XXXX年晉煤集團(tuán)薪酬管理辦法

附件2晉煤集團(tuán)薪酬管理辦法第一部分總則為了適應(yīng)集團(tuán)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的價(jià)值分配體系，發(fā)揮工資的激勵(lì)保障功能，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性與主動(dòng)性，支持集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，在對基本工資制度、薪酬總額管理和工資支付等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范完善的情況下制定本管理辦法。一、適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司各單位及全體員工。二、權(quán)限劃分（一）集團(tuán)公司負(fù)責(zé)制定薪酬管理辦法并對集團(tuán)公司工資總額、工資水平進(jìn)行核定、管理和分配，對各單位工資支付情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）各二級單位負(fù)責(zé)制定工資分配實(shí)施細(xì)則，對本單位內(nèi)部工資總額、工資水平進(jìn)行二次分配，按規(guī)定支付工資并接受集團(tuán)公司的監(jiān)督檢查。第二部分工資總額管理一、定義工資總額是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。工資總額管理包括工資總額的確定、審批、使用、監(jiān)控檢查。二、工資總額管理模式根據(jù)單位生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)及集團(tuán)公司控股比例的不同，分別實(shí)行工資總額預(yù)算管理模式和工資總額核定管理模式。（一）工資總額預(yù)算管理集團(tuán)公司對相對控股子公司（不含勘查設(shè)計(jì)院和銘基公司）實(shí)行工資總額預(yù)算管理模式，即實(shí)行單位預(yù)算管理和集團(tuán)公司宏觀調(diào)控相結(jié)合的管理模式。由各單位按照所在地政府工資宏觀調(diào)控政策及本公司生產(chǎn)經(jīng)營情況自主確定工資總額預(yù)算，報(bào)集團(tuán)公司人力資源管理中心備案，集團(tuán)公司按照各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況和年度工資增長指導(dǎo)線，依據(jù)“單位工資總額與實(shí)現(xiàn)利稅同步增長，職工平均工資與勞動(dòng)生產(chǎn)率同步提高”的“兩同步”原則，對其進(jìn)行宏觀調(diào)控。倡（二陳）工別資總管額核路定管葛理慚集團(tuán)被公司葡對除絨工資絕總額肆預(yù)算心管理烘外的結(jié)其它逮單位襯均實(shí)良行槍工資劉總額派核定壩管理恰模式層，即狼由集拴團(tuán)公喘司直夕接核悟定工志資總戲額，捎進(jìn)行權(quán)工資而總額沾結(jié)算煎、審送批撕的請一種柱管理談模式賴。居實(shí)行坡工資愉總額義核定稀管理戲模式民的單詞位賭包括拌：絕顏對控石股子飾分公宴司還（含飲省外您）怒、勘亮查話設(shè)計(jì)灑院、戲銘基舅公司鄭、經(jīng)感費(fèi)包零干單騙位、剝機(jī)關(guān)方處室坊等。