周例會(huì)管理制度范本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)周例會(huì)管理制度范本一、會(huì)議制度1.參加人員。各部門負(fù)責(zé)人。2.參會(huì)時(shí)，不遲到，不早退，由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的應(yīng)提前向行政部請(qǐng)假。3.每一次例會(huì)需記錄會(huì)議內(nèi)容，會(huì)后發(fā)布。4.所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)的狀態(tài)下。二、會(huì)議內(nèi)容____公司日常運(yùn)作情況的目標(biāo)、規(guī)劃、總結(jié)。2.各部門人員在本周的工作情況進(jìn)行匯報(bào)，包括工作內(nèi)容、原定計(jì)劃的執(zhí)行情況及所遇到的問(wèn)題等。全體人員共同總結(jié)工作情況、商議所提及內(nèi)容或問(wèn)題，計(jì)劃下周工作規(guī)劃等。做到每周有計(jì)劃，每月有總結(jié)的工作目標(biāo)。每個(gè)部門必須有規(guī)劃性的做好目標(biāo)，每周五會(huì)按照各部門規(guī)劃的目標(biāo)總結(jié)實(shí)際完成情況，遇到的問(wèn)題給予解決方案。三、會(huì)議紀(jì)律1.每次開(kāi)會(huì)需提前____分鐘到場(chǎng)，有早退晚到需提前向會(huì)議主持人說(shuō)明。2.會(huì)議一律不準(zhǔn)交頭接耳，私開(kāi)小會(huì)、不玩手機(jī)或上網(wǎng)、做與會(huì)議無(wú)關(guān)之事。禁止接打電話，如有重要電話可出去接聽(tīng)，禁止來(lái)回走動(dòng)。3.在主持人宣布發(fā)表會(huì)議內(nèi)容時(shí)，參加會(huì)議人員不得中途打斷主持人的發(fā)言，對(duì)于自己想提出的問(wèn)題可以暫時(shí)打好草稿，等主持人宣布大家發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候再一一討論發(fā)表。4.會(huì)議有安排座次表的按座次表入座，未安排的向前靠攏集中入座。5.未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意不得安排他人代開(kāi)會(huì)，代開(kāi)會(huì)人員需到行政部報(bào)備，否則視為無(wú)故缺席例會(huì)。四、會(huì)議紀(jì)律處罰1.如違反以上紀(jì)律者會(huì)后打掃會(huì)議室。五、召開(kāi)例會(huì)時(shí)間1.每周五下午15：00，預(yù)計(jì)會(huì)時(shí)約____小時(shí)2.如遇特殊原因延期或提前召開(kāi)的由行政部提前通知。周例會(huì)管理制度范本（二）3、運(yùn)營(yíng)部將上周計(jì)劃工作總結(jié)情況制作成____，需用圖片證實(shí)完成計(jì)劃工作的完成情況，未完成工作用顏色標(biāo)注；在下午14：00前將上述資料提交總經(jīng)理審批。（三）周例會(huì)召開(kāi)程序1、會(huì)議考勤①簽到，參會(huì)人員須在會(huì)議簽到表上簽名，并寫明到會(huì)時(shí)間，此表由運(yùn)營(yíng)部人員收回，并符于____后。②參會(huì)人員須佩戴工作牌提前____分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)，會(huì)議進(jìn)行中須保持肅靜。2、由運(yùn)營(yíng)部人員介紹公司各部門上周工作完成情況和下周工作計(jì)劃，并以____的形式匯報(bào)，重點(diǎn)介紹各部門未完成工作原因。3、各部門對(duì)未完成情況和工作檢查中的問(wèn)題說(shuō)明理由、改進(jìn)時(shí)間和措施、并征得公司同意。4、相關(guān)副總對(duì)其分管部門上周計(jì)劃工作完成情況及本周計(jì)劃工作作點(diǎn)評(píng)，最后由總經(jīng)理總結(jié)。5、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、____及各部門得分匯總排名表的撰寫，____于周六上午12：00前交總經(jīng)理審閱，下午發(fā)各部門電子版紀(jì)要；各部門得分匯總排名表于周一上班前張貼在公司公示欄上；書面紀(jì)要于下周一上午12：00前交總經(jīng)理簽字認(rèn)可。6、各參會(huì)人員需及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)給全體員工。四、獎(jiǎng)懲1、該獎(jiǎng)懲辦法適用于____公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲，由運(yùn)營(yíng)部主責(zé)。2、采用月度獎(jiǎng)懲的方式，于每月第四周周例會(huì)由總經(jīng)理主持，進(jìn)行各部門獎(jiǎng)懲，各分管副總代表分管部門接受獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)為月度各部門強(qiáng)制排名成績(jī)，對(duì)排名前兩名的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名的部門進(jìn)行處罰。4、獎(jiǎng)勵(lì)以個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)形式發(fā)放，排名第一的部門每人____元人民幣，排名第二的部門每人____元人民幣；處罰以部門為單位，對(duì)排名末位、且分?jǐn)?shù)≤____分的部門罰款____元人民幣；對(duì)排名末位、分?jǐn)?shù)≥____