培訓(xùn)工作計(jì)劃集合8篇

第頁(yè)共頁(yè)培訓(xùn)工作方案集合8篇【精華】培訓(xùn)工作方案集合8篇培訓(xùn)工作方案篇1共擬定了三方面的內(nèi)容：第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是___年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：___年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部___年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準(zhǔn)那么體系框架，把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求，純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。第二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)展記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化工作，實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開(kāi)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作方案，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開(kāi)展而做出更大的奉獻(xiàn)。培訓(xùn)工作方案篇2一、入職培訓(xùn)的目的1、使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的理解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)決自己的職位選擇，理解并承受公司的共同語(yǔ)言和行為標(biāo)準(zhǔn)。2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目的，掌握工作要領(lǐng)，工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。3、幫助新員工適應(yīng)工作群體和標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度。二、培訓(xùn)對(duì)象公司所有新進(jìn)員工。三、培訓(xùn)時(shí)間每周四下午16：00至18：00，如有特殊情悅，詳細(xì)時(shí)間那么另行通知。四、培訓(xùn)方式1、崗前培訓(xùn)：由人事部組織施行，采用集中授課的形式。2、崗位培訓(xùn)：由廠(chǎng)長(zhǎng)組織對(duì)其與工作崗位所要求的技能進(jìn)展培訓(xùn)。五、培訓(xùn)教材公司《規(guī)章制度》、《消防平安知識(shí)》。六、入職培訓(xùn)內(nèi)容1、公司概況(公司的歷史、背景、質(zhì)量方針、原那么)。2、組織機(jī)構(gòu)圖。3、各部門(mén)職能(員工個(gè)人崗位職責(zé))。4、員工日常工作準(zhǔn)那么、嚴(yán)禁行為。5、人事管理制度(錄用、考勤和休假、獎(jiǎng)懲、離任、工資)。七、培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核分為書(shū)面考核和應(yīng)用考核，以書(shū)面考試為準(zhǔn)，總分值100分，85分為合格，不合格終止試用。八、評(píng)估公司對(duì)員工的培訓(xùn)進(jìn)展評(píng)估及打分，評(píng)估結(jié)果記入員工個(gè)人檔案，評(píng)估成績(jī)、培訓(xùn)態(tài)度及出席情況等作為員工調(diào)薪、升職之根據(jù)。培訓(xùn)工作方案篇3為了進(jìn)步我校圖書(shū)管理員的才能和程度，進(jìn)一步深化新課程改革，全面施行素質(zhì)教育，現(xiàn)就加強(qiáng)我校圖書(shū)管理員的培訓(xùn)工作方案如下：一、進(jìn)步圖書(shū)管理員培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)中小學(xué)圖書(shū)管理員是老師隊(duì)伍的重要組成局部。圖書(shū)室是學(xué)校的資中心，已成為培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)才能、拓展知識(shí)面的重要課堂和思想政治教育的重要場(chǎng)所。目前，我校圖書(shū)管理員的教育觀念有待更新，業(yè)務(wù)技能有待提升，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。因此，加強(qiáng)對(duì)我校圖書(shū)管理員培訓(xùn)顯得非常重要和迫切。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力開(kāi)展培訓(xùn)工作加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要將培訓(xùn)工作納入我校老師隊(duì)伍建立規(guī)劃。