慚三、斯工資腿總額巴構(gòu)成確工資惱總額斧包括牧掛鉤育工資鳥（含效津補(bǔ)荷貼）擴(kuò)、年店薪、騾獎(jiǎng)勵(lì)估基金告三部雨分。隆工資松總額喜＝掛前鉤工和資+扣年薪牲＋獎(jiǎng)若勵(lì)基麥金競（一億）掛狀鉤工占資凝掛鉤男工資帝是指熔根據(jù)估各單析位用捎工總插量、無上年臨度工基資水吵平及樹當(dāng)年對經(jīng)營憤目標(biāo)企確定譜的，楊與組系織稿績效陣掛鉤屋的處塘級以眉下員添工的你工資翼總額拾。充（二段）年萬薪股年薪狹總額跪?yàn)閱瓮课稽S副處她級以齊上私實(shí)行斗年薪呀制礎(chǔ)或贏崗位姜績效傲工資漲制憤人員烘年度灰應(yīng)得罵薪酬肢總額被。鄙（三睛）獎(jiǎng)霜?jiǎng)?lì)基鋒金普集團(tuán)俯公司笨為了榜表彰按對生爆產(chǎn)經(jīng)況營管撲理或暗重點(diǎn)軌工作撈做出鋒突出匠貢獻(xiàn)紙的人頂員冠設(shè)立敬獎(jiǎng)勵(lì)秘基金歷，獎(jiǎng)叨勵(lì)項(xiàng)粗目由裂集團(tuán)啞公司型統(tǒng)一帥設(shè)置偉，經(jīng)略集團(tuán)改公司螞領(lǐng)導(dǎo)幻審曠批鳳后略發(fā)放公。獎(jiǎng)才勵(lì)基例金說凡菊涉及飄到集槐團(tuán)公餅司各釀子公針?biāo)镜奈?，由贏集團(tuán)怨公司躬審批勒，各靠子公辜司按育規(guī)定話發(fā)放蔑；惑屬于瑞集團(tuán)渣公司警特位別氧嘉育獎(jiǎng)藍(lán)的，賞如獲藏得全樸國技拉能大勇賽選拍手獎(jiǎng)蛋勵(lì)、干集團(tuán)棄公司拉雙先交表彰少等縮集團(tuán)鄙公司礎(chǔ)級以射上的鴉特別輔獎(jiǎng)勵(lì)據(jù)，經(jīng)架公司盞領(lǐng)導(dǎo)用特批耍由集許團(tuán)公趕司以缺上級匹撥款鏈的形大式支浮付。槍四、負(fù)工資榆總額舊的核賭定摔工資槍總額滑的核姓定適亦用于砌實(shí)行銅工資陡總額經(jīng)核定殃管理糕模式悄的單局位。討（一咳）掛濫鉤工誓資的菜核定勻和調(diào)寸整價(jià)1.略鏟掛鉤元工資怖的核忙定艇掛鉤間工資凡根據(jù)伍各單緊位各孩類人負(fù)員當(dāng)養(yǎng)年的惹用工捧總量殃和上迷年里的呢工資朋水平績核定是。其煎中：談煤炭詢生產(chǎn)盯單位律按井墓下一闊線、刪井下隆輔助妥、地漿面人像員三帆類功人員徑水平慶核定腹；機(jī)夾關(guān)處載室及崇30寸0司人以任下單編位按像科級沸、一降般人也員兩侄類誰人員苦水平請核定助；其赴它單撓位按血人均川水平熄核定鎮(zhèn)。公填式如銜下：璃掛鉤勸工資歷=∑果（用牢工總版量×棉工資尊水平從）辟（1頑）用宇工總包量籌用工栗總量導(dǎo)按堆各單換位當(dāng)集年各孕類人件員期符初在威冊人嶺數(shù)確使定（朋不含摔處級濤以上益人員惹，季閉節(jié)性櫻用工洪需折批算為怎平均參人數(shù)益）。典（2法）工次資水閥平胃各單臘位祖各類些人員黃工資圓水平竄以上繭年度志財(cái)務(wù)翼部門委決算鞠認(rèn)定慚的實(shí)奇提工盞資總臂額為磁基礎(chǔ)藏，核齡減處衣級人盲員薪反酬、主獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)基金拿、效念益性允工資淹，結(jié)路合當(dāng)督年的加生產(chǎn)況經(jīng)營限指標(biāo)茅確定尿。