學校管理工作計劃

第第頁學校管理工作計劃

學校管理工作計劃篇1

為了更好地為同學們服務，表達我校“以人為本，以進展為本”的管理理念，制造一個美妙的學習和生活環(huán)境，促使同學生活學習習慣文明健康，展示附中在符冠燁校長的領導下建設花園式學校的步伐和師生們的精神面貌；爭取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道，使宿舍管理工作讓領導放心，同學放心，家長放心。依據(jù)學校的實際狀況，本中心詳細計劃如下：

一、做好服務工作。

1．轉變思想觀念。教育和引導全部宿舍管理員都要有服務意識，宿舍管理員首先應當是服務員。服務好我們的同學是我們的首要職責。

2．提高服務質量。下大力氣轉變服務機制，做好水電和生活設施的修理服務及管理。要急同學之所急，要在第一時間解決同學的問題，特別是要以最快的速度解決同學斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題。宿舍管理員應主動、熱忱、和氣地服務好同學。設立服務投訴電話。接到投訴后中心進行調查核實，實時對不負責任的受投訴的宿舍管理員進行處理，并記錄其狀況作為任用或考核的依據(jù)。

二、依法管理，科學管理。

1．加強中心規(guī)章制度建設，制定《宿舍管理員素養(yǎng)要求》、《宿舍管理員職責和工作細那么》、《同學公寓內務管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》，建立、健全同學宿舍樓值班制度〔已制定《宿舍管理員交接班登記表》〕，做到值班有記錄和宿舍檢查狀況通報，并制訂處理突發(fā)事項的預案，做到管理、服務制度化、規(guī)范化。

2．抓好宿舍管理員隊伍的建設。加強領導，加強素養(yǎng)培訓和職業(yè)道德教育，使宿舍管理員在工作中運用文明用語，嚴格遵守學校、中心的各項規(guī)章制度。樹立服務思想，講求服務質量，崇尚愛崗敬業(yè)。

3．健全日常檢查和保潔隊伍，在各同學宿舍樓設立“花園式學校監(jiān)督臺”，對同學的行為進行監(jiān)督、教育。組織對各宿舍進行衛(wèi)生檢查評比〔評比要量化考核：勤儉節(jié)省，主要是節(jié)省水電；宿舍無亂涂畫、無殘留標貼現(xiàn)象，廁所便池無污垢、地面無積水、墻面無亂涂刻，盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物〕。每學期至少檢查2次，在教育同學的基礎上，引導同學愛惜公物，加強同學愛惜公物的責任意識。同時，給獲獎的宿舍頒發(fā)獎狀和獎品。

4、加高校生宿舍樓安全、防盜設施建設力度。針對同學宿舍的安全、防盜工作，一方面加強同學提高自我防范的宣揚，另一方面硬件的改進，將同學宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷〔特別是一樓的宿舍〕，爭取宿舍管理員隊伍統(tǒng)一著裝、集中培訓，對進出樓人員狀況進行造冊登記監(jiān)控管理，以便于對宿舍動態(tài)進行管理。同時，加強防火安全教育，禁止同學亂接電器，清除安全隱患。

三、做好宿舍管理工作和學校領導交代的臨時性工作。

深入宿舍了解同學學習和生活狀況，做好住宿同學的思想工作，對同學進行愛祖國，愛人民，愛我附中的宣揚，使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人，服務育人，環(huán)境育人”為宗旨，為學校的進展和管理做點實事，為領導的決策提供第一手資料。

學校管理工作計劃篇2

一．指導思想：

學校住校生管理工作將緊緊圍繞學校的工作思想和德育思想工作的指導思想。進一步完善規(guī)范我校住校生管理，調動一切積極因素，提高住校生思想道德素養(yǎng)，生活自理技能以及學習成果，為我校的住校生制造一個良好的生活環(huán)境，進一步取信于家長，取信于社會。

二．工作思路：

適應學校的管理環(huán)境。建立職責明確，層次清晰，制度健全，執(zhí)行有力，科學規(guī)范，務實求新的管理機制，建設具有較強責任心的'宿舍管理干部〔樓長。宿舍長〕隊伍。提倡勤勉敬業(yè)，樂于奉獻的精神。制造積極向上，文明守紀，喜愛集體的同學生活氛圍，現(xiàn)結合我校女生樓實際制定工作計劃如下：

