【基于近4年數(shù)據(jù)的電源電子企業(yè)安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析】5100字

學(xué)號(hào)姓名專業(yè)年級(jí)班別論文（設(shè)計(jì)）題目基于近4年數(shù)據(jù)的電源電子設(shè)備企業(yè)長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否論文主要思路：前期資料收集前期資料收集實(shí)踐和調(diào)研調(diào)研資料分析結(jié)論/方案論文正文：基于近4年數(shù)據(jù)的電源電子設(shè)備企業(yè)長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析案例TOC\o"1-2"\h\u267901前言 1214211.1研究背景 153031.2研究意義 138792長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析 1233872.1公司介紹 1101532.2長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 1178423長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因 4250043.1缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制 4283293.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系不完善 470114長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策 5304224.1構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警系統(tǒng) 5270154.2改善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況 5175405結(jié)論 55071參考文獻(xiàn) 71前言1.1研究背景財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要是指公司在財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，及時(shí)有效地進(jìn)行防范和控制，并以經(jīng)濟(jì)上合理可行的方式加以應(yīng)對(duì)，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。本篇文章以長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為主要研究對(duì)象，指出了長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出了解決方案，希望對(duì)長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有所幫助，促進(jìn)其在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的可持續(xù)發(fā)展。1.2研究意義風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一直是企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要參考因素，對(duì)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，才能制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本篇文章以長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為主要研究對(duì)象，指出了長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出了解決方案，可以幫助長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,并加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)公司的內(nèi)部控制和經(jīng)營(yíng)管理,讓資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)能夠良性循環(huán)，使得企業(yè)能夠長(zhǎng)期健康發(fā)展，希望對(duì)長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新以及我國(guó)同類別的企業(yè)在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面有所幫助。2長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析2.1公司介紹長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新公司是我國(guó)電源電子設(shè)備行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕電源電子設(shè)備領(lǐng)域多年，長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家電源電子設(shè)備企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤(rùn)排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)電源電子設(shè)備企業(yè)500強(qiáng)”。長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新的發(fā)展是我國(guó)電源電子設(shè)備企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國(guó)電源電子設(shè)備企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r2.2長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析2.2.1長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也稱為交易風(fēng)險(xiǎn)，是由于公司在許許多多的地方帶來的負(fù)擔(dān)以及其他生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)決策中的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)決策所致。未來收入不確定的風(fēng)險(xiǎn)稱為業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所有公司都很難避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，只能采用特定的方法來降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（1）長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新盈利能力分析表12019年-2022年長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新盈利能力分析表（單位：%）項(xiàng)目2019年2020年2021年2022年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率11.0111.5213.8812.14銷售凈利率15.6127.9016.4326.92銷售毛利率24.2221.6525.7514.35通過對(duì)表1分析可得到：2019年度主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率在2021年內(nèi)呈上升趨勢(shì)，在2022年開始出現(xiàn)了一定的下降，但超過電源電子設(shè)備行業(yè)平均水平；長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新銷售凈利率從2019年到2022年上下波動(dòng)。（2）長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新成本費(fèi)用分析表22019年-2022年長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新成本費(fèi)用分析表（單位：萬元）2019年2020年2021年2022年銷售費(fèi)用（萬）662.662.09384244財(cái)務(wù)費(fèi)用（萬）66.9116.03162.2208.5管理費(fèi)用（萬）123.2151.5199.9165.3營(yíng)業(yè)成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重（%）81.4678.3584.2575.65期間費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重（％）47.0320.8173.1458.22根據(jù)表2中的分析，在2021年長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新公司的期間費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的73%，而營(yíng)業(yè)成本占84％以上，為四年來最高。