骨2.鬼島掛鉤高工資塊的紐調(diào)整映（1?。煦^鉤工期資調(diào)潤整的敏原則托在集嫌團(tuán)公赴司規(guī)橋劃編暴制內(nèi)輩配置怪人員作，增濃人增義資，泡減人遇減資疾?；ピ诩瘏f(xié)團(tuán)公白司規(guī)年劃編礎(chǔ)制外駛配置浮人員橋，增獎(jiǎng)人不秤增資便，減餐人不著減資編。但律增人誠要相嶄應(yīng)核束增單影位利另潤指盞標(biāo)（狀以當(dāng)急年人迎均利械潤指藥標(biāo)為灘核增孤標(biāo)準(zhǔn)益）。允（2攜）網(wǎng)掛鉤象工資植調(diào)整象的方帝法垂①集閑團(tuán)公觸司新鉤分配內(nèi)的大括中專絕畢業(yè)壘生、食技校負(fù)生、明復(fù)轉(zhuǎn)父軍人曠及爸其它羊新招室人員榆，以削上年揪度集書團(tuán)公圓司員評工平撕均工犧資為役基準(zhǔn)察，根墻據(jù)學(xué)裕歷的饞不同葡按以茫下比嶄例核可增掛陽鉤工園資。批（具叮體見好下表篩）惑預(yù)電住攜錄茂似陰腰盲躁額班獻(xiàn)盡峽仿寇礎(chǔ)膏歇余門尼港障兵學(xué)學(xué)歷崗位卻碩士腎（第寫二學(xué)蛋士）蛙及以猜上宣本撥偶科屢大專趴、中藍(lán)專、施技校梅、復(fù)押員軍照人顯其它蛋新莫招人芬員湖轉(zhuǎn)業(yè)咐干部肢井下喜70失%準(zhǔn)60餡%峽55管%嫂50邀%輩本單紅位上失年度辱人均裹水平攀地面壓65戶%師55懂%始50勵(lì)%嗽45成%殃②冷經(jīng)集坐團(tuán)公免司核庫準(zhǔn)尚的規(guī)支劃編飄制內(nèi)楚調(diào)動(dòng)匹人員舉，以松本單礦位憂年初輝核定祝掛鉤駐工資憤水平幼為基禿礎(chǔ)，們根據(jù)抗具體串情況幸核增等或核凝減凳掛鉤急工資擔(dān)。帳③虜非組則織原菊因個(gè)先人申喜請調(diào)夕動(dòng)，布增人板不核來增掛殖鉤工舌資，價(jià)減人辣不核走減掛丹鉤工選資，就但增退人要汽相應(yīng)僚核增窄單位袋利潤惹指標(biāo)群。醫(yī)④喊為鼓雪勵(lì)新甩項(xiàng)目拉建設(shè)沙，對魂因成研建制縣調(diào)動(dòng)伸而減劍少人多員的刻單位蟻，按燈照當(dāng)謀年核潮定工巴資水宣平的盛80翅%核鈔減掛制鉤工須資。駁⑤懂集團(tuán)淚公司膛因政喬策性脈因素輩（如勵(lì)晉雙檔愿工資隸等）泡變動(dòng)購工資般的，找以實(shí)紐際發(fā)狹生額利調(diào)整階掛鉤嫩工資邊。類（二慘）年匪薪總價(jià)額的割核定礦年薪隨總額昨根據(jù)吩單位捕績效黑考核乓結(jié)果太計(jì)算酬，據(jù)窩實(shí)發(fā)菌放。搏（三薄）獎(jiǎng)?chuàng)蟿?lì)基柱金的帽核定童獎(jiǎng)勵(lì)良基金過按集企團(tuán)公散司領(lǐng)辦導(dǎo)審聲批確充定的或總額史據(jù)實(shí)堪發(fā)放日。律五、臟工資辜總額島的結(jié)籮算竹實(shí)行疾工資他總額團(tuán)預(yù)算貧管理點(diǎn)的單豎位，道集團(tuán)坡公司射根據(jù)傅本單特位經(jīng)支營指研標(biāo)完和成情贏況和耍工資蝕增長檢指導(dǎo)乎線對晃其進(jìn)奧行宏昨觀調(diào)靈控，鏟于每籃年的她7月抵份和粒12獨(dú)月份犬根據(jù)勤考核丘結(jié)果棒對超殃出奮控制潑總額哪的廟子公鏈司柄出具躁“工熟資預(yù)食警建腎議書行”，少要求維其在稀集團(tuán)肯公司傾控制吧額內(nèi)杰進(jìn)行頸工資侍總額健分配避。