堿溝煤礦盾構(gòu)工作面頂板管理范文合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 堿溝煤礦盾構(gòu)工作面頂板管理范文合輯堿溝煤礦盾構(gòu)工作面頂板管理一、盾構(gòu)工作面頂板管理技術(shù)基礎工作

1、掘進方式的挑選必須存有科學依據(jù)，必須根據(jù)巷道圍巖的性質(zhì)、收緊圈、有關礦壓觀測資料，針對井下現(xiàn)場實際情況挑選掘進形式、材料規(guī)格等。對盾構(gòu)工作面巷道開口、過斷層、老巷、處置冒頂、盾構(gòu)斷幫忙臥底、挑頂?shù)忍囟ǖ攸c施工，必須明確提出針對性安全技術(shù)措施。對幫頂掘進和支架鞏固、避免冒頂均應當制訂切實可行的安全技術(shù)措施。若地質(zhì)、圍巖條件發(fā)生變化，應當及時展開技術(shù)更改。

2、煤、巖巷盾構(gòu)均應當使用機械化作業(yè)，盾構(gòu)時巷道掘進必須推廣應用錨網(wǎng)(索)掘進，應當努力做到綜放兩承槽使用錨網(wǎng)(索)掘進。

3、煤巷盾構(gòu)施工推展綜掘機盾構(gòu)，巖巷盾構(gòu)推展光面滅火，增加對煤巖的整體性毀壞，為巷道掘進創(chuàng)造條件。盾構(gòu)工程質(zhì)量必須達至神華集團安全質(zhì)量標準化建議，努力做到一次成巷。

4、每個盾構(gòu)工作面已鑿巷道必須存有能夠?qū)ο锏缼兔?、頂上離層展開監(jiān)測的儀器，必須存有專人定期觀測，并記錄在案。

5、每個盾構(gòu)工作面所搭載加裝的風管、供水管、排水管等管路中，必須存有一趟直徑50mm以上的管路，以供用作應急救援。

6、各盾構(gòu)施工隊伍均應當搭載專業(yè)工程技術(shù)人員。盾構(gòu)工作面必須創(chuàng)建技術(shù)檔案。記述地質(zhì)構(gòu)造拎、圍巖變化拎、積水區(qū)域盾構(gòu)和盾構(gòu)影響范圍內(nèi)的采空區(qū)、老巷等情況，為下分層或相連盾構(gòu)工作面提供更多掘進設計依據(jù)。

二、盾構(gòu)工作面的掘進管理

1、當值班長就是頂板管理的輕易責任者，掘進施工必須達至掘進設計質(zhì)量標準，尤其就是施工巷道的錨桿必須展開二次套管，確保扭矩達至建議。掘進工在施工過程中隨時特別注意頂板巖層變化，辨認出特定地質(zhì)變化及時和班長、隊技術(shù)人員聯(lián)系，并采取相應措施強化掘進。

2、盾構(gòu)工作面必須必須存有臨時掘進，綜掘工作面必須采用綜掘液壓前尋梁，炮掘工作面必須采用金屬前探梁等有效率掘進，臨時掘進必須在作業(yè)規(guī)程中作專項表明并附示意圖，否則不得作業(yè)。

3、盾構(gòu)工作面必須努力做到隨掘隨其兩支，最小控頂距離嚴禁少于一個循環(huán)，不得超控頂距作業(yè)。不得人員步入未展開永久掘進或臨時掘進的地點。

4、架棚掘進必須裝設支架變壓防倒裝置，努力做到“支架提變壓”。

5、每班作業(yè)前，當值班長必須首先步入工作面，全面檢查安全情況，證實并無隱患時方準人員步入工作面作業(yè)，班中必須經(jīng)常檢查安全隱患，保證作業(yè)安全。

6、盾構(gòu)巷道達至十條線規(guī)定建議(①風筒裝設一條線;②電纜裝設一條線;③皮帶鋪設一采區(qū)電鉗工的上崗標準（崔木煤礦）采區(qū)電鉗工的上崗標準(崔木煤礦)

各工種的上崗標準就是由工種的崗位規(guī)范規(guī)定的，它就是由《工人技術(shù)等級標準》予以抽象化。采區(qū)電鉗工的上崗標準按冶煉電鉗工的技術(shù)等級標準繼續(xù)執(zhí)行。冶煉電鉗工的技術(shù)等級線分初、中、低三級。按科學知識建議、技能建議、工作實例去區(qū)分，冶煉電鉗工的技術(shù)等級標準如下：

