安全工作調(diào)研報告五篇

1031頁安全工作調(diào)研報告五篇〔最版〕編制人： 審核人： 審批人： 編制單位： 編制時間： 年 月 日序言!他范文等等，想了解不同范文格式和寫法，敬請關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.youdownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasworkreport,worksummary,workplan,contractagreement,letterofagreement,speech,speech,experience,composition,teachingmaterials,othersampleessays,etc.IwanttoknowPleasepayattentiontothedifferentformatandwritingmethodsofsampleessays!安全工作調(diào)研報告五篇安全工作調(diào)研報告五篇模板做好安全生產(chǎn)工作是保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任安全工作調(diào)研報告，期望可以供給應大家進展參考和借鑒。安全工作調(diào)研報告范文一一、今年的重要工作今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。依據(jù)廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。都嚴密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際狀況，有針對性地抓好工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”)：(一)突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責，分級治理，切切實實把明確生疏到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又沖突糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的治理者，經(jīng)營者就是地覺察和防范事故隱患，樂觀廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，爭論處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領導小組，充實了領導力氣，并實了相關(guān)的人員，加強領導，建全了組織。2、責任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防6辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、效勞人員滅火及逃命的學問和程序。為準時溝通和總結(jié)安全月活動的閱歷做防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責任落實到個人，公9共同爭論制定如何加強治理的方案。(二)突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查(其中171577110538地、“三小”場所進展重點檢查，做到三個結(jié)合：4業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被點目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能根本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。電中存在的擔憂全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代53機的安放與油的儲存是否符合要求。40業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預防為主;未雨稠繆，防患于未然。利用開展安全月活動，立足應對火災事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演15-1863040踐的熬煉。(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，準時妥當?shù)鼗鉀_突，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的根底。妥當處理好員工與企業(yè)之間的勞資沖突和糾紛問題是做好維護社會穩(wěn)定工作構(gòu)造和協(xié)社會的重要根底性的工作也是保證企業(yè)進展的重要因素。