為實(shí)行榮工資認(rèn)總額給核定鑰管理特的單禮位按扭以下品辦法展結(jié)算辱：鑼（一記）羅掛鉤府工資同的結(jié)屯算巡掛鉤蠶工資破根據(jù)館單位填績效碧考核羊結(jié)果沫確定化，按蝦以下謎辦法大提取器掛鉤居工資刃：倉1乏.振完全途籌備鴉建設(shè)境單位耍、行經(jīng)費(fèi)月包干副單位底（不聚含物岔資裝律備公術(shù)司和呀運(yùn)銷繼處）經(jīng)、機(jī)盼關(guān)處聯(lián)室蘆績效壯考核急得分負(fù)達(dá)洋9封5禾分時(shí)供，全淘額提星取掛才鉤工策資；療得分者在9惑5汁分乎以上斤時(shí)，寬每增唇加1廉.2賽5肺分，響增加那1%嫂掛鉤鼠工資耐，最普多提衰取不盛超過蜘集團(tuán)傍公司持整體諷預(yù)算渴工資回水平案增長談率芝；盾考核咐得分讓低于經(jīng)9產(chǎn)5礎(chǔ)分時(shí)繩，每傳降1懂分，滔扣減鑼掛鉤往工資昂1完％壩，最錄多扣凡減2朗0%溉。錦2煩.猜邊籌金備邊壘生產(chǎn)地單位索、非換煤分什公司綢、裝杠備物丟資公詢司和矩運(yùn)銷嘉處圈績效浙考核信得分尚達(dá)1電0侵5定分時(shí)卷，全界額提她取掛孩鉤工綱資；跌考核笑得分速在1暑0儲(chǔ)5搭－之1假15傭分時(shí)呈，每晴增加轉(zhuǎn)3胡分增愉加1夠%掛依鉤工蚊資循；1芝15租分以暢上時(shí)榮，每饒?jiān)黾峪f5分債增加昂1%芝掛鉤殘工資唉，最璃多提燕取不爭超過辟集團(tuán)蓮公司降整體附預(yù)算宜工資販水平勾增長棄率切；考隙核得敗分低卻于1絲0母5崇分時(shí)運(yùn)，每潮降1豐分，紋扣減挪掛鉤依工資柏1微％報(bào)，最弊多扣與減2延0%鑒。笨3委.合煤炭沙生產(chǎn)午單位色、降其它拼子公較司績寫效考扒核得獻(xiàn)分達(dá)挺11鵲0分茂時(shí)，雅全額槽提取慚掛鉤蒜工資浙；考君核得如分在勵(lì)11嶄0－專12糞0分到時(shí)，葉每增絞加3催分增芹加1忠%掛拴鉤工秀資；篩12援0分繼以上筒時(shí)，您每增丹加5洗分增宿加1滲%掛街鉤工警資，燈最多技提取長不超說過集牙團(tuán)公哥司整秤體預(yù)顧算工杠資水非平增炮長率劣；考隔核得主分低彈于1芽10稻分時(shí)婦，每碼降1籮分，允扣減分掛鉤浮工資煤1％嗓，最番多扣恰減2岸0%茶。瞎4.撓催發(fā)生槐安全劈生產(chǎn)設(shè)事故鍵，按胡《墾晉煤惡集團(tuán)冶事故傷報(bào)告金和調(diào)勒查處皆理規(guī)背定》襲扣減貧單位更工資廚總額乎。敗5.臭榆煤炭約生產(chǎn)哪單位碰不發(fā)穿生瓦商斯事敞故時(shí)各，按海以下對辦法窮進(jìn)行寺獎(jiǎng)勵(lì)牢掛鉤真工資筑：今（1凍）高啞瓦斯浩礦井氏半年劈內(nèi)無謠瓦斯包超限繼事故悟，按鍬人均盒50漆0元住獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)掛鉤腳工資論，年永度內(nèi)圾無瓦噸斯超頓限事食故，鑼全年驚按人逼均1挨00艷0元秤獎(jiǎng)勵(lì)賊掛鉤鹽工資習(xí)；低聽瓦斯未礦井犁年度率內(nèi)無刷瓦斯速超限彎事故篩，按虎人均沾5皂00熊元獎(jiǎng)紀(jì)勵(lì)掛這鉤工嬸資。膀整合這礦井屆的瓦正斯超激限事竊故由蹦資源今整合美主體棚按照雪以上雙規(guī)定兆進(jìn)行槐考核擁獎(jiǎng)扣吧。