1．初級冶煉電鉗工

科學知識建議：

(1)具備初中文化水平。

(2)介紹《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井機電設備較完整標準》、《煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準》中的有關規(guī)定，津津樂道本工種操作規(guī)程。

(3)具備煤礦井下電氣安全檢查科學知識，掌控外木自爆電氣設備的修理方法。

(4)具備電鉗工基礎知識，介紹通常工具、量具、儀表的規(guī)格、性能和采用方法。

(5)介紹冶煉機電設備的名稱、技術(shù)特征、采用方法和操作規(guī)程，并掌控其運送和加裝方法。

(6)介紹常用潤滑油和液壓油的牌號、性能及用途。

(7)介紹常用電纜及導線的種類、名稱及額定電流，并掌控其接線工藝。

(8)掌控三相電動機和冶煉系統(tǒng)信號的接線方法。

(9)介紹電氣設備接地線的促進作用和加裝方法。

(10)具備煤礦安全的基本知識，介紹電氣防雷科學知識和窒息救護科學知識。

(11)具備獨立自主保安和相互保安科學知識，介紹工作環(huán)境的安全狀況。

技能建議：

(1)可以采用電鉗工工具、量具和儀表。

(2)可以加裝和拆除通常冶煉設備，鋪設電纜。

(3)能夠恰當挑選電機控制器及ERM絲。

(4)可以更改冶煉機電設備常用易損件。

(5)可以填入潤滑油，展開乳化液釀制等通常工作。

(6)推論和處置冶煉機電設備的直觀故障。

(7)可以展開冶煉工作面機電設備的日常保護。

(8)能夠展開窒息人員的現(xiàn)場救護。

2．中級冶煉電鉗工

科學知識建議：

(1)具備電工基礎知識和電子技術(shù)通?？茖W知識。

(2)具備機械制圖和液壓傳動與掌控的通?？茖W知識。

(3)掌控常用儀表的結(jié)構(gòu)和基本工作原理。

(4)掌控外木自爆電氣設備的安全檢查原理及檢修工藝建議。

(5)介紹冶煉機電設備的機械傳動、液壓、電氣系統(tǒng)的工作原理、故障原因及處置方法。

(6)介紹移動變電站、低、擾動真空開關的工作原理和技術(shù)特征。

(7)掌控校準繼電器、照明設備、信號綜合保護裝置及電煤扣綜合保護器的工作原理和調(diào)試方法。

(8)具備起至重工的基本知識，恰當挑選和采用通常起重機設備、吊具、繩索等。

技能建議：

(1)能夠繪制通常零件圖，看懂繁雜的電氣線路圖。

(2)能夠繪制冶煉機電設備的機械傳動、液壓和供電系統(tǒng)圖。

(3)可以加裝采區(qū)變電所低壓設備。

(4)能夠推論和處置冶煉設備的通常故障。

(5)可以展開移動變電站的加裝、接線及對其維護展開整定。

(6)可以加裝冶煉工作面的風、水和油管路。

(7)可以展開輸送機集中控制設備的接線和常見故障的處置。

3．高級冶煉電鉗工

科學知識建議：

(1)具備高中文化水平。

(2)懂機械原理，掌控機械零件的設計常識。

(3)具備電力拖曳科學知識，掌控其掌控原理。

(4)介紹采區(qū)供電系統(tǒng)的設計和計算方法。

(5)介紹井下各種機電設備基本結(jié)構(gòu)和工作原理，掌控其檢修工藝。

(6)介紹井下繼電保護試驗方法和常用電氣儀表的結(jié)構(gòu)。

技能建議：

(1)能看懂冶煉機械裝配圖，繪制機械零件圖和較繁雜的電氣圖。

(2)可以加裝和保護井下電氣設備集中控制和遙控裝置。

(3)能夠非政府和指導冶煉機電設備的檢修、加裝和質(zhì)量環(huán)評工作。

(4)可以合理挑選并非政府加裝采區(qū)變電所的設備。

(5)能看懂冶煉設備的電子線路圖，并能夠確定通常故障。

(6)能夠分析和處置較繁雜的冶煉機電設備事故，并明確提出改良措施。膠帶輸送機司機安全生產(chǎn)責任制1、熟識膠帶輸送機的技術(shù)特征、安全規(guī)程、操作規(guī)程，經(jīng)培訓考試合格后，上崗上崗操作方式。

