招商引資方案八篇

招商引資方案八篇招商引資方案八篇

為保障事情或工作順利開展，常常要根據(jù)詳細情況預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署詳細、周密，并有很強可操作性的計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是我?guī)痛蠹艺淼恼猩桃Y方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

招商引資方案篇1運管所、公路站、局機關(guān)各股（室）：

為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：

一、指導思想

以全面落實科學進展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

（七）創(chuàng)新招商方式，多路開展招商，靠創(chuàng)新推動

要轉(zhuǎn)變熟悉、創(chuàng)新招商思路。既要招外商，也要引內(nèi)資。在招商方式上，根據(jù)市場化、現(xiàn)代化的要求，開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項目招商，要走出去、請進來，要建立友好區(qū)縣，確定招商基地，通過多路招商，上大項目、引大企業(yè)，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟的騰飛。

招商引資方案篇4各局、室、所，居委會：

為進一步加大招商引資力度，搶抓當前有利時機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推動熱潮，確保完成全年目標任務(wù)。根據(jù)縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經(jīng)討論，特制定如下實施方案：

一、活動時間

20xx年7月1日—9月30日。

二、目標

任務(wù)

通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現(xiàn)階段性招商目標，已引進的入園項目要確保項目建設(shè)快速推動，沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設(shè)。

1、新引進20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。

2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。

3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。

三、工作要求

1、跟蹤線索，以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務(wù)，切實強化工作責任和時間觀念，把引進項目和建設(shè)項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進一步鼓足干勁，搶抓機遇，緊張快干，堅持招大引強，全力拼搶項目，加快項目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項目推動的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。

2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推動項目。要進一步強化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對引進的項目，根據(jù)“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計保障項目的`順利實施和快速推動，以扎扎實實的幫辦服務(wù)促進項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要根據(jù)政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“凹地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。

3、竭盡全力，以更實的舉措確保活動取得成效。園區(qū)領(lǐng)導班子成員和局室所負責人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰(zhàn)期間，各位主任、局室負責人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確?！跋募景偃諘?zhàn)”活動取得明顯成效。

4、重在落實，以更嚴的督查推動活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度，嚴格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查，準時通報活動進展情況，園區(qū)招商局要加強對駐外招商機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調(diào)度制度。活動結(jié)束后，要嚴格對比開工項目、竣工項目標準考核認定實績，對目標任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚，對目標任務(wù)完成情況較差的予以通報批判，對招商引資無實質(zhì)性進展的后進單位，按年初制定的獎懲方法對主要負責人予以問責。

招商引資方案篇5根據(jù)縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。

一、指導思想

以科學進展觀為指導，根據(jù)全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯(lián)系，重點服務(wù)，確保完成我局招商引資目標任務(wù)。

二、目標任務(wù)

20xx年-20xx年，至少引進1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。

三、主要措施

（一）強化組織領(lǐng)導。成立局招商引資工作領(lǐng)導小組，局長我局招商引資工作第一責任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責人。

局招商引資工作領(lǐng)導小組成員為：

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目投資建設(shè)公司，成員為：

局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。

（二）建立三項制度。一是執(zhí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導簽訂目標責任書，確保完成局年度招商目標任務(wù)。二是執(zhí)行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題討論一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，討論新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。

（三）全員捕獲并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促進展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的'重要職責，局機關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進行詢問考察，詳細由局招商辦認定），并執(zhí)行月報制度。

（四）樂觀走訪并跟進意向項目。局招商辦對所把握的相關(guān)招商引資信息進行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，留意加強聯(lián)系，主動執(zhí)行有效措施，力促來考察簽約。

（五）加強跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實做到親商、安商、富商，對引進項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。

（六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進者，縣里嘉獎資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。

四、幾點要求

（一）加強領(lǐng)導。成立局招商引資工作機構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、各科室（單位）人員詳細抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參加的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，準時把握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機制，切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，聽從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，樂觀為招商服務(wù)。

（二）加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣進展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、熟悉、關(guān)注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的深厚氛圍。

（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況），樂觀參加縣里組織的集中培訓，準時通報我局招商引資情況。局機關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。

