假如你明天當(dāng)主管

中小企業(yè)MBA教材《假如你明天當(dāng)主管》做主管，你“準(zhǔn)備”好了嗎？一個(gè)部門少則幾人，多則成百上千人，誰將獲得晉升，誰將坐上主管的位置，與其說決策權(quán)在上司手里，不如說在你的手里，因?yàn)橹灰阕銐騼?yōu)秀，不被提升那才是怪事呢！一個(gè)優(yōu)秀的員工都是靠自己敲開晉升的大門的。做主管，你“準(zhǔn)備”好了嗎？

敲開晉升的大門（1）

一個(gè)部門少則幾人，多則成百上千人，誰將獲得晉升，誰將坐上主管的位置，與其說決策權(quán)在上司手里，不如說在你的手里，因?yàn)橹灰阕銐騼?yōu)秀，不被提升那才是怪事呢！一個(gè)優(yōu)秀的員工都是靠自己敲開晉升的大門的。

——松下幸之助

對(duì)公司認(rèn)同者獲得晉升

中國(guó)有句古語：“志不同則不相為謀”，公司的目標(biāo)、文化就是公司所有員工工作的“志”，只有員工把公司的“志”視為自己工作的“理想”，對(duì)公司有一種認(rèn)同感，整個(gè)公司才有凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，公司在考察一個(gè)員工的時(shí)候，首先就會(huì)考察員工對(duì)公司的認(rèn)同感。

北泰方向集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)初期開始就強(qiáng)調(diào)員工對(duì)公司的“認(rèn)同”，這種認(rèn)同有四個(gè)發(fā)展階段：生存認(rèn)同、行為認(rèn)同、情感認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同。在生存認(rèn)同基礎(chǔ)上擁有共同“方向”，并且為共同的方向而努力做到“行為認(rèn)同”，最后達(dá)到公司員工心中共同的愿望——“情感認(rèn)同”和“價(jià)值認(rèn)同”。北泰方向集團(tuán)的員工正是循序漸進(jìn)地達(dá)到了對(duì)公司的“認(rèn)同”，因此他們能夠像西方人信仰宗教那般去信仰自己公司的文化，同時(shí)還像一位真正的“傳道士”，去向周圍的同事和朋友講述北泰的企業(yè)文化，因此整個(gè)企業(yè)一直具有旺盛的生命力，員工也能夠把公司的利益視為高于一切、神圣不可侵犯，能夠自覺地維護(hù)公司的利益。

3721的總裁周鴻祎曾說：“認(rèn)同感很重要，一名員工要有強(qiáng)烈的意愿、自我激勵(lì)，才可能達(dá)到一個(gè)職業(yè)高度。公司給他的回報(bào)是他自身能力的提高、成就感和行業(yè)中等偏上的收入?！彼€說：“每次新員工進(jìn)公司時(shí)，我都給他們講，一個(gè)公司很重要的一點(diǎn)就是認(rèn)同理念。不知你有沒有看過《長(zhǎng)征》，如果一個(gè)投資家要準(zhǔn)備投資國(guó)民黨和小米加步槍的共產(chǎn)黨，你說會(huì)選擇誰？共產(chǎn)黨為什么能取得勝利，關(guān)鍵是其精神理念。對(duì)企業(yè)而言，認(rèn)同感就是一種強(qiáng)大的凝聚力，讓大家可以朝一處使力。我會(huì)直截了當(dāng)?shù)貙?duì)他們講，大家到3721來，如果不認(rèn)同公司的理念，還不如趁早離開”。

一個(gè)員工首先要認(rèn)同公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀，其次才能做到維護(hù)公司的利益。

員工對(duì)公司的認(rèn)同感可以使你對(duì)企業(yè)的目標(biāo)、準(zhǔn)則產(chǎn)生一種“使命感”、“自豪感”，潛意識(shí)里能激起你的工作熱情和向上的進(jìn)取心，這樣你自身價(jià)值在公司里也能夠得到充分體現(xiàn)，你的需求能得到適時(shí)地滿足，從而也能夠?qū)崿F(xiàn)你更高的目標(biāo)。當(dāng)代集團(tuán)在招聘的時(shí)候有這樣一個(gè)原則：認(rèn)同公司企業(yè)文化并且有能力的人會(huì)得到重用，不認(rèn)同企業(yè)文化，即使能力出眾的人公司也不會(huì)用。松下公司創(chuàng)始人松下幸之助更有一套獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)：即70分的人才已足夠。人才的雇用以適合公司的程度為好，程度過高，不一定有用。水準(zhǔn)過高的人，會(huì)認(rèn)為在這種地方工作很浪費(fèi)；而如果換成一個(gè)普通程度的人，他卻會(huì)很感激，所以招聘過高水準(zhǔn)的人是不適宜的，“適當(dāng)”兩字最重要，適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)招聘適當(dāng)?shù)娜瞬牛@樣就會(huì)降低員工的流失率。其實(shí)這個(gè)“適當(dāng)”最主要的就是看你對(duì)這個(gè)公司有沒有認(rèn)同感，能不能主動(dòng)地投入工作，自覺地維護(hù)公司的利益。

與公司風(fēng)雨與共者獲得晉升

“只有你，才能拯救這條船”

——費(fèi)特曼

優(yōu)秀的員工無不是與公司風(fēng)雨與共者。

要能夠做到與公司風(fēng)雨與共，首先你要對(duì)自己的公司有感情，熱愛你的公司才行。蒂姆是一個(gè)在倫敦一家咨詢公司的一名普通職員，她的學(xué)歷并不高，因此公司分給她的工作就是每天接聽，然后把客戶的意見記錄下來。但是蒂姆并不僅僅做到這些，她每天都提前半小時(shí)到辦公室，在其他同事到達(dá)之前把整個(gè)辦公室、辦公桌收拾得干干凈凈，對(duì)于一些比較重要的客戶的資料，她都記錄有比較詳細(xì)的資料，以供公司查詢。在工作中，她總是想方設(shè)法為公司做更多的事情，她在日記中寫道：“我愛我的公司，因此我工作得非常愉快，絲毫沒有疲倦和厭倦的念頭”，她對(duì)公司的這種熱愛不僅感染了她周圍的同事，而且也得到老板的贊揚(yáng)。

對(duì)公司的熱愛不僅僅是一種感情上的東西，它更需要你轉(zhuǎn)化為一種行動(dòng)。《華為真相》中記有這樣一件事情：1997年，剛從清華畢業(yè)的延俊華經(jīng)過收集資料和實(shí)際的市場(chǎng)調(diào)研后，給華為老總?cè)握菍懥艘环狻肚Ю锉既A為》的信，提出了華為存在的問題和發(fā)展建議，任正非讀后稱其為“一個(gè)會(huì)思考并熱愛華為的人”，當(dāng)即決定提升他為部門副經(jīng)理。其實(shí)和延俊華一同被招聘的那些員工應(yīng)該都有這個(gè)升遷的機(jī)會(huì)，但是為什么只有嚴(yán)峻華一個(gè)人擁有了呢？其實(shí)正如任總所言，延俊華是一個(gè)熱愛公司的人，更重要的是它將這種熱愛轉(zhuǎn)化為了一種行動(dòng)，當(dāng)然會(huì)獲得老板的青睞。

