環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度

環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度篇一：環(huán)保機構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度蘇州卡非科電子有限公司環(huán)境保護管理規(guī)定一、機構(gòu)設(shè)置我公司自投建以來就秉承“保護環(huán)境，建設(shè)國家”的生產(chǎn)發(fā)展理念，嚴格遵守“三同時”建設(shè)及相關(guān)國家法律法規(guī)，將“建設(shè)發(fā)展與綠色環(huán)保并重”，建立完善的企業(yè)環(huán)保組織機構(gòu)，并配置相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，加強對環(huán)境的保護和治理。1、企業(yè)環(huán)保組織機構(gòu)圖2、責(zé)任和配置：⑴組長：（總經(jīng)理） ：企業(yè)環(huán)保工作第一負責(zé)人，負責(zé)企業(yè)環(huán)保和治理工作。⑵副組長（副經(jīng)理）：負責(zé)企業(yè)環(huán)保工作的日常監(jiān)督管理，負責(zé)環(huán)保相關(guān)1/18環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度信息搜索、培訓(xùn)、宣傳及執(zhí)行；辦公區(qū)環(huán)境安全衛(wèi)生的日常維護；負責(zé)必要的環(huán)保設(shè)備的購置。⑶副組長（場站負責(zé)人）：負責(zé)場站生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的控制，負責(zé)場站用電用水的控制。配備必要的節(jié)能防護裝置。1、公司環(huán)境保護管理工作由環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)，實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，分級管理，歸口負責(zé)。2、環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)⑴貫徹國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的環(huán)境保護工作方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。⑵根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，負責(zé)公司系統(tǒng)環(huán)境保護管理工作，制定有關(guān)環(huán)保工作的管理辦法、規(guī)章制度、治理規(guī)劃和目標(biāo)。⑶審核本公司年度環(huán)保治理項目計劃，審核有關(guān)環(huán)保治理項目，并及時上報審核。⑷每月召開一次環(huán)保管理工作例會，部署下一階段工作。2/18環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度3、環(huán)境保護管理辦公室主要職責(zé)⑴在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹實施國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的環(huán)保工作方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。⑵制定公司節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保管理和資源綜合利用等管理辦法、規(guī)章制度、節(jié)能減排規(guī)劃和目標(biāo)，并負責(zé)監(jiān)督、檢查和實施。⑶編制公司年度環(huán)保綜合治理項目計劃，按照計劃要求進行實施。⑷按時參加上級組織的環(huán)保工作會議，積極總結(jié)交流環(huán)保管理及技術(shù)經(jīng)驗。4、公司各單位建立健全環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，成立由部門負責(zé)人任組長的環(huán)保管理小組，明確職責(zé)任務(wù)并認真落實。設(shè)置節(jié)能環(huán)保管理崗位及專（兼）職人員，負責(zé)本單位節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保管理和資源綜合利用等日常工作。二、環(huán)保管理制度1、建立健全各項環(huán)保管理制度和措施，做好環(huán)保設(shè)施運行管理和重點污染源監(jiān)控，杜絕各類環(huán)境污染事故的發(fā)生，3/18環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度制定實施措施和考核辦法，嚴格獎罰兌現(xiàn)。2、凡對環(huán)境有影響的新建、改（擴）建、技改項目，在規(guī)劃階段由公司節(jié)能減排辦公室審核，并向集團公司環(huán)保處匯報，共同參與論證，并在建設(shè)項目的可行性研究階段提出環(huán)境影響報告書或環(huán)境影響報告表，經(jīng)集團公司預(yù)審后，按規(guī)定程序報環(huán)境保護主管部門審批。項目建成后，環(huán)保設(shè)施經(jīng)驗收合格方可正式投產(chǎn)使用。3、根據(jù)環(huán)境安全應(yīng)急預(yù)案各項措施，預(yù)防污染事件的發(fā)生。污染處理設(shè)施需拆除或者閑置、改造、更新，須報節(jié)能減排辦公室審核，并由節(jié)能減排辦公室報集團公司環(huán)保處和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護部門審批后實施。