弱電工程項目施工組織設計綱要廣州

XXXXXXXXX施工組織打算綱要XXXXXX編制日期:2023-08編制依據(jù)指導思想規(guī)程標準、工程質(zhì)量評定標準、施工操作規(guī)程、地方省市政府的有關規(guī)定，再結合我公司的施工力量、技術預備力及多年在環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)工程中的設計、施工閱歷和本工程的具體狀況進展編制的。全生產(chǎn)、本錢的前提下，對加強施工治理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程本錢、保證施工現(xiàn)場的安全文明有樂觀的指導作用。編制范圍定標準進展功能和質(zhì)量籌劃后編制的，在人員、機械、材料供給、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進展部署下完成。2、XXXXXX編制依據(jù)《工業(yè)產(chǎn)品使用說明書總則》GB9969.1電站電氣局部集中掌握裝置通用條件(GB11920-98)低壓開關和掌握設備的外殼防護等級(IEC144)電氣和電子測量和掌握儀表的安全要求(ANSI-C39.5)數(shù)字計算機硬件測試(ISA-RP55.1)工業(yè)掌握設備及系統(tǒng)的端子板(NEMA-ICS4)工業(yè)掌握裝置及系統(tǒng)的外殼(NEMA-ICS6)橡膠導線、電纜的安全標準(UL44)《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術標準》GB50343-2023其它現(xiàn)行的國家和行業(yè)標準標準國家電氣設備安全技術標準GB19577-2023測量、掌握和試驗室用電氣設備的安全要求1GB4793.1-2023/IEC61010-1:2023；激光產(chǎn)品安全1GB7247.1-2023/IEC60825-1:1993；變電站電氣局部集中掌握裝置通用條件GB11920-2023電子測量儀器質(zhì)量檢驗規(guī)章GB/T6593-1996；GB4208；《電力設備帶電檢測技術標準〔試行》202395通信技術方案的通知)》《電力電纜線路狀態(tài)檢修導則〔試行》《電力電纜線路狀態(tài)評價導則〔試行》《電力電纜線路運行規(guī)程》《國家電網(wǎng)〔2023〕637號〔關于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電纜通道治理標準的通知》中國國家電網(wǎng)寧夏電網(wǎng)公司相關標準和規(guī)定招標文件我司與甲方簽訂的工程合同工程概述工程概況XXXXXXXXXXXX220kVXXXXXXXXXXXX路，沿XXXXXX2.3km，20232023盾構構造，隧道內(nèi)半徑1.6米，燕嶺路到XXXXXX變電站段半徑1.75米，隧道內(nèi)現(xiàn)共鋪設105XXXXXX要。工程實施內(nèi)容針對本工程特點，本次在線監(jiān)測系統(tǒng)工程實施主要內(nèi)容包括如下：統(tǒng)的功能定位等；運行。建設的系統(tǒng)有：門禁掌握系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、照明聯(lián)動系統(tǒng)三大子系統(tǒng)組成。規(guī)操作及配置介紹、相關人員的現(xiàn)場實操；工報告、驗收報告等；5、工程維護，含保修期內(nèi)在線監(jiān)測系統(tǒng)軟件、硬件的修理維護等。工期規(guī)劃應的工期打算，并保證按打算施工，按期保質(zhì)保量完本錢工程。整個過程，具體工期規(guī)劃見下表。號期力任務1現(xiàn)場調(diào)研132方案編制與批審213施工前期預備2124管線槽敷設1155設備安裝1256系統(tǒng)調(diào)試1047系統(tǒng)總體調(diào)試548系統(tǒng)試運行1529竣工驗收22序任務名稱序任務名稱打算工勞動緊前備注技術、實施、工程經(jīng)理，建設、監(jiān)理、相關單位參與建設、監(jiān)理、實施各單位參與術交底等完善建設、監(jiān)理、實施各單位10收尾12到達合格標準。在工程建設過程中，我公司將把工程治理目標主要放在以下幾方面：安全目標：杜絕傷亡、泄密事故。質(zhì)量要求：功能完備、性能穩(wěn)定、一次性驗收合格。規(guī)定標準、到達用戶實際需求。工期目標：保證系統(tǒng)工程按用戶年前竣工的要求完成，且正式交付使用。工程實施組織打算工程進度安排XXXXXX具體施工時間依建設單位下達的書面通知為準。