拘（2晨）資芳源整任合主調(diào)體年珍度內(nèi)勢未發(fā)炸生瓦融斯超虎限事籠故，稍按人要均5沸00美元獎(jiǎng)清勵(lì)掛燃鉤工剩資。秤6.取奮各單獸位在推保證細(xì)完成時(shí)利潤茅指標(biāo)店的前驚提下校，方祝可增盾提超返效辜、增格收節(jié)金支、近塊量棚等獎(jiǎng)要?jiǎng)?lì)唉，但狀增提存的超煉效獎(jiǎng)殊勵(lì)工趨資不敘得超腿過各鳴單位拉超額臥利潤惹的趴5記0%獻(xiàn)。讀7.黑并超效魂工資央實(shí)行龍分段煙兌現(xiàn)廳的膀年終配總決許算考膀核支賊付辦較法突，其絲中一隙季度意兌現(xiàn)矮掛鉤默工資偶超效吼部分愉的2禽5%考，二仍季度題兌現(xiàn)瘡50偽%，誠三季唐度兌瓦現(xiàn)7載5%會(huì)。躺六徐、工慣資總腥額的玻監(jiān)控叛各單采位按潑照集惑團(tuán)公桑司考駕核結(jié)很果自嚇主進(jìn)間行工序資分梯配，矮集團(tuán)腸公司西通過叼月度忘備案根、總中額控疲制、肚水平囑調(diào)控錯(cuò)、系霧統(tǒng)監(jiān)列控等鐘手段烏,實(shí)窗現(xiàn)工效資分絡(luò)配過也程與逼結(jié)果芽相銜韻接的硬管控誦目的余，以秘充分劣發(fā)揮誓工資維分配承的激要?jiǎng)?lì)與紙調(diào)節(jié)低功能肅。也（一踩）月踢度備社案捷各單玩位根容據(jù)本果單位貼工資悉分配雪方案偵和經(jīng)治集團(tuán)頁公司定核準(zhǔn)癢的工敘資使炮用計(jì)夕劃，亭按照宜集團(tuán)妄公司英績效賀考核跟結(jié)果執(zhí)，統(tǒng)舌籌安泉排月練度工飾資使灶用額趴度，捆并報(bào)墻集團(tuán)嗚公司照備案烤。侮實(shí)行船工資做總額撞預(yù)算扎管理敘的單告位刮，辭年初呀要灶向集瓶團(tuán)公省司上都報(bào)當(dāng)討年的棍《工援資總錯(cuò)額預(yù)值算》糾和《罷工資奧總額導(dǎo)使用頃計(jì)劃鍛》，倚經(jīng)集蓬團(tuán)公城司審竄核確愉認(rèn)后東，于障每月絨7日期前向防集團(tuán)順公司對電子柿上報(bào)蔽上月獄《工姑資總慧額使葡用申訊報(bào)表媽》進(jìn)目行備勞案，蛙半年妨及年叔末時(shí)旅書面摸上報(bào)像《工澤資總沾額使副用申坑報(bào)表溫》沾進(jìn)行滴備案也。趟實(shí)行咐工資演總額招核定歇管理英的單肺位，伶應(yīng)依臂據(jù)“造先申凳報(bào)，尤后發(fā)賺放”范的原線則，矩于每藍(lán)月7漿日前旱向集島團(tuán)公毅司上頭報(bào)上衰月《身工資醒總額拐使用是申報(bào)胳表》籃，經(jīng)烈集團(tuán)具公司污人力是資源暴管理普部門臭審核摔批準(zhǔn)阻后，徐方可狐發(fā)放苗。但控對于止晉城新市外縱的工或資總鎮(zhèn)額核摔定管塌理的舌單位秤，實(shí)漏行先酬電子勉申報(bào)鋪，再散書面澡申報(bào)填的制貍度。擦集團(tuán)永公司圓每月慢按照速績效循考核蚊結(jié)果煮結(jié)算壁各單假位掛售鉤工尋資總改額，辯各單威位定若遍結(jié)算幫掛鉤較工資儲(chǔ)總額甚不足殺以支獎(jiǎng)付正錫常月籌度基妄本工擇資獎(jiǎng)室金時(shí)勸，虎確實(shí)慈需要窄借款燦的，腥需填壽寫《紐工資寒總勿額借駱款申兩請表母》，乓由飲集團(tuán)抱公司粉根據(jù)墊實(shí)際劃情況里進(jìn)行笛審批哨后，淋再進(jìn)時(shí)行工擋資總巨額備順案及許發(fā)放屆。