污染處理設(shè)施因事故停止運轉(zhuǎn)，應(yīng)立即采取措施盡快恢復(fù)運行，并及時報告集團公司及當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護主管部門。4、嚴格管理放射源，新購、在用放射源必須辦理環(huán)評手續(xù)。4/18環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度5、加強環(huán)保統(tǒng)計和檔案管理，準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境保護統(tǒng)計資料，按規(guī)定期限報送環(huán)境保護月度和年度統(tǒng)計報表，為環(huán)境管理和污染治理提供決策依據(jù)。6、積極開展環(huán)境管理體系認證和清潔生產(chǎn)審計工作，逐步建立適合現(xiàn)代企業(yè)制度的環(huán)境管理程序，實現(xiàn)對礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)有效的改善。7、認真執(zhí)行《排污費征收使用管理條例》和《排污費征收標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》，全面核查本單位污染物排放情況，合理繳納排污費，維護企業(yè)整體利益。8、積極開展環(huán)境保護科研工作，利用國家有關(guān)政策發(fā)展環(huán)境保護和綜合利用產(chǎn)業(yè)，提高防治污染能力和技術(shù)水平。積極開展清潔生產(chǎn)技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟鏈接技術(shù)研究，大力推廣潔凈煤工藝。重點發(fā)展?jié)崈粜兔?、煙氣脫硫和?jié)能節(jié)水技術(shù)等，大力開展清潔生產(chǎn)的工藝改造和創(chuàng)新，促進資源的循環(huán)利用和高效利用，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。5/18環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度9、積極配合、完成本公司的煤炭生產(chǎn)許可證環(huán)境保護年檢及監(jiān)測工作，嚴格按“煤炭生產(chǎn)許可證環(huán)境保護年檢辦法”的規(guī)定執(zhí)行。10、積極開展礦區(qū)生態(tài)恢復(fù)工作。堅持矸石不轉(zhuǎn)移、不出采區(qū)、不出水平，就地處理的原則，不斷研究有效方法，降低矸石的生成量和轉(zhuǎn)運量，杜絕矸石堆積占地。11、積極推行清潔發(fā)展機制。三、資源綜合利用管理規(guī)定1、礦區(qū)建設(shè)項目中綜合利用工程應(yīng)執(zhí)行“三同時”制度，凡具備綜合利用條件的項目，其項目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計均須設(shè)立資源綜合利用篇章，并同時審批。2、結(jié)合本公司實際情況，節(jié)能減排辦公室負責(zé)制定資源綜合利用實施方案和配套措施，各責(zé)任單位積極開展礦產(chǎn)資源“三廢”以及余熱、余壓等回收和利用工作。3、加強與科研院校的合作，積極開6/18環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度展綜合利用工作和技術(shù)創(chuàng)新。積極研究資源綜合利用技術(shù)經(jīng)濟政策，重大的資源綜合利用科研與技術(shù)開發(fā)課題要納入公司和各單位的科技攻關(guān)計劃，認真組織實施。4、資源綜合利用認定、復(fù)審工作⑴根據(jù)國家發(fā)改委、財政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)的《國家鼓勵的資源綜合利用認定管理辦法》文件精神，積極爭取資源綜合利用的優(yōu)惠政策，組織企業(yè)、產(chǎn)品開展認定、審核、復(fù)審工作，申報享受資源綜合利用稅收減免優(yōu)惠政策。⑵申報資源綜合利用認定及復(fù)審程序按國家相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。⑶申報資源綜合利用項目，必須由節(jié)能減排辦公室初步審核后，統(tǒng)一報集團公司審核及上級有關(guān)部門審批，認定證書一份報環(huán)保處備案。資源綜合利用報表和認定材料要按要求及時報送。四、獎懲措施1、上級環(huán)境保護管理機構(gòu)來我公司7/18環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度進行檢查時，各單位要積極配合。如有違反環(huán)保管理規(guī)定出現(xiàn)罰款時，哪個單位出現(xiàn)問題罰款本單位自行承擔(dān)。2、公司環(huán)境保護管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)考核各責(zé)任單位工作的完成情況。各項目負責(zé)人及相關(guān)部門認真負責(zé)，抓好落實，公司將對做出突出貢獻的單位和個人進行適當(dāng)獎勵。3、公司環(huán)境保護管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位及部門進行/監(jiān)督檢查時，如有違反規(guī)定的，按下列方式處罰：⑴發(fā)現(xiàn)一項違規(guī)罰款100元；⑵發(fā)現(xiàn)一次多項違規(guī)罰款300元；⑶前兩項處理后，將責(zé)令限期整改，整改不合格或再次發(fā)現(xiàn)違規(guī)的，每次罰款1000元并通報批評。