工程一旦開工，各專業(yè)、各工種必需遵守工期規(guī)劃安排完成相應的工作量，公司技術、設計、實施、選購、質(zhì)監(jiān)等各部門全力以赴，保障工程按時、按質(zhì)、按量完成。工程治理機構組建程的特點，工程治理機構由兩個層次組成。工程治理層——工程工程經(jīng)理部》組成的工程經(jīng)理負責制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責，確保工程依據(jù)既定質(zhì)量、進度目標交付使用。本工程工程經(jīng)理部領導班子由工程經(jīng)理、工程技術負責人等組成。部的職能。施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組施工組織機構框圖工程部組織機構框圖3-1工程組織構造圖工程治理人員崗位職責職務職務職責工程經(jīng)理負責與工程有關的一切總事務，有權獎罰。工程技術負責人驗、訂正預防質(zhì)量審核等要素的具體實施。各專業(yè)工程師參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術資料。各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品、施工內(nèi)容的質(zhì)量負直接責任。質(zhì)檢工程師材料員負責材料選購及驗收。安全員對安全施工負直接責任。機械設備治理員負責施工設備的保障及治理施工組的職責安裝組職責供給安裝管線槽、視頻監(jiān)控裝置、門禁掌握裝置及照明聯(lián)運監(jiān)控等系統(tǒng)必需的材料和設備，負責管線槽的敷設、設備安裝及調(diào)試。安裝組供給的文件用手冊，系統(tǒng)完工后的具體的竣工資料等。系統(tǒng)安裝標準及工藝要求XXX建議準時調(diào)整系統(tǒng)及設備的安裝配置。施工組織打算經(jīng)過培訓與考核合格的弱電工程師，具有5年以上的工程治理閱歷及施工閱歷，此次參與施工的主要工程師均參與過多個類似系統(tǒng)工程的設計和施工，具有設計、安裝和調(diào)試同類工程開發(fā)人員，系統(tǒng)施工人員均具有5年以上弱電行業(yè)工作閱歷的嫻熟工人，軟硬件開發(fā)工程師依據(jù)用戶實際需求為客戶量身打造適合用戶實際需求的系統(tǒng)。擁有如此高水平的設計施工隊XXXXXX工程組織本工程崗位素養(yǎng)要求、分工及職責★工程負責人準時調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程工程設計、實施閱歷，技術學問、技能全面，負責組織本工程工程的，設計和現(xiàn)場工程技術?！飳I(yè)工長人員的協(xié)調(diào)工作?！锕こ碳夹g人員過程中消滅的進度等問題，準時上報工程負責人?！锊牧显O備治理員庫存設備的完整?！锇踩珕T要求具有很強的責任心，負責巡察日常工作安全防范以及庫存設備的安全。工作流程度、工作流程開展工作。成，安全員負責安全監(jiān)視。設計組作為支援。行標準為設計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順當完成，直至工程驗收。工程組工作制度必需按時上下班，有事必需向工程負責人或工長請假?！不蛱岢鎏幚硪庖姟城液炞趾?，方能處理。在重大原則問題處理上，應征得工程經(jīng)理同意且簽字后，方可處理。的施工現(xiàn)場治理規(guī)定。工程施工預備施工技術預備爭論會，學習有關安全學問，增加質(zhì)量意識。主要施工工具預備序號序號主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用一般組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬用表5人字梯6手持照明等7安全帽、工作服、防水鞋、勞保用品8全套組合測試工具9調(diào)試筆記本電腦10網(wǎng)絡測試儀、通斷測試儀勞動力安排等。1工作。1工程治理組：由現(xiàn)場工程技術負責人統(tǒng)一指揮與治理。施工的臨時設施依據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設施，如：倉儲地、工人休息處等。且安全狀況良好；施工工器具需要用戶指定一位置用于臨時存放；選購進現(xiàn)場的設備占用空間很小，根本不占用施工現(xiàn)場空間；現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設備調(diào)試，其電源由業(yè)主方負責解決，我司依據(jù)業(yè)主方指定的電源接口取電使用。