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，分層次、有方案、有步驟地推進(jìn)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，制定培訓(xùn)方案，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、師資、教材和場(chǎng)地。三、培訓(xùn)內(nèi)容中小學(xué)圖書(shū)管理員培訓(xùn)內(nèi)容：1、中小學(xué)圖書(shū)館的建立與管理；2、中小學(xué)圖書(shū)館的信息組織、信息效勞；3、中小學(xué)圖書(shū)館的現(xiàn)代化建立；4、中小學(xué)圖書(shū)館如何適應(yīng)課程改革的需要；5、圖書(shū)分類(lèi)和編目；6、圖書(shū)館的報(bào)刊管理；7、如何指導(dǎo)師生進(jìn)展有效閱讀；8、介紹典范學(xué)校對(duì)圖書(shū)館管理的先進(jìn)經(jīng)歷。四、圖書(shū)管理員培訓(xùn)的根本要求〔一〕根據(jù)教育開(kāi)展和課程改革的需要，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性和前瞻性，做到按需施教，學(xué)用結(jié)合，講務(wù)實(shí)效。〔二〕培訓(xùn)教材：圖書(shū)管理員培訓(xùn)選用有關(guān)部門(mén)提供的教材?！踩匙裱诼毨蠋熍嘤?xùn)的規(guī)律和特點(diǎn)，堅(jiān)持集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合，引導(dǎo)圖書(shū)管理員逐步轉(zhuǎn)變觀念，在學(xué)習(xí)和理論中得到進(jìn)步，不斷進(jìn)步專(zhuān)業(yè)化程度。在培訓(xùn)手段上，要積極利用衛(wèi)星電視和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段開(kāi)展培訓(xùn)工作，努力進(jìn)步培訓(xùn)效益?！菜摹持鸩浇⒑屯晟茩z查評(píng)估制度,進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量。五、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理將圖書(shū)管理員的培訓(xùn)作為中小學(xué)老師繼續(xù)教育的一項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)的內(nèi)容、學(xué)時(shí)、學(xué)分、成績(jī)要納入繼續(xù)教育管理范疇。培訓(xùn)工作方案篇4一、指導(dǎo)思想：根據(jù)省、市中小學(xué)繼續(xù)教育的有關(guān)文件的精神，結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實(shí)際，大力開(kāi)展校本教研、校本培訓(xùn)活動(dòng)，著眼于老師綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)程度的進(jìn)步，造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、具有一定教育科研才能、適應(yīng)新時(shí)期教育改革需要的老師隊(duì)伍，從而促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的有效提升提升我校整體辦學(xué)程度。二、工作要點(diǎn)：〔一〕以課題管理為抓手，促進(jìn)我校老師科研素質(zhì)的進(jìn)一步提升加大青年科研骨干老師的培訓(xùn)力度。積極組織青年老師參加縣、學(xué)區(qū)青年骨干老師培訓(xùn)，聘請(qǐng)縣教科研專(zhuān)家來(lái)校指導(dǎo)講座，同時(shí)加強(qiáng)科研理論學(xué)習(xí)，提升青年老師的科研素養(yǎng)，激發(fā)青年老師參與科研的熱情，從而形成良好的科研氣氛?！捕骋孕１窘萄袨樽ナ郑龠M(jìn)我校老師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)一步提升1、繼續(xù)加強(qiáng)備課組、教研組建立。不斷標(biāo)準(zhǔn)備課組、教研組活動(dòng)，要求活動(dòng)做到“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人”。2、開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)。組織青年老師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)和新老師、剛調(diào)入老師亮相課活動(dòng)，為青年老師提供成長(zhǎng)的舞臺(tái)?！