篇二：環(huán)保組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度貴貴廣廣鐵鐵路路工工程程66標(biāo)標(biāo)段段第第三三項項目目經(jīng)經(jīng)理理部部環(huán)保組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度二二九九 年年 二二月月 十十8/18環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度日日我項目部擔(dān)負施工的貴廣鐵路6標(biāo)段是國家的重點工程建設(shè)項目，為了加強環(huán)保管理，大力減少施工生產(chǎn)對生態(tài)環(huán)境造成破壞，我項目經(jīng)理部根據(jù)國家環(huán)境保護法律、法規(guī)及上級關(guān)于加強環(huán)境保護的文件精神，結(jié)合我部承擔(dān)貴廣鐵路施工的特點，健立健全環(huán)保組織機構(gòu)，并制定了環(huán)保的各項規(guī)章制度，以確保環(huán)保工作有效、有序、扎實地展開。項目環(huán)保組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)： 組長：李鴻斌副組長：王建忠許寶泉成員： 王發(fā)明盧 武郭仲尤 沈海臣尹金海付有民李華煜張晉民王永貴韓大偉宋德文李渭東吳永強王振國項目經(jīng)理部環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由安質(zhì)部監(jiān)督指導(dǎo)工作，許寶泉兼任辦公室主任。各工區(qū)應(yīng)分別成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并設(shè)立專職環(huán)保管理人員。項目部安質(zhì)環(huán)?？迫藛T配備情況：9/18環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度1、項目部：配質(zhì)量環(huán)?？崎L1名，安全科長1名，環(huán)保工程師1名，資料員1名。2、各架子隊：第一架子隊：3名安全環(huán)保員，第二架子隊：2名安全環(huán)保員，第三架子隊：1名安全環(huán)保員，第四架子隊：1名安全環(huán)保員，第五架子隊：1名安全環(huán)保員。項目經(jīng)理部環(huán)保管理組織機構(gòu)框圖如下：項目經(jīng)理部各部門職責(zé)：一、項目經(jīng)理1、負責(zé)建立健全本項目環(huán)保管理組織機構(gòu)和環(huán)保責(zé)任體系，配齊配強環(huán)保管理崗位所需人員。2、明確責(zé)任分工，制定項目環(huán)保管理制度，保證責(zé)任體系的正常運行和各項管理制度的落實。3、負責(zé)施工隊伍的選擇、考核、錄用和管理。4、組織項目環(huán)保管理工作的考核、獎罰工作。5、保障施工環(huán)保所需的投入，落實環(huán)保技術(shù)經(jīng)費。6、組織本項目做好環(huán)保的培訓(xùn)教育工作。10/18環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度二、項目書記：1、配合項目經(jīng)理做好環(huán)保法律、法規(guī)及上級文件、政策的宣傳工作，參加環(huán)保定期檢查評比。三、項目總工程師：1、負責(zé)組織施工方案細化、技術(shù)交底、環(huán)保交底工作。2、組織編制或?qū)徟攸c環(huán)保工程專項施工方案。3、針對本工程概況、施工方法、環(huán)保技術(shù)措施等向項目相關(guān)管理人員、施工隊長進行詳細交底。四、分管安全環(huán)保的副經(jīng)理：1、配合項目經(jīng)理做好本項目的環(huán)保工作。2、負責(zé)環(huán)保管理辦法的落實，負責(zé)環(huán)保管理工作的監(jiān)督檢查的考核評比工作的實施。3、參與項目環(huán)境因素識別、分析及評價工作。五、安質(zhì)環(huán)保部1、貫徹執(zhí)行環(huán)保生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，做好施工環(huán)保的宣傳教育11/18環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度工作。2、參與實施性施工組織設(shè)計管理計劃的編制，負責(zé)有關(guān)環(huán)保管理目標(biāo)、措施等編制工作，負責(zé)重點工序施工方案中有關(guān)環(huán)保管理內(nèi)容的編制。3、參與項目環(huán)境因素識別、分析與評價等工作。4、負責(zé)施工環(huán)保技術(shù)交底和作業(yè)人員的環(huán)保教育培訓(xùn)工作。5、負責(zé)項目部日常環(huán)保檢查，編制檢查表，負責(zé)對一般違規(guī)行為進行處理，對嚴重違規(guī)違章行為提出處理意見。6、及時上報反饋現(xiàn)場施工中存在的環(huán)保問題，提出整改意見。六、技術(shù)科：1、負責(zé)技術(shù)交底，施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，組織技術(shù)工作日常檢查，及時糾正技術(shù)工作中存在的一般問題，對重大技術(shù)問題及時上報提出處理意見。2、配合安質(zhì)環(huán)保部進行環(huán)保檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的施工技術(shù)等方面存在的問題和隱患提出整改措施。3、參與環(huán)境因素識別、分析與評價12/18環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度工作。 七、中心實驗室：1、負責(zé)本部門及項目試驗部門環(huán)境因素識別和評價，并對運行過程進行控制。2、負責(zé)在采購試驗儀器時優(yōu)先采用環(huán)保型監(jiān)視和測量裝置。篇三：環(huán)保機構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度公司環(huán)境保護管理規(guī)定一、機構(gòu)設(shè)置我公司自投建以來就秉承“保護環(huán)境，建設(shè)國家”的生產(chǎn)發(fā)展理念，嚴格遵守“三同時”建設(shè)及相關(guān)國家法律法規(guī)，將“建設(shè)發(fā)展與綠色環(huán)保并重”，建立完善的企業(yè)環(huán)保組織機構(gòu)，并配置相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，加強對環(huán)境的保護和治理。