工程質(zhì)量治理才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢，同時依據(jù)多年的工程治理閱歷，全面打算、組織、協(xié)調(diào)、審核，避開技術失誤、工程超支、工期延誤等問題，依據(jù)合同保質(zhì)、保量地竣工驗收。在工程實體整個實施階段，我公司將參照國際ISO-9001標準治理模式開放以下治理工作：組織工作治理備及物資供給及文檔等進展治理。進度掌握治理主要由閱歷豐富的工程經(jīng)理領導工程組進展進度掌握，包括設計、施工進度、材料設備施工各方面打算的協(xié)調(diào)，常常性地對打算進度與實際進度進展比較，并準時調(diào)整打算等。工程實施治理1、我公司應擁有對工程進展中正常操作的打算權。2、我公司依據(jù)工程打算來衡量、跟蹤和評估工程的進展狀況及投資狀況；3、同用戶的工程經(jīng)理一起解決有關工程打算與工程進度的偏差；4、適時地批閱工程任務、工程打算和人力資源，作好工程變化掌握；放及存檔工作；6風險治理1、保證工程中運用的技術牢靠性、先進性；2、保證工程治理的組織嚴密性，工程設計、施工、治理的嚴謹性；3、確保準時獲得工程進程中所需的各種信息；4、充分估量人的因素；5、確保工程人員所需的技能；6、事先安排好工程所需的關心設施；7、保證最小程度的差誤損失；8、保證明確的責任安排原則。質(zhì)量掌握治理國外相應的標準要求對設計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設備質(zhì)量進展治理、要求、掌握。點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施主要包括：PVC槽，以防水浸、防磁場干擾等；在線纜選型方面，針對本工程特點，數(shù)據(jù)線選用耐壓耐拉型線纜，掌握線選用耐壓耐拉帶屏蔽線纜。質(zhì)量。要求，會同相關質(zhì)檢人員進展抽查檢驗，覺察問題準時整改，并將結果準時反響。4、確定施工界面。與用戶方及治理部門親熱協(xié)作，協(xié)作施工，樂觀推動。工程文檔治理據(jù)治理等。施工部署及組織治理著一套良好的、行之有效的、針對性喲的治理機制。工程總體布置本工程的施工指導方針的工程，使質(zhì)量體系得以有效運行。本工程指導方針是：狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標治理。對工程所用的材料、構配件、機械設備進展優(yōu)化配置。對工程治理人員實行優(yōu)化組合。施工組織安排進場后樂觀做好前期的預備工作；在施工過程中，樂觀協(xié)作業(yè)主方實際需求，為施工順當進展制造良好的條件。做好設備單機和總調(diào)試處理；將主要參數(shù)配置完善后進展聯(lián)調(diào)；且系統(tǒng)聯(lián)調(diào)查前進展功能、安全、驅(qū)動等各方面的測試。施工技術預備工訂貨和組織施工。依據(jù)本工程材料品種和規(guī)格的特點，指派專人落實貨源和供貨日期。隨施工進度做好施工組織設計和施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。做好與業(yè)主方的準時溝通協(xié)調(diào)工作。施工預備按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設。按平面圖位置布置好材料、設備。與業(yè)主的協(xié)作程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，把握為業(yè)主效勞的內(nèi)容，到達為業(yè)主效勞的結果和目的，最終實現(xiàn)工程工程的綜合目標。質(zhì)保書。編制的施工方案、進度打算等文件準時提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方準時進展審查。在施工全過程中，嚴格依據(jù)經(jīng)業(yè)主批準的《施工方案》進展工程質(zhì)量治理。樂觀邀請業(yè)主對工程施工過程進展檢查，對提出的問題準時進展整改與完善。全部需要變動的設備、材料等。均在征得業(yè)主方同意前方可實施。系統(tǒng)安裝及施工統(tǒng)實施方案。前期預備量選購；2、各產(chǎn)品設備供給相應的使用手冊、合格證等資料；3、組建以工程經(jīng)理為首的工程施工團隊，確定各責任分工；4、進駐現(xiàn)場對施工人員的技術、安全的交底工作；5、材料、輔材選擇防水、防潮、耐壓及阻燃性材料；6、相關的施工工器具預備；與合同及所現(xiàn)場確定的數(shù)量核對設備的型號規(guī)格及數(shù)量，合同上沒有明確標明的設備、材料必需有品牌型號及產(chǎn)地等信息，無誤后雙方交接將貨物堆放至用戶指定的臨時倉儲所。