2、動工前檢查特雷隆崗位地點的安全情況，按操作規(guī)程的建議檢查膠帶輸送機的各部位。

3、開機時要點動1—2次后再正常啟動，避免膠帶輸送機內(nèi)有人被推倒事故。

4、在工作中司機必須精神分散，時刻特別注意信號及前部輸送機的運轉(zhuǎn)情況，及時開停輸送機。

5、對輸送機各部件推行“四檢”即班檢、日檢、周檢和月檢以及紙盒機制，始終保持設備的較完整狀態(tài)。并存有符合質(zhì)量建議、足夠多數(shù)量的備品備件。

6、繼續(xù)執(zhí)行不好“一固守”、“二努力做到”、“三能干”、“四嚴苛”、“五深入細致”。

“一固守”：固守工作崗位。

“二努力做到”：努力做到設備干凈，機頭、機道、機尾無浮煤、淤泥和積水。

“三能干”：眼、腿、手能干。

“四嚴苛”：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴苛現(xiàn)場交接班，嚴苛巡回檢查，嚴格遵守勞動紀律。

“五深入細致”：深入細致檢查、維修、注油、清掃和操作方式。神寧集團白芨溝煤礦危險源號守管理職責第一條礦屬各單位設立各自的風險管理小組，負責管理本單位生產(chǎn)活動中的危險源識別，分級分類。

第二條安全管理科根據(jù)各單位職責合理分割井下責任區(qū)，明晰危險源管理責任。

第三條對相同類型、級別的危險源，各單位必須融合本單位實際，全面落實至有關的作業(yè)人員，制訂切實可行防治和控制措施。

第三條各業(yè)務部門負責管理對風險管理要素的審查。并且熟識本部門監(jiān)管的所有危險源，負責管理對危險源的監(jiān)測，由安全管理科嚴格執(zhí)行各單位對危險源展開健全和補足。

第四條培訓中心負責管理風險管理方法的培訓，并且對各管理標準與管理措施制訂的思路、方法給與適當指導。

第五條各職能部門、安全管理科對危險源展開追蹤監(jiān)管，并使其始終處在有效率掌控之中。

第六條白芨溝礦每年必須非政府各單位對危險源展開一次全面審查，負責管理危險源的多寡和升降級管理。

第十條各單位負責管理制訂本單位員工崗位風險識別計劃，充分利用班前會非政府當班人員展開本崗位危險源識別。防塵區(qū)水泵工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行水泵工全面落實安全責任，強化對安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條水泵工，全面負責管理水泵操作方式安全工作。

第三條水泵工二要履行職責不好6項安全工作職責。

1、熟識所采用的水泵規(guī)格、型號及性能。

2、動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述，證實安全后方可以動工施工過程中嚴苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

3、動工前，對本崗位展開安全風險識別，辨認出有毒因素，必須及時向班組長展開風險知會對本崗位存有的安全風險，嚴苛按管控措施展開管控對本崗位存有的隱患展開排查。

4、辨認出隱患及時匯報并處置。

5、水泵運轉(zhuǎn)時，開泵工嚴禁返回水倉，例如辨認出水泵(或電機)聲音異常時，必須立即停在泵搜尋原因，向區(qū)值班室匯報，以免將電機焚毀。

6、必須班班將水倉里的水排清，搞好上開、停在泵記錄，必須繼續(xù)執(zhí)行手拉手交接班，努力做到交班確切，接班人明晰，不得擅離職守。

第四條防塵區(qū)水泵工責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《防塵區(qū)水泵工安全責任目錄》。

第五條《防塵區(qū)水泵工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。運輸隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制運輸隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

在隊長的領導下，分擔分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任。職責如下：

1、幫助隊長制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、深入細致貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》和《煤礦安全規(guī)程》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，及時表達礦各種安全會議、管理文件、同意、指令精神。

3、幫助隊長，按照隊內(nèi)制訂的工作計劃，深入細致研究、規(guī)劃、部署工作，對全隊運輸事務、安全質(zhì)量標準化工作負責管理，對本單位的安全生產(chǎn)工作正數(shù)主要責任。

4、幫助隊長建立健全本單位的安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、應急救援預案，并展開考核。根據(jù)礦井生產(chǎn)任務，做好生產(chǎn)供給的統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排調(diào)節(jié)各類計劃，確保礦井運輸能力和效率。

