MBA經(jīng)典面試問題一百六十問

Word第第頁MBA經(jīng)典面試問題一百六十問1.組織中什么樣的人最難領導？

2.你如何看待企業(yè)"借雞生蛋'的負債經(jīng)營模式。

3.你最觀賞的企業(yè)家是誰？為什么？

4.你第一志愿報考的是清華，如今還沒有結果，假如，我們學校和清華同時錄用你了，你選擇哪一個。

5.舉例說明激勵的方法及其利弊。

6.組織結構改變的趨勢。

7.請分析一下北方經(jīng)濟環(huán)境與南方經(jīng)濟環(huán)境的區(qū)分與聯(lián)系。

8.企業(yè)上市的利與弊。

9.如何保證并提高員工的主動性？

10.作為財務經(jīng)理，你如何選擇籌資渠道？

11.從你企業(yè)的角度談談銀行利率市場化的影響。

12.你如何看待國企的股份制改革？

13.你為什么學MBA？MBA與管理碩士有什么區(qū)分？

14.企業(yè)財務與會計有什么區(qū)分？

15.就員工的力量與業(yè)績而言，你假如是總經(jīng)理，你認為二者哪個更重要？

16.假如你是領導，怎樣對待品高才低與品低才高的人？

17.假如你是銀行人員，你情愿將款貸給下面哪個企業(yè)：

a.生產經(jīng)營單一產品b.生產經(jīng)營多產品

18.談談你對央市廣告投標的看法。

19.談談企業(yè)法人治理結構的必定性。

20.假如入學后感到MBA教育不抱負，你會如何做？

21.你認為如何才能當好國有企業(yè)的負責人？

22.什么叫物流，商流？

23.青島啤酒集團在全國擴張，兼并三十多家啤酒廠后，會遇到什么樣的營銷問題。

24.簡述公司治理結構。

25.小企業(yè)如何融資？

26.談談營銷在企業(yè)經(jīng)營活動中的地位和作用。營銷與銷售有何異同點？

27.你如何理解企業(yè)文化的內涵？每個勝利的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化，你認為這種說法對嗎？

28.假如上司不理解你，你會怎么辦？

29.管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣？

30."目標管理'的概念、作用及其應用。

31.激勵有哪些方式，其作用怎樣？

32.請談一談你對中國股市的看法。

33.假如如今有一項目需要投資，估計收益率為10%，此時銀行的利率也為10%，問：假如你是此項目的決策人，是否投資？

34.一家企業(yè)經(jīng)營狀況良好,但月底卻發(fā)不出工資,問企業(yè)運營中消失了什么問題?