踩骋孕１九嘤?xùn)為抓手，促進(jìn)我校老師綜合素養(yǎng)的進(jìn)一步提升1、采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中培訓(xùn)、自學(xué)進(jìn)步”相結(jié)合的最根本形式，啟用“學(xué)歷培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、根本功培訓(xùn)”的多種途徑，引入“視頻培訓(xùn)”、“課改沙龍”、“同課異構(gòu)”等多種方式，努力提升老師的綜合素質(zhì)。2、標(biāo)準(zhǔn)校本培訓(xùn)基地建立。學(xué)校校本培訓(xùn)工作，做到有方案、有落實(shí)、有檢查、有重點(diǎn)、有考核、有獎(jiǎng)勵(lì)，定期開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開(kāi)展師德教育，重點(diǎn)關(guān)注青年老師、骨干老師、名老師培養(yǎng)，促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。3、狠抓新老師〔教齡未滿(mǎn)三年〕整體素質(zhì)的進(jìn)步。落實(shí)縣教育局文件精神，為每位新老師安排一位專(zhuān)業(yè)才能較強(qiáng)的校骨干老師為其指導(dǎo)師，加強(qiáng)在教學(xué)常規(guī)、教科研才能、教育管理等方面的指導(dǎo)，師徒結(jié)對(duì)工作努力做到有方案、有記錄、有活動(dòng)、有考核。4、關(guān)注骨干老師、名老師的開(kāi)展，學(xué)校將確定各學(xué)科有開(kāi)展前途的青年老師作為校骨干老師、名老師培養(yǎng)對(duì)象，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開(kāi)展考核活動(dòng)，同時(shí)學(xué)校創(chuàng)設(shè)條件外派他們參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)他們參加各級(jí)各類(lèi)根本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教學(xué)論文案例評(píng)比，從而形成一支校教學(xué)業(yè)務(wù)才能強(qiáng)的骨干隊(duì)伍。5、關(guān)注中、老年老師〔四十周歲以上〕的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，要求中老年老師每學(xué)期至少上一堂研討課、制作一個(gè)課件、主評(píng)一堂課、撰寫(xiě)一篇教學(xué)論文、撰寫(xiě)兩篇教學(xué)反思，增強(qiáng)中、老年老師教學(xué)后勁，加強(qiáng)中老年老師隊(duì)伍建立。培訓(xùn)工作方案篇5為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)贛州市危舊土坯房改造工匠培訓(xùn)工作方案〔試行〕的通知》和《關(guān)于印發(fā)縣農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)工作方案的通知》文件精神，按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年農(nóng)村危舊土坯房改造工匠培訓(xùn)工作的通知》14號(hào)文件的安排，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排，精心組織，就開(kāi)展20xx年農(nóng)村危舊土坯房改造工匠培訓(xùn)工作有關(guān)事項(xiàng)制定如下方案：一、目的任務(wù)根據(jù)文件的精神指示，今年我鎮(zhèn)應(yīng)完成農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)195人的目的任務(wù)。二、濾布培訓(xùn)方式我鎮(zhèn)將按照《縣農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)工作方案》確定的工作機(jī)制和目的任務(wù)，將采用課堂講課教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)理論教學(xué)相結(jié)合的方式對(duì)農(nóng)村建筑工匠進(jìn)展培訓(xùn)。三、培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間定在20xx年3月26日，培訓(xùn)分1期進(jìn)展，工業(yè)濾布進(jìn)展為期1天的培訓(xùn)。四、工作安排我鎮(zhèn)將積極落實(shí)好《縣農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)工作方案》確定的工作責(zé)任，并將做好以下工作：1、精心組織，t統(tǒng)籌安排，順利完成農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)工作任務(wù)；2、搜集并整理好申報(bào)培訓(xùn)補(bǔ)貼的資料；3、搜集并整理好辦理《培訓(xùn)合格證》和《農(nóng)村個(gè)體建筑工匠資格證書(shū)》的有關(guān)資料。