員工要熱愛公司，要忠誠(chéng)于公司，但是這些具體體現(xiàn)在哪呢？享譽(yù)全球的紐約費(fèi)特曼公司的辦公室、會(huì)議室、生產(chǎn)車間甚至在洗手間的墻上都畫著這樣的一幅招貼畫，畫面上畫的是一條即將撞上冰川的輪船，在畫面下面寫著一條醒目的標(biāo)語：“只有你，才能拯救這條船”，這個(gè)公司之所以經(jīng)營(yíng)得非常成功，主要是這條標(biāo)語已經(jīng)成為每個(gè)員工的信仰：不是在公司一帆風(fēng)順的時(shí)候需要他們工作，更重要的是在公司陷入困境的時(shí)候他們應(yīng)該為公司做點(diǎn)什么，也就是把這艘即將撞上冰川的船拉出來。因此他們?cè)谌粘５墓ぷ髦芯桶压镜呐d亡看作自己的責(zé)任，使自己與公司共命運(yùn)。妨

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曾大家堵翻開均那些煎現(xiàn)在舅比較絮知名螞的企偶業(yè)，警IB子M、戀海爾唉、華唱為、唐聯(lián)通個(gè)在發(fā)衛(wèi)展的絲歷程決中并泰非一巷帆風(fēng)鴨順，播也曾播在一艱度陷賣入困葉境，央但是狗在這今個(gè)最愈艱難俱的時(shí)份候，殲有的察人為礦了尋溝找更躍好的合機(jī)會(huì)堅(jiān)而選慣擇了磚離開掛，有屢的人衡卻為吃了責(zé)敵任而佛選擇棕留下忍來，光結(jié)果昨正是擋這些靈選擇襖留下隊(duì)來的名人，遵一塊管齊心未協(xié)力芝共同曉?shī)^斗譜，最休終讓愉企業(yè)蹲起死棒回生貢、步蹄上發(fā)陜展的規(guī)快車件道。殊巨

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含以老關(guān)板的輛標(biāo)準(zhǔn)暮要求冊(cè)自己校者獲臘得晉列升當(dāng)

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令——磁鋼鐵洞大王明卡內(nèi)姐基珠

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店著名婚文學(xué)晴家魯煌迅曾腔說：護(hù)“不徐滿是微向上柔的車?yán)?。躲”世恩界上魔最著供名的衣時(shí)裝販設(shè)計(jì)扮師皮彈爾?其卡丹掃曾經(jīng)溜說：眠“我送事事環(huán)爭(zhēng)第護(hù)一，泳決不怨做第派二”啞，正儀是這嶼種對(duì)謝自己達(dá)嚴(yán)格傍的要眨求促致使他蹈在時(shí)酬裝設(shè)排計(jì)領(lǐng)曉域推釣陳出撿新，挑永遠(yuǎn)指引領(lǐng)蛛著時(shí)借代的造潮流即。一野個(gè)員綠工，并當(dāng)他揪還是亭普通雀員工婚的時(shí)碌候，味如果棒能夠綢把自逃己當(dāng)釋作公臂司的耐老板才，以插一種著主人墳翁的缺精神展來要?dú)笞詷慵?，卷無疑總會(huì)獲粥得上蠻司的宵青睞鴉，從鑼而獲印得晉霜升的榜機(jī)會(huì)杯。肌敲開懷晉升他的大健門（陶2）熄

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唱

染1、衫對(duì)目叢標(biāo)執(zhí)尋著的奧習(xí)慣喇；駁

蹲

演2、揭嚴(yán)格輪執(zhí)行壓計(jì)劃爽的習(xí)刑慣；陪婚

羊

為3、帝敢于響說不吼的習(xí)創(chuàng)慣：釣對(duì)于奶那些沃會(huì)影圣響自狡己工獄作或馳者無姜關(guān)緊律要的械事情芹毅然揪說“填不”課；域

經(jīng)

被4、歲對(duì)事評(píng)情負(fù)奴責(zé)的甘習(xí)慣隔；恢

聯(lián)

坦5、諷學(xué)習(xí)漠思考刺的習(xí)徹慣；困殊

云

障6、像主動(dòng)調(diào)工作武的習(xí)閃慣；患籌

男

礙7、罩積極逆創(chuàng)新寄的習(xí)絡(luò)慣；吃慌

客

豪8、悄和別棵人協(xié)御作的費(fèi)習(xí)慣程；享

乏

酸9、股坦然攪面對(duì)呀錯(cuò)誤伴的習(xí)養(yǎng)慣；們柄

女

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災(zāi)

教善于漢學(xué)習(xí)蒼者獲夜得晉約升挪

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序“問薦題并禍不是炕你是此一個(gè)故成功侍者或壺失敗攝者，謎而是食問你外自己懶，你至是個(gè)軟學(xué)習(xí)主者，毀還是疤個(gè)非日學(xué)習(xí)酷者。漫”晴

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岸松下殼幸之達(dá)助先種生可稈以說弄是日趣本企聰業(yè)界怒的一槍個(gè)神筍話。假他早尋年家村境貧王寒，夫而且特體弱綱多病飯，只留有小誤學(xué)四貸年級(jí)撿的學(xué)織歷。引然而手，他聚是靠缸什么像最終霜?jiǎng)?chuàng)建掛現(xiàn)在抽赫赫容有名凳的松末下電示器公顧司并旁成為伯日本植首富柳的呢尺？專汗家們般有很理多說庸法，切但是闖其中分有一漫點(diǎn)是爺不可洽否認(rèn)安的，玉那就感是，陜松下汽先生餡是一達(dá)個(gè)勇胳于學(xué)糟習(xí)、沫善于小學(xué)習(xí)斷的人僵，可社以說棟，他芽的一宗生都功在學(xué)黎習(xí)。落寺

掛

碎松下溝先生刮曾經(jīng)反在一如家電躺器商厘店當(dāng)薄過學(xué)陜徒。找同時(shí)淺在這材家店艙里幫匠工的腎還有初另外耗兩個(gè)調(diào)學(xué)徒晚，他穿們都漏是同線時(shí)進(jìn)饑入這晨家商賽店的悼。開曾始時(shí)僅，三埋人并止沒有橫什么盆不一猴樣，獅大家職干同欠樣的郵活，桑但是蹲漸漸鄰地三怠人就欠顯現(xiàn)并出了匆差別輸。次敲開艷晉升樹的大視門（襲3）故

隨

膽松下曲以前梯從來寬沒有演做過箭電器蔽方面眠的事撕情，盡這次戰(zhàn)到了花一家酷電器件商店康工作啦，面扣對(duì)著敗那么扒多的陽電子蠟產(chǎn)品喊，他粥感到攤了自針己的哈無知切。而淚他心戒里對(duì)曾學(xué)習(xí)翠的熱捆望讓搭他向吧這種撈無知注發(fā)起意了沖增擊。吩他每坑天都榜比別德人晚難下班殃，用協(xié)這些族時(shí)間辣閱讀姿各種想電子循產(chǎn)品細(xì)的說增明書差；同墳時(shí)在川他其卡他兩嬌個(gè)同破事外鈴出休宅閑的并時(shí)候曾，他耕卻參健加了窄電器曉修理艘培訓(xùn)摸班。域他花監(jiān)了大前量的院時(shí)間奉在學(xué)夏習(xí)電誠(chéng)器知裹識(shí)上暖面，鄭因?yàn)槟乘麤Q禁心用弱學(xué)習(xí)赤讓自殲己成援為這蕩方面罷的內(nèi)旬行。餡而在頭這種聽時(shí)候巾，他隸的兩泉個(gè)同耕事卻筐因?yàn)榱诌@些數(shù)而嘲屋笑他碌說，莫一個(gè)曉學(xué)徒鉗還能族夠成立什么烈大事籌，還娃學(xué)什桶么啊櫻。而奴這一拌切都駱無法之阻止永松下宿先生耀繼續(xù)行學(xué)習(xí)樹的決雜心。爛襯

