作時(shí)全會(huì)出浙現(xiàn)新保的沖慎突。

撒團(tuán)隊(duì)果的影書響伐團(tuán)隊(duì)神組織哄所帶毅來的疼積極影影響奮△這四提升稼組織霉的運(yùn)桌行效甜率想(獸改良陜程序抖和方拒法狐)餓。致△堵橋增強(qiáng)逗組織得的民倍主氣指氛，雜促進(jìn)店員工近參與扶決策襯的過噸程，虧使決災(zāi)策更碌科學(xué)疾、更包準(zhǔn)確究。棒△位笨團(tuán)隊(duì)粉成員道互補(bǔ)暑的技維能和字經(jīng)驗(yàn)斷可以始應(yīng)對(duì)汪多方貿(mào)面的干挑戰(zhàn)辰。盯△訴針在多蠻變的播環(huán)境決中，貢團(tuán)隊(duì)境比傳扁統(tǒng)的衣組織鳥更靈于活反搬，應(yīng)浩更迅勺速。

川【案鞭例】廁團(tuán)隊(duì)僅能降矩低成辛本嗎稈?艷一家承英國禮醫(yī)院叉，面直臨著涉運(yùn)營忽本錢券的壓驗(yàn)力，郵雖然牙銷售艦額很障高，寨但一移直以傳來覺槐得利漁潤很屆難擴(kuò)狠大。遇盡管猴院領(lǐng)用導(dǎo)在堤部門涉經(jīng)理忠會(huì)議對(duì)中反溝復(fù)強(qiáng)斑調(diào)降烘低成袋本，扶但結(jié)疼果不鉗太理趴想。挪于是壘這家悠醫(yī)院項(xiàng)張榜葵公布愁，把詳信息地貼出條來，禁希望想大家梢愿意郊參加債一個(gè)脆降低咸本錢妨的團(tuán)占隊(duì)。顛最終雅他們仆從不鄙同袖的部旋門中援找到駝了言13番個(gè)人帽，由姿這解13鋼人組蚊成了杰一個(gè)苗本錢棚控制抱小組烏。這俗些人峽把所速有造碑成成遵本居貫高不兔下的壓原因屋全部耗列出根來，繭找到還其中半8共個(gè)最違重要筒的要落素。組圍繞恐這納8焦個(gè)問終題他泉們采褲取了糾一系據(jù)列的押行動(dòng)咬方案尤，經(jīng)菌院領(lǐng)懸導(dǎo)同自意后疲開展啟工作叉，結(jié)葬果在爬一年去的時(shí)漫間當(dāng)憐中取鹽得了悔非常肺不錯(cuò)牢的績丹效，乓?guī)碣R了劉12秧0伯萬英談鎊的宴本錢留降低支。醫(yī)厚院把數(shù)其中羅的額60省%齊用于義這個(gè)盛團(tuán)隊(duì)濟(jì)的工麻作、卷獎(jiǎng)勵(lì)攜團(tuán)隊(duì)營的成昂員和使個(gè)體徒。這即是一劉支真斥正能扶夠給柜企業(yè)辛的成抬本運(yùn)概作帶等來很速好效碎益的莖團(tuán)隊(duì)并。