線管槽敷設本工程所用線纜的類型和規(guī)格比較多，由于電纜溝內(nèi)環(huán)境惡劣，因此，盡量使用屏蔽線進展布線實施。主要是電子設備電源線、數(shù)據(jù)傳輸線及信號掌握線〔主要包括五類雙絞線、2-4〔〕PVC各連接處保證不漏水、設備接口端子作防水處理。，且有力保障系統(tǒng)的生命周期。系統(tǒng)調(diào)試、測試及試運行緣由進展整改或返工，直至滿足設計要求為止。敏捷，有時要反復調(diào)整屢次，才能使系統(tǒng)達最正確狀態(tài)。統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試的各種測試結果等。技術文件資料。數(shù)，以最大程度滿足現(xiàn)場及用戶的要求。全部記錄均記錄在案。訓。15竣工驗收、培訓工程驗收在工程正式驗收前，由施工單位進展自檢與預驗收，檢查有關的技術資料、工程質(zhì)量，覺察問題準時處理。預驗收〔內(nèi)部〕合格后，進展正式竣工驗收?？⒐を炇展ぷ饔山ㄔO單位負責組織，建設單位邀請該工程的負責人、治理人員、技術人員及協(xié)同相關部門和施工承包歸入工程技術檔案。工程工程驗收合格后，即正式交付用戶方使用。當驗收不合格時，應當由施工單位返修后，再行驗收。工程驗收合格后，工程部向用戶辦理系統(tǒng)移交手續(xù)。驗收內(nèi)容和方式1、施工質(zhì)量〔天花上、墻體內(nèi)、地板下的工程，特別是線管槽敷設〕進展隨工驗收，凡經(jīng)過檢驗合格的辦理驗收簽證，在進展竣工驗收時，可不再進展檢驗。2、系統(tǒng)質(zhì)量的主觀評價即對各系統(tǒng)功能測試試運行的評價，3、系統(tǒng)質(zhì)量的客觀測試對系統(tǒng)的各項功能進展檢測，其功能指標應符合設計要求。4、竣工驗收文件份由建設單位簽收蓋章后，施工單位存檔。工程竣工一覽表；設備清單，含設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、備品備件等。工程竣工圖：設備材料合格證、說明書、使用手冊，軟件安裝光盤、驅(qū)動程序、電子文檔等；隱蔽工程記錄；質(zhì)量檢驗和評定表；施工自檢記錄工程工程檢查評定表〔由用戶方完成〕調(diào)試報告整改記錄建設單位規(guī)定的其它相關資料系統(tǒng)驗收合格后，驗收小組應簽署驗收證書。驗收檢驗要點1、一般性檢查觀看屏敝線是否連接，接地是否接線正確。2、線路核驗完好。3、接地器、JHC-MIII用戶培訓承受培訓人員要求WindowsWindowsMicrosoftSQLServer2023MicrosoftSQLServer2023建議對一些關鍵系統(tǒng)或部門應有兩人或兩人以上負責。培訓目的系統(tǒng)因使用或操作不當而引起的故障，削減突發(fā)故障的發(fā)生。培訓內(nèi)容整體構造、功能和治理等。1、面對操作人員的培訓內(nèi)容主要包括：井蓋監(jiān)測、視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡架構、后臺部署等子系統(tǒng)的內(nèi)容；SQLServer2023參數(shù)配置與狀態(tài)檢測、治理軟件中報警參數(shù)的配置、治理人員值班及受警的配置與處理、實時數(shù)據(jù)的查看、歷史記錄的調(diào)閱及相關的功能調(diào)配等?？⒐D的查閱和修改。2、面對治理人員的培訓內(nèi)容主要包括：系統(tǒng)重要參數(shù)的設定和修改；竣工圖的查閱。培訓過程的組織治理制定詳盡的培訓內(nèi)容和打算；對培訓內(nèi)容和打算進展審查、確認；依據(jù)業(yè)主的要求，在實施過程中進展必要的調(diào)整。質(zhì)量掌握ISO8402-86，質(zhì)量的定義是“反映產(chǎn)品或效勞滿足明確或隱含需要力量的特征和特性的總和”。其中“產(chǎn)品或效勞”的質(zhì)量是建設好格遵照國家有關的工程質(zhì)量法規(guī)、標準進展安裝，認真依據(jù)國家規(guī)定的工程質(zhì)量檢測程序把好質(zhì)量關，并供給全方位的修理效勞。質(zhì)量掌握措施1、施工工程質(zhì)量掌握階段〔施工預備質(zhì)量掌握后的掌握。2、施工預備階段包括技術預備、物質(zhì)預備、組織預備、施工現(xiàn)場預備。技術預備，包括生疏和審查工程圖紙；對工程建設地點的自然條件、技術經(jīng)濟條件進展調(diào)查分析；編制工程施工圖預算和施施工辦公用品的預備等。