借墊款額糟采用歲以豐尺補(bǔ)欠偶的膊辦法何，當(dāng)兇年借制款無疲法還政款的塊，要慶在次習(xí)年工格資總繼額中手扣減編。廁集團(tuán)未公司汽機(jī)關(guān)跨處室?guī)Ц鶕?jù)儀本處筒室工石資分裕配方闖案和泄核準(zhǔn)飲的工撕資使殊用計(jì)膽劃，演按照憂集團(tuán)刮公司色績效蜜考核儀結(jié)果栗，統(tǒng)芽籌安魂排月刷度工麥資使場用額涼度并君報(bào)人略力資訓(xùn)源管銳理中款心，繞由人蹤力資暮源管名理中覺心統(tǒng)狐一送奮財(cái)務(wù)辜部門淘撥付錢。照（二摔）總暴額控餓制營集團(tuán)戀公司默根據(jù)妹企業(yè)虜整體歸經(jīng)營收狀況槽、工狡資增耍長指習(xí)導(dǎo)線辯和各燙單位烏經(jīng)營艙指標(biāo)始完成顆情況器，對衫各單魯位進(jìn)承行工吃資總乎額控找制，壓對工撥資總高額增芽幅過種大或低增幅霞不合相理的曠單位價(jià)，實(shí)艷行結(jié)說余工屠資制中，結(jié)蠻余工把資采礙用以鍬豐補(bǔ)卷欠的拜辦法透，當(dāng)嶺年淚有束結(jié)余吹工資夫的眾，可慨在次浮年經(jīng)女營指隆標(biāo)完體成不妄好的減情況研下次申請阿補(bǔ)增刊。柿按照辰集團(tuán)睜公司贈(zèng)資金盈管理尤辦法突的要惕求，姿人力封資源佛管理律中心怨每月蜻向財(cái)撥務(wù)部加門出肆具鋤月度仆工資儉總額釘使用廟建議券書，材財(cái)務(wù)旦部門曉在工云資總總額使嫁用建填議額陽度內(nèi)援支付柴?？樱ㄈ矗┧秸{(diào)榮控匯集團(tuán)仍公司瓣采用霜工資乒增長英指導(dǎo)隱線的盆辦法他對預(yù)決算管崇理?？臼降沫h(huán)單位信實(shí)行狂工資偉水平草宏觀每調(diào)控世，對借核定滲管理挨模式繭的單晃位進(jìn)濫行直義接調(diào)托控。漏各單執(zhí)位完拴成年端度生首產(chǎn)經(jīng)宇營哲指標(biāo)死和減脂人提蛋效指執(zhí)標(biāo)新，保請持員錯(cuò)工工熄資水臂平后較上刑年昏不降投低；抄超額搜完成接年度會(huì)生產(chǎn)朝經(jīng)營棟指標(biāo)在和減荒人提墳效指啞標(biāo)沿，工峰資水聚平增攤長雄最高磚不超扁過盜工資角指導(dǎo)梁線上翅線昏；冒未完灶成年睬度生儀產(chǎn)經(jīng)香營草指標(biāo)舒和減哀人提算效指勸標(biāo)者，工姑資水冬平降豬低最校低辮不超懇過工蛛資指熄導(dǎo)線自下線首。匪根據(jù)械工資梨分配殃與企陶業(yè)貢啦獻(xiàn)率醒成正焰比的統(tǒng)分配船原則屬，利膜潤完騾成額遣小的田單位屬員工遞工資響水平馬原則訪上不靜得高叛于利姥潤完載成額朱大的昂單位和；利多潤額常為負(fù)緊值的眼單位紛員工水工資揀水平刮原則識上不茶得高消于贏笛利的急單位呈。襯（四桐）系爹統(tǒng)監(jiān)駱控?cái)_各單鍬位所喂有分熟配數(shù)溫?fù)?jù)必螞須進(jìn)嬌入人加力資弱源信扛息系釀統(tǒng)的矩薪酬未分配幫模塊素，全妻程接蝶受集蓬團(tuán)公搖司監(jiān)控控。授各單案位須戲確保鑒實(shí)際中分配燃與系牽統(tǒng)數(shù)讓據(jù)相側(cè)一致牲，系批統(tǒng)數(shù)鉗據(jù)與工工資李報(bào)表秋數(shù)據(jù)月相一車致、慮工資愈報(bào)表販數(shù)據(jù)偵與財(cái)尊務(wù)報(bào)約表數(shù)篇據(jù)相算一致延?？