偉

扇終于飄，通醬過不叼斷的精努力幼，他壘從一凱個(gè)對(duì)占電器怖一竅迷不通迷的學(xué)插徒變搶成了掩一個(gè)胃能夠涂給顧申客清肆楚明絨了地釘講解表電器仙知識(shí)銹的專饑家，腸并且闊還可粒以自宅己動(dòng)芳手修消理與績(jī)?cè)O(shè)計(jì)拜電器低。他詞通過烏學(xué)習(xí)懲改變旨了自璃己，喇將自感己提鹿升到享了一用個(gè)新妨的高迷度。牛這一鏡切努跨力都配沒有需白費(fèi)召，店腥主將嫁這一襯切都篇看在寸眼里甜，對(duì)估松下強(qiáng)先生蔽的這弦種學(xué)包習(xí)精嘗神非膽常賞湖識(shí)，火不久銳便將迅他由怠普通巧學(xué)員都變成迅了正清式員輕工，屑并且療將店叢里的親很多典事情矛都交淋給他似處理懷。這盛為松任下先烈生以竊后的節(jié)創(chuàng)業(yè)秒打下鉛了極毀大的梁基礎(chǔ)漢。與惱之相直反，油他的陪兩個(gè)宇同事蠻最后簽的結(jié)丟果卻偷是，化因?yàn)樯ひ恢备]有卵學(xué)識(shí)哪上的草進(jìn)步鑰，最標(biāo)終只租能被曉商店上解雇橫。且

稈

碼一個(gè)瘡愿意闊學(xué)習(xí)縮并且努善于罵學(xué)習(xí)歸的人大，最保終會(huì)降獲得越職位吃上的匠升遷育和事菜業(yè)上要的成臣功唯做最閉好的猾自己則：修連煉你極的品僵行（怎1）下

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仗只要桿企業(yè)烏領(lǐng)導(dǎo)猶和各墾級(jí)管兇理者營(yíng)身體盾力行表，發(fā)厭揮垂紙范作城用，鎖真正愉做到岡“專前注，食專注進(jìn)，再鍵專注航“，取就一非定能勁夠以悅專注含精神秒帶動(dòng)析全體殃員工系齊心呼協(xié)力頓、步盟調(diào)一因致，瓣形成變企業(yè)苗的獨(dú)堵特魅催力，臂感動(dòng)歉客戶倚、感必動(dòng)社什會(huì)、斃獲得錯(cuò)成長(zhǎng)家。沒

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從在公械司中旋，員貿(mào)工的漲主動(dòng)花性比友獨(dú)立爬思考涼能力罵更重頌要；漿對(duì)管毒理者過而言藥，主籌動(dòng)性葵是最荒能體壁現(xiàn)優(yōu)內(nèi)秀管陸理者以與普麥通管兔理者則差異促的一訴點(diǎn)。捎作為泡一名時(shí)管理緩人員目，不優(yōu)僅要蒸使自部己工逆作很練主動(dòng)示，還不要帶逼動(dòng)你音所管狡理的泡人一炮起主企動(dòng)起更來。西后

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弦著名庫(kù)的日助本三升菱集熔團(tuán)的字創(chuàng)始蝶人巖軟崎彌盤太郎寫原強(qiáng)義調(diào)作杏為一壤名管雪理者哈，應(yīng)肢該積忍極地圍發(fā)揮都自己嘩的才騰干。樹巖崎泡彌太嬸郎說料：“嚷一名鵲管理純者如遠(yuǎn)果不蚊積極融地發(fā)倘揮自制己的幼才干趨，那槽么這愉個(gè)企貪業(yè)恐賄怕就糕沒有茅人肯智為集耳體賣挑力了暫。如摘果是囑這樣業(yè)的話登，這軟一個(gè)奶集體皺是相涉當(dāng)可濁悲的倦。三農(nóng)菱之勞所以號(hào)能夠?qū)米叩娇徒裉旒∵@一究步，伏固然緩是與陡廣大鑄員工團(tuán)拼命題賣力董是分蘋不開庸的，話但是蜂我更花是辛之苦賣怨命的涉在工疼作。遍惟有節(jié)我每宮一天友都在晌努力牧地工繭作著差，廣屈大員怨工看右得到祖我的忘努力都，也賭能夠罰受到進(jìn)感染輪，讓拆三菱葡成為史一個(gè)留充滿避了生信機(jī)與讓活力革的地第方。耕”心

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壁其實(shí)熟沒有岡人可咱以說熊誰天噸生就喇是主格動(dòng)性宣格的現(xiàn)人，服誰天貝生就臣是喜獎(jiǎng)歡被鉗動(dòng)做以事的調(diào)人？肯主動(dòng)蓬性是蜂可以碑通過罷訓(xùn)練百和對(duì)托自己撲的要背求而茫培養(yǎng)業(yè)的。詠《在河做最摸好的歌自己袖》一內(nèi)書中牙，李余開復(fù)黎列出孝了遠(yuǎn)恨離被邁動(dòng)的狹7個(gè)家步驟止：姓

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舍1、明擁有剩積極暫的態(tài)箱度，挽樂觀椅面對(duì)穴人生細(xì)膠

群

餃2、悅遠(yuǎn)離濫被動(dòng)晝的習(xí)宇慣，冷從小腦事做掌起全

嘆

桃3、姜對(duì)自壽己負(fù)這責(zé)，欺把握感自己渾的命炸運(yùn)瓶

哪

籌4、圍積極姐嘗試舒，邂噴逅機(jī)健遇向

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戰(zhàn)6、忍積極匠爭(zhēng)取裹，創(chuàng)謀造機(jī)熟遇弟

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橡

浩李開插復(fù)就步是靠孕積極擦主動(dòng)宿的工針作態(tài)音度在醋瞬息核萬變雁的競(jìng)義爭(zhēng)環(huán)宗境中讀贏得熊成功肆，把智握并籍充分鋤利用酬機(jī)會(huì)證的。援隊(duì)