招商引資方案篇6一、考核內(nèi)容

1、考核對象

（1）重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道、bb**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門（同XX年）組成20個作戰(zhàn)單位，下達工作指標見（20xx年**市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表）。

（2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達詳細考核指標，以招商引資500萬元為嘉獎起始指標。

2、考核范圍

（1）落戶**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)（土地、廠房、設(shè)備等，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于XX萬元的項目。

（2）落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。

（3）進入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目。

（4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的`資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。

（5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。

（6）續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的跨3個年度考核。

（7）當年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目）。

（8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。

3、計分標準

重點對象計分標準：

（1）基礎(chǔ)分：完成市里下達指標數(shù)的得基礎(chǔ)分100分；完成指標數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分；完成指標數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。

（2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分，上不封頂。

（3）各項加分：

①新建大項目加分：新建1個固投3000－5000（含3000）萬元的項目，另加25分；新建1個當年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項目，另加50分；新建1個當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂；

②續(xù)建大項目加分：續(xù)建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎(chǔ)上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；

③外資項目加分：外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計；

④規(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計局認定為準）加5分，上不封頂。

其它對象計分標準：

完成招商引資500萬元嘉獎起始指標的基礎(chǔ)分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。

二、考核方式

考核工作執(zhí)行現(xiàn)場實際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料：

（1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。

（2）基本建設(shè)完稅憑證。

（3）設(shè)備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。

（4）考核組要求提供的其它證明材料。

（5）聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。

沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準。

三、結(jié)果運用

1、20xx年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。假如獎金節(jié)余，滾入下年。

2、設(shè)立特大項目獎，當年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。

3、重點考核對象執(zhí)行一票拒絕制，被一票拒絕的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批判。

附件2：

招商引資方案篇7運管所、公路站、局機關(guān)各股：

為響XX縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完XX縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：

一、指導思想

以全面落實科學進展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

二、目標任務(wù)

力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

三、工作步驟

“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：

第一階段：宣傳發(fā)動階段

召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領(lǐng)導干部會議精神XX縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。

第二階段：出擊攻堅階段

根據(jù)縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。

第三階段：總結(jié)提高階段

根據(jù)大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的詳細情況進行專心總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。

四、工作措施

1．瞄準重點區(qū)域

我局招商的重點區(qū)域放在XX、XX、XX三省。即、XX的臨海、臨安、富陽、溫州，XX的澄海、東莞，XX的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機會。

2．確定重點產(chǎn)業(yè)

依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時樂觀引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。

3．調(diào)動有利因素

為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的.提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊全部線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。

4．扎實外出招商

根據(jù)縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。

5．加大幫扶力度

一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導和干部職工中，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,專心幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。

6．完善嘉獎方法

把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)嘉獎?wù)叩那闆r下，進一步完善我局年初出臺的招商引資嘉獎方法，全力激勵干部職工多招商、招大商、招好商，樂觀激勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推舉人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。

五、工作要求

1、成立組織，加強領(lǐng)導

成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導小組，“一把手”親自抓，負總責，執(zhí)行有力措施，狠抓工作落實。

2、廣泛宣傳，營造氛圍

一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，準時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。

3、集中精力，適度傾斜

為了確?！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，全部工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。

4、遵守紀律，聽從調(diào)度

在“大會戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的準時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度，切實改進工作方式和工作作風，確保工作目標全面完成。12

招商引資方案篇8為進一步加大招商引資工作力度，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快進展，圓滿完成縣委、縣政府下達的指導性任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府討論決定制定本方案：

一、加強領(lǐng)導，提高招商引資樂觀性

為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導小組，負責對全鎮(zhèn)招商引資工作進行宣傳、發(fā)動、組織領(lǐng)導和各項措施的落實，激勵動員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會能人樂觀參加招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。

二、明確目標，實現(xiàn)招商引資新成效

一產(chǎn)項目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步進展，通過示范帶動、龍頭引領(lǐng)，大力引進生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項目，力爭全鎮(zhèn)當年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目不少于2個。二產(chǎn)項目：圍繞重點產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目不少于2個，開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項目不少于1個，其中3000萬元以上工業(yè)項目不少于5個。

三、創(chuàng)新方式，實現(xiàn)招商引資新突破

多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一