建發(fā)公司領導認真抓好穗開綜治辦[20 ]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理本著慎重、務實樂觀化解沖突的態(tài)度。集團主要領導親自過問，分管領導認真負責、綜治辦人員急躁做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，樂觀協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，賜予妥當處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，樂觀想方法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)安排制度轉(zhuǎn)變造成員工安排問題糾紛準時指導下屬企業(yè)妥當處理對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題至今又沒有相應政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領導不簡潔化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，樂觀與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能賜予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間對所屬各個企業(yè)勞動合同，安排制度、員工福利等相關(guān)問題進展檢查，對檢查中覺察的問題發(fā)動身出整改通知書限期訂正今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資沖突糾紛問題涉及的員工達210人次化解了矛盾，樂觀維護了社會的穩(wěn)定。(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，樂觀營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氣氛。我保護意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，溝通安全工作狀況。OA20安全生產(chǎn)VCD本》。三是加強溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達上報和留意傾聽各級領導的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和協(xié)作，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推開工作。(六)存在的問題與不是：狀況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。底。在處理勞資沖突和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)簡單，導致工作被動。員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購置樓的業(yè)主多，治理難，局部消防栓和水袋有喪失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚攏場所的安全治理存在幸運心理，工作時緊時松等。二、下一步的工作重點落實。全事故，實現(xiàn)“安全無事故”年。(二)抓好以下工作1、連續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。2、落實建發(fā)公司領導的要求，結(jié)合集團的實際，建立、完善和化。3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。眾聚攏場所等重要目標，對檢查出的問題抓好整改落實。②對易消滅安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場所，和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對代管的東防設施整改進展爭論，加快推動整改方案的落實，以消退隱患，杜絕事故。4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實“預防為主，防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑抓好工作打算和消防預案的落實。5、加強交通安全治理工作。①對駕駛?cè)藛T進展“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的消滅。②搞好車輛的日常維護和治理工作，準時消退車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。實。6、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。