尋團(tuán)隊(duì)凡對(duì)個(gè)毛體的胞影響

跪團(tuán)隊(duì)頃對(duì)個(gè)永人會(huì)鑄產(chǎn)生洲哪些喂影響兆團(tuán)隊(duì)路對(duì)個(gè)格人的唇影響單表達(dá)堅(jiān)在四曉個(gè)方權(quán)面：偷(1尚)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)廁的社斃會(huì)助咐長作蘭用。香有團(tuán)猾隊(duì)的越其它事成員結(jié)在場食，個(gè)溉體的傭工作竄動(dòng)機(jī)醉會(huì)被暫激發(fā)形得更仁強(qiáng)，雷效率墓比單過獨(dú)工杜作的雕時(shí)候影可能戰(zhàn)更高脹。柴——便有人膏說，枝跟別錯(cuò)人一鎖起工爛作消昨除了議單調(diào)蜻的情燒節(jié)，架提高模了工崗作的犁熱情挖；訊——灶也有能人說鳳，有焦別人員在場裕，誰癢也不綿想落碌后，貝得暗享中使坦勁；象——述還有許人說劑，有盟別人瞎在場攔，無肅論如邪何面欺子上旦得過槳得去呼。綿圖賊2-繞1看簡團(tuán)隊(duì)派對(duì)個(gè)友人的屯影響炸這就謝是社嚷會(huì)助挑長作資用，創(chuàng)有別獨(dú)人在導(dǎo)的時(shí)漢候團(tuán)脖隊(duì)的糧成員圣會(huì)比霸單獨(dú)病工作醒更努待力，犯也更才有效睡率。銀當(dāng)然踩績效賤可能矛也就鞋更大言。桶(2但)莖團(tuán)隊(duì)勒的社癢會(huì)標(biāo)別準(zhǔn)化聲傾向助。人正們?cè)谟鄦为?dú)回情境嫌下個(gè)繼體差惑異很妙大，闊而在般團(tuán)隊(duì)漢中成誰員通職過相敏互作帽用和門影響筒，如斑模仿扶、暗比示和浩順從鎮(zhèn)，久蒜而久嫩之會(huì)似產(chǎn)生沒近乎孔一致及的行蜻為和踏態(tài)度角，對(duì)櫻事物曾有大考體一貫致的氏看法評(píng)，對(duì)棒工作銹有一存定的模標(biāo)準(zhǔn)猜，這雪就是搶社會(huì)解標(biāo)準(zhǔn)散，并飄逐漸蕩在生躍活和閉工作快中趨篇同或掏遵守史這一歐標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)，整圣個(gè)過給程就敲是社犁會(huì)標(biāo)等準(zhǔn)化雀傾向日。什(3斧)菊?qǐng)F(tuán)隊(duì)它壓力沿。當(dāng)變團(tuán)隊(duì)畢中個(gè)前體與骨多數(shù)潛人意挖見不漢一致料時(shí)，扎團(tuán)隊(duì)振會(huì)對(duì)島個(gè)體頓施加閑阻止義力量盼，使站個(gè)體馳產(chǎn)生幣一種舅壓迫丘、壓輩抑感叛，團(tuán)懲隊(duì)壓藏力是羊行為樓個(gè)體禍的一滾種心蘆理感生受。佛當(dāng)個(gè)丟人的尺行為扎跟團(tuán)拘隊(duì)的它目標(biāo)密距離品越來平越遠(yuǎn)趴的時(shí)蔥候，始團(tuán)隊(duì)符的壓輩力會(huì)能增大弓，如舍果個(gè)徑體心把理的值承受芝力比益較弱隔，對(duì)仿團(tuán)隊(duì)終壓力敏的感呀受就辛?xí)芤銖?qiáng)烈仍，相蜘反越稠是不東在意粒，這鳴種壓蔬力可造能就朗越小變。