員工獎懲管理制度匯編

員工獎懲管理制度目的附加說明適用范圍原則表單獎勵違紀處分審批流程和權(quán)限員工獎懲管理制度目錄目的為了明確獎懲依據(jù)、標準、程序,使獎懲做到公正、公開、公平有功必賞、有錯必糾、賞罰分明公平、公正、公開獎勵須能在公司范圍內(nèi)傳頌基于確切的事實或數(shù)據(jù)員工享有檢舉權(quán)和申訴權(quán)原則獎勵行為獎勵周期獎勵級別獎勵獎勵對象獎勵獎勵的對象被獎勵對象可以為優(yōu)秀個人或團隊獎勵按獎勵周期分1.按照獎勵周期分,獎勵分為常規(guī)性獎勵及非常規(guī)性獎勵。2.常規(guī)性獎勵每年年終進行一次,以年度優(yōu)秀員工和年度優(yōu)秀團隊評選的形式進行。3.非常規(guī)性獎勵將依據(jù)被獎勵事實,本著“及時獎勵”的原則,隨時展開。獎勵按獎勵級別分依據(jù)員工優(yōu)秀事跡的程度,獎勵的級別由低到高依次為：通報表揚和記功2個級別,2個級別都可以附加一定程度的物質(zhì)獎勵。獎勵獎勵包括但不僅限于下述行為1.業(yè)績表現(xiàn)突出,得到客戶或消費者特別表揚；2.工作作態(tài)度特別良好,執(zhí)行力高,并能影響周圍員工,為共他員工樹立良好榜樣者；3.樂于傳幫帶,幫助其他團隊成員進步；4.對可能發(fā)生的意外事故防患于未然,確保公司人員及財務(wù)安全者；5.勇于創(chuàng)新，積極向公司提出合理化建議”得到采納實施,并取得重大成；6.超額完成業(yè)績指標,并能保證工作質(zhì)量者；7.維護公司的規(guī)章制度,對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；8.積極參與社會公益活動等行為。獎勵累計過失表一般違紀行為嚴重違紀行為違紀處分違紀行為級別違紀處分違紀行為級別公司根據(jù)員工違紀情節(jié)輕重,將員工的違紀行為分為一般違紀和嚴重違紀違紀處分1.一般違紀行為可視情節(jié)輕重給予警告、記過或記大過處分；2.嚴重違紀行為一經(jīng)發(fā)生立即辭退,并解除勞動關(guān)系；3.凡受到任何形式處分者,當(dāng)年不可享受晉升或調(diào)薪；4.員工因違紀接受調(diào)查期間，公司有權(quán)對員工進行停職處理。停職間，公司暫時凍結(jié)員工薪資。待調(diào)查結(jié)束后,如確認違紀行為屬實，需解除勞動關(guān)系處理時，解除勞動關(guān)系決定白停職起始日生效。反之，停職期間薪資,將在返崗后予以補發(fā)。違紀處分一般違紀包括但不僅限于以下行為1.工作時間內(nèi)處理私事，瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,或擅白離開工作崗位，經(jīng)提醒扣不改善者；2.不服從上級的正常工作安排,無正當(dāng)理由頂撞上級；3.對上級工作安排未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不力者；4.儀容不整，工作時間不按要求著裝或著妝，經(jīng)三次提醒拒不改善者；5.非工作事由，擅自帶非公司員工進入辦公工區(qū)域；6.屢次違反工作流程，從而影響工作效率或質(zhì)量；7.自然年度內(nèi)，累計曠工兩天（含）以內(nèi)；違紀處分一般違紀包括但不僅限于以下行為8.搬弄是非，誹謗他人，影響團隊和諧，造成惡劣影響；9.發(fā)表或傳播有損公司或品牌形象的言論；10.隱瞞工作失誤或意外損壞公物不匯報，或在事故報告中偽造證據(jù)，推卸責(zé)任；11.行為粗暴卑劣，侮辱其它員工；12.因個人原因阻礙、拖延工作進度，且造成嚴重后果者；13.利用職權(quán)或工作的便利，謀取個人私利；14.在公司組織的各類培訓(xùn)和企業(yè)文化活動中，無故缺席，自然年度中累計達到2次（含）以上者；15.其他類似上述違紀應(yīng)給予警告或記過行為者。違紀處分嚴重違紀包括但不僅限于以下行為1.利用職務(wù)之便所賄、受賄、挪用公款；2.入職申報資料造假；3.因個人原因遺失“公司”重要物件，如鑰匙、各類印章、單據(jù)和支票,造成嚴重后果；4.損毀、涂改公司重要文件者,或在金融票據(jù)、財務(wù)票據(jù)或內(nèi)部信息數(shù)據(jù)、賬簿上弄虛作假者；5.未經(jīng)公司授權(quán)或超越授權(quán)范圍,私自對外簽訂合同、對公商務(wù)協(xié)議者；6.未經(jīng)公司同意擅自利用公司名義進行個人商務(wù)活動；7.泄露公司商業(yè)信息,違反公司保密制度；8.未經(jīng)公司許可,在其他企業(yè)或單位兼職者；9.偽造或盜用公司印章或領(lǐng)導(dǎo)簽字,違反規(guī)定擅自簽字蓋章；10.偷竊行為；11.在自然年度,連續(xù)曠工3天(含)以上,或累計曠工5日(含)以上；違紀處分嚴重違紀包括但不僅限于以下行為12.在公司組織的各類培訓(xùn)和企業(yè)義化活動中，無故缺席，在自然度內(nèi)累計達到3次(含)以上者；13.以各種方式拒不服從公司正?；蛘?dāng)工作安排及崗位調(diào)整；14.打探他人薪資或透露本人薪資，違反公司薪酬保密原則；15.組織、煽動、參與員工怠工、罷工行為；16.對公司員工或客戶進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威肋，影響公司正常經(jīng)營秩序；17.代人打卡或授意他人打卡，自然年度內(nèi)累計發(fā)現(xiàn)2次者；18.性騷擾行為；19.嚴重違反工作流程給公司造成經(jīng)濟損失達2000元以上者；20.犯有其他嚴重錯誤并對公司造成損害、損失或被依法追究刑事責(zé)任者；21.在自然年度內(nèi)有累計2次記過處；22.其他類似上述違紀應(yīng)給予辭退的行為；違紀處分過失累計表