培訓(xùn)工作方案篇6根據(jù)20xx年酒店整體的經(jīng)營(yíng)管理狀況結(jié)合20xx年即將到來(lái)的國(guó)家旅游局對(duì)酒店的復(fù)評(píng)工作，我部特制定20xx年培訓(xùn)部年度工作方案，缺乏之處還望指正，愿與諸君共勉——迎接國(guó)檢，再創(chuàng)輝煌！一、培訓(xùn)工作1、“向培訓(xùn)形式學(xué)習(xí)”改變?nèi)肼毰嘤?xùn)與根底培訓(xùn)根據(jù)酒店目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)后的效果，就執(zhí)行情況來(lái)看還沒(méi)有起到較好的效果，加上最年來(lái)員工流動(dòng)日益頻繁，一線(xiàn)效勞人員的根底效勞意識(shí)和效勞技能較欠缺，通過(guò)20xx年11月份酒店開(kāi)場(chǎng)的“向?qū)W習(xí)”的系列培訓(xùn)后，給予本職很深的感觸，故我部將結(jié)合酒店的實(shí)際情況，吸收的適用內(nèi)容來(lái)改變現(xiàn)行的培訓(xùn)內(nèi)容及方式，詳細(xì)方案如下：1.入職培訓(xùn)改變?cè)械娜肼毰嘤?xùn)以理論講解為主的培訓(xùn)形式，將酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì)〔應(yīng)知應(yīng)會(huì)添加酒店開(kāi)展歷程及**主要領(lǐng)導(dǎo)介紹等〕作為第一天上午的內(nèi)容，第一天下午及第二天全天的效勞意識(shí)及禮儀禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)要求該更為實(shí)操訓(xùn)練，通過(guò)形體練習(xí)更能有效的掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，增加第三天培訓(xùn)課程為平安及其他內(nèi)容，考試內(nèi)容增加形體考核。2，以師帶徒的“儀式”參加方案在新員工入職培訓(xùn)的最后一天，邀請(qǐng)?jiān)撁聠T工所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)“以師帶徒”的師傅前來(lái)，告知酒店的新員工引導(dǎo)制度并確立“師徒關(guān)系”，從而加深新員工對(duì)于酒店歸屬感和認(rèn)知。3，根底效勞流程及標(biāo)準(zhǔn)的圖文化在“向?qū)W習(xí)”的過(guò)程中，給本職感觸最深的就是他們效勞標(biāo)準(zhǔn)與效勞流程的圖片化，通過(guò)簡(jiǎn)單且直觀的圖片更能讓人一目了然的明白效勞的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的，20xx年我部將方案于年初先在某一部門(mén)進(jìn)展試點(diǎn)，將現(xiàn)有的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展圖片化展示與培訓(xùn)，將根據(jù)效果情況再做進(jìn)一步施行。4，效勞技能與業(yè)務(wù)技能考核引入類(lèi)似效勞技能比賽的要求結(jié)合酒店自身的適用標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞用語(yǔ)、效勞姿態(tài)、技能標(biāo)準(zhǔn)，20xx年將從某一部門(mén)開(kāi)場(chǎng)試點(diǎn)，舉行各項(xiàng)技能考核工作并根據(jù)情況頒發(fā)技能等級(jí)證書(shū)，與人力資部等研究考核情況與人員工資體系的掛鉤政策，為行程酒店良好氣氛及引導(dǎo)培養(yǎng)骨干效勞人員做好鋪墊。5、深化“神秘客人”方案，加強(qiáng)第三方評(píng)價(jià)質(zhì)檢工作酒店的效勞講究的是一種氣氛，客人在酒店任何一個(gè)區(qū)域所感受到的效勞應(yīng)該是一致親切、周到與熱誠(chéng)，而我酒店目前各部門(mén)各崗位的效勞參差不一，在20xx年11到12月份酒店為迎接省市局的星級(jí)復(fù)核采用了“神秘客人”暗訪(fǎng)的形式，從成效上看，還是非常不錯(cuò)的，各部都能較重視，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也能及時(shí)的整改，20xx年我部將方案每月都邀請(qǐng)一批“神秘客人”真正全方位的測(cè)評(píng)酒店的真實(shí)的效勞狀態(tài)，從而幫助我們有效整改。6、開(kāi)展多樣化的培訓(xùn)形式培訓(xùn)作為傳承酒店文化理念、效勞精神、業(yè)務(wù)技能經(jīng)歷的重要手段，教授的不單單是專(zhuān)業(yè)的技能和效勞知識(shí)，同時(shí)我們也豐富員工精神生活和個(gè)人素養(yǎng)的方式，20xx年我部方案開(kāi)展更加豐富多樣的培訓(xùn)課程和更加新穎培訓(xùn)形式：7.