下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
采石場安全目標(biāo)管理制度一、制定目的為了規(guī)范采石場的一切安全工作,保障員工在工作中的人身安全以及采石場的生產(chǎn)安全,本制度制定。二、適用范圍本制度適用于采石場內(nèi)的所有生產(chǎn)、工作和管理活動。三、管理目標(biāo)1.觀念管理目標(biāo)(1)強(qiáng)化安全工作的擔(dān)當(dāng)意識和安全管理的責(zé)任心;(2)宣傳和普及安全知識,增強(qiáng)員工的安全意識;(3)倡導(dǎo)安全文化,營造濃厚的安全氛圍。2.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(1)制定和落實(shí)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案;(2)規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)程序,保證作業(yè)過程的安全、規(guī)范、有序;(3)改善工作場所環(huán)境,提升生產(chǎn)場所的安全性和舒適度;(4)建立完善的安全檢查和隱患排查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成因各異的安全隱患。3.工作績效管理目標(biāo)(1)提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理水平;(2)減少和消除安全生產(chǎn)事故和人為造成的操作失誤,保證員工的人身安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全;(3)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。四、目標(biāo)體系1.觀念管理指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)安全管理制度的得分情況安全管理制度是否健全完善員工參與安全管理情況員工安全管理、安全意識參與情況安全文化建設(shè)安全文化的建立的情況2.安全生產(chǎn)指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)預(yù)防措施的應(yīng)用情況安全預(yù)防和防范措施的使用率安全培訓(xùn)情況員工安全培訓(xùn)、合格證書達(dá)標(biāo)情況應(yīng)急管理與處置情況應(yīng)急預(yù)案的得分情況、應(yīng)急演練情況、實(shí)際應(yīng)急處理情況3.工作績效指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)安全生產(chǎn)事故狀況安全事件發(fā)生情況記錄各類型隱患情況隱患排查提供數(shù)據(jù),由專業(yè)人員處理工作效率生產(chǎn)效率、質(zhì)量和綜合評價(jià)的指標(biāo)五、目標(biāo)管理的實(shí)施所需指導(dǎo)1.目標(biāo)計(jì)劃的編制(1)規(guī)定目標(biāo)范圍,明確目標(biāo)的時(shí)間和管轄層面;(2)信息匯總,收集所有與目標(biāo)相關(guān)的信息;(3)目標(biāo)評估,依據(jù)已收集的信息和現(xiàn)有情況,評估實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性和優(yōu)先度;(4)目標(biāo)制定,根據(jù)已有信息和評估結(jié)果制定可行的目標(biāo)。2.目標(biāo)實(shí)施的執(zhí)行(1)明確責(zé)任,分配實(shí)施的工作任務(wù);(2)建立監(jiān)控,監(jiān)控目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)度和成效;(3)檢視反饋,對目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)測和檢視,并對目標(biāo)實(shí)施的細(xì)節(jié)加以反饋;(4)改善更新,規(guī)定對目標(biāo)實(shí)施情況和規(guī)劃進(jìn)行的改善更新過程。六、目標(biāo)管理效果的判定1.目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行的完成度(1)計(jì)劃執(zhí)行過程中的情況和進(jìn)展情況;(2)目標(biāo)完成情況和達(dá)成情況。2.目標(biāo)實(shí)施過程中的應(yīng)用效果(1)目標(biāo)實(shí)施對員工安全意識的影響;(2)目標(biāo)實(shí)施對安全生產(chǎn)工作的效果。3.目標(biāo)實(shí)施所帶來的績效效果(1)對客戶滿意度等績效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn);(2)對質(zhì)量改進(jìn)和成本控制的影響進(jìn)行評估。七、安全工作管理制度的遵守為了執(zhí)行好安全工作目標(biāo)管理制度,應(yīng)堅(jiān)持以下操作規(guī)范:(1)嚴(yán)格遵守安全管理制度和工作程序的要求,不得違反操作規(guī)范造成安全事件;(2)長期維護(hù)安全生產(chǎn)的持續(xù)水平,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注;(3)增強(qiáng)安全意識和安全知識,制定一套有效的安全培訓(xùn)、教育方案,增強(qiáng)工作人員安全意識和安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度房地產(chǎn)中介客戶信息保密協(xié)議范本2篇
- 二零二五年三方二手車交易風(fēng)險(xiǎn)防范及保險(xiǎn)合同2篇
- 二零二五年度企業(yè)合同管理培訓(xùn)與人才發(fā)展意見建議書3篇
- 護(hù)理本科專業(yè)課課程思政教學(xué)評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
- 服裝知識培訓(xùn)課件
- 2025版綠色家居裝飾工程勞務(wù)合作合同2篇
- Unit 4《Lesson 3 My tidy bag》(說課稿)-2024-2025學(xué)年粵人版(2024)英語三年級上冊
- 工業(yè)機(jī)器人智能生產(chǎn)線升級改造擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-備案審批
- 二零二五年度房地產(chǎn)項(xiàng)目股權(quán)劃轉(zhuǎn)及融資合作協(xié)議3篇
- 湖南省長沙市2025年新高考適應(yīng)性考試生物學(xué)模擬試題(含答案)
- 智能制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)方案
- (隱蔽)工程現(xiàn)場收方計(jì)量記錄表
- 病理生理學(xué)課件脂代謝紊亂
- 教師幽默朗誦節(jié)目《我愛上班》
- 《細(xì)胞工程學(xué)》考試復(fù)習(xí)題庫(帶答案)
- 中學(xué)課堂教學(xué)評價(jià)量表
- 食堂食材配送以及售后服務(wù)方案
- 稱量與天平培訓(xùn)試題及答案
- 塊單項(xiàng)活動教學(xué)材料教案丹霞地貌
- 青年人應(yīng)該如何樹立正確的人生觀
- 開封辦公樓頂發(fā)光字制作預(yù)算單
評論
0/150
提交評論