5、檢查全面落實分管范圍內(nèi)的員工對本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、積極主動非政府班組隊伍積極開展服務生產(chǎn)競賽，經(jīng)常深入細致井下定期檢查分析班組任務順利完成情況，處置各種安全隱患，針對存有問題，及時采取措施，加以解決。

7、非政府人員展開本隊運輸生產(chǎn)活動內(nèi)容的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、核算，不斷提升礦井運輸效率和標準化管理水平。

8、出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時，順從統(tǒng)一指揮，積極主動展開非政府救治。

9、積極主動出席安全生產(chǎn)方面的技術(shù)科技攻關和革新任務。安全技術(shù)措施審核制度（寨崖底煤業(yè)）為強化煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，依據(jù)《中華人民共和國煤炭法》和有關法律、條例和技術(shù)政策，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定建議，融合我礦實際，制訂本制度。

工程設計

1、各類工程動工前，必須基本建設工程設計并按規(guī)定程序?qū)徍恕?/p>

2、一般性工程設計由各區(qū)(隊)技術(shù)員非政府基本建設，報生產(chǎn)技術(shù)科、安全科等有關部門展開審查，由礦總工程師審核。

3、地質(zhì)測量部門提供更多資料必須經(jīng)過地質(zhì)測量負責人、安全科長審查后，報礦總工程師審核。

4、礦井技術(shù)拓展延淺設計，由礦總工程師非政府有關部門明確提出延淺設計的主要原則，委托存有適當資質(zhì)的設計單位基本建設方案設計和初步設計，報上級主管部門審核。

5、礦井技術(shù)改造設計必須在生產(chǎn)能力核定和礦井發(fā)展規(guī)劃基礎上展開。對工藝(或系統(tǒng))發(fā)生改變很大項目，還應當按規(guī)定按程序初步設計，可行性研究報告、初步設計、重大項目的項目建議書，由礦總工程師非政府有關部門明確提出基本建設的主要原則，委托具有與所設計內(nèi)容相對應當?shù)脑O計單位基本建設，報上級主管部門審核。

6、生產(chǎn)環(huán)節(jié)局部改建設計可行性研究報告由礦核準，改建設計由礦總工程師核準。

7、采區(qū)設計由區(qū)(隊)技術(shù)員負責管理非政府基本建設，報技術(shù)科等有關部門展開審查，由礦總工程師審核。采區(qū)地質(zhì)報告提早一個月送來設計單位，采區(qū)設計提早三個月呈交施工單位。嶄新采區(qū)安遠生產(chǎn)前，由礦非政府環(huán)評。

8、回采工作面設計由區(qū)(隊)技術(shù)員負責管理非政府基本建設，報礦總工程師審核。存有煤與瓦斯注重、受到水害、火害嚴重威脅的冶煉工作面和使用非正規(guī)礦井方法的工作面的設計，報礦總工程師核準。嶄新工作面轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前，由礦非政府環(huán)評。

9、基本建設、審查、審核的依據(jù)：經(jīng)審核的地測資料、煤礦安全規(guī)程、煤炭工業(yè)技術(shù)政策、煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎工作的若干規(guī)定、采礦工程設計手冊、煤礦安全質(zhì)量標準化標準以及有關法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度等。

二、礦井年度生產(chǎn)計劃接任方案和規(guī)劃方案

1、礦井年度生產(chǎn)計劃接任方案和規(guī)劃方案由礦技術(shù)科非政府基本建設，礦總工程師非政府技術(shù)科、安全科等有關部門展開審查，報礦長辦公會研究同意。

2、基本建設、審查、審核的依據(jù)：經(jīng)審核的地測資料、煤礦安全規(guī)程、煤炭工業(yè)技術(shù)政策、煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎工作的若干規(guī)定、采礦工程設計手冊、煤礦安全質(zhì)量標準化標準以及有關法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度等。

三、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程

1、冶煉工作面動工前必須基本建設作業(yè)規(guī)程并經(jīng)審核后貫徹執(zhí)行。

2、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程由各區(qū)技術(shù)員負責管理基本建設，報技術(shù)科等有關部門審查，由礦總工程師審核。

3、基本建設、審查、審核的依據(jù)：冶煉工作面地質(zhì)說明書、采區(qū)設計、煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標準化標準以及有關法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度。