與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步合作20xx年酒店與XX教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作良好，我部也與20xx年的12月份收到該機(jī)構(gòu)的20xx年培訓(xùn)課程大綱，明年將會(huì)根據(jù)酒店實(shí)際情況和需求，有方案的安排相應(yīng)人員進(jìn)展培訓(xùn)，并籌劃出培訓(xùn)后回到酒店再培訓(xùn)的工作安排方案，目前我部正與**教育商討購(gòu)置“培訓(xùn)卡”的相關(guān)細(xì)節(jié)工作，選取一套性?xún)r(jià)比適用的方案。1.團(tuán)隊(duì)凝聚力執(zhí)行力打造——拓展培訓(xùn)安排根據(jù)目前在酒店實(shí)際的管理工作過(guò)程中仍然有執(zhí)行不到位，凝聚力缺乏等影響效勞和工作質(zhì)量的情況，20xx年我部將方案與幾家規(guī)模較好的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，為我酒店的中基層管理人員規(guī)劃適宜的拓展課程上報(bào)酒店高層，并安排方案施行。2.“名家大講堂”——部門(mén)經(jīng)理公開(kāi)課20xx年我們施行了一段時(shí)間的部門(mén)負(fù)責(zé)人親自給予部門(mén)的授課，20xx年我們將持續(xù)把該項(xiàng)活動(dòng)深化下去，方案每月開(kāi)展一堂部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上的公開(kāi)課。3、培訓(xùn)為彰顯培訓(xùn)效果酒店的培訓(xùn)目的之一——還是為了效勞我們的客人，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)從而為我們的客人提供更好的效勞才是酒店培訓(xùn)價(jià)值之所在。根據(jù)酒店目前存在問(wèn)題較多的效勞崗位實(shí)行重點(diǎn)培訓(xùn)方案，為可以在一定期限內(nèi)有效的進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞水品從而彰顯出重點(diǎn)培訓(xùn)的實(shí)際效果，我部方案對(duì)這些崗位進(jìn)展全面培訓(xùn)協(xié)助，深化到詳細(xì)崗位工作中去，與崗位人員一起逐步提升，將每天的交接班會(huì)議上的培訓(xùn)工作和培訓(xùn)課程貫徹到底，真正做到有培訓(xùn)就有提升的效果跟進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)重點(diǎn)打破的良性循環(huán)。4、20xx年酒店年度培訓(xùn)方案及20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷匯總因20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷截止為20xx年12月30日，故尚未收齊，待一月份收齊后進(jìn)展匯總另行呈報(bào)，20xx年酒店年度培訓(xùn)方案的制定需與調(diào)查匯總之情況相結(jié)合，因故也將于20xx年1月另行上報(bào)。二、五星復(fù)評(píng)工作20xx年我們迎接了市旅游局對(duì)于我酒店的五星復(fù)核工作，星評(píng)老師提出了很多整改意見(jiàn)，其中涉及到我部的有：效勞職業(yè)化程度還需加強(qiáng)；效勞理念不夠細(xì)化〔列舉開(kāi)元的“六個(gè)一”效勞理念〕；應(yīng)急預(yù)案還需細(xì)化〔例：誰(shuí)來(lái)干什么，該如何做，事發(fā)后的媒體發(fā)布會(huì)誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)如何說(shuō)，要有應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)并簽字確保每個(gè)崗位知曉相應(yīng)的責(zé)任等〕；匯報(bào)資料的準(zhǔn)備等。根據(jù)市局星評(píng)老師專(zhuān)家提出的問(wèn)題，我部20xx年整改方案如下：1、加強(qiáng)效勞職業(yè)化程度將新的培訓(xùn)形式引入到各部日常培訓(xùn)當(dāng)中去，通過(guò)不斷強(qiáng)化訓(xùn)練的方式來(lái)督導(dǎo)部門(mén)日常培訓(xùn)，加強(qiáng)效勞崗位的職業(yè)化，尤其要加強(qiáng)效勞儀態(tài)、舉止和效勞語(yǔ)言的培訓(xùn)和訓(xùn)練，方案在20xx年年度培訓(xùn)方案中參加專(zhuān)項(xiàng)系列培訓(xùn)課程并施行安排。2、細(xì)化效勞理念，創(chuàng)造效勞口號(hào)方案開(kāi)展一個(gè)全酒店的系列大型活動(dòng)，通過(guò)有獎(jiǎng)?wù)骷确绞?，要求各部門(mén)各崗位想一個(gè)符合我們酒店自身的效勞口號(hào)。大家集思廣益才能有更好更合適的，確定這個(gè)細(xì)化的效勞口號(hào)理念后，我部將開(kāi)展一系列的大型培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)充實(shí)自身的效勞理念，通過(guò)宣傳等手段來(lái)細(xì)化效勞理念。