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文檔簡介
2018一級建造師《項目管理》真題及答案(完整版)一、單項選擇題1.根括國際設施管理協(xié)會的界定,下列設施管理的內(nèi)容中,屬于物業(yè)運行管理的是()。A.財務管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理答案:D2.關于《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》中項目集和項目組合的說法,正確的是()。A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B.頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關系C.項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目而組合在一起的項目D.頂目集中不包括各單個頂目范圍之外的相關工作答案:A3.關于施工方項目管理的說法,正確的是()。A.可以來用工程施工總承包管理模B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D.施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情兄確定答案:A4.關于項目結構分析的說法,正確的是()。A.同一個建設工程項目只有一個項日結構的分解方法B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設的時間對項目結構進行逐層分解C.群體項目最多可進行到第二層次的分解D.單體工程不應再進行項目結構分解答案:B5.下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段合同策劃的是()。A.項目管理委托的合同結構方案B.方案設計競賽的組織C.實施期合同結構總體方案D.項目物資來購的合同結構方案答案:C答案:B23.根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求,混凝土冬期施工應重點控制的技術參數(shù)是()A.受凍臨界強B.養(yǎng)護標準C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)答案:A24.下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是()。A.應急準備和響應B.文件控制C.法律法規(guī)和其他要求D.溝通、參與和協(xié)調(diào)答案:C25.工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的簽定驗收;⑤制定事故處理技術方案,其正確的工作程序是()。A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤D.③-①-⑤-④-②答案:B26.下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.編制與進度計劃相適應的資源求計劃C.分折設計方案對工程進度的影響,優(yōu)化設計方案D.分析影響工程進度的風險,減少進度失控的風險量答案:B27建設項目供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是()。A.采購、制造、安裝B.采購、制造、運輸C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲答案:B28.某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結構工程編制專項施工方案該施工方案應由()進行審批。A.總包單位項目技術負責人B.專業(yè)分包單位技術負責人C.專業(yè)分包單位項目技術負責人D.總包單位技術負責人答案:B29.應用動態(tài)控制原理控制項目投資時,屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是()。(一建二建免費資料群:629214696)A.工程概算與工程合同價B.工程預算與工程合同價C.工程預算與工程概算D.工程概算與工程決算答案:C30.工程成本應當包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產(chǎn)為止答案:C31某投標人在內(nèi)部投標評審會中發(fā)現(xiàn)招標人公布的招標控制價不合理,因此決定放棄此次投標,該風險應對策略為()。A.風險減輕B.風險規(guī)避C.風險自留D.風險轉移答案:B32某網(wǎng)絡計劃中,工作N的持續(xù)時間為6天,最遲完成時間為第25天,該工作三項緊前工作的最早完成時間分為第10天,第12天和第13天,則工作N的總時差是()天。A.12B.8C.6D.4答案:C33某工程施工中出現(xiàn)了意外情況,導致工程量由原來的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天,合同規(guī)定工程量變動10%為承包商應承擔風險,則可索賠工期為()天。A.6B.5C.3D.2.5答案:C34.對竣工工程進行現(xiàn)場成本,完全成本核算的目的是分別考核()。A.企業(yè)經(jīng)營效益,企業(yè)社會效益B.頁目管理績效,頂目管理責任C.項目管理責任,企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效,企業(yè)經(jīng)營效益答案:D35.下列質(zhì)量控制工作中,事中質(zhì)量控制的重點是()。A.工序質(zhì)量的控制B.質(zhì)量管理點的設置C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正答案:A36某項目經(jīng)理超出了注冊建造師抄業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動其可能受到的處罰是()。A.暫停注冊執(zhí)業(yè)資格1年B.銷建造師資格證書C.記入注冊建造師信用檔案D.處以5萬元罰款答案:C37我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度,都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中()的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術因素答案:A38暫缺39.