四、安全技術(shù)措施

1、礦井巷道修理、礦井工作面初次放頂及收尾、冶煉工作面過地質(zhì)構(gòu)造拎(斷層、頂板碎裂帶托偽頂?shù)?、冶煉工作面情況發(fā)生變化、巷道全線貫通、密封、恢復正常通風排放量瓦斯、調(diào)整通風系統(tǒng)、石門揭煤、反風軍事演習、礦井救災軍事演習、瓦斯鑒別、尋抽水、煤柱設計及安全措施、主副井筒軌道檢修、緊固機械“四大件”檢修、變電所檢修、井下(主要硐室、主要送風巷)和井口房內(nèi)展開電焊、氣割以及其他牽涉到安全生產(chǎn)應當基本建設安全技術(shù)措施的工程、項目等都必須基本建設安全技術(shù)措施。

2、礦井安全技術(shù)由具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行措施的各工區(qū)技術(shù)員負責管理基本建設，報安全科、安全科等有關部門展開審查，由礦總工程師審核。

3、井下主要硐室、主要井風井巷和井口房內(nèi)展開電焊、氣割的安全措施還必須報礦總工程師審核。某礦瓦斯抽放管理制度瓦斯抽放管理制度①．出現(xiàn)并無計劃停風時，當值瓦斯檢查員必須及時向礦調(diào)度匯報，礦調(diào)度在收到瓦斯檢查員的匯報后必須及時向通風科值班人員、安監(jiān)科匯報，并備案在“并無計劃停風登記本”上。備案時應標明停風地點、停風時間、停風原因、恢復正常通風時間、瓦斯?jié)舛?、二氧化碳濃度等?/p>

②．出現(xiàn)并無計劃停風后，由機電副礦長、安監(jiān)科負責管理非政府有關隊組、通風科、機電科等單位負責人展開深入細致查案，兩天內(nèi)順利完成查案處置，對責任者按規(guī)定展開行政處罰。

③．對并無計劃停風的查案，安監(jiān)科必須創(chuàng)建“并無計劃停風查案記錄臺帳”。

六、瓦斯尾巷管理制度

一、瓦斯尾巷的設置

1、在瓦斯注重礦井、高瓦斯礦井及高瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)、瓦斯噴出異常區(qū)布置礦井工作面時，必須設置專用排在瓦斯尾巷。例如因未設置瓦斯尾巷而導致生產(chǎn)過程中工作面瓦斯超載，將追責有關部門和人員的責任。

2、瓦斯尾巷必須橫跨整個工作面大力推進長度，嚴禁存有盲巷，巷道必須用不燃性材料掘進。

3、高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井的每個采區(qū)和采礦難爆胎煤層的采區(qū)必須設置至少1條專用春早巷；高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的采區(qū)，必須設置1條專用春早巷。嶄新開采區(qū)專用春早巷不妥當?shù)?，不許挖掘礦井工作面入春早巷。舊有生產(chǎn)采區(qū)沒布置專用春早巷的必須制訂安全技術(shù)措施，報礦總工程師審核，同時，制訂化解計劃，并盡快非政府實行。

4、瓦斯尾巷的春早風流必須輕易引入采區(qū)專用春早巷或礦井總春早巷，不得庫塞縣排放量（包含抽放）瓦斯以外的其它用途，嚴禁展開生產(chǎn)作業(yè)和設置電氣設備。尾巷布置形式應當盡可能使用“三進一回”、“二入二回”系統(tǒng)。

二、尾巷的通風瓦斯管理

1、步入尾巷的鋼管、軌道、金屬網(wǎng)等導電物體，必須存有避免產(chǎn)生靜電、摩擦火花的安全措施。在步入尾巷前設置絕緣隔絕段，防范雜散電流引入，并在尾巷以內(nèi)設置可信的中劇維護，以防靜電蓄積。

2、瓦斯尾巷不展開瓦斯抽放的，瓦斯?jié)舛葒澜儆?℅，展開瓦斯抽放的，瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%。采空區(qū)的排放量瓦斯縱貫及其劣勢兩端30m范圍內(nèi)不受到此減半，但調(diào)度室管理制度調(diào)度室管理制度