1、企業(yè)環(huán)保組織機構(gòu)圖2、責(zé)任和配置：⑴組長：（總經(jīng)理） ：企業(yè)環(huán)保工作第一負責(zé)人，負責(zé)企業(yè)環(huán)保和治理工作。13/18環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度⑵副組長（經(jīng)理）：負責(zé)企業(yè)環(huán)保工作的日常監(jiān)督管理，負責(zé)環(huán)保相關(guān)信息搜索、培訓(xùn)、宣傳及執(zhí)行；辦公區(qū)環(huán)境安全衛(wèi)生的日常維護；負責(zé)必要的環(huán)保設(shè)備的購置。⑶副組長（現(xiàn)場負責(zé)人）：負責(zé)場站生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的控制，負責(zé)場站用電用水的控制。配備必要的節(jié)能防護裝置。1、公司環(huán)境保護管理工作由環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)，實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，分級管理，歸口負責(zé)。2、環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)⑴貫徹國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的環(huán)境保護工作方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。⑵根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，負責(zé)公司系統(tǒng)環(huán)境保護管理工作，制定有關(guān)環(huán)保工作的管理辦法、規(guī)章制度、治理規(guī)劃和目標(biāo)。⑶審核本公司年度環(huán)保治理項目計劃，審核有關(guān)環(huán)保治理項目，并及時上報審核。14/18環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度⑷每月召開一次環(huán)保管理工作例會，部署下一階段工作。3、環(huán)境保護管理辦公室主要職責(zé)⑴在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹實施國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的環(huán)保工作方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。⑵制定公司節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保管理和資源綜合利用等管理辦法、規(guī)章制度、節(jié)能減排規(guī)劃和目標(biāo)，并負責(zé)監(jiān)督、檢查和實施。⑶編制公司年度環(huán)保綜合治理項目計劃，按照計劃要求進行實施。⑷按時參加上級組織的環(huán)保工作會議，積極總結(jié)交流環(huán)保管理及技術(shù)經(jīng)驗。4、公司各單位建立健全環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，成立由部門負責(zé)人任組長的環(huán)保管理小組，明確職責(zé)任務(wù)并認真落實。設(shè)置節(jié)能環(huán)保管理崗位及專（兼）職人員，負責(zé)本單位節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保管理和資源綜合利用等日常工作。二、環(huán)保管理制度1、建立健全各項環(huán)保管理制度和措15/18環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度施，做好環(huán)保設(shè)施運行管理和重點污染源監(jiān)控，杜絕各類環(huán)境污染事故的發(fā)生，制定實施措施和考核辦法，嚴格獎罰兌現(xiàn)。2、凡對環(huán)境有影響的新建、改（擴）建、技改項目，在規(guī)劃階段由公司節(jié)能減排辦公室審核，并向集團公司環(huán)保處匯報，共同參與論證，并在建設(shè)項目的可行性研究階段提出環(huán)境影響報告書或環(huán)境影響報告表，經(jīng)集團公司預(yù)審后，按規(guī)定程序報環(huán)境保護主管部門審批。項目建成后，環(huán)保設(shè)施經(jīng)驗收合格方可正式投產(chǎn)使用。3、根據(jù)環(huán)境安全應(yīng)急預(yù)案各項措施，預(yù)防污染事件的發(fā)生。污染處理設(shè)施需拆除或者閑置、改造、更新，須報節(jié)能減排辦公室審核，并由節(jié)能減排辦公室報集團公司環(huán)保處和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護部門審批后實施。污染處理設(shè)施因事故停止運轉(zhuǎn)，應(yīng)立即采取措施盡快恢復(fù)運行，并及時報告集團公司及當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護主管部門。16/18環(huán)保機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度4、嚴格管理放射源，新購、在用放射源必須辦理環(huán)評手續(xù)。5、加強環(huán)保統(tǒng)計和檔案管理，準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境保護統(tǒng)計資料，按規(guī)定期限報送環(huán)