35.請對我國如今的保健品市場的現(xiàn)狀發(fā)表一下看法。

36.請用現(xiàn)代企業(yè)制度來談一談國有企業(yè)改革。

37.如何使你的管理幅度更大？

38.面對入世，中國企業(yè)如何面對外企的競爭？

39.什么是授權，權利和職責如何？

40.談談你作為一名管理者對管理的看法。

41.你覺得什么是作為一名管理者應當具備的素養(yǎng)？

42.請回答學問經(jīng)濟時代企業(yè)無形資產的意義和價值。

43.你和原來的上司在工作中如何相處？

44.假如你和你的下屬發(fā)生沖突，你如何處理？

45.談談你認為自己勝利的一次閱歷。

46.談談你認為最失敗的一次閱歷。

47.談談你認為什么是管理的精髓？

48.你對中西方不同的管理學說和閱歷有什么看法？

49.你最喜愛的管理格言是什么？你怎么理解它？

50.你認為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培育的？

51.談談你自己職業(yè)生涯的規(guī)劃問題。

52.你是否對讀MBA后選擇的方向有比較清楚的熟悉？

53.你認為讀MBA能給你帶來什么？

54.你對社會對MBA的看法和評價有什么看法？

55.你選擇在職的MBA還是脫產的MBA？為什么？

56.談談你對中國資本市場的熟悉？

57.你認為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏？

58.你對安達信最近在安穩(wěn)大事中的遭受有什么看法？

59.你認為怎么樣促進中國資本市場的進展？

60.你認為加強監(jiān)管對資本市場的意義？

61.談談你對財務管理的看法？

62.談談你對會計作用的熟悉？

63.你認為現(xiàn)金流對一個企業(yè)的意義？

64.會計師和審計師對公司的意義？

65.為什么在中國有許多上市公司熱衷于粉飾財務數(shù)據(jù)？

66.談談你對市場營銷的熟悉？

67.你對健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么看法？

68.你認為市場營銷的主要構成要素？

69.你了解渠道管理嗎？你對竄貨現(xiàn)象有什么樣的解決方法？

70.你對綠色營銷有什么看法？

71.你心目中的人力資源管理是什么樣的？

72.為什么人力資源管理越來越重要了？

73.為什么只有人力資源是需要激勵的？

74.什么樣的機制有利于開發(fā)和激勵人力資源？

75.你對企業(yè)文化有什么熟悉？你認為它有作用嗎？

76.你認為電子商務的哪個方向可能在今后有比較大的機會？

77.談談你對仍處于寒冬中的互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的熟悉？

78.談談你對網(wǎng)絡股泡沫破滅后的看法以及為什么會破滅？

79.談談你對ERP的熟悉？

80.你對管理信息系統(tǒng)在管理上的應用的看法？

81.談談你對中國詢問產業(yè)的看法？

82.你對麥肯錫兵敗實達有什么熟悉？

83.中國企業(yè)需要洋參謀嗎？為什么？

84.海爾是中國企業(yè)中國際化做得很好的一家企業(yè)，請問它國際化比較勝利的緣由？

85.你對格蘭仕在微波爐產業(yè)中的進展策略有什么看法？

86.以三株集團的沉浮為例子談談對危機公關的看法？

87.談談太陽神、秦池集團經(jīng)營上的問題。

88.談談你對誠信的熟悉，以及對史玉柱和巨人集團的看法？

89.你對中國電信在"創(chuàng)新類'、"全球服務'、"產品和質量'三項指標進入財寶雜志最差企業(yè)的看法？

90.你對HP和康柏的合并有什么看法？合并為什么會在90年月后越演越烈？

91.你認為什么是加入WTO后中國企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)？

92.談談你對中國風險投資行業(yè)的看法和熟悉？

93.全球化的趨勢下，你認為MBA應具備那些方面的力量？

94.談談你對資本市場消失的銀廣夏和藍田等現(xiàn)象的看法。

95.以通用電器或其他企業(yè)為例子談談企業(yè)多元化的問題。

96.以麥當勞公司為例子談談你對品牌的熟悉?

97.請以寶潔公司為例子談談多品牌管理的問題?

98.以沃爾馬特為例子談談百貨業(yè)的連鎖經(jīng)營的看法?

99.以招商銀行最近要上市為例子談談你對商業(yè)銀行上市的意義的看法?

100.以IBM或聯(lián)想為例子談談你對IT企業(yè)向服務轉型的.看法?

101．"打算經(jīng)濟'與"市場經(jīng)濟'的本質區(qū)分是什么?

102．什么是"現(xiàn)代企業(yè)制度'，其主要特征是什么?

103．談現(xiàn)代企業(yè)家應具備哪些基本素養(yǎng)，如何培育和造就中國的企業(yè)家隊伍?

104．什么是亞當斯密的"看不見的手'?

105．科技進步與經(jīng)濟增長有何關系?

106．"可持續(xù)進展'理論的基本思想是什么?

107．談談"科教興國'對我國經(jīng)濟社會進展的戰(zhàn)略意義?

108．簡述"固定本錢'和"可變本錢'的經(jīng)濟意義?

109．解釋"盈虧平衡分析'的基本思想?

110．投資項目的主要籌資方式有哪些，其特點是什么?

111．你企業(yè)在制定一項較重大決策時，你作為廠長與書記持支持看法，而班子其他成員均持反對看法，你如何選擇?

112．經(jīng)理股票期的涵義是什么?

113．你認為作為一名領導者，對員工行為影響最大的是什么?