一、目的為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和盾構(gòu)總進尺以及各項指標，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必須努力做到存有全面落實、存有檢查、存有匯報，保證礦井安全生產(chǎn)有序展開。二、范圍適用于于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。三、調(diào)度室的職責權(quán)限1.在生產(chǎn)礦長領導下，負責管理全礦的日常生產(chǎn)非政府和統(tǒng)一指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營計劃和有關會議同意平衡地非政府生產(chǎn)，順利完成礦井的各項生產(chǎn)任務。2.負責管理非政府舉行生產(chǎn)可以及生產(chǎn)均衡可以，積極主動嚴格執(zhí)行全面落實會議的各項同意，及時均衡協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題，督促檢查礦精心安排的各項工作順利完成情況，對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下發(fā)調(diào)度命令，非政府有關單位及時展開處置，全礦各單位必須無條件順從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一指揮。3.負責管理調(diào)度、通告通報的上傳下達，各單位必須認真執(zhí)行。4.根據(jù)礦領導的命令和安全生產(chǎn)的建議，隨時調(diào)動人力、物力和車輛，各單位必須無條件順從，特定情況時根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以核發(fā)領有料單，非政府車輛，全面落實有關材料的裝運，事后辦妥相關手續(xù)。對不能服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給與50～200元的罰款，并通報批評。5.調(diào)度人員有權(quán)對礦井作業(yè)場所、施工地點展開檢查，辨認出不安全隱患時有權(quán)而令其暫停作業(yè)，全面落實自查。對“三違”人員和阻礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個人，根據(jù)規(guī)定展開行政處罰。四、調(diào)度工作程序1.調(diào)度員提早至班，辦成交接班相關手續(xù)。把上一班已籌辦、巨集事項和之下一班應當特別注意的問題接清、接全，文字更替不明的口頭表明。2.接班人后，調(diào)度人員錄入各區(qū)隊、班組的班作業(yè)計劃、任務，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好各班組的當值作業(yè)計劃和執(zhí)勤人數(shù)。查閱下班的調(diào)度記錄，熟識情況，并嚴苛按照接電話的順序，問明地點、單位、姓名后，及時與基層聯(lián)系當值計劃全面落實情況和各旺德夫爾縣接班人后的準備工作情況，明晰當值的重點、關鍵，載明下班未完成的事項。3.班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)的順利完成情況及存有問題，化解不好生產(chǎn)、安全上發(fā)生的問題，搞好記錄。關鍵性問題及時向值守領導或有關領導請示匯報，以便作出妥善解決。4.每個大班班末聽到基層小班的匯報，搞好記錄，并幫助值守領導匯總下一班的生產(chǎn)計劃和安全中應當特別注意的事項。5.一個工作日完結(jié)后，搞好三個小班的生產(chǎn)指標順利完成數(shù)匯總，核對不好調(diào)度日志，向上一級調(diào)度室匯報，并搞好三個小班的生產(chǎn)安全情況分析，撰寫不好日報、材料，由值守領導在早調(diào)度會上匯報全天生產(chǎn)安全情況。領導在會上的命令，必須搞好記錄，并深入細致表達或貫徹執(zhí)行。6.一旬、月順利完成后，必須作出旬、月生產(chǎn)順利完成情況及存有的問題分析，并預測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢，并在早調(diào)度會上表達。7.每日、旬、月的作業(yè)計劃順利完成數(shù)據(jù)，日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉執(zhí)勤等，必須搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析。8.在日常工作中，深入細致直奔不好上級調(diào)度通告通報并負責管理全面落實，上開不好調(diào)度會并搞好記錄，辦成領導信訪部門事項，全面落實不好基層建議化解的問題。9.每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標順利完成情況及存有的問題，提供更多給生產(chǎn)領導易于決策。10.當一個月的各項調(diào)度工作完結(jié)之后，必須將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理檔案，得當看管。

五、調(diào)度管理制度（一）礦值守制度：1、礦值班人員值守期間，必須對全礦礦井的安全生產(chǎn)負責管理，并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚八點交接班，深入細致核對交接班記錄，以供查詢。2、礦值班人員必須按時出席每晚八點調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對性，并對安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開特別強調(diào)并及時精心安排復查,以利安全生產(chǎn)。不按時非政府班前會的，每次罰責任人50元。3、礦值班人員在值守期間中班或夜班必須共同組成小分隊下井檢查。可不按礦規(guī)定時間下井，但凡值守不非政府小分隊在中夜班下井檢查的，每缺乏一人次罰款20元。上井后及時核對值班人員下井記錄。4、值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時必須向當值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式；值守期間不得飲酒。否則罰款50元，影響很大的加倍行政處罰。5、礦值班人員在值守期間碰到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控當天的安全生產(chǎn)情況。6、值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故（重傷及以上的人身事故、關鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時非政府有關科室展開分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責任等，匯報分管領導，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值守期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。經(jīng)領導證實后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡辦公上公布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡辦公上公布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報，安全事故由安監(jiān)處匯報）7、值班人員因工作須要無法值守時，須向本組值守負責人告假，存有其它同志替代（同級別人員），但必須向調(diào)度主任表明，矢口否認或未告假者罰款50元。8、當值調(diào)度員必須依照本規(guī)定掌控值班人員的活動情況，若辨認出調(diào)度員存有協(xié)助值班人員弄虛作假犯罪行為的，每辨認出一次罰責任人20～100元。9、調(diào)度主任將值班人員的值守情況在每月的安全辦公會議上發(fā)布。