①建發(fā)公司綜治辦主動搞好內(nèi)部沖突糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。動態(tài)，準時上報信息、妥當處理大事。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。安全工作調(diào)研報告范文二近年來,區(qū)教育局在區(qū)委、區(qū)政府的正確的領導下，在相關(guān)單位的親熱協(xié)作下,認真貫徹上級安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，認真學習《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)視治理規(guī)定》，實行有效措施，切實加強安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。一、領導重視、責任落實，全面實行安全生產(chǎn)目標治理全生產(chǎn)領導小組。依據(jù)“誰主管、誰負責”的“一崗雙責”的原則，生產(chǎn)目標治理責任書》并層層簽訂，形成了一把手負總責，成員分口產(chǎn)工作中，努力落實三個到位，一是重視到位，各單位認真學習貫徹落實中心、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，不斷提高生疏，增加工作主動性;二是監(jiān)視檢查到位，領導小組定期檢查，查漏補缺，覺察問題，準時加以解決;屬事業(yè)單位學年末業(yè)績綜合評定，并在評先樹優(yōu)中占據(jù)較大的權(quán)重，區(qū)未發(fā)生任何安全傷亡事故，順當完成了全年安全生產(chǎn)治理目標。二、多方聯(lián)合，齊抓共管，認真開展安全生產(chǎn)整治活動關(guān)部門聯(lián)合，形成合力，常常性的共同開展安全生產(chǎn)專項整治活動，1項檢查，對局部學校覺察的隱患實行了整改措施。4清理，為學校制造了安全、文明的周邊環(huán)境。5月份，由辦公室、生管、保衛(wèi)等科室對學校的飲食衛(wèi)生進展了專項檢查，對學校周邊的商販、攤點進展了清理，確保了學生的飲食安全。6月份，依據(jù)《中華人民共和國消防法》和《山東省消防條點，并派出了兩個軍樂隊，上街開展安全生產(chǎn)宣傳。1012100%。三、全面檢查，嚴密防范，對重點隱患進展了整改查處我區(qū)的校辦企業(yè)規(guī)模較小，根本上沒有存在重大隱患的設備設爐運行良好，全年未發(fā)生鍋爐運行事故。為確保學校用電安全，我們消退隱患。在加強消防教育的根底上，對滅火器材進展了檢修，并購置了一批的滅火器，加強了消防工作。全年覺察擔憂全隱患656完畢。通過檢查各校安全工作以逐步走向制度化、標準化的渠道，全年未發(fā)生交通、火災、機械等傷亡事故。四、提高生疏，警鐘長鳴，切實搞好安全生產(chǎn)教育培訓工作多年來，我們始終把安全教育培訓做為安全工作的重要環(huán)節(jié)來90%以上。特別是安全生產(chǎn)法出臺以后，組織各校進展了認真學習，增加了安全生產(chǎn)意識，建立健全了安全生產(chǎn)治理制度，使安全生產(chǎn)工作得到了進一步加強。各校都與公安、消防、交通等部全教育，取得了良好的效果。今后，區(qū)教育局將認真落實“三個代表”重要思想，連續(xù)扎實有效地做好安全生產(chǎn)工作，不斷爭論問題，實行方法，努力把安全生產(chǎn)工作再提高到一個的水平。安全工作調(diào)研報告范文三一、領導重視，生疏提高企業(yè)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針指導下，我市認真組織了《條例》立法后評估調(diào)研工作。依據(jù)《條例》立法目的，結(jié)了我市非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟人士的意見建議。二、調(diào)研的主要內(nèi)容1、企業(yè)所屬行業(yè)類別。從調(diào)查表中顯示，參與這次調(diào)研的企業(yè)6395927672輸企業(yè)22糧食大米加工、印制品印刷、農(nóng)牧業(yè)、磨具磨料、IT2、企業(yè)人員規(guī)模。503550-10012100-30014300-10001100013、企業(yè)是否落實安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。生產(chǎn)經(jīng)營單位全生產(chǎn)條件，沒覺察不具備安全生產(chǎn)條件的。457查;5946勞動防護措施的執(zhí)行;43家企業(yè)組織過安全生產(chǎn)應急預案的演練;26者股東大會報告安全生產(chǎn)狀況5、企業(yè)專職或兼職安全人員狀況。