中國(guó)傳媒大學(xué)23春“工商管理”《企業(yè)戰(zhàn)略管理》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。中國(guó)傳媒大學(xué)23春“工商管理”《企業(yè)戰(zhàn)略管理》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案（圖片大小可自由調(diào)整）一.綜合考核(共12題)1.下列哪項(xiàng)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外部來(lái)源?()A.企業(yè)創(chuàng)新能力的提升B.變化的顧客要求C.變化的價(jià)格參考答案：BCDC.決策者需要和價(jià)值觀D.決策者的文化水平3.下列哪項(xiàng)屬于搶占先動(dòng)優(yōu)勢(shì)的原因?()A.購(gòu)買(mǎi)者轉(zhuǎn)換成本B.網(wǎng)絡(luò)外部性C.購(gòu)買(mǎi)者不確定性D.提高顧客效益參考答案：ABC4.采取()的外部環(huán)境的基本特點(diǎn)是市場(chǎng)需求及行業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定或者較小動(dòng)蕩，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會(huì)都相對(duì)較少。B.持久戰(zhàn)略D.緊縮型戰(zhàn)略參考答案：C5.隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，能夠形成單位成本下降的趨勢(shì)，有三個(gè)原因：()。A.勞動(dòng)的效率B.工藝的改進(jìn)C.產(chǎn)品的改善D.知識(shí)的創(chuàng)新參考答案：ABC6.下列哪些項(xiàng)目將構(gòu)成行業(yè)退出障礙?()A.產(chǎn)品差別化B.固定資產(chǎn)高度專門(mén)化C.協(xié)同關(guān)系的密切程度D.感情障礙參考答案：BCD7.()是指公司通過(guò)正規(guī)制度和程序管理組織活動(dòng)的程度。C.分權(quán)化D.規(guī)范化參考答案：DA.行業(yè)的壽命周期B.行業(yè)的規(guī)模C.行業(yè)的技術(shù)狀況D.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)參考答案：ABCD9.維持類經(jīng)營(yíng)單位所在的象限也稱為()。B.綠燈區(qū)C.紅燈區(qū)10.一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的盈利性由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和它相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造的價(jià)值來(lái)決定。()參考答案：A11.()是指原有企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期的廣告宣傳、用戶服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量等而獲得的市場(chǎng)信譽(yù)和用戶的忠誠(chéng)。A.產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)B.資金需求C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)D.企業(yè)信譽(yù)參考答案：A12.戰(zhàn)略控制的類型()。A.回避控制B.具體活動(dòng)控制C.績(jī)效控制參考答案：ABCD第II卷一.綜合考核(共12題)1.彼得圣吉的五項(xiàng)修煉包括自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和()。A.核心文化B.核心理念C.系統(tǒng)思考D.核心目的2.將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場(chǎng)提供本土化的產(chǎn)品是哪一種公司層國(guó)際化戰(zhàn)略?()A.國(guó)際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略D.國(guó)際多元化戰(zhàn)略參考答案：A3.產(chǎn)品對(duì)永恒的，而基本需要和顧客群則對(duì)短暫的。()A.正確B.錯(cuò)誤參考答案：B4.下列哪項(xiàng)是集中化戰(zhàn)略的實(shí)施條件?()A.大量的市場(chǎng)需求B.較強(qiáng)的創(chuàng)造能力和營(yíng)銷能力C.豐富的高效運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)D.大規(guī)模的生產(chǎn)能力參考答案：B5.1994年，春蘭空調(diào)如日中天。此后，春蘭攜強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入了電冰箱行業(yè)、彩電行業(yè)、洗衣機(jī)行業(yè)、汽車行業(yè)、電腦制造業(yè)、微電子行業(yè)等，你認(rèn)為春蘭采取的是()。C.橫向多元化戰(zhàn)略D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略參考答案：A6.在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，要求各成員相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)大大超過(guò)各領(lǐng)導(dǎo)成員能量簡(jiǎn)單相加的總和。這一組建原則是()。A.選擇主要領(lǐng)導(dǎo)原則B.精干高效原則C.老中青相結(jié)合原則D.優(yōu)化組合原則參考答案：D7.()是我們進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)必不可少的內(nèi)容。A.行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)狀況D.產(chǎn)品的差異程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本參考答案：AA.正確B.錯(cuò)誤參考答案：BA.機(jī)會(huì)：建立全球化的、更具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的品牌；威脅：產(chǎn)品單一，技術(shù)更新及其由此導(dǎo)致的產(chǎn)品更新，功能性更強(qiáng)的替代品可能取代公司原有產(chǎn)品B.機(jī)會(huì)：后向一體化進(jìn)入相關(guān)電子行業(yè)；威脅：國(guó)外更具實(shí)力的公司介入該行業(yè)，對(duì)企業(yè)生存造成影響C.機(jī)會(huì)：通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，更好地發(fā)揮企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)；威脅：被其他更具實(shí)力的企業(yè)兼并D.機(jī)會(huì)：已有的市場(chǎng)信譽(yù)；威脅：技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致的產(chǎn)品生命周期縮短參考答案：A10.如果一個(gè)企業(yè)對(duì)自己所需的原材料、半成品、零部件具備潛在的“自制”能力，那么你站在供應(yīng)商的角度，會(huì)認(rèn)為這個(gè)企業(yè)()。A.具有后向一體化的可能性，因而其討價(jià)還價(jià)能力可能會(huì)強(qiáng)。B.具有后向一體化的可能性，但不會(huì)影響其討價(jià)能力。C.具有前向一體化的可能性，因而其討價(jià)還價(jià)能力可能會(huì)強(qiáng)。參考答案：A11.不同國(guó)家市場(chǎng)的產(chǎn)品更趨于標(biāo)準(zhǔn)化，于是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略更集中，由本國(guó)總部控制。是哪一種公司層國(guó)際化戰(zhàn)略?()A.國(guó)際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略參考答案：B12.組織是一個(gè)極有效率的機(jī)制，但要讓組織具有這樣的功能，則必須具