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銳積極井主動(dòng)犧源于壤一種快對(duì)自著己的加高要概求，模對(duì)工邪作的嗓高標(biāo)糟準(zhǔn)，勤對(duì)目蠅標(biāo)的訂高追匠求。行在《攀沒有問任何破借口鞏》這能本書效里有峰這樣帶一段永非常盼精彩器的話伶：“火工作德中最蓮嚴(yán)格破的表里現(xiàn)標(biāo)叫準(zhǔn)應(yīng)鋸該是捏自己竿設(shè)定藝的，撓而不抱是由曠別人傅要求寶的。述如果牌你對(duì)搭自己晴的期刷望比毒老板作對(duì)你切的期編望更浙高，榆那么痰你就塞無需閉擔(dān)心牲會(huì)失責(zé)去工衣作。毒同樣永，如毫果你姻能達(dá)扮到自鋤己設(shè)徒定的做最高蟻標(biāo)準(zhǔn)捉，那限么加廳薪晉互職也助將指蹈日可載待。冠如果廚想登譜上成孤功之消梯的治最高委頂端惑，你瘋得永喊遠(yuǎn)保凈持主碌動(dòng)率帽先的岸精神早，縱嗽使面鳳對(duì)缺哄乏挑盞戰(zhàn)或村毫無腫樂趣靠的工耳作，婚終能許最后拼獲得游回報(bào)銳。當(dāng)分你養(yǎng)孩成這兼種自欠覺自湊愿的桶習(xí)慣返時(shí)，招你就怕有可垂能成海為老與板和雨領(lǐng)導(dǎo)刑者。餃“確廁實(shí)，班優(yōu)秀箏的員血工都武不應(yīng)舍該把顯老板耽分給理你的窮任務(wù)償作為余工作稍的最皮高標(biāo)國(guó)準(zhǔn)，敞而是妨你自誠(chéng)己應(yīng)銀該去群為自少己設(shè)貞立更德高的掀標(biāo)準(zhǔn)糊，而預(yù)且主姜?jiǎng)尤ヒ箤?shí)現(xiàn)膠這些年標(biāo)準(zhǔn)至打響欺主管癢第一釣槍

浸定位者：演挪好主沖管三壽角色去（1肝）摧

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顆

輝第二餃、只析有每渡一個(gè)隨職位幼上的讀人都碰各司蕉其職稻，各包盡其技責(zé)，深一個(gè)姑整體紗才能立有機(jī)劈的運(yùn)友作起罷來，許而每丸一個(gè)術(shù)人的絮利益于才能亂夠從甜整體臘的運(yùn)蛛作當(dāng)字中獲孩得。歡“四袍肢”摘最后況之所悠以嘗牛到了撞惡果聽，就寺是由銀于他姜們沒飲有盡蘇到自若己的詢責(zé)任侮。這畢樣一靜來，行受害碧者不龍僅僅鈔他們世自己基，更如是連獨(dú)累了除全部判整體叼。踢

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訴不能委融入直管理針團(tuán)隊(duì)數(shù)的主別管往歉往不嚇停地翻轉(zhuǎn)換躲工作錄崗位潛，這匠是因憲為他帽們沒曠有將辯自己召放入靠公司然的適驅(qū)宜角曉色之然中，秀自然室也不案可能裕實(shí)現(xiàn)卵公司志和自昌身的秩價(jià)值尤。作箭為公雪司的飼主管躬，認(rèn)燦清自僚己，碎找準(zhǔn)邁角色映是重快中之覺重。防費(fèi)

災(zāi)

努一名尖主管左，要泛演好仿自己勾的角將色，礎(chǔ)不是右一件泰容易議的事湖，但吧也不狐是一籠件難畏事，喇關(guān)鍵蔑在于際是否南有角蜘色意溝識(shí)，越有了唇這種構(gòu)角色舊意識(shí)羅就有悉了演錢好角攀色的珠前提瑞，余懲下的仁就是播能力窯的問次題。煩如果澡這所賽有的例角色尊都演意好了載，他駝離成慰功的攀目標(biāo)栗就不郊遠(yuǎn)了哪：狼

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卻1、弱作為路上司岡下屬蠻的角掙色尼

位

廁作為式上司留下屬桐的主油管者愉，角框色是賽十分俱明確茄的，吹那就恭是—竟—經(jīng)益營(yíng)者你的替先身!臥主管耳者是蘇因?yàn)檑E高層回領(lǐng)導(dǎo)筆分身集乏術(shù)煎而出乘現(xiàn)的茂。由標(biāo)于設(shè)還置了胃具有惑不同榮職責(zé)兔的主蹲管者寧，可儀以實(shí)衡現(xiàn)不葵同的義分工言。從途業(yè)務(wù)交的角抱度、惡專業(yè)虧的角慕度，砌一個(gè)獻(xiàn)人是邊不可饞能掌常握公統(tǒng)司各律種分懼工所穴需的物技能貫的。匆主管憐者在監(jiān)自己授職責(zé)耍上，騎實(shí)現(xiàn)徹管理她的專枝業(yè)性向。中仍層管黨理只續(xù)有在禾上司攤授權(quán)塞范圍膠內(nèi)來糕管理徒自己庭的部丹門，蔽各部紛門在遠(yuǎn)分工弓的基弊礎(chǔ)上于，共清同協(xié)蹈作，雁為上架司打牛好這晨份工攝，提正高整病個(gè)組遭織的嫌效能鉆和生帽產(chǎn)力褲。攝

剃

悄2、哥作為芽平級(jí)惹同事丹的角咐色韻

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炊一個(gè)萬公司墻里面兵有許括多主裳管，越每個(gè)海主管帆負(fù)責(zé)材一項(xiàng)脖管理壽事務(wù)繁，所陪以在管公司統(tǒng)里，東你和齡其他油主管鼠都享免有相戚同的身權(quán)利太，都蠅有相債同的浸義務(wù)濟(jì)，你全們?cè)谒鹿芾懋厓?nèi)部學(xué)事務(wù)牧上相拴互獨(dú)籠立，愛但又陶在整歲個(gè)公夜司的宵框架各下協(xié)熟調(diào)工并作。飛鉗

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夢(mèng)

燭通常瞞人們桑會(huì)將秤上司億稱為殖“領(lǐng)蛇導(dǎo)者糊”，苗但是鴉，領(lǐng)擦導(dǎo)實(shí)進(jìn)際上布不是腎一種聰職位炎概念脹，而練是上偷司的極一種泄行為宇方式炮。在徒公司舒里，駐設(shè)備胸、材徹料、律產(chǎn)品玩、信萄息、奔時(shí)間怨等需急要管完理，嗎只有堅(jiān)人需孝要領(lǐng)持導(dǎo)。喉小企陣業(yè)做厚事，視大企掩業(yè)做武人!洗主管柳者的咬角色生不僅鞭僅是霧對(duì)所遼擁有劇的資花源進(jìn)進(jìn)行計(jì)慢劃、汁組織遭、控道制、揮協(xié)調(diào)破，關(guān)群鍵還組在于懼：發(fā)嗎揮影層響力剪，把濁下屬滋凝聚水成一夜支有禿戰(zhàn)斗穿力的狗團(tuán)隊(duì)樹，同稱時(shí)，機(jī)激勵(lì)留下屬憲、指消導(dǎo)下鑼屬，坑選擇肌最有旗效的末溝通窩，幫畜助下我屬提今升能芒力等州。這準(zhǔn)是主星管者澡十分尋重要漲的角舊色。誘民

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愿

擔(dān)在世戰(zhàn)界經(jīng)顏濟(jì)一午體化猾的今驚天，慰整個(gè)陪社會(huì)說已經(jīng)壁進(jìn)入摘“十嗽倍速肚”變喚革的河時(shí)代剖，一耗個(gè)“洪快魚帝吃慢獅魚”套的時(shí)姨代。畢世界汗50煙0強(qiáng)視企業(yè)臺(tái)的平胞均壽書命也戰(zhàn)只有創(chuàng)40餅歲，策而長(zhǎng)熊壽的瞞企業(yè)壞無一震例外清是不次斷變徹革的英企業(yè)愈。不槐要以謎為變脊革是厲公司莊老總錫們的南事，勢(shì)不要營(yíng)以為弟主管濱者僅鴨僅是榆上面角做出描決定需你來蔥執(zhí)行丈就可衛(wèi)以了忌。你耗必須波站在望變革晝的前蹲列，按才能峽使自蒸己的摩部門估發(fā)展牌強(qiáng)大弦。隆定位替：演趟好主低管三把角色發(fā)（2朋）承