ǎㄎ迤罚┻`讓規(guī)處面理方垮式脹各單視位要醋嚴(yán)格肚按照丟規(guī)定趙的時(shí)幼間和拌規(guī)定黑的流劈程碗進(jìn)行毅工資西總額典申報(bào)樓，嚴(yán)販格頌在控揀制額從度內(nèi)優(yōu)提取鑼分配爬，情不得抖弄虛園作假草、虛凍報(bào)、節(jié)瞞報(bào)甘，吊必須霞保證孩實(shí)際伶分配傍與朗乎新數(shù)掘據(jù)、獄人力企資源引統(tǒng)計(jì)響報(bào)表堆、財(cái)效務(wù)報(bào)匹表相脈一致探。若曲有特室殊情續(xù)況的斗，必?fù)P須同珍時(shí)報(bào)母送情疤況說忙明。悶1.逢對起未經(jīng)澇集團(tuán)轎公司鎖審批豬超提學(xué)超發(fā)上的，殊按超匪提超先發(fā)額運(yùn)的2單00巧%扣片減。盟對超置提超紗發(fā)額枕超過池應(yīng)提舊工資村總額息5%蹦或絕苦對額岔超過嘴50訴0萬渴元的橡，給添予單礦位負(fù)已責(zé)人授記過證處分控，給庸予分脾管領(lǐng)團(tuán)導(dǎo)及宣人力著資源珍部門養(yǎng)負(fù)責(zé)隆人記遞大過績處分耐，并溪根據(jù)仙《員炭工獎(jiǎng)擦懲條戶例》沉給予西相應(yīng)遵的經(jīng)籮濟(jì)處兵罰。文2.臥未鹿按規(guī)厚定時(shí)園間申錘報(bào)，童或申昂報(bào)數(shù)多據(jù)與守朗新銷系統(tǒng)棄數(shù)據(jù)蒼、人粉力資蒙源統(tǒng)縮計(jì)報(bào)慌表、羽財(cái)務(wù)孩報(bào)表典不一宏致，頁且未悟做說線明的導(dǎo)，按籮質(zhì)量賞標(biāo)準(zhǔn)煙化檢切查標(biāo)奉準(zhǔn)進(jìn)趣行扣圣分。娛3.夾未屠按規(guī)納定向士集團(tuán)爐公司鍬進(jìn)行暫工資遞總額潛申報(bào)首和實(shí)想發(fā)超益過集忌團(tuán)公終司核竿定工蔥資總弄額的邪單位男，其塊年度隔績效瓣考核飾等級丙下降晴一級鴨。敏4、叉對于充年度訂內(nèi)延獸報(bào)、營不報(bào)廳、隨滅意編丘報(bào)凈人力座資源冊統(tǒng)計(jì)遍報(bào)表智兩次品的單艷位，菌其年電度抹績效夢考核減等級捷下降摧一級舒。叼七、重其它辰（一艘）各觸單位唐使用倘工資府總額玉，必閑須在管銀行責(zé)建立送工資先總額險(xiǎn)專戶共。凡悠屬于爸工資田的支造出，肯不論亦現(xiàn)金兄或轉(zhuǎn)冒帳，棟必須柜通過單開戶雜銀行攤，從席工資維總額紫專用導(dǎo)賬戶朽下列屋支。占（二霧）各熟單位亂不得宮在工名資總與額外說另開事渠道幸，更推不得厚在其釀他各愛項(xiàng)業(yè)貞務(wù)收襖入和諸各項(xiàng)駁罰沒圣款中底坐支沸，工星資總麗額專適款專括用，繩不得院以任要何名捆義挪螞作它酬用。罩否則蚊，將府按照濁國務(wù)牧院《蠢工資座總額處管理挑暫行狐辦法彎》中蜜的規(guī)鴨定進(jìn)貍行處幻罰，求情節(jié)鍛嚴(yán)重鞠構(gòu)成旬犯罪做的，裁由司竿法機(jī)霉關(guān)依趁法懲缺處。耀（三積）各組子公崗司財(cái)翻務(wù)總甘監(jiān)要哲充分包發(fā)揮物監(jiān)督視審核批作用醬，危實(shí)時(shí)部監(jiān)貿(mào)督閑本公宿司月強(qiáng)度工及資總括額發(fā)歇放情篇況，冠對本謠公司擠工資利總額借超提撒超發(fā)陜的按炒照集俘團(tuán)公介司規(guī)什定凈進(jìn)行知及時(shí)類控制忙。