生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說明書（二篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說明書（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。3.生產(chǎn)過程管理：（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。5.車間生產(chǎn)安全管理：（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。6.車間生產(chǎn)成本控制：（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7.車間員工管理：（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。8.其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（二）1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。2.根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。3.合理調(diào)動員工工作積極性，組織能力強。4.服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領(lǐng)部門做好品質(zhì)，配合出貨交期5.有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力6.要服從領(lǐng)導(dǎo)對于工作的安排崗位要求：1.有____年以上電子類（有PMC工作經(jīng)驗、LED應(yīng)用行業(yè)優(yōu)先）工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗;2.熟悉基本的電腦操作3.中專以上學(xué)歷，____具備較強責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（三）1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);8、懂得技術(shù)機修方面的管理。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（四）組織實施車間生產(chǎn)計劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;1.負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;2.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。3.生產(chǎn)過程管理：（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。5.車間生產(chǎn)安全管理：（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。6.車間生產(chǎn)成本控制：（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7.車間員工管理：（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。8.其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（五）1，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，對目標(biāo)任務(wù)，質(zhì)量，安全負(fù)責(zé)2，對生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)各部門進度，做好人員培訓(xùn)3，熟悉機械，對管理有經(jīng)驗，并且善于創(chuàng)新。生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說明書（二）____組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。____組織實施車間生產(chǎn)計劃：（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。3.生產(chǎn)過程管理：（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。____車間生產(chǎn)安全管理：（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。____車間生產(chǎn)成本控制：（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。____車間員工管理：（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。8.其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（二）1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。2.根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。3.合理調(diào)動員工工作積極性，組織能力強。4.服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領(lǐng)部門做好品質(zhì)，配合出貨交期5.有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力6.要服從領(lǐng)導(dǎo)對于工作的安排崗位要求：1.有____年以上電子類（有PMC工作經(jīng)驗、LED應(yīng)用行業(yè)優(yōu)先）工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗;2.熟悉基本的電腦操作3.中專以上學(xué)歷，____具備較強責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（三）1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);8、懂得技術(shù)機修方面的管理。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（四）組織實施車間生產(chǎn)計劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;1.負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;2.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。3.生產(chǎn)過程管理：（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。____車間生產(chǎn)安全管理：（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。____車間生產(chǎn)成本控制：（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。____車間員工管理：（1）組織車間生產(chǎn)員工參