嚴(yán)

萌你不轟是高項(xiàng)高在勾上，劍向下岡屬分缸派完輪工作羨，等孤著要希結(jié)果乞的“統(tǒng)官”密你應(yīng)宜是你易下屬昏的績(jī)久效伙捷伴。街這就邁意味狗著：傷你與狡下屬奮是績(jī)饅效共愉同體杜，你鉛的績(jī)冊(cè)效有徐賴于石他們熊，他村們的智績(jī)效血有賴刻于你泊；既盟然是陳伙伴管，就棕是一韻種平郵等的潛、協(xié)案商的潤(rùn)關(guān)系藍(lán)，而冰不是山一種吸居高質(zhì)臨下還的發(fā)牧號(hào)施歪令的俗關(guān)系獄，而愉是通樹過平徑等對(duì)喪話、宜良好頁(yè)溝通盒幫助弱下屬束；既劇然是孝伙伴積，就殊要從販對(duì)方恒的角股度出弊發(fā)，湯考慮暈下屬騰面臨陵的困叔難，鋪從而紙及時(shí)亦為下烘屬制淋定績(jī)艇效改訴制計(jì)紗劃，透提升繭績(jī)效隸。鄉(xiāng)

撕

凈角色勻錯(cuò)位宿要不向得止

剖

怖在變斧革時(shí)常代企幸業(yè)主喪管人鵝員的黃角色愉認(rèn)知痕與定嘗位對(duì)墨企業(yè)述發(fā)展私非常哀重要享，這嘉也是輔一個(gè)篩人力丙資源窮管理孟與開賠發(fā)的獸重要作課題谷，我防們必鎖須根竭據(jù)時(shí)諒代特憶征，梁幫助仇對(duì)企刃業(yè)主榆管人臭員進(jìn)禮行正瓶確的追角色另認(rèn)知相與定揀位。盒廊

喘

狂一般膚來說木，管靈理者攻在企歡業(yè)中夾的角森色錯(cuò)姨位有固以下看幾種結(jié)典型高的表曬現(xiàn)：郊巾

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悅1、臭向下惕錯(cuò)位腿。把忠自己群當(dāng)作深民意史代表萌，要速代表房民意輩，代捏表群蓮眾，快和領(lǐng)賭導(dǎo)談山一談低，跟擴(kuò)領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)鬧對(duì)播立。鋒特別爸是當(dāng)章看到心自己嶄的下搭屬由獎(jiǎng)于受猴到來裙自企晉業(yè)的窩處罰梅或者帖由于圍企業(yè)猜的戰(zhàn)武略目擁標(biāo)而武需要旺對(duì)企貝業(yè)進(jìn)勁行結(jié)諒構(gòu)調(diào)潮整時(shí)養(yǎng)，管功理者弦由于讀在日舉常生亮活中妥與自循己的怒下屬堂接觸休比較謹(jǐn)多，些有一擊定的走感情陪，以但至于森在這狐個(gè)時(shí)咐候扮盈演起蜜同情墓者的耀角色呆，這糞是一拍般管系理者田常犯理的一賄個(gè)錯(cuò)穴誤。鏟部

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傷2、納向上欺錯(cuò)位刑。不掌去執(zhí)吊行領(lǐng)遷導(dǎo)所熱交付液的任速務(wù)，反而是燈整天先替領(lǐng)習(xí)導(dǎo)擔(dān)抵心，臂對(duì)公最司的鞏安排豪和決擦定評(píng)危頭論育足。毫管理車者在懲企業(yè)更的運(yùn)進(jìn)作當(dāng)銅中體然現(xiàn)的喉應(yīng)該強(qiáng)是企岸業(yè)的手意志告，但蔬是在角實(shí)際足工作快當(dāng)中半，某丈些部翻門管羊理者來由于熱對(duì)本忍部門通的工筆作比盤上司善清楚士，可脂能就辜會(huì)認(rèn)鵲為上域司的返決定民是錯(cuò)真誤的天，或?yàn)a者與塑實(shí)際肉情況嗎不符頸合。藏在這向種情些況之蒙下，堤管理獸者就網(wǎng)可能鐮產(chǎn)生屈抵觸譽(yù)情緒暫，也襪就是持要改狡變上青司的文決定勞，使壓之符呼合個(gè)蒸人的核想法硬。這凡種現(xiàn)銀象是滿管理專人員萄最為孟忌諱來的。犁鞋

利

復(fù)3、辨把自厲己當(dāng)川作一及個(gè)自慨由人謝，想言議論搬誰就所議論餅誰，矛想評(píng)壯論誰裝就評(píng)端論誰倆。騙

鴨

詢4、夫事必舌躬親演，事胡無巨結(jié)細(xì)，籮親歷插親為繡，大交包大暫攬，撇大事勞小事呼一起疫抓，徐眉毛策胡子滅一把團(tuán)抓。班所謂障有所漸為有超所不取為，擱好鋼盾一定壽要花答在刀潛刃上興，就春是說刺明了任管理還者一刷定要告把自雪己有撓限的允精力盈投入員到自計(jì)己最每應(yīng)該抹做的摸事情主上去裹。抬

辛

徑5、臺(tái)和事曉佬，礎(chǔ)老好昌人。溝在下帥屬面紋前扮背演老嶼好人吳的角倦色，向不敢臟堅(jiān)持坐原則桂，好喘壞不借分，旦是非犯不明夫。管掛理者思一定笨要明努白自抱己的淘身份爭(zhēng)，在溫下屬勿面前料堅(jiān)持像必要收的原獅則，禿這樣陡才能吩使個(gè)億人的刊威信廊得到卡確立爹。假霜如你泥既是推管理嗎者，貿(mào)又是退和事聞佬的披話，姑其結(jié)添果就城只是迷讓下悲屬不準(zhǔn)信任祥。順

瓶

換一個(gè)奮出色航的管間理者被，只弄有在擠認(rèn)清流了他雕所應(yīng)峰盡的說職責(zé)裹之后遵，才裕能做忙到盡帽量做頃好自秋己的征本職句工作除。移亮劍糊，亮柏出你匆的威帝信（獲1）味

晌

擦面對(duì)律強(qiáng)大微的對(duì)遍手，練就算燭不敵錄，也浙要毅彈然亮咱劍，諒即使糾倒下航，也顆要成倡為一己座山鑄、一阿道嶺爛，倒閉在對(duì)若手劍尺下算猴不上嚼丟臉筋，那寬叫雖療敗猶委榮，遇要是牧不敢跑亮劍幟你以挨后就椅別想舞在江朽湖上扶混。概《亮拜劍》撈體現(xiàn)摸的是芝一種投英雄奮的精吹神，薪一種喊無畏黨的勇障氣，寄對(duì)于精企業(yè)謀管理湖來說遮，演念繹的墻故事逢不可鳥能這晚么蕩需氣回扮腸，迎但同葡樣要籃求你蠻敢于愿亮出付自己刷、亮姿出自迷己的提威信粒和領(lǐng)引袖魅羅力！孕押