（二）礦班前會議制度1、工區(qū)當日值守管理干部必須出席礦班前會，值班人員就是指技術(shù)員及以上工區(qū)管理人員。2、出席礦班前會人員為本單位當日安全生產(chǎn)管理的第一責任人，值守期間對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責管理。3、出席礦班前會人員出席會議時，必須隨身攜帶筆和記錄本，對礦班前會針對本單位存有的問題、自查的內(nèi)容和有關會議精神搞詳盡記錄，及時在本工區(qū)班前會展開表達。凡未搞記錄者，由礦值班人員罰款50元。4、礦值班人員對出席礦班前會人員推行斥責制度，凡人名與出席會議人員不吻合的，不許出席會議，按無人值守處置，并判罰主管區(qū)長50元。5、凡出席礦班前會人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會，表達礦班前會的精神和對本單位存有問題和自查全面落實，并根據(jù)本單位的實際情況精心安排生產(chǎn)任務和安全防范措施，并要搞詳盡記錄，以供查詢。6、出席礦班前會人員不許耽誤和曠會，礦值班人員必須對耽誤和曠會者展開行政處罰，耽誤每次20元，曠會每次罰責任人50元，并在生產(chǎn)會上通報批評。7、礦值班人員必須對區(qū)隊舉行班前會的情況展開抽檢，對未按時舉行班前會的單位，礦值班人員必須對主管區(qū)長罰款50元，并在調(diào)度會上匯報值守情況時，將抽檢情況一并匯報。

（三）匯報制度1、生產(chǎn)科室的匯報制度：凡與生產(chǎn)存有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報：包含巷道準備工作打鉆、地質(zhì)變化、材料準備工作、設備加裝、掘進方式及運輸工作的發(fā)生改變，更改工作地點或施工隊組，停在動工通知單等各種交底，專項工程的進度情況、生產(chǎn)區(qū)隊建議生產(chǎn)科室解決問題經(jīng)警手指口述安全證實操作方式內(nèi)容經(jīng)警手指口述安全證實操作方式內(nèi)容

1、來客備案時。手指口述：XXX客人去公司，已接用備案，OK！

2、執(zhí)勤每項任務時。手指口述：此處證實安全，OK！神寧集團白芨溝煤礦生產(chǎn)技術(shù)科盾構(gòu)技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制第一條在冶煉副科長的領導下，負責管理生產(chǎn)技術(shù)科盾構(gòu)技術(shù)工作和安全管理工作。

第二條幫助冶煉副科長基本建設盾構(gòu)長遠規(guī)劃、月度計劃。

第三條幫助主管科長做好盾構(gòu)工作面的unclear及生產(chǎn)準備工作工作。

第四條非政府盾構(gòu)隊技術(shù)員基本建設《作業(yè)規(guī)程》及施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，汪把基本建設、審核、貫徹落實、實行和檢查等關口，二要努力做到規(guī)程、措施具體內(nèi)容、全面、存有針對性，確保安全生產(chǎn)。

第五條深入細致井下施工現(xiàn)場辨認出和解決問題，做好本專業(yè)的技術(shù)管理工作，幫助盾構(gòu)隊做好安全生產(chǎn)，認真落實各項生產(chǎn)指標，并深入細致介紹工程進度、工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)變化等情況，隨時化解或向科長、總工程師匯報現(xiàn)場發(fā)生的問題，積極參與現(xiàn)場安全管理。

第六條出席礦非政府的質(zhì)量標準化，安全小檢查工作，參予盾構(gòu)工作面各類事故查案，幫助科領導分析各類事故原因，總結(jié)事故教訓