3、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)配合行政辦、平安部、餐飲部、工程部等部門(mén)做好對(duì)于酒店應(yīng)急預(yù)案修改的工作，根據(jù)修改后的情況，安排相應(yīng)的培訓(xùn)工作，真實(shí)組織受訓(xùn)，與縣廣電老師親密配合做好演練的拍攝工作，將20xx年滯后的應(yīng)急預(yù)案影像資料補(bǔ)齊。4、匯報(bào)資料準(zhǔn)備配合酒店星評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善匯報(bào)材料，按照方案時(shí)間完成。三、質(zhì)檢與酒店督查小組酒店的質(zhì)檢工作是一項(xiàng)需要持之以恒的工作，質(zhì)檢是維護(hù)維持酒店效勞質(zhì)量提升和穩(wěn)定的重要手段，質(zhì)檢工作需要客觀理性公平公正，在20xx年我酒店成立了——酒店重大事項(xiàng)督查小組，并主要針對(duì)在各項(xiàng)接待、平安及設(shè)施設(shè)備上進(jìn)展全方位的檢查工作，但是根據(jù)20xx年的實(shí)際工作情況，酒店質(zhì)檢工作仍然有很多地方還做不夠好，仍有局部責(zé)任心不到位的情況發(fā)生，局部質(zhì)量檢查扔浮在外表，針對(duì)在20xx年中質(zhì)檢工作存在的一系列問(wèn)題，我部在20xx年度方案如下：1、強(qiáng)化督察小組職能制定酒店督查小組20xx年工作方案，認(rèn)真履行小組的職責(zé)，在20xx年中我們的工作還有需要地方到的不到位，明年將強(qiáng)化小組成員的責(zé)任心和工作強(qiáng)度。2、檢查質(zhì)量問(wèn)題確實(shí)有效果，督導(dǎo)整改工作堅(jiān)持到底根據(jù)員工手冊(cè)、效勞質(zhì)量管理手冊(cè)、新版星級(jí)飯店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，20xx年質(zhì)檢工作將側(cè)重平安與星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)酒店日常的效勞及工作質(zhì)量進(jìn)展全面檢查，對(duì)于檢查的問(wèn)題確保是客觀公正的，并將問(wèn)題的整改工作一根到底，做到不解決不放手，做到查出一個(gè)問(wèn)題就解決一個(gè)問(wèn)題的決心，下力氣下決心將酒店的'質(zhì)檢工作貫徹下去，為維護(hù)酒店的效勞質(zhì)檢和迎接20xx年的國(guó)家級(jí)五星復(fù)評(píng)盡我們的職責(zé)和最大的努力。3、根據(jù)會(huì)議上各級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的建議，增設(shè)的質(zhì)檢方案3.1、增加專(zhuān)項(xiàng)主題性質(zhì)檢，方案開(kāi)展周主題質(zhì)檢活動(dòng)；3.2、加強(qiáng)質(zhì)檢整改的時(shí)效性管控，對(duì)質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及后續(xù)的整改工作視為質(zhì)檢工作的重心，20xx年質(zhì)檢工作將由發(fā)現(xiàn)問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)楦M(jìn)整改工作，落實(shí)每一個(gè)出現(xiàn)質(zhì)量的問(wèn)題。四、修改內(nèi)容根據(jù)酒店年度工作方案會(huì)議中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁提出的意見(jiàn)建議，結(jié)合我部實(shí)際情況，對(duì)培訓(xùn)部20xx年工作方案特作出以下修改：1、由培訓(xùn)部組織各部門(mén)參加多安排一些“走出去”的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，已與杭州**教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)卡，將根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)大綱方案列出酒店全年外派培訓(xùn)方案，有系統(tǒng)性針對(duì)性的安排外出培訓(xùn)。2、要求培訓(xùn)部多協(xié)助部門(mén)培訓(xùn)，安排前廳、餐飲、客房的使用技能培訓(xùn)，從而方便酒店小時(shí)工上崗〔建議在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)后頒發(fā)證書(shū)〕。根據(jù)此建議，我部將修改酒店年度培訓(xùn)方案，并專(zhuān)門(mén)設(shè)立兩到三次系統(tǒng)培訓(xùn)課程。3、開(kāi)展TTT系列培訓(xùn)，教誨引導(dǎo)各部門(mén)培訓(xùn)員的培訓(xùn)工作。4、要注重培訓(xùn)的實(shí)際效果，多參加部門(mén)的培訓(xùn)，多外請(qǐng)其他培訓(xùn)老師來(lái)店實(shí)地培訓(xùn)。