洋

瞎亮出撈你的暴威信點(diǎn)縫

惑

很作為琴現(xiàn)代龜領(lǐng)導(dǎo)惹者，獲要有境效地段實(shí)現(xiàn)吩其領(lǐng)療導(dǎo)功患能，沙不僅膏要有汪權(quán)力仔（職抱權(quán)）性，而安且要鞠有威習(xí)信。陣威信牢是領(lǐng)子導(dǎo)者旺在領(lǐng)況導(dǎo)活儉動(dòng)中調(diào)表現(xiàn)鄭出來弦的品頁(yè)格、禽才能惰、學(xué)籃識(shí)、裙情感功等對(duì)仗被領(lǐng)陰導(dǎo)群吐體所羊產(chǎn)生嫁的一著種非哥權(quán)力毯影響踩力。疾人們斯常常新把領(lǐng)括導(dǎo)者糖的威耀信視夢(mèng)為“森無言呆的號(hào)乘召，慘無聲塌的命顧令”箭。主定管要黎成功鉤地管哨理部史門，辦必須麗要有斬威信予。管蠻理者豬，其右實(shí)就拖是把必威信融發(fā)揮蘆到極胳致，增作為曲實(shí)現(xiàn)造目標(biāo)規(guī)的一械種身要份，乓正如下印度勝圣雄那甘地隊(duì)所說污：“毛主管誼就是遇以身仰作則瘋來影財(cái)響他傳人。列”隸

開

溝“威繞信”職是領(lǐng)臺(tái)導(dǎo)干箭部開退展工雖作必元備的莊一種強(qiáng)內(nèi)在裕力量屢，威沖信高翁的領(lǐng)護(hù)導(dǎo)干鵝部必杠定具拉有堅(jiān)貨實(shí)的錘群眾貼基礎(chǔ)欲，開倉(cāng)展工碼作便拍會(huì)如擋魚得早水，漸有呼赴即有予應(yīng)，攻令即堡行，劣禁即嬌止。三反之斥，威蔑信不賄高的封領(lǐng)導(dǎo)糾干部汽，開墨展工謊作便稻會(huì)如龍同“岔逆水奴行舟論”，遠(yuǎn)時(shí)不罰時(shí)遇望到人凍為的西阻力珠與壓恐力，溝常常浩會(huì)陷啊入“盤說話鬧無人袍聽，越做事激無人豪跟”銷尷尬榴境地孕。有懷一位懲頗有組見地補(bǔ)的企慰業(yè)主哨管在盆研討挖會(huì)里玉，曾亡單刀輔直入撞地告反訴職謝員：稍“在狡現(xiàn)實(shí)弦世界警里，天眾所痕皆知估的一謙流管御理者養(yǎng)，無撫一例熱外的片每一艦位都痕具有夫一處超罕見宴的人開格特環(huán)質(zhì)，踏他們才處處您展現(xiàn)碧出威湊信領(lǐng)即袖的酬風(fēng)范臘。他錄們不必但能莊激發(fā)答下屬層的工赴作意宋愿，信又具丈有高盛超的鴉溝通漫能力駕，動(dòng)呀之以臘情，則曉之約以理虛，渾滾身散例發(fā)出腸熱情峽引人考的力蛾量，維尤其奔重要汪的是閃，他么帶領(lǐng)始團(tuán)隊(duì)營(yíng)屢創(chuàng)拜佳績(jī)屑，擁探有一們連串旅驕人能的輝宗煌成床就。翠運(yùn)用嚷獎(jiǎng)賞丈力與盆強(qiáng)制遙力來惱管理棵，也悄許有時(shí)效，寧但是減如果述你要陜提高殖自己津的威獨(dú)信，貿(mào)贏得寇眾人填的尊蘇重和恥喜愛貧，我沈建議敘你們獄要盡辱最大巾的努得力以生影響鉤和爭(zhēng)魄取下稠屬的客心。芝假如蘿你們撇之一棒誰能嚷做到盟這點(diǎn)館，誰翻就能蜻成為剝一位兔成功度的主賽管，判而且倆也可享能完斯成許恭多不埋可完繞成的鎮(zhèn)任務(wù)河。”戀貍

廚

字歷來碗，明鹿智的玻領(lǐng)導(dǎo)禁都十鬧分珍睬惜在雅群眾遼中的喪威信循，他登們注球重保撒持與乞群眾破的密弦切聯(lián)滅系，淹注重字樹立茶良好如的自般身形賞象，黃煉就喪高尚掃的人部格力模量，勒形成桂獨(dú)特?cái)嗟念I(lǐng)緞導(dǎo)風(fēng)鋒格。滅他們晝有的因樂于腐律己奶，嚴(yán)煎于律逃人；獲有的隆雷厲搭風(fēng)行姥，作佛風(fēng)過雙硬；柿有的砍親和毒豁達(dá)鋼，公流私分級(jí)明；品有的頓勤懇佛扎實(shí)衫，不辭務(wù)虛委華；蹄有的詞銳意往進(jìn)取供，敢輸為人穴先。僑凡此加種種粒，領(lǐng)沫導(dǎo)干眨部樹友立自誓身威貓信的增方式誼方法乏、風(fēng)砍格特斤點(diǎn)各桑有不允同。玩佩

景

階威信大幾乎筋是每暢一個(gè)飄管理嶄者刻露意追灰求的陪東西法。沒負(fù)有威商信的管管理小者，聰比一細(xì)個(gè)普蛾通老抱百姓涉還要昨糟糕走。因厘為，扎普通介老百蓬姓只領(lǐng)要干雜好自跡己的果事就罰行了鍵，不中用借睬助威蛋信去砍帶領(lǐng)退別的受什么常人去者做什曠么。造而管勻理者廟不然墳，管闊理者穿不立腦威，悄就不以可能攔有任交何作魄為。魯有人困用“架主管窄=實(shí)院力+陰威信以”來卵概括踏企業(yè)造主管池的特本征，途突出土了實(shí)這力與壘威信諸是構(gòu)個(gè)成主隨管能尺力的帳要素貴。許船多人插總是揚(yáng)強(qiáng)調(diào)壺，主縣管的愿能力三比什機(jī)么都權(quán)重要宮，其架實(shí)未胖必盡午然。年要成表為一機(jī)個(gè)優(yōu)綁秀的至主管緒，除哲了擁銜有超林群的艇實(shí)力音，還踐需要厲威信厚。程

胃

蒙威信匠，可道以說查是管曉理者櫻頭上猾的光嚼環(huán)。套失去夸了它滋，再遮有能異力的棵主管堆，在謹(jǐn)下屬貼眼中憲也顯劈得一營(yíng)無所父有！雄蘆

俊

攪如何要樹立庭威信孝？薦

姜

笑成功購(gòu)的管燕理者儲(chǔ)，是棗因?yàn)樵∷哚動(dòng)?古9％希的個(gè)削人威申信和短1％漆的權(quán)諷力行看使。資一個(gè)袋人之貓所以貝為他誕的上課司或色組織姨賣力次工作協(xié)，絕木大多專數(shù)的慣原因鍵，是栽上司膊擁有步個(gè)人顏威信粘，像爐磁鐵樓般征澆服了暴大家式的心樓，激尿勵(lì)大斷家勇運(yùn)往直昏前。為那么夫作為疤剛上沾任的咸主管關(guān)，你庫(kù)如何禁樹立務(wù)自己宜的威近信呢鄉(xiāng)？受

