工藝工程師年終工作總結(jié)

工藝工程師年終工作總結(jié)工藝工程師年終工作總結(jié)1將走過

，迎來 的一年。在馬上過去的一年中，我主要負責cnc工藝方面。也正是這一年，由于領(lǐng)導對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的力量為公司工藝優(yōu)化與本錢的節(jié)約奉獻出一份力氣。在工作中，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業(yè)學問且使自己的溝通協(xié)調(diào)力量進一步得到提升但客戶qa的不良質(zhì)檢報告與退貨返修，也反映出了我工作中的缺乏和需要提升的地方。如閱歷主義濃，工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員局部部門生產(chǎn)工藝的閱歷缺乏等現(xiàn)就 年工作做個回憶、總結(jié)。以便做的好的地方能夠連續(xù)發(fā)揚，缺乏的地方能夠做出改善，力爭在 年做的更好。一： 年總結(jié)：1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動。從今年年初開頭，對常常做的產(chǎn)品，每張圖紙都打印一份工藝表，求，留量的大小，及批量產(chǎn)品尺寸基準的統(tǒng)一的要求，在每個的操作流程后參加了“留意事項”一欄強調(diào)本道工藝簡潔消滅的，常常消滅的潛在品質(zhì)問題，要加工者留意，避開老問題重復消滅，產(chǎn)品的批量報廢。02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導書，協(xié)作了文字、圖片，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準在哪里，留量多少，加工后尺寸是多少才是ok的產(chǎn)品，在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。2、各種作業(yè)標準和標準的制定。床操作指導書》、《cnciso5s，結(jié)合我們公司的實際狀況，現(xiàn)在正在制定cnc部，銑床部，車磨部工作臺面作業(yè)指導書，各部門公共夾具，用具作業(yè)指導書。目的是標準工作區(qū)域的操作標準，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放，工件碰傷，加工反向，漏加工問題。使我們的工作環(huán)境更加整齊，干凈，削減加工關(guān)心時間，進一步提高效率與品質(zhì)。3、生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。每天早上我都會收到本廠qc郵件，里面具體的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù)，數(shù)量。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我會比照圖紙一項一項分析緣由，到車間與員工溝通，認真聽取他們的加工意見，造成不良與報廢的緣由，準時細化改善工藝，設(shè)計專業(yè)的工裝夾具，從根本上解決品質(zhì)問題。有加工困難的，樂觀與客戶工程師溝通，改善設(shè)計要求，增加工藝搭位、工藝孔位，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。二： 年規(guī)劃推動生產(chǎn)的流程標準化，(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加己見，取其所長，形成可行性工藝流程。對于成熟性產(chǎn)品，結(jié)合產(chǎn)品特不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。(2)進一步制定生產(chǎn)操作標準指導書，生產(chǎn)有粗放式變成可控式，無序性變成標準化。共同努力，信任 年我會做的更好;更信任 年恒鉆能夠取得更輝煌的成績。2現(xiàn)將有關(guān)度個人工作狀況作如下總結(jié)：一、認真學習、思想政治表現(xiàn)良好人，開快活心生活＂。對自己，我嚴格要求，工作認真，待人懇切，言行全都，表里如一。做到遵紀守法，虛心慎重，作風正派，具有良好的思想素養(yǎng)和職業(yè)道德。樂觀要求進步，團結(jié)友善，明禮誠信。在政治理10次，并認真做好筆記。我一直在強調(diào)一句話是這么說的：兩點之間直線最短，通往成功沒有捷徑，捷徑二字，想捷徑則必走彎路。二、挖潛增效，較好地完成了本職工作1、做為區(qū)域工藝工程師，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好、完畢的體系才能指導現(xiàn)場包括安全、質(zhì)量、治理、生產(chǎn)各項活動的順當開展。在本年度，我認真落實科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導安排的各項有關(guān)體系工作，負責完成了罩式爐機組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)治理體系文件的預備、自檢自查工作，最終順當通過審核沒有不合格項。2、隨著平坦機速度的大幅提升，平坦機產(chǎn)能也得到巨大釋放，曾點時間，順當完成了4、5月份的勞動競賽活動，最終罩退產(chǎn)量突破6噸，到達歷史最好水平。3、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開展，安全問題、質(zhì)量問題、治理問題凸顯，尚存在局部缺管、失管的問題，依據(jù)自檢自查結(jié)果，準時編撰、更治理文件，總結(jié)事故閱歷，組織機組人員集中培15已根本消退了缺管、失管工程。4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全準上，本年度，完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂，其中安全作業(yè)標準修訂54123作規(guī)程、增《罩式爐機組天車、指吊人員作業(yè)標準》等文件、完成了了一個高度。三、剖析缺乏，展望1、相關(guān)專業(yè)學問的欠缺成為技術(shù)突破的.嚴峻屏障。做為一名工藝工程師，除對工藝制度的落實外尚有很多治理職責，列入工作重點。2、機組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。敢輕易變動，怕出事、怕不能恢復。怕，是由于不了解、沒把握，折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹。因此，在游刃有余，掌控隨心所欲。游刃有余，掌控隨心所欲。3、工作中拖拉的作風成為影響業(yè)務水平提升的首要因素。年了，我能夠明顯感覺