114．一個企業(yè)管理性部門與技術性部門常常消失沖突，你作為廠長，如何解決這些沖突?

115．你公司最近有一主要技術人員到他公司任職，并帶走了主要技術，使你公司受到巨大損失。你認為應如何避開類似事情再發(fā)生?

116．什么是公司的治理結構？

117．設計討論院常遇到一種狀況，就是討論人員一旦技術成熟后，就調走了，而且往調到同行業(yè)競爭對手單位去，你認為如何才能留住技術骨干?

118．你是一名廠長，最近在職代會上想公布一較重大方案，你擔憂速不過會對的威信有較大影響。你將怎樣做?

119。你企業(yè)是個技術性較強的企業(yè)，對員工的素養(yǎng)要求較高。你作為廠長，實行什么方式保證員工的素養(yǎng)?

120．你作為一名廠長，如何使用正、負興奮方法?

121你從事哪個行業(yè)，目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問題是什么?怎樣解決?

122．您所在的企業(yè)制訂了詳細的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國，如何制訂企業(yè)的進展戰(zhàn)略?

123．在我國，某些行業(yè)已變?yōu)橘I方市場，在買方市場條件下，市場開發(fā)致關重要，制訂市場開發(fā)打算時，應考慮哪些因素?

124，您在哪個企業(yè)工作?您認為對貴企業(yè)進展影響較大的因素是什么?最關鍵的因素是什么?(體制?)

125。企業(yè)的進展，關鍵因素是人的問題，作為企業(yè)主要管理人員，如總經(jīng)理，怎樣穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊伍，怎樣調動員工的主動性?

126，股份制改造是國有企業(yè)進展的方向，為什么很多國有企業(yè)都在爭取股份制改造并爭取股票公開上市？．

127．資本運營是近年來的熱點話題，什么是資本運營?資本運營有哪些方式?有什么作用?

128．討論和開發(fā)是企業(yè)進展的保證，企業(yè)為什么要從事RD?

129。利用外資是我國的一項基本國策，企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時應考慮哪些因素?

130．企業(yè)融資有多種渠道，您如何理解直接融資對企業(yè)進展的意義?

131．我國經(jīng)濟體制改革的目標是什么?你作為企業(yè)的負責人為實現(xiàn)這一目標應當做哪些工作?

132．我國國有企業(yè)改革的目標是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么?

133．領導的本質是什么?一般地說，作為一個領導者應具有哪些素養(yǎng)要求?

134。個人決策與集體決策各有什么特點?如何處理好二者的關系?

135．什么是集權、分權?怎樣處理好集權與分權的關系?

136．什么是規(guī)模經(jīng)濟性?如何處理好規(guī)模經(jīng)濟與競爭的關系?

137．傳統(tǒng)營銷觀念與現(xiàn)代營銷觀念有什么區(qū)分?

138．影響企業(yè)進展包括哪些外部環(huán)境因素?

139．影響企業(yè)市場競爭力量的主要因素有哪些?

140．在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)與政府部門的關系是什么?

141．你如何看待計算機在企業(yè)管理中的應用?

142．談談你對信息技術的理解和熟悉?

143．你如何看待信息技術對企業(yè)進展的影響?

144．你認為在企業(yè)中應如何應用計算機(信息處理技術)?

145．假如你是一企業(yè)的廠長，你認為如何應付信息經(jīng)濟與學問經(jīng)濟的挑戰(zhàn)?

146。你認為應如何處理企業(yè)面臨的緊迫問題與計算機應用等的關系?

147．請你談中國加入WTO后對國有企業(yè)的影響?

148．你談談國有企業(yè)怎樣才能與民營企業(yè)競爭中處于有利地位?

149．什么是管理信息系統(tǒng)?談談你的熟悉?

150．什么是產品壽命周期?了解它對企業(yè)管理有何意義?

151．你公司在聘請員工之前，應做好哪些工作?

152．在學問經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理應具有哪些特點與改變?

153．人力資源開發(fā)與人事管理有什么區(qū)分，怎樣在企業(yè)中實施人力資源開發(fā)?

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