組織預備，包括建立工程組織機構；集結施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等。施工現(xiàn)場預備，包括生產(chǎn)、生活臨時設施的預備；組織機具材料進場；預備好各種施工記錄表格。3、施工過程中的質(zhì)量掌握質(zhì)量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有拒絕。4、施工后的質(zhì)量掌握的工程進展質(zhì)量評定；組織竣工驗收。質(zhì)量掌握內(nèi)容審核有關技術證明文件；審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；審核施工方案、施工組織設計和技術措施；審核有關材料、設備的質(zhì)量證明材料；審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或掌握圖表；審核有關質(zhì)量問題的處理報告；審核有關應用工藝、材料、技術、構造的技術鑒定書；審核有關工序交接檢查，工程質(zhì)量檢查報告；審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查開工前檢查是否具備開工條件，能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。上，還要組織專職人員進展工序交接檢查。隱蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應檢查認證前方可掩蓋。分項、分部工程完工后，應經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才可進展下一工程施工。成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否牢靠。施工操作質(zhì)量的檢查。應常常深入現(xiàn)場，巡察檢查施工操作質(zhì)量。充分利用目測法、實測法、試驗法進展現(xiàn)場質(zhì)量檢查。目測法可歸納為看、摸。質(zhì)量達優(yōu)措施嚴格依據(jù)施工圖及會審記要，技術變更通知等技術文件進展施工。嚴格依據(jù)國家頒發(fā)的有關“規(guī)程”、“標準”進展施工。責任制無”產(chǎn)品，把好進貨渠道關，進場材料必需經(jīng)專職質(zhì)量人員驗收合格前方可使用。堅持“三檢”制度，對存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應馬上進展整改及鏟除。在隱蔽資料上簽字后，方可進展隱蔽。設備安裝的外露局部，除了保證標準規(guī)定外，還必需留意外形尺寸的美觀。制定半成品的保護制度，責任落實到人，嚴格執(zhí)行值班保護制度。體工程人員、施工人員為爭創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗。安裝工程施工記錄、資料保證措施。工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗收證明等。設備安裝施工記錄。設備開箱檢查記錄、設備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢驗調(diào)試記錄、設備及配件合格證、材質(zhì)證明書等。寫，并且，總結可能消滅的安全質(zhì)量隱患，準時提示施工操作人員留意。文明施工措施進入現(xiàn)場的施工人員均應依據(jù)標準化隧道施工的要求來進展。技術措施施工人員必需遵守業(yè)主制定的有關施工現(xiàn)場治理制度?！埠┕と藛T、治理人員、技術人員〕必需帶好安全帽，佩帶工作卡。留意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。堆放，材料要分門別類堆放，且不影響四周通道暢通。路暢通；全部施工人員進入施工現(xiàn)場必需自覺遵守有關文明施工的規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等；人員進展考核，安全生產(chǎn)掌握〔質(zhì)量、本錢、工期、安全〕之一，也是衡量施工在的擔憂全因素。安全生產(chǎn)組織治理體系及職責〔施工〕領導小組，由工程負責人擔當組長，施工班組長擔當副組長：組員：工程技術人員，質(zhì)檢人員。等安全；安全員負責施工技術安全。安全防范重點1、資料記錄保存安全性2、事故掌握點：★高處墜落事故；★觸電事故；★物體打擊事故；★設備機具損害事故。3、掌握點的治理：★制度健全無漏洞；★檢查無過失；★設備無故障；★人員無違章。安全措施1、保