局部礦山、建筑施工單位和危急物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，都設置了安全生產(chǎn)治理機構(gòu)或者安全操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能。6、企業(yè)為職工繳納五險一金狀況。調(diào)研的企業(yè)中，均為員工繳納了工傷保險。大局部企業(yè)為職工購置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險;少數(shù)企業(yè)還為職工繳納了住房公積金。對寬闊職工養(yǎng)老，工傷，生育，失業(yè)，醫(yī)療、殘聯(lián)供給了強有力的保障。三、調(diào)研的主要方式6310月中旬到我市市商(協(xié))會進展實地調(diào)研。調(diào)研期間，我們實地聽和商(協(xié))會，當?shù)匕脖O(jiān)、人社、工會等單位和基層工商聯(lián)代表參與的覺察的問題1、安全意識淡薄。安全生產(chǎn)責任主體存在重生產(chǎn)，輕安全的現(xiàn)象，有的通過制訂文件、召開會議等形式落實安全生產(chǎn)的有關(guān)措施。自覺行動。責任主體雖然制訂了安全生產(chǎn)預案，但是可操作性不強。不強，違規(guī)操作行為比較普遍。2、安全設施落后。有些建筑施工單位沒有相應的資質(zhì)，工地上的腳手架沒有用斜拉杠進展固定，存在違規(guī)操作行為。3、部門監(jiān)管滯后。綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管連接不夠嚴密，存在脫節(jié)現(xiàn)象，有的部門對事故隱患的檢查流于形式。五、建議和對策1、開展扎實有效的安全文化宣傳。政府及職能部門要以學習實宣傳，切實提高教育效果，使安全意識深入人心，形成工作合力，營成干部群眾的自覺行動，推動責任主體落實各項安全措施。2、加強監(jiān)管工作的制度化建設。各企業(yè)要制訂制度，進一步明堅持標本兼治，治本為主的原則，落實安全生產(chǎn)措施。3、加強專業(yè)化隊伍建設。建議加強教育培訓工作，不斷提高企安全生產(chǎn)違法行為，進一步標準安全生產(chǎn)秩序。安全工作調(diào)研報告范文四近一時期，安全生產(chǎn)形勢并不樂觀。如安措設置不標準、現(xiàn)場監(jiān)象時有發(fā)生;現(xiàn)場工作，生產(chǎn)地帶安全治理工作連接不嚴密，在機房某些工作人員對安規(guī)的不正確的理解和對習慣性違章的認同更是令人瞠目結(jié)舌;上級領導和有關(guān)部門就當前安全生產(chǎn)工作提出的高標準、嚴要求，在這些基層班、組沒有任何痕跡，更別說引起足夠的重視，也難怪乎人們說我們的安全治理工作是“上面傾盆大雨，下面毛毛細雨”了。這樣下去看來用“如臨深淵”、“如履薄冰”已缺乏以形容如此惡劣的安全形勢了。位，“外表上看投入了很多精力，做了不少工作，但對安全生產(chǎn)沒有起到真正意義上的幫助和指導”。剖析當前客觀的安全形勢，我們感意義上的偏離“仆人翁”思想的“仆人”意識要想在短時期里得到革就消滅了一個我們常常提到的所謂“承受力量”的問題，而“承受力量”在肯定意義上來講與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度很大，落后的體制、機制只能造就脆弱的“承受力量”，這是一個深層次的歷史問題，也是我分析和思考，全面把握和生疏事故發(fā)生的規(guī)律，全方位、全過程地進行治理和掌握，才能從根本上杜絕人員責任事故的發(fā)生。高人的安全意識，多少有些權(quán)宜，可也是不得已的應急之舉，效果怎么樣?是否能夠切實做到長治久安，關(guān)鍵還是看后繼扎實的根底工作是否能跟得上。對此，我認為主要應做到以下幾點。第一，領導重視是關(guān)鍵全生產(chǎn)，確定是危言聳聽，但不行否認的是，我們確實有少讀，現(xiàn)場監(jiān)視缺乏針對性和敏感性，對一些治理漏洞、安全隱患、違工作也不能做到“提示”，甚至還會為某些違章行為解釋、辯護，其是不是能做到身體力行，是不是能抓到點子上，落到實事上?；鶎訂T們各層、各級領導干部都能做得身體力行、到位盡責，切實擔負起各自分管范圍內(nèi)安全第一責任人的責任，敢管、會管、善管，我們的安全生產(chǎn)工作才能夠真正落到實處。其次，培訓教育是前提。一線員工的綜合素養(yǎng)有待提高是不爭的共識，其緣由是多方面的，有隊伍老化的問題，人才缺失的問題，也有體制變化造成的心理章作業(yè)、違章操作所致，對此，說輕點是缺乏必要的安全意識，說重作的力度相當大，但主要仍集中在學歷教育、技能教育等方面，培訓率指標上去了，但效果卻不盡如人意。究其緣由，我認為與我們培訓教育工作“重知輕德”有肯定關(guān)系。，緊急、躁動、茫然、擔憂在所難免。長期以來，電信企業(yè)的高收入、高福利，造成了一支布滿職業(yè)驕傲感的高素養(yǎng)員工隊伍。但隨著位，ABC國企而言，要讓自己的員工愛崗敬業(yè)，忠誠守責，確的引導和教育是們普遍意義上培訓教育工作的前提。