下列施工現(xiàn)場壞境保護措施中,屋于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施C.選用低噪聲設備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物答案:D40.根據(jù)攻府主管部門有關建設工程勞動用工管理規(guī)定,建筑施工企業(yè)應將項目作業(yè)人員有關情在當?shù)乩锼銟I(yè)企業(yè)信忌言理系統(tǒng)中如實填報,人員發(fā)生変更的,應在変更后()個工作日內(nèi)做相應變更。A.30B.15C.14D.7答案:D41.某工作有三項緊后工作,持續(xù)時間分別為4天、5天、6天,對應的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天,則該工作的最遲完成時間是第()天。A.14B.12C.8D.6答案:C42建設工程項目總進度目標論證的工作包括:④編制各層進度計劃;②項目結構分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作程序是()。A.②-④-①-③B.④-③-②-①C.②-④-③-①D.④-②-①-③答案:A43.某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng),該計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的不同()的進度計劃組成。A.深度B.項目參與方C.功能D.周期答案:A44.某工程承包人于2018年6月15日向監(jiān)理人遞交了竣工驗收申請報告,7月10日竣工驗收合格,7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗收證書。根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款,該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為()。A.6月15日、7月10日B.7月10日、7月18日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日答案:A45.根據(jù)我國保險制度,工程一切險通常由()辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設計人D.項目法人答案:D46某雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖,工作F,工作H的最遲完成時間分別為()。
A.第8天,第11天B.第8天,第9天C.第7天,第11天D.第7天,第9天答案:C47工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是()。A.找出工程中存在的主要質(zhì)量問題B.找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題D.動態(tài)地分析工程中的質(zhì)?問題答案:B48項目成本指標控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是()。A.④-①-③-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-④-③-①答案:A49.關于施工項目成本核算方法的說法,正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算答案:C50暫缺51-52暫缺53根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)(
)簽字,建設單位不拔付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)呈管理部D.總監(jiān)理工程師答案:D54.將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班單價,計算出人料機的表格是()。A.施工預算表B.工程量計算匯總表C.施工預算工料分析表D.頂目造價取費表答案:A55.根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》,監(jiān)理工作的內(nèi)容包括(
)。A.主持圖紙會審會議B.主持第一次工地會議C.組織工程竣工竣工驗收D.編制工程質(zhì)量評估報告答案:D56.某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故,則事故調(diào)查組應由(
)負責組織。A.事故發(fā)生地縣級人民政府B.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部C.事故發(fā)生單位D.事故發(fā)生地省級人民攻府答案:D57關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法正確的是()。A.國際工程施工承包合同爭議解決中,仲裁實行一裁終決制B.國際工程施工承包合同爭議解決中,訴込是首選方案C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中,DAB作出的裁決是強制性的答案:C58某鋼混結構住宅墻體砌筑時,由于施工放線的錯誤,導致山墻上窗戶的位置偏移30cm,應采用的處理方法是()。A.返工處理B.加加固處理C.修補處理D.不作處理答案:A59.下列合同事件中,表示承包人工程施工任務結束的是()。A.竣工結算B.工程移交C.竣工驗收D.工程保修答案:B60.關于安全生產(chǎn)教育培訓的說法,正確的是()。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施,安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負責人組織實施,安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育答案:D61.我國建設工程常用的擔保方式中,擔保金額最大的是()。A.投標擔保B.保修擔保C.履約擔保D.付款擔保答案:C(一建二建免費資料群:629214696)69關于單位工程竣工驗收的說法,錯誤的是()。A.工程竣工驗收合格后,施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告B.