加強住校生管理隊伍建設

1．根據(jù)女生樓的實際。一樓為高三住校生宿舍，一間為自習室，取消長眠燈。二樓部分為高二住校生宿舍和高一住校生宿舍。三樓為高二·高一住校生宿舍。四樓為高一住校生宿舍。

2．組織住校生管理隊伍學習探討.爭論分析住校生方法。探究住校生心理，進一步提高管理水平和管理效能，管理者不僅對住校生行為上的監(jiān)督，更重要地方加強對住校生的心理輔導，疏通同學的心理障礙，對住校生多一點寬容和理解，多一點關懷和支持。常常和住校生打成一片，感到嚴中有愛，愛中有嚴。從而構建溫馨的和諧家園。對于住校生的過失和錯誤，不妄加指責，要曉之以理，讓住校生明白生活技能熬煉的重要以及集體生活中承受自身責任的須要。

三．落實職責。加強規(guī)范管理技能

1．實行宿舍長樓長責任制。責任到人，各司其職，緊密協(xié)作，既分工又合作，使住校生日常發(fā)生的問題能實時得到解決。

2．宿舍值班人員詳細負責每天的各項檢查工作。實時做好各項記錄，發(fā)覺問題主動上報保衛(wèi)科。

3．不斷加強對宿舍長級樓長的管理。成為值班人員的得力助手。

4．實行樓層式管理。各樓層一名樓長對值班人員負責宿舍人員對宿舍長負責。

四．完善住校生管理制度

1．治保人員加強巡查值班制度。實時發(fā)覺或處理同學偶發(fā)事項或安全隱患。

2．做好住校生登記注冊張貼照片及檔案裝訂工作。

3．實行住校生就寢制度。實時掌控住校生就寢狀況。

4．完善文明宿舍評比制度。實行獎優(yōu)罰劣，促使同學住校生形愛先進，趕先進的局面，從而養(yǎng)成良好的行為習慣及生活習慣。

五.加強住校生管理

1．組織學習《住校生管理制度》等。加強同學的規(guī)范意識和公德意識。

2．值班人員定期檢查宿舍衛(wèi)生及其它狀況。

3．聯(lián)系政教處定期開展法制教育.安全教育.健康教育。提高同學的法律意識，安全意識，健康意識。

4．加強住校生宿舍財產(chǎn)管理。實行財產(chǎn)責任制，誰損壞誰賠償。

服務于教學服務于教學的力求在創(chuàng)滿足服務的基礎上創(chuàng)優(yōu)質服務，住校生管理工作是服務于同學。優(yōu)質服務是打動人的心智的服務，靠環(huán)節(jié)打動人的相信只要我同心協(xié)力，和諧的育人原那么和健全的管理制度形成以后，就能形成良好的人際關系，營造和諧的輕松的學習氛圍就能給這些是一種家的感覺，就能讓住校生更加喜愛學校，遵規(guī)守紀，勤奮學習。

學校管理工作計劃篇3

一、指導思想

圍繞學校中心工作，協(xié)作迎評創(chuàng)建工作，促進檔案事業(yè)，進一步提高學校檔案管理水平，使學校檔案工作更好地為教學、科研、管理等各項工作服務。

二、主要工作目標

〔一〕加強學校檔案部門自身建設。加強綜合檔案室基本建設，提高管理人員業(yè)務素養(yǎng)，推動檔案管理的制度化、規(guī)范化和科學化。

〔二〕進一步推動我校檔案工作的二級管理模式。落實《系〔部〕檔案管理暫行方法》，重點抓好檔案建設。

〔三〕加強對檔案工作的管理。依據(jù)學校檔案管理方法，切實抓好單位檔案管理的工作。

〔四〕加強我校檔案資源建設。完善工作機制，積累檔案資源，充盈檔案資源庫。

〔五〕加強學校檔案信息化建設。落實學校電子檔案管理方法，推動紙質檔案與電子檔案管理的雙軌制。

〔六〕提高檔案運用效益。創(chuàng)新方式方法，改進檔案服務工作，努力做到檔案工作為學校教育教學各個崗位服務。

三、主要措施

〔一〕三月份

完成年度檔案工作計劃。

〔二〕四月份

1．檢查20**年度檔案整理狀況。

2．完成檔案工作流程構建工作。

〔三〕五月份

1．仔細做好檔案室的規(guī)劃設計工作。

2．更換學校組織機構代碼證。

〔四〕六月份

1．收集、整理校級檔案材料，完成20**年度檔案歸檔工作。