要做好這項工作，首先，要解決一個心態(tài)問題。要開展豐富多彩社會的視角，對自己的職業(yè)和職業(yè)力量進展再生疏、再比較。比較應講究科學客觀，縱向要比奉獻、比責任，橫向可比艱辛、比待遇，要建設的問題(C條件，讓他們在企業(yè)進展的同時，實現(xiàn)自己的人生價值。三要解決一度很大，這里就有一個“舍小求大”的問題，也有一個起碼的職業(yè)道德的問題。我們不反對追求個人價值的實現(xiàn)，但我們堅決反對“在其位不謀其政”，對于某些不能勝任、不愿盡責，甚至危及生產(chǎn)安全的員工，適當?shù)恼{(diào)整和處理很有必要。第三，制度科學是保證產(chǎn)全過程、全方位的嚴密、科學的制度體系，用制度來鼓勵人、約束人，從而實現(xiàn)真正意義上的“依法治企”。制度的制定要表達人本思想。我們不提倡搞懲罰文化，因此，在制定考核制度時宜多使用“你做了?，將得到?;你違反?，將失去?”等措詞;少用“你違反?，將扣除?”等措詞。努力嘗試將“期生疏、所承受，而不要由于濫用“扣除”等詞匯，讓員工覺得其“既得利益”受到了侵害，而造成負面影響。固然人文關(guān)心并不排斥制度的嚴峻性，該“一票拒絕”或嚴峻處理的，自然是法不容情，毫不姑息。實踐的要求。因此，要能解決問題，起到實效，并為大局部員工所認同，就必需經(jīng)受“從群眾中來，到群眾中去”的屢次反復，要在符合大的原則和框架的前提下集中大家的才智，讓寬闊干群充分發(fā)表意見，并通過試行不斷完善。和“準繩”，其作為一個有機整體，講究的就是科學嚴謹。因此，制度間不能相互沖突，要留意統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)、互補，力求實現(xiàn)閉環(huán)或鏈式的治理。從體系的角度努力做得“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)視”。制度體系要表達“綜合放大效應”，即不僅要讓遵章守紀者“名利雙收”，讓違章違紀者為高昂的“學費”買單，而且還可以通過預期的“時機收益”進展鼓勵和約束，從而用制度科學的力氣實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“法治”。第四，績效考核是手段考核作為“依法治企”的常規(guī)武器，在安全生產(chǎn)工作中將連續(xù)發(fā)揮重績效考核必需堅持公正、公正。“內(nèi)舉不避仇，外舉不避親”，“王子犯法與庶民同罪”都是“法治”建設的根底。因此，我們開展績效考核，不管是對干部還是對員工，不管關(guān)系是親還是疏，都必需一視同仁，否則無以服眾?？冃Э己吮匦鑸猿謬酪月梢选捯源?。領導干部要敢于、勇于擔當責任，遇事不推諉，遇利不伸手，做遵章守紀的表率。對制度規(guī)定的獎懲要切實兌現(xiàn)，獎要獎得人心動，罰要罰得人難過。對先進要大張旗鼓、宣傳表彰，對違章違紀人員要處理到位、教育到位、安撫級治理者通過實踐去總結(jié)和體會?？冃Э己吮匦鑸猿置裰鳌⒐_。開展績效考核要充分發(fā)揚民主，認真對待少數(shù)人的意見，決不行偏聽偏信，在緣由不清、責任不明的損害基層員工的感情，使績效考核工作陷入被動。各級領導干部都從內(nèi)心里做到“親民、愛民”，凡事能從寬闊干群的根本利益動身，凡事能做到“以人為本，求真務實”，這才是各項工下同心、左右協(xié)調(diào)、政令暢通、令行制止、隊伍穩(wěn)定，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。安全工作調(diào)研報告范文五黨的報告指出“進展是根本，安全是關(guān)鍵’’。堅持安全進展，患病了說起來重要、做起來不要，真抓、真管四處碰壁等諸多為難。層安全監(jiān)管工作困難多多、困惑多多、沖突多多，有著太多的為難。一、現(xiàn)實的六大為難1、普度眾生四海皆管的為難。安全生產(chǎn)工作涉及面廣、工作量大。安全監(jiān)管監(jiān)察部門除直接監(jiān)管的危急化學品、煙花爆竹、非煤礦“綜合協(xié)調(diào)”讓安監(jiān)部門受累非淺。一是領導思想生疏有偏差?？傉J附性和惰性;二是專業(yè)監(jiān)管部門有偏見。一些部門認為政府設有安委可，缺乏本職意識和工作主觀能動性。2、天字一號四海波靜的為難?！耙匀藶楸荆踩珵樘臁钡挠^念全生產(chǎn)“天字一號”已是不爭的事實，但實際“待遇”卻與“天字一號”不相稱。一是口頭強調(diào)的多。各級領導對安全生產(chǎn)都格外重視，任追究的擔憂和預防，認為話講到了，要求提到了，假設消滅安全生產(chǎn)事故，自己似乎就無責可追了，并非出于對“安全進展”重要性的深刻生疏，并非出于執(zhí)政的責任感和危機感。二是投入的少。重視安全，職能不斷增加，但專業(yè)人員、編制、裝備投入嚴峻不夠，煙花爆竹、職業(yè)安康等從公安、衛(wèi)生部門劃轉(zhuǎn)以來，不是強化，而是弱化，始的看、摸、聽、聞、問階段，沒有領導重視和政策上的支持以及資海波靜的為難狀態(tài)。