處罰頻次

處罰等級

第一次書面警告；

書面警告

第一次記過；

第一次書面警告的十二個月內(nèi)再次被書面警告；

記過

第一次記大過；

第一次記過的十二個月內(nèi)再次被書面警告或記過；

記大過

辭退；

第一次記大過的十二個月內(nèi)再次被書面警告或記過或記大過

辭退違紀處分獎勵申報程序和審批權(quán)限紀律處分程序和權(quán)限違紀處分申訴流程及時效獎懲審批流程和權(quán)限獎勵申報程序和審批權(quán)限1.表揚A.不涉及物質(zhì)的表揚B.涉及物質(zhì)獎勵的表揚2.記功獎懲審批流程和限表揚獎勵申報程序和審批權(quán)限記功獎勵申報程序和審批權(quán)限紀律處分程序和權(quán)限1.紀律處分員工，必須違紀事實清楚，由違紀員工所在部門主導(dǎo)完成紀律處分審批流程；上級經(jīng)理填寫《懲處記錄表》，寫明事由，由本人簽字確認或在本人拒絕簽字時由在場兩名員工簽字，根據(jù)處分級別，提交逐級審核；2.如若同一違紀時間中涉及幾個部門人員，由行政人資部協(xié)調(diào)，匯總跨部門負責(zé)人意見后，作出最終處理；3.所有違紀時間的處理文件，均由行政人資部匯總，存入員工檔案。紀律處分程序和權(quán)限紀律處分程序和權(quán)限懲處類型被處分員工級別直接上級/HR部門負責(zé)人事業(yè)部HR事業(yè)部/分公司總經(jīng)理總部HR總經(jīng)理書面警告&記過經(jīng)理（含）以上級別發(fā)起審核審核※審批備案

主管（含）以下級別發(fā)起審核審核※審批

記大過&辭退經(jīng)理（含）以上級別發(fā)起審核審核審核審核※審批主管（含）以下級別發(fā)起審核審核※審批備案

紀律處分程序和權(quán)限違紀處分申訴流程及時效1.若當(dāng)事人對紀律處分結(jié)果不服，可在被告知紀律處分結(jié)果的一周內(nèi)提出申訴，超過申訴時效的申訴不予受理，視為接受和認可；2.若員工的紀律處分申請是由本部門提出的，其一次申訴機構(gòu)為部門負貴入及品牌負責(zé)人，二次申訴機構(gòu)為行政人資中心，三次申訴為總經(jīng)辦，三次申訴做出的裁決為最終裁決；3.若員工的紀律處分申請是由跨部門提出的，其一次申訴機構(gòu)為行政人資中心，二次申訴機