因此，在此階段，其需要嚴(yán)格控制長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新公司的營(yíng)運(yùn)支出，以增加運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。在2019年，2021年，和2022年，電器設(shè)備公司成本占整個(gè)長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新核心業(yè)務(wù)收入的份額，其中財(cái)務(wù)成本占大多數(shù)。這樣往往是對(duì)于電源電子設(shè)備公司的整體而言不太好的，將會(huì)帶來阻礙，長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新在此期間需要管理并降低成本短期成本快速增加。2.2.2長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新籌資風(fēng)險(xiǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)是指\t"/item/%E7%AD%B9%E8%B5%84%E9%A3%8E%E9%99%A9/_blank"企業(yè)因\t"/item/%E7%AD%B9%E8%B5%84%E9%A3%8E%E9%99%A9/_blank"借入資金而產(chǎn)生的喪失\t"/item/%E7%AD%B9%E8%B5%84%E9%A3%8E%E9%99%A9/_blank"償債能力的可能性和企業(yè)利潤(rùn)的可變性。企業(yè)在籌資、投資和\t"/item/%E7%AD%B9%E8%B5%84%E9%A3%8E%E9%99%A9/_blank"生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)中無不承擔(dān)一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度因負(fù)債方式、期限及資金使用方式等不同面臨的償債壓力也有所不同。因此，電源電子設(shè)備企業(yè)籌資決策除規(guī)劃資金需要數(shù)量，并以合適的方式籌措到所需資金以外，還必須正確權(quán)衡不同\t"/item/%E7%AD%B9%E8%B5%84%E9%A3%8E%E9%99%A9/_blank"籌資方式下的風(fēng)險(xiǎn)程度，并提出規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。（1）長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新償債能力分析從短期來看，很明顯，長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新可以隨時(shí)償還短期債務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新資產(chǎn)能否在規(guī)定期限內(nèi)償還公司的短期債務(wù)和長(zhǎng)期債務(wù)，會(huì)對(duì)長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。如果能夠根據(jù)公司的良好財(cái)務(wù)狀況及時(shí)償還債務(wù)，就可以讓長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。表3長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新2019年-2022年償債能力分析表（單位：%）2019年2020年2021年2022年流動(dòng)比率1.161.271.281.20速動(dòng)比率1.09行業(yè)均值80.687.1102102.6現(xiàn)金比率0.900.950.860.62資產(chǎn)負(fù)債率64.2561.5560.4664.31行業(yè)均值58.2595546通過對(duì)表3分析可得到：從2019年以來，長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新償債能力比率和數(shù)值有所提高，但四年的速動(dòng)比率為1.1％，在當(dāng)前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中并不是很高。與快速的增長(zhǎng)率和回報(bào)率相比，長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新的短期償債能力和直接償債能力還是比較薄弱。長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新公司的利潤(rùn)與日常運(yùn)營(yíng)的管理和管理有關(guān)，并決定在借入債務(wù)時(shí)公司的財(cái)務(wù)狀況對(duì)本金和公司利潤(rùn)產(chǎn)生多大影響。如果長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新無法償還債務(wù)，則可以考慮充足的額外資金。當(dāng)前的公司治理不善可能會(huì)預(yù)示著市場(chǎng)不景氣，損害公司聲譽(yù)，降低抵押貸款人的信用等級(jí)并給公司銀行賬戶造成困難。最后，公司遭受投資資源不足，導(dǎo)致發(fā)展緩慢或發(fā)展欠佳。（2）長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新資本結(jié)構(gòu)分析表42019年-2022年長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新資本結(jié)構(gòu)分析表2019年2020年2021年2022年負(fù)債總額（億）1481.301585.101709.201856.9資產(chǎn)總額（億）2149.702512.302829.703025.6流動(dòng)負(fù)債比重（%）75.2182.4182.2980.84長(zhǎng)期負(fù)債比重（%）4.7917.597.7119.16財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)2.359.201.331.68長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新的債務(wù)很大，總的來說，所有資產(chǎn)都大于所有債務(wù)。在過去的四年中，長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新公司的資產(chǎn)呈指數(shù)增長(zhǎng)，總體債務(wù)水平呈上升趨勢(shì)。所以，站在財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的角度上來說，公司是相對(duì)沒有安全性的，如果長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展下去，公司將會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題。在過去的四年中，總債務(wù)中流動(dòng)負(fù)債占比最高，四年中都接近80%，然而長(zhǎng)期負(fù)債相對(duì)來說占比就少多了，可以發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新公司的結(jié)構(gòu)是不合適的。2.2.3投資風(fēng)險(xiǎn)公司的投資風(fēng)險(xiǎn)來自公司的投資活動(dòng)。如果一項(xiàng)投資決定不合法，就會(huì)顯著增加公司內(nèi)部的投資風(fēng)險(xiǎn)。要評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)，您可以基于諸如總資產(chǎn)回報(bào)率，凈資產(chǎn)回報(bào)率和凈銷售利率之類的指標(biāo)?？傎Y產(chǎn)的凈利率代表公司單位資產(chǎn)產(chǎn)生的收入水平，并反映電源電子設(shè)備公司的投入產(chǎn)出水平。（1）長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新投資效率分析表5長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新2019年—2022年投資風(fēng)險(xiǎn)分析表2019年2020年2021年2022年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)1.17-16.4-12.32.47總資產(chǎn)收益率（%）-32.7313.09-1.8717.35凈資產(chǎn)利潤(rùn)率（%）37.4433.3635.4737.08投資收益（萬）—58.1——從表5中，我們可以分析長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新從2020年到2021年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)一直為負(fù)值。