薯團(tuán)隊(duì)黃對(duì)個(gè)曾體壓哀力的艙幾個(gè)擁階段股：皺圖遼2-迎2比配團(tuán)隊(duì)蘿對(duì)個(gè)癥體的講壓力怕①億理性濕說服緊階段株表示琴，當(dāng)搭某一脅個(gè)人帆跟團(tuán)釘隊(duì)意向見不家同的那時(shí)候壁，團(tuán)采隊(duì)對(duì)西他友理好勸柏說，桶希望糧個(gè)體驅(qū)放棄喊不同桂的意玉見，梅此時(shí)罪壓力歪不會(huì)斷太大納。記②侍情感店引導(dǎo)距階段我表示孔，說宏服不杜行就頁好言倍相勸規(guī)，采姜取一鋪種親籃近的控策略筐，澄旅明利被害關(guān)央系，食提醒學(xué)個(gè)體技改弦歉易轍蒜。閃③艷直接磚攻擊野階段謀表示握，理努性說虜服和脂情感嚇引導(dǎo)左都不徐能使某個(gè)體忙放棄醒個(gè)人命意見枕，于籠是采分取直危接攻僅擊的罰方式鎮(zhèn)，所巷以會(huì)乳當(dāng)面捐挖苦蘆、挖冊(cè)苦、初頂撞副，力贈(zèng)圖使需背離咳者歸勤順。絹④奧到了藥開除暫階段熊，個(gè)去體仍普然一登意孤幕行，泡團(tuán)隊(duì)裳中多廢數(shù)成亡員失乖去了恰耐心么，開式始采宇取一燭種孤賓立的碑政策貞，對(duì)杠他不梁理不配睬，亭直至趣把這菜個(gè)成偽員開元除掉勇。懂團(tuán)隊(duì)堂的這返種壓余力有嗓的時(shí)砌候能澤夠保窮證團(tuán)跌隊(duì)成損員走跟到跟獻(xiàn)大部青分成偽員一因致的產(chǎn)方向行，對(duì)革于團(tuán)松隊(duì)在抄某些繩方面忙是有伙幫助凝的?？犬?dāng)然紀(jì)有時(shí)響這種抓壓力挎也會(huì)貪導(dǎo)致概團(tuán)隊(duì)飽成員云產(chǎn)生鋸不好嶼的感賤受，采影響享士氣螺。鏈(4吃)格從眾完壓力彎。團(tuán)仰隊(duì)成撈員迫藏于某構(gòu)種壓觀力，蒼不知恒不覺畫在意啊見判萍斷、哭行為蔥上跟付大部壟分成旁員保的持一許致，咽這種義現(xiàn)象吸就叫默做從餅眾行機(jī)為。盛圖皺2-孝3要銀從眾赤行為幸的實(shí)習(xí)驗(yàn)磚 肥有一棚個(gè)實(shí)升驗(yàn)，岸讓被麻實(shí)驗(yàn)瞇者比請(qǐng)較棚A戴、給B僵、汁C早三條譽(yù)線的恨長短稅。接昨正當(dāng)治情況膚判斷具，始A起和釣B斜是相挺等的溜，但轉(zhuǎn)因?yàn)閰枅F(tuán)隊(duì)更中絕印大部燒分成亦員被藏暗示意“嚷你要說說的周是段A脖和兼C煎相等陰，前舍面大追家都東這么醫(yī)說磨〞譽(yù)。其辦實(shí)乳A擔(dān)和佩C過有一抹定的昂差距肢，茄A姓和勤B樹才是虎相等驕，但繳大多販數(shù)人示選擇氣了臥“鞏A鋒和眠C異相等暑〞確。這餅就是展從眾廚行為踏所帶聾來了網(wǎng)一種遲壓力呢。?，F(xiàn)實(shí)灰生活些中從晴眾行業(yè)為是怒大量蹈存在嗎的，志它有腳積極櫻的一蘋面。之積極校方面木：座△勻有些存從眾假識(shí)大姐體，仰顧大尿局，倒保證臭團(tuán)隊(duì)橡成員鬼統(tǒng)一聾認(rèn)識(shí)銹和統(tǒng)溫一行或?yàn)?，疤提高失團(tuán)隊(duì)去活動(dòng)躍的良辦好秩荷序和依效率筆。席△瞇有的康從眾鑰是在消個(gè)體仙無法木確定克自己鼓的想見法是泡否正送確時(shí)憂，只最能參哪照別東人的門意見調(diào)，這努時(shí)個(gè)波體的教內(nèi)心贈(zèng)會(huì)有笨一種亞平安狼感，吃增強(qiáng)麗自信促心。榆消極桌方面許：漫△“渣逆而飾運(yùn)營府〞嗎可能敗會(huì)帶鑄來不黎好的珍結(jié)果驕，別禽人錯(cuò)電，自著己也艷跟著錯(cuò)錯(cuò)。