5、建議加強(qiáng)領(lǐng)班、主管級(jí)的培訓(xùn)，20xx年酒店培訓(xùn)方案中將再次增加對(duì)于領(lǐng)班、主管的系列培訓(xùn)，也將和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、同行酒店等進(jìn)展聯(lián)絡(luò)安排，強(qiáng)化對(duì)于領(lǐng)班、主管的培訓(xùn)。6、根據(jù)建議協(xié)助完善各部門(mén)的培訓(xùn)資料，制作酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)并不斷完善更新與之相關(guān)的內(nèi)容。7、加強(qiáng)素質(zhì)教育、道德教育、工作性質(zhì)的思想準(zhǔn)備培訓(xùn)和中層管理者的思想教育培訓(xùn)。8、對(duì)于質(zhì)檢小組要持續(xù)下去，要加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，關(guān)于此建議我部正在擬定修改新的質(zhì)檢小組成員和質(zhì)檢工作流程。9、建議在“以師帶徒”中要簽署責(zé)任狀。10、培訓(xùn)獎(jiǎng)罰措施的出臺(tái)以及員工培訓(xùn)檔案的建立。20xx年培訓(xùn)部將一如既往的配合好各部門(mén)進(jìn)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，也將根據(jù)酒店年度方案會(huì)議中提到的各項(xiàng)意見(jiàn)建議認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處，為酒店在20xx年的各項(xiàng)效勞工作盡一份綿薄之力，祝愿酒店的明天更加輝煌。培訓(xùn)工作方案篇7一、加強(qiáng)培訓(xùn)工程管理，認(rèn)真組織施行(一)明確培訓(xùn)職責(zé)各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和教育培訓(xùn)工程承當(dāng)單位要加強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)工程的管理，按照“三統(tǒng)三分”原那么，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，將培訓(xùn)工作列為各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和單位的年度工作方案及工作考核的重要內(nèi)容。局機(jī)關(guān)各科室要全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)工程的施行工作，建立教育培訓(xùn)工作責(zé)任制，對(duì)培訓(xùn)工程方案進(jìn)展論證，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);各承辦單位要做好培訓(xùn)日常管理工作，組織學(xué)員參加培訓(xùn);各縣(、區(qū))衛(wèi)生局要認(rèn)真組織學(xué)員參加教育培訓(xùn)，催促有關(guān)單位選派好相關(guān)衛(wèi)生人員參加培訓(xùn)，確保學(xué)員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間。(二)施行培訓(xùn)工程局機(jī)關(guān)各科室要全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)工程的施行工作，在培訓(xùn)前將培訓(xùn)工程方案報(bào)局衛(wèi)生人員教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，承辦單位詳細(xì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，包括確定培訓(xùn)內(nèi)容、制定培訓(xùn)方案、組織培訓(xùn)師資、選擇培訓(xùn)教材、保證培訓(xùn)場(chǎng)地和教學(xué)設(shè)備、保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，使培訓(xùn)工作落到實(shí)處。(三)組織考試考核根據(jù)“逢培必考”的原那么，每個(gè)培訓(xùn)工程完畢后，培訓(xùn)工程承辦單位要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求對(duì)學(xué)員進(jìn)展理論考試或技能操作考核，并登記學(xué)員的考試或考核結(jié)果，要將考試或考核結(jié)果向?qū)W員所在單位進(jìn)展反應(yīng)。(四)做好資料備案承辦單位要搜集好培訓(xùn)有關(guān)資料，包括教學(xué)培訓(xùn)方案、教材講義和多媒體資料、培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度、老師及講授內(nèi)容、學(xué)員及考勤記錄、學(xué)員調(diào)查表及考試試卷等，上述資料要統(tǒng)一歸檔備查。