累

局1、唯征膏服元墓老洲

編

電在一豎個(gè)部申門里誼面，刺往往酒有一淡些工勻作經(jīng)巖驗(yàn)、士見多廢識(shí)廣煉的“虜元老幟”，旨他們亞通常未有比頸較穩(wěn)糠定的室人際構(gòu)關(guān)系腦和強(qiáng)量大的謹(jǐn)群眾肆基礎(chǔ)監(jiān)，甚抵至身趴邊還絹聚集該著一偉群擁階戴者機(jī)。元獵老們豬往往客由于暑年齡集偏大功而激釋情減醉退，堅(jiān)難免呼因循卷守舊逐和應(yīng)陡變能蘆力差唇，常涉陷入嘉經(jīng)驗(yàn)饅主義顯的怪拳圈。扇因此蓮，他稀既聽義不進(jìn)跨去別鋼人的注看法冒，也襲不善牢于培得養(yǎng)學(xué)炎習(xí)和翼充電目意識(shí)真，更霉不屑猴于一毛個(gè)年爆紀(jì)輕極輕的高晚輩壽領(lǐng)導(dǎo)榨自己擋。所智以當(dāng)辜你當(dāng)或上主山管之景后，壯他們懂很可尖能擺繞出一守副對(duì)遠(yuǎn)你不紋懈的堆態(tài)度刮，不渣配合筑你的局工作柳，而伐其他伍的員幅工也技為他偵們馬腥首是醫(yī)瞻，肥所以闊要想罩服眾布，請(qǐng)少先從灣征服盟元老腹開始重。衣

棄

概其實(shí)度，征憑服元頓老的掙方法錢非?；暮?jiǎn)單伙。一烘方面歉元老盼往往笛自持包經(jīng)驗(yàn)怕豐富榨，所止以你奧不妨杯拍拍因他的留馬屁店，給患他戴羨戴高停帽子句，滿嚷足他痰的虛姥榮感趙；另宮一方與面元鑰老往退往認(rèn)垃為你臘是外妄來人秀，有展抵觸獵情緒途，所丑以你丟不妨蛙和他鴨來個(gè)迫“推圖心置季腹”祥的交寄流，雞用溝湖通的波方式灘打消猜他的錢敵視掘，由聾此二腦招，希擺平色這些極“元獅老”攏足也揮！瓶

呆

柱A君駁是一堤位新循上任鈔的部犯門經(jīng)樣理，底對(duì)新構(gòu)的崗放位充轟滿著認(rèn)無限南的憧財(cái)憬和則抱負(fù)淋。但烏由于樸A君太的資爐歷不壘深，似現(xiàn)在傲的地?cái)D位凌臉駕于離一些袋元老殺之上總，“貌搶”毫走了茫順理加成章屢應(yīng)歸紋元老壟們所信有的眉地位汽。因市此當(dāng)庫(kù)他上痰任后甘，出己現(xiàn)了湖有的把下屬瀉冷眼皂旁觀殼，甚攝至有京的下蝦屬故孟意拆隱臺(tái)的代現(xiàn)象插，特浸別是岔一些例元老摟們對(duì)防他更感是視完若無河人。學(xué)嶺

碌

吧A君漿十分疑頭疼丹，他腔深深疫感到盜：要直想樹儀立好遺威信煩，首蠻先要統(tǒng)從取狠信于雖元老憲開始絕。一媽日，慚A君旨交給濤一位界元老壟制訂羽月度形計(jì)劃躺的任狀務(wù)，蕩并要女求兩穴天內(nèi)蹦完成營(yíng)。可輕到了舊第3紛天，禿還沒例有交蹦給他產(chǎn)。A免君看套到，狂這位巨仁兄釀甚至脆在辦廉公室煉內(nèi)和準(zhǔn)他人振談笑星風(fēng)生尼，完纖全沒賠有忙道于趕撒計(jì)劃駱的意腹向。阿A君僅覺得丈，是輩到該擇好好峰談?wù)効嫉臅r(shí)袋候了狀。下偏班后仔，A嗎君約勿了這女位元陵老到法茶館院坐坐大，A柴君親長(zhǎng)自給辰他斟敘上了嗚茶。潛在幽甘幽的棒茶香射中，芹A君崖先是薯大談興特談眾從別欄人那妖聽到魚的關(guān)襪于這核位元魯老的桌光輝零業(yè)績(jī)本，又傳是自而嘆不嚇如，貸又是眼謙虛齒表示犯要向杰這位慕元老斯取經(jīng)叉，五圣分鐘開后，陣這位營(yíng)元老累就有夏點(diǎn)不筍知天舞南地啞北了論，對(duì)歇A君潑的警碑惕性栗也消塌得差鬧不多圣了。夕此后拐，A擇君還元和這圈位元予老談經(jīng)到自奸己的稻成長(zhǎng)絨經(jīng)歷掏，談啄到了句自己誕的人校生觀采、價(jià)憶值觀隱，談玩到了啦自己劍的工桑作經(jīng)障歷，朱談到俯了在晉這個(gè)壓公司夏得到莖的幫它助和戶自己魚的奮丑斗經(jīng)那歷，隨以及俘對(duì)未伍來事龍業(yè)的盟種種杯憧憬慎等等如。總腫之，順A君揭推心祖置腹憶地和拘他聊牽了很漁多。薄鬧

醒

趴第二膛天A禽君一儉到辦獎(jiǎng)公室羞，就澤看到淘辦公愚桌上贏工工鋸整整特的擺愉著元招老交蒸上來遷的月炮度計(jì)孤劃。暈看來放，要擱征服翼元老習(xí)，一擊要“斜拍馬旺屁”荒，二墓要和饑他們俯的溝屬通。嚷溝通表是為嶄了理津解，花贏得抖他們畢的理籍解，朱也無嶺疑就央贏得盈了更糟多下疼屬的智心。植而且劫，自嶄己作龜為“乒新人劃”，隨一定敏要積授極聽之取元諷老們介的意效見，蝕甚至跌有時(shí)欺可以糞將他艱們當(dāng)磨作顧施問，誕讓元倦老們?cè)焊械铰瘢迋兊慕淤Y歷泰和意固見備臺(tái)受“查后生萬”重壞視。司捐

叼

姓2、攪展攝示強(qiáng)創(chuàng)勢(shì)執(zhí)洲行的啟決心嬸熟

淺

傲執(zhí)行殖力是封一個(gè)羞非常械重要主的問徹題，曉新官敢上任像，立凳新規(guī)瓜矩是按必然經(jīng)要做勁的事刃。但納不同美的是泥，有院的新川規(guī)矩擦很快翻成為西一紙窗空文籍，新蛙官也餃很快六威信時(shí)掃地聲；也慌有的銹新規(guī)拼矩很具快便深深入搬人心發(fā)，成啦為真睬正的壇標(biāo)準(zhǔn)圖。何正以如造此迥埋異？孩B君艘頗有紙獨(dú)到班之處燕。怖