在過去的幾年當(dāng)中，長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新總收益率一直不太理想，如此下去，公司難以繼續(xù)維持。2019年和2021年的長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新總資產(chǎn)收益率為負(fù)數(shù)，表明長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)能力有所削弱。在接下來的幾年中，長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新資本赤字可能會(huì)繼續(xù)惡化，長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新的投資回報(bào)率將會(huì)下降，資本收益將會(huì)減少。由于電源電子設(shè)備企業(yè)發(fā)展環(huán)境和電源電子設(shè)備公司管理需求的多樣性，公司通常選擇投資以最大化經(jīng)濟(jì)利益并提高資本利用率。長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新的生產(chǎn)實(shí)踐中的這種行為不應(yīng)由公司本身來負(fù)責(zé)，而應(yīng)由外部環(huán)境來負(fù)責(zé)。它與全球經(jīng)濟(jì)狀況密切相關(guān)。長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新在投資安排方面面臨的問題正在增加，并且變得越來越困難。長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新的投資策略有時(shí)會(huì)面臨兩個(gè)問題。一個(gè)是無法管理的投資計(jì)劃，另一個(gè)是無法管理的投資計(jì)劃。近年來，公司的投資過程受許多因素影響。長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新有限公司負(fù)責(zé)人在公司的管理環(huán)境和公司的內(nèi)部管理水平上，領(lǐng)導(dǎo)者沒有風(fēng)險(xiǎn)管理政策，沒有全面的計(jì)劃和投資管理的財(cái)務(wù)義務(wù)，財(cái)務(wù)效率低下將影響投資回報(bào)。3長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因3.1長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制金融風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是提前管理并預(yù)防可能的風(fēng)險(xiǎn)。從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來看，中小型企業(yè)的概念在以前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中尤其明確。在通過正在進(jìn)行的項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確認(rèn)之后，他們將重點(diǎn)放在項(xiàng)目的實(shí)施上，而不是準(zhǔn)備階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上。長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策。長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新尚未推出早期經(jīng)濟(jì)預(yù)警系統(tǒng)。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)未對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的性質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控。如果出現(xiàn)問題，很難立即查找和調(diào)查。3.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系不完善由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新非常了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并正在尋找方法來管理其財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)。但是，公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的未解決問題是分散管理，缺乏合理的系統(tǒng)以及缺乏適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理系統(tǒng)。例如，大多數(shù)小型電源電子設(shè)備企業(yè)都很重要，但要密切注意項(xiàng)目前的管理，不關(guān)注項(xiàng)目后管理或?qū)淼墓芾頁p失。長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新有很多舉措可以根據(jù)基金的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)的維持以及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的管理方法來建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，并且對(duì)基金進(jìn)行預(yù)算。但是，整個(gè)管理系統(tǒng)沒有預(yù)警/響應(yīng)系統(tǒng)，并且風(fēng)險(xiǎn)管理存在許多問題。風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)管理和對(duì)責(zé)任的理解。近幾年以來，長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新的發(fā)展腳步越來越快，經(jīng)營(yíng)規(guī)模也在持續(xù)擴(kuò)大，管理和運(yùn)營(yíng)方式不斷變化，但尚未獲得操作系統(tǒng)的反饋和更新。4長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策4.1構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警系統(tǒng)長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新通過預(yù)警來預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面，公司具有從公司內(nèi)部和外部收集信息，對(duì)信息進(jìn)行科學(xué)和邏輯分類，創(chuàng)建分析框架并分析這些問題的能力。在科學(xué)地預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生以使公司能夠確定財(cái)務(wù)問題的嚴(yán)重性和影響時(shí)，需要對(duì)長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并選擇科學(xué)的方法和方法。開發(fā)一種實(shí)用的方法來計(jì)算公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的危機(jī)。其次，長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新早期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)要求公司澄清早期財(cái)務(wù)，并根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理實(shí)踐建立早期預(yù)警措施。通過結(jié)合多個(gè)樣本和隨機(jī)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和定性分析方法，建立了適當(dāng)?shù)姆治鱿到y(tǒng)，以及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。