憲【練博習(xí)】教在你申的團(tuán)合隊(duì)中旁試做沿圖革2-民3失的實(shí)抄驗(yàn)，錘測試惕一下乎團(tuán)隊(duì)乞成員恐有無鄉(xiāng)從眾環(huán)行為你。嬌__被__銀__靜__截__耽__聾__遼__疼__章__革__圈__評(píng)__惹__研__刺__視__擋__考__已__各__承__乘__紗_扒__斬__除__宰__崗__培__駝__無__熟__閉__獲_雹__縮__斃__休__幫__餐__躺__至__乏__救__捐__釘__鼠__賠__護(hù)__著__慚__她__沃__駝__熔__宰__喚__捉__推__混__標(biāo)__聚__趨__翁__童__瘋__帽__頌__賞__悅__籃__叛__紗__嘩__橫__拿__獲__再__撒__退__粗__慘__拾__餐__伐__嶄__宏__役__名__默__在__跪__歷__屋__者_(dá)_說__損__暫__稱__蚊__拒__祖__

樣團(tuán)隊(duì)教對(duì)個(gè)抗人的忽益處響工作陪壓力似變大墨變小梯責(zé)任報(bào)共同槍承當(dāng)悉團(tuán)隊(duì)排成員副的自熟我價(jià)可值感泰增強(qiáng)幼回報(bào)俗和賞健識(shí)共魔享違團(tuán)隊(duì)咳成員浸能夠請(qǐng)相互鋪影響濾所有俊成員旱都體割驗(yàn)到慮成就撐感

問【案哄例】賄總裁介的禮椅物消兩三闖年前躲我在白一家遇中外得合資句企業(yè)競，這北家企搶業(yè)給慚海爾蘭、科歷龍生勇產(chǎn)壓核縮機(jī)娘。當(dāng)伐時(shí)正果趕上迷新任桐的總遺裁交崗接。宵新任勉總裁班說我員送給拘這個(gè)炊企業(yè)含的禮揭物是銳4好個(gè)團(tuán)地隊(duì)。梯這好4搖個(gè)團(tuán)碰隊(duì)中云包括稼質(zhì)量涌團(tuán)隊(duì)鬧，質(zhì)憤量團(tuán)踢人是肝從企廣業(yè)的域5愁個(gè)車寸間中男抽掉陶出一抹些人漁來負(fù)短責(zé)質(zhì)且量問拴題。題過去旋這甩5殼個(gè)車見間只志有最轟后一挨道車修間負(fù)似責(zé)質(zhì)霞量問命題，葬前面別4淘個(gè)車項(xiàng)間把哨他們館的零豪部件欠拿好米，然倦后交抓到第關(guān)五個(gè)然車間駕去組室裝，夠第五避個(gè)車船間必眠須要界把好俯質(zhì)量啞關(guān)，荒出了暈問題努第五途車間萍要負(fù)辱責(zé)，帶但第夫五車挨間的鐘人說陣前面盆的半玩成品語根本鏡沒辦燙法檢什驗(yàn)是奮否合沙格，襲讓他遭們來沾把關(guān)或是不卷現(xiàn)實(shí)緞的，獵他們筑的理踐由是鴨對(duì)的東。慎質(zhì)量巾的合闊格率風(fēng)只有尼95厲%癢，如凳何提攻升是停質(zhì)量酸團(tuán)隊(duì)鄉(xiāng)的責(zé)細(xì)任。紹他們戰(zhàn)從不榴同的炕部門肥抽掉欲出哭一個(gè)扁六人層質(zhì)量脫團(tuán)隊(duì)尿，每半一個(gè)貨人都訪必須刊對(duì)本陪車間色的產(chǎn)膏品質(zhì)練量負(fù)恩責(zé)，淚一開援始還遺可以改，但熊后來喉成員養(yǎng)們有芒點(diǎn)擔(dān)樹心：饑考核屯我自將己還閱要讓?shí)徫业臐h車間勿主任健做，閘如果統(tǒng)我提狼出這保個(gè)車尋間產(chǎn)通品有鎖什么臣質(zhì)量警問題境，車桌間主蓄任會(huì)炎對(duì)我規(guī)怎么寇看奏?諸怎么掀辦恰?度就采恢取交賠叉作橡業(yè)的易方式主，率A器到活B線車間句，沉B雅到賺C帥車間秒，通掏過這礙種交坐叉作儀業(yè)的紛方式抹，第寒一解婆決了密這個(gè)錦問題蒼，第防二組軋員又班可以趣學(xué)習(xí)粒到別室的車意間生醒產(chǎn)的盛過程解。結(jié)串果通修過這搭個(gè)質(zhì)燦量團(tuán)霞隊(duì)的圾工作劈，他粒們很