工程完工后,總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師進行竣工驗收C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后,施工單位應提交工程竣工報告,申請驗收D.竣工驗收應由建設單位組織,井書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機構答案:A70.影響建設項目施工質(zhì)星的環(huán)境因素是()。A.施工現(xiàn)場自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術壞境B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)星管理環(huán)境C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術環(huán)境和施工質(zhì)量管理壞境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術壞境和施工質(zhì)量管理壞境答案:B二、多項選擇題71根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,工程建設監(jiān)理實施細則應包括的內(nèi)容有()。A.監(jiān)理的工作范圍B.專業(yè)工程的特點C.監(jiān)理工作的流程D.監(jiān)理工作的控制要點E.監(jiān)理工作的目初值答案:BCDE72.下列成本計劃指標中,屬于數(shù)量指標的有()。A.工程項目計劃總成本指標B.設計預算成本計劃降低率C.責任目標成本計劃降低率D按.主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標E.各單位工程計劃成本指標答案:ADE73.下列具體情況中,施工組織設計應及時進行修改或補充的有()。A.由于施工規(guī)范發(fā)牛變更導致需要調(diào)整預應力鋼筋施工工藝B.由于國際鋼材市場價格大漲導致進口鋼材無法及時供料,嚴重影響工程施工C.由于自然災害導致工期嚴重滯后D.施工單位發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在嚴重錯誤,無法繼續(xù)施工E.設計單位應業(yè)主要求對工程設計圖紙進行了細微修改答案:ABCD82.下列施工費用中,可直接計入直接成本的有()。A.周轉材料購置表B.人工C.施工機械使用費D.管理人員差旅交通表E.材料料采購保管費答案:BCE83關于建筑市場誠信行為記錄的說法,正確的有()。A.由地方建設行政主管部門統(tǒng)一公布B.不良行為記錄信息的公布期限一般為1年C.良好行為記錄信息的公布期限一為3年D.不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定作出后7日內(nèi)E.不良行為記錄信息公布時間可以根據(jù)整改審查結果延長答案:ACDE84.項目總進度目標論證時應調(diào)研和收集的資料包括()。A.項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料B.與進度有關的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術資料C.類似項目的進度資料D.該項目施工總承包單位的信用等級E.該項目的總體部暑答案:ABCE85.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖,繪圖的錯誤有()。
A.有多個起點節(jié)點B.有多個終點節(jié)點C.存在循環(huán)回路D.有多余虛工作E.節(jié)點編號有誤答案:ADE86.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款,除專用條款另有約定外,發(fā)包人的責任與義務有()。A.對施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護措施B.負責完善無法滿足施工需要的場外交通設施C.按照承包人實際需要的數(shù)量免費提供圖紙D.無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔保E.最遲于開工日期7天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場答案:ABCE87根據(jù)《質(zhì)量管理體系標進基礎和術語》,質(zhì)量管理原則包括()。A.以顧客為關注焦點B.循證決策C.全員積極參與D.關系管理E.全要素控制答案:ABCD88.網(wǎng)絡進度計劃的工期調(diào)整可通過()來實現(xiàn)。A.縮短非關鍵工作的持續(xù)時間B.增加非關鍵工作的時差C.調(diào)整關鍵工持續(xù)時間D.增減工作項目E.調(diào)整工作間的邏輯關系答案:ABC89.建設單位應組織設計單位進行設計交底,使施工單位()。A.充分理解設計意圖B.了解設計內(nèi)容和技術要求C.解決各專業(yè)設計之間可能存在的矛盾D.消除施工圖差錯E.明確質(zhì)量控制的重點與難點(一建二建免費資料群:629214696)答案:ABE90.關于世界銀行貨款項目工程和貨物采購方式的說法,正確的有()。A.可以來用直接簽訂合同的方式B.首選國際竟爭性招標方式C.國際競爭性招標方式屬于公開招標D.有限國際招標方式相當于邀請招標E.不允許采用自營工程和詢價采購的方式答案:ACD91.下列建設工程項目進度控制措施中,屬于技術措施的有()。A.建立圖紙審查、工程變更管理制度B.深化設計,選用對實現(xiàn)目標有利的設計方案C.編制與進度計劃相適應的資金保證計劃D.優(yōu)化施工方案,合理選用機械設備E.優(yōu)化工作之間的邏輯關系,縮短持續(xù)時間答案:BD92.工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括()。A.計劃成本與實際成本的比較分析B.進行項目的估算、概算的比較分析C.根據(jù)工程進展進行成本預測D.合同執(zhí)行情兄的查詢和統(tǒng)計分析E.計算實際成本答案:AE93.關于項目施工總承包模式特點的說法,正確的有()。A.項目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術水平B.開工日期不可能太早,建設周期會較長C.有利用業(yè)主方的總投資控制D.與平行發(fā)包模式,業(yè)主組織與管理的工作量大大減少E.……答案:ABCD94.對于不做結構
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