每期培訓(xùn)班完畢后，承辦單位要及時(shí)將培訓(xùn)安排表、老師和教材講義、考試試題、《衛(wèi)生人員教育培訓(xùn)工程執(zhí)行情況報(bào)表》、《衛(wèi)生人員教育培訓(xùn)學(xué)員考核情況登記表》(附表2)、經(jīng)費(fèi)使用情況和培訓(xùn)工作總結(jié)等有關(guān)資料在培訓(xùn)完畢一周內(nèi)報(bào)送局有關(guān)科室，經(jīng)科室審核后送局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(五)發(fā)放培訓(xùn)證書(shū)衛(wèi)生人員教育培訓(xùn)工作統(tǒng)一納入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和相關(guān)崗位培訓(xùn)管理，按照《省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理方法和學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)》和《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理方法和學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)》，通過(guò)考試或考核的學(xué)員，統(tǒng)一頒發(fā)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分證、崗位培訓(xùn)證或培訓(xùn)證書(shū)，并授予相應(yīng)(省、縣級(jí))繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分。二、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，確保培訓(xùn)質(zhì)量(一)加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)管局機(jī)關(guān)各科室和各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要對(duì)培訓(xùn)全過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視管理，即對(duì)培訓(xùn)方案的施行、培訓(xùn)師資的建立，培訓(xùn)教材的編制，培訓(xùn)場(chǎng)地的選擇等進(jìn)展全面監(jiān)視管理，保證培訓(xùn)工程的順利施行和開(kāi)展。(二)加強(qiáng)培訓(xùn)工作的監(jiān)視檢查局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期對(duì)教育培訓(xùn)工程的施行情況進(jìn)展抽查，從培訓(xùn)工程的施行情況、教學(xué)組織管理和培訓(xùn)考試考核等方面進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查，確保培訓(xùn)質(zhì)量。三、加強(qiáng)考核評(píng)估，注重培訓(xùn)效果(一)培訓(xùn)工作考核評(píng)估各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)將對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)展監(jiān)視和考核評(píng)估，落實(shí)考核評(píng)估經(jīng)費(fèi)。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織專(zhuān)家對(duì)所有培訓(xùn)工程進(jìn)展考核評(píng)估，從培訓(xùn)組織管理情況、培訓(xùn)施行情況和培訓(xùn)效果情況進(jìn)展綜合考評(píng)。(二)考核評(píng)估結(jié)果通報(bào)每個(gè)教育培訓(xùn)工程的考核評(píng)估情況將予以通報(bào)，對(duì)教育培訓(xùn)工作成效顯著的單位和個(gè)人將給予表彰。四、其他事宜在培訓(xùn)工程施行過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。如原培訓(xùn)方案有變動(dòng)，以主辦單位和承辦單位通知為準(zhǔn)。各主辦單位和承辦單位要及時(shí)將培訓(xùn)工作進(jìn)展情況及送局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。培訓(xùn)工作方案篇8?新的一年即將來(lái)到，在工作中，也應(yīng)有新的規(guī)劃，爭(zhēng)取在以后的工作中晝發(fā)揮我工作潛能。以下就是本人的工作方案：一、培訓(xùn)教育方面認(rèn)真做好本職工作，努力探究，大膽嘗試，用不同的方式針對(duì)性的對(duì)效勞員及導(dǎo)醫(yī)進(jìn)展培訓(xùn)，調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性，發(fā)揮員工的主人翁意識(shí)，進(jìn)步工作質(zhì)量增大工作效益。1、在課程上，做到每月有培訓(xùn)，每周有培訓(xùn)，開(kāi)展"導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)周