最后，有必要確保長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新內(nèi)部管理系統(tǒng)中的良好管理規(guī)范，有效而有效地管理系統(tǒng)，充分激發(fā)組織和管理的熱情和彈性，并深化長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新內(nèi)部結(jié)構(gòu)。4.2改善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新應(yīng)該完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，以更好地管理長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新非營(yíng)利資產(chǎn)。如果無法激活這些資產(chǎn)，則公司的資產(chǎn)和資金將無法完全反映公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并會(huì)給公司的經(jīng)營(yíng)帶來壓力。具體方法是消除長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新非營(yíng)利資產(chǎn)，保留長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新營(yíng)利性資產(chǎn)，以提高資產(chǎn)質(zhì)量和公司資源利用速度，需要計(jì)劃花費(fèi)以減輕財(cái)務(wù)壓力。公司需要計(jì)劃如何使用他們的資金來籌集資金。長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新在籌集資金之前，需要進(jìn)行市場(chǎng)研究，分析公司的實(shí)際環(huán)境，并根據(jù)公司的實(shí)際需求籌集資金。公司應(yīng)當(dāng)促進(jìn)資金有效使用，提高公司發(fā)展水平，減輕公司財(cái)務(wù)問題。5結(jié)論我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相對(duì)國(guó)外的資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來說要晚一點(diǎn)，故我國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的研究歷史并沒有那么悠久。改革開放以來，我國(guó)學(xué)者所積累的學(xué)術(shù)成果如今已能比肩于西方國(guó)家，走向世界。今年來，許多學(xué)者提出了要合理管控企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，切實(shí)可行的制定出相對(duì)應(yīng)的措施來防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)于財(cái)務(wù)管理者來說制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施有益于企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是相關(guān)理論還不夠完善，因此，本人希望通過研究，可以讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論更加豐富。本篇文章以電源電子設(shè)備企業(yè)長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新為主要研究對(duì)象，對(duì)該企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了研究和分析，其中著重分析了長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面展開分析，然后分析其出現(xiàn)的成因，最后，根據(jù)長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新的實(shí)際發(fā)展情況，提出了解決長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在問題的具體方法，一是可以建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)，二是可以建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，改善公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的管理以及采取各種技術(shù)措施來預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，希望這些舉措能夠?qū)﹂L(zhǎng)沙安克創(chuàng)新有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所幫助，確保公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]趙迎紅.資產(chǎn)質(zhì)量分析法在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2023,44(13):83-85.[2]李美玲,王浩洋.面向應(yīng)用能力培養(yǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)表課程虛擬教學(xué)平臺(tái)建設(shè)探索[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2023,(15):49-52.[3趙雨欣.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用探討[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2023,(05):72-74.[4]陳思,劉靜琳.企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析存在的問題及其對(duì)策[J].老字號(hào)品牌營(yíng)銷,2023,(09):151-153.[5]黃澤宇,周文杰.基于哈佛分析框架的電源電子設(shè)備行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析——以長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)報(bào)表為例[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(上旬刊),2023,(05):117-119.[6]吳心怡,鄭陽平.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新企業(yè)中的應(yīng)用[J].市場(chǎng)周刊,2023,36(05):108-111.[7]鐘雪,孫云鵬.業(yè)財(cái)融合視角下長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)報(bào)表分析[J].納稅,2023,17(12):43-45.[8]曾小芳,謝昌瑞.電源電子設(shè)備企業(yè)長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探究[J].山西青年,2023,(08):157-159.[9]朱佳妮,彭宏偉.談財(cái)務(wù)報(bào)表分析在長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)決策中的作用[J].財(cái)富生活,2023,(08):82-84.[10]許雨薇.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究[J].支點(diǎn),2023,(04):86-88.[11]馬駿翔,高晨辰.我國(guó)電源電子設(shè)備行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析—以長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新為例[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2023,(06):144-146.[12]林雨萱,馮天宇.哈佛分析框架下乳業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析——以Y集團(tuán)為例[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2023,(06):65-69.[13]蔡佳琳.長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新公司2018—2020年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告[J].河北企業(yè),2023,(03):88-90.[14]梁子軒.企業(yè)戰(zhàn)略視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析——以長(zhǎng)沙安克創(chuàng)新為例[J].電