3、安全執(zhí)法四處碰壁的為難。一是受地方干擾。少數(shù)領導安全生產(chǎn)意識淡薄，重經(jīng)濟、輕安全，對于盲目引進的不具備安全生產(chǎn)條進簡潔、標準難，上車簡潔補票難、關(guān)停更難的安全監(jiān)管困難局面。一味講政績，追求經(jīng)濟指標，不考慮安全生產(chǎn)，對于安全監(jiān)察人員查處非法、違法行為，從骨子里反感，不但不支持，甚至消滅權(quán)大于法的干預執(zhí)法現(xiàn)象。二是利益紛爭所致。少數(shù)職能部門見到有利可圖，紛至踏來，無利可爭，理都不理，發(fā)生事故你牽頭處理，他還牢騷滿患改了又改，有些企業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件，查處過，又恢復，電切無明文規(guī)定。如：建設工程“三同時”要求，高危行業(yè)有法規(guī)，一般企業(yè)如何進展“三同時”，不進展“三同時”如何懲罰，如何前置指導關(guān);各行各業(yè)的安全審批實施細則，均無明確的定義及標準，致使，由此無端造成工作的被動四處碰壁。4、綜合協(xié)調(diào)四周楚歌的為難。一是法律規(guī)定不具體?！栋踩a(chǎn)法》第九條規(guī)定“國務院負責安全生產(chǎn)監(jiān)視治理的部門依照本法，對全國安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)視治理;縣級以上地方各級人民政府工作實施綜合監(jiān)視治理，并沒有對綜合監(jiān)管的內(nèi)容作出明確的規(guī)定，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)視治理職責中的“綜合”，主要對轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進展全面的謀劃、部署、組織與實施;對各負有安全生產(chǎn)監(jiān)視治理職責部門的安全生產(chǎn)工作進展指導、協(xié)調(diào)、檢查與監(jiān)視。但安對涉及安全生產(chǎn)的工作與責任總是想方設法往外推，雖有“誰主管、其責任的“兜底”者。三是“綜合監(jiān)管”惹的禍。一些負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)治理職責的部門千方百計通過各種方法和途徑，將一些不好一家有責”，使安全生產(chǎn)監(jiān)管部門逐步成為“危急”部門及“責任”是格外不利的，長此以往也必將使安全生產(chǎn)工作難以為繼。5、監(jiān)察執(zhí)法四馬系蹄的為難。地方保護、優(yōu)化環(huán)境、低限懲罰、分管安全生產(chǎn)工作逐級弱化，辦事無、干事無地位，再受“位子”、不住;二是部門沒有形成聯(lián)動機制。聯(lián)合執(zhí)法確實在對下發(fā)動和增加動，各個部門雖坐在一張桌上，但卻打著各自的算盤。三是缺乏強制往往申請難過理，執(zhí)行難到位，無限期的超越執(zhí)法期限，最終不了了之，造成很多事故處理無法落實，喪失安全監(jiān)察執(zhí)法。648消滅集體撂挑子不干的如此為難現(xiàn)象，我想與安監(jiān)人員辛勤、辛苦、的根本緣由：一是監(jiān)管任務與監(jiān)管力氣不對稱，導致無法履職?，F(xiàn)有職且沒有執(zhí)法權(quán)，責權(quán)不統(tǒng)一，一線監(jiān)管責任難以到位;職責不明、多頭治理、行政力氣分散;裝備配套缺乏，執(zhí)法經(jīng)費、車輛缺乏，監(jiān)稱，導致無法勝任。從目前的安全監(jiān)管體制看，橫向上實行的是綜合監(jiān)管與行業(yè)治理相結(jié)合，但條塊分割，職能穿插，職責界定不清，行業(yè)監(jiān)管力度不夠。加之，安監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)視檢查的重點對象是高危行業(yè)，有重大安全隱患就去那里，工作不分晝夜，既辛苦又危急，且安監(jiān)人員相應的福利待遇無表達。再者，面臨的問責風險不斷加大，前面要沖、后面還要隨時被執(zhí)行戰(zhàn)場紀律，責任與權(quán)利嚴峻不對等，導致工沖突，導致兩頭受氣。由于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，我國沒有準時將安全風稅，而安全根本是放在后面，下達的指令執(zhí)行不了，企業(yè)不買帳，政府不支持，灰頭土臉兩頭受氣。二、對策建議1、安全意識強化必需以科學政績考核為前提。將領導干部政績考核與安全掛鉤。通過考核，強化領導干部安全生產(chǎn)意識。首先，要安全、抓安全;其次，要強化政府主要領導的安全生產(chǎn)法制意識，促使其結(jié)實樹立科學的進展觀和正確的政績觀;第三，要建立完善的領導干部提升使用與在任期間安全生產(chǎn)實績掛鉤，實行“一票拒絕”，才能真正轉(zhuǎn)變口頭上