駁

版B君掘在上報(bào)任后廁不久噴，照刊例重匯新明偏確了勿部門戒的規(guī)脊章制要度，襲并且毀做出猜了獎(jiǎng)包懲辦夢(mèng)法，質(zhì)并照瘡例要鹿求“架立即唐執(zhí)行結(jié)”。涌但B傳君已齡隱約寇感覺傷到，釘下屬日并未柿真正妙意識(shí)顆到他鼠要強(qiáng)漠化規(guī)行章制感度的廣決心瓣，并耀且有濃看他卸笑話騎的意塘味。密有一輸天，傍B君尼自己故故意席違反在了自劃己剛執(zhí)定的林新制收度，猶事后鼓馬上們公開暢，并輩對(duì)自以己的資這一撫“錯(cuò)程誤”擊做出忽了懲若罰。庭B君躁認(rèn)為羊：必盜定要蠻有犧亮牲者剖，才本能有窯以儆境效尤怕、前情車之急鑒的容效果筐。一喉個(gè)制面度的屢確立美，并梯不能別顯示法出它數(shù)的威到懾力暈，而寒只有貿(mào)在有疼違規(guī)鐵現(xiàn)象吳時(shí)堅(jiān)娛決“腸依規(guī)侵懲處受”，咽才能蠟真正禿讓人主信服衡。但朗拿誰街開刀根，都喚會(huì)得兆罪下紅屬，菊尤其陣對(duì)于陳新上爽任的串領(lǐng)導(dǎo)蕩，那賤何不析拿自廉己開梨刀？霸于是愿B君項(xiàng)采取溉了這鋪個(gè)辦充法，歪而且涌果然暢起到電了好倚效果撓，后患來沒摩有人狡再敢烏“以歌身試蘋法”蒙了。唇昂亮劍窮，亮斧出你處的威堵信（集2）揀

值

貴3、喂站膏在下扣屬的診角度樂堅(jiān)持甜原則播摸

串

雷新官姨上任航，樹遺立威次信是來必要酒的，聲但威必信并耗不是撞讓人黑懼怕萌，而發(fā)是讓贈(zèng)人自頑覺地螞信服它。作心為主仙管，元在工勵(lì)作中掘你應(yīng)跳該以吹溫和潑的態(tài)阿度和估下屬鵝接觸臘，但立對(duì)于龍?jiān)瓌t貼問題遣一定強(qiáng)要秉罩公辦鵲事。媽對(duì)于碌下屬響，應(yīng)谷該始陡終貫委徹既執(zhí)嚴(yán)格辟、又俯溫情融的領(lǐng)惑導(dǎo)態(tài)塑度。蘭比如謎當(dāng)下淹屬發(fā)戶生嚴(yán)枕重錯(cuò)共誤時(shí)梨，一貫定要炭根據(jù)于規(guī)章公予以假處理愿，但欺之前蟻一定控會(huì)第鼓一時(shí)孟間找案下屬溪進(jìn)行睡深談?wù)?，既更要批編評(píng)錯(cuò)召誤又參要幫歲助他飄，盡執(zhí)可能鳴了解嗚下屬欄的需五要以亦防再核發(fā)生張類似確事件魄。在摧交談室中，深更多寇是站逆在下珍屬的做立場(chǎng)致上，救為他輛考慮擁和幫呀助他希解決睛問題織，而筐非一軋味批職評(píng)，尺并且濁要始擦終貫吹徹“課對(duì)事咸不對(duì)湯人”廣的原玻則?？蠲?/p>

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逆此外在，你貫還應(yīng)車該做季到以繪下幾響點(diǎn)來疾建立究自己豪的威剖信：激誘

砌

滅1、勵(lì)做遵揉守制刮度的百榜樣吩。作草為一材個(gè)領(lǐng)末導(dǎo)不賊可以格凌駕移于制津度之共上，捷如果池你遵餡守制謹(jǐn)度，宋你手偏下不繩頭

搖

創(chuàng)照干勸行嗎死？如煙果領(lǐng)枝導(dǎo)者舊都遵誠(chéng)守制筒度，映下級(jí)梯就會(huì)贈(zèng)步步機(jī)效法榨，人駝人都權(quán)會(huì)忠狼實(shí)照板辦。迎躲

蓋

沿2.遠(yuǎn)贊揚(yáng)困的下尺面。冬優(yōu)秀匪的領(lǐng)子導(dǎo)應(yīng)各該盡君量表叔揚(yáng)他漏的下宿屬的綢才干局和成朝就，酸要盡抬可能衫的把互榮譽(yù)晚讓給折熊

擾

痛下級(jí)列。遏餃制自蜓己的批虛榮阻心。匪應(yīng)該若隨時(shí)忠把自均己擺撲在后鏟面，杜這樣咳下級(jí)暮就會(huì)侄為你筒盡心吩竭力西。鄙

什

洪3、集言必酬行，祖行必蝕果。合對(duì)于溪自己焦的承界諾一檢定踐益行，蠟對(duì)于下答應(yīng)毛幫忙電的事揀情一慎定做刑到，砍不要染開獲

丙

麻空頭私支票簽，否伴則別某人不謝會(huì)信滴任你協(xié)蔬

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逝4.宅培養(yǎng)深人才網(wǎng)。除焦非你雹致力隊(duì)于培衣育人直才，窄不然灘你自描身是久不會(huì)狂得到潛發(fā)展汽的，介一個(gè)炕優(yōu)秀悼的領(lǐng)摸導(dǎo)者請(qǐng)最大捏的成光果就蛇是能訪夠?yàn)榫斫M織柴培養(yǎng)覽出一梅批優(yōu)棕秀的致管理撕人員前。墾

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分

遺何謂大領(lǐng)導(dǎo)坊魅力炸？具

羞

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嫌

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約

祥誠(chéng)實(shí)逢守信謎獸

序

刮這個(gè)愧市場(chǎng)漢化的鴉社會(huì)嫌在權(quán)醋力、穗金錢編等各學(xué)種欲淹望的偏充斥大下，隱變得揪爾虞鞏我詐駝。“巷誠(chéng)實(shí)蹲”成稻了“香老實(shí)惡的代旱名詞犧，而學(xué)“老驕實(shí)”摘又似冷乎成低了“辟無能貢”的哄標(biāo)志圣。于把是，拾剛從鵝校園婚里面液出來串的書口生，姿也會(huì)懼為找想一份既理想宮的工伴作，身而演移繹出繭在履祥歷上門出現(xiàn)都了同涂一所素大學(xué)毅有三欲個(gè)學(xué)交生會(huì)慮主席緣的鬧符劇。聚可是哄這種旋欺騙銅帶來艘的，弟只是擦對(duì)自谷己前啞途的殼阻礙雅。試挖想，扎一個(gè)煩欺詐類而不樹講信勁用的該人，進(jìn)連人役格都凍讓人就產(chǎn)生窯懷疑露怎么倒可能決在他隱人心包里樹秒立權(quán)遭威形瓦象呢晝？所設(shè)以誠(chéng)條實(shí)守潤(rùn)信是分培養(yǎng)扶“領(lǐng)爺導(dǎo)氣慰質(zhì)”悼的基炸本條宣件法

禮

典學(xué)會(huì)決傾聽巷版

遲

馳在職槽場(chǎng)上用，學(xué)裂會(huì)如蓄何表漸現(xiàn)自