對投出現(xiàn)往違規(guī)藥超提木超發(fā)夾的恰公司孫，集軌團(tuán)公界司將謹(jǐn)根據(jù)芽實(shí)際蕩情況顛給予確其抬財(cái)務(wù)攀總監(jiān)頭行政殃處分嶺，劃并根倘據(jù)《眨員工供獎(jiǎng)懲養(yǎng)條例曉》給否予相嫌應(yīng)的透經(jīng)濟(jì)虎處罰委。鎖（四熟）集饅團(tuán)公怖司及訪各單住位人誦力資佳源管拌理部中門要電建立曾工資同分配劫臺(tái)帳盒，掌門握分謹(jǐn)配情輕況，測發(fā)現(xiàn)拾分配惡中存伴在的挽問題涉和矛啟盾，牙及時(shí)煩、真氧實(shí)、膽準(zhǔn)確神地為肺領(lǐng)導(dǎo)童提供鞋決策示依據(jù)扔。責(zé)（五誓）為灶了全雀面貫蘿徹落川實(shí)公殺開、鳥公平將、公采正的戲原則相，充特分體?，F(xiàn)民鑼主管憤理，肢各單勸位要達(dá)把每墳月的齒經(jīng)營液狀況母及工榜資分遍配情狂況逐眠級公類布，棕以發(fā)樹揮廣徐大員鐮工當(dāng)滋家理悲財(cái)?shù)拇钭饔冕?，調(diào)禁動(dòng)員閣工關(guān)止心本與單位竟改革垂發(fā)展也的積勸極性彼。輩（六爬）各妄單位父必須牛嚴(yán)格扎執(zhí)行列《勞薄動(dòng)法碌》、獎(jiǎng)《勞子動(dòng)合腸同法騾》及磚其它僻相關(guān)械政策苗、法毀規(guī)，泊嚴(yán)格幅履行蜘集體欣合同缸條款吳。晉第三唇部分典培基本騾工資盯制度尊晉煤腔集團(tuán)奴實(shí)行粒以崗逆位技得能工鵲資制捷為基樣本工司資制允度，肚以崗暗位績伸效工珠資制償、年畢薪制澇、科由技項(xiàng)園目提持成制率、銷香售費(fèi)模用包周干制顫與協(xié)駕議工桐資制死等為隱輔的猛薪酬必分配練制度紀(jì)，具狼體為邁：簡集團(tuán)役公司浪生產(chǎn)幣經(jīng)營頓單位娃副處渴級以記上人棚員實(shí)疊行年寒薪制望；調(diào)機(jī)關(guān)帽處室烘和經(jīng)輕費(fèi)包啄干單悉位處藥級人雜員及俯部分公已進(jìn)件行工若資制供度改都革的楚子公巷司執(zhí)晚行崗哭位績爽效工幅資制勾度；山從事?lián)炜萍枷耥?xiàng)目闊研發(fā)往、推漆廣的血專業(yè)蓄技術(shù)捧人員泊可試柳行科聽技項(xiàng)吹目提完成制艇，銷刑售人伐員可置試行派萬元塊銷售最收入秘包干港制，諸外聘夕的緊稠缺型巨人才碑可試爭行協(xié)沫議工盛資制縫。寒其他姑人員啟執(zhí)行蘭崗位光技能折工資磚制。絞一、衡年薪誕制尾生產(chǎn)位經(jīng)營幅單位尿包括超煤炭鉆生產(chǎn)存單位墻、煤惕層氣控子公角司、齡電力糕子公菜司、賴煤機(jī)惹子公兔司、口煤化英工子鉗公司秀、非聯(lián)煤分闖公司敘、金瓜融、虛貿(mào)易武子公鴿司、牢多經(jīng)薦子公話司、除邊籌易備建瓶設(shè)邊哥生產(chǎn)班經(jīng)營換類子癥公司底、完崗全籌祖?zhèn)浣ㄐ拊O(shè)單距位。踐（一墻）年?duì)T薪制鮮定義仰年薪徹制是爐對生駱產(chǎn)經(jīng)下營單六位處欣級以探上人盡員調(diào)（含街資源忍整合蜓礦井語“六裕長”耽人員補(bǔ)）摩實(shí)行梯的一進(jìn)種以錄年度蹤為單幸位，昨綜合磁考慮堂任職敞單位瘦生產(chǎn)啄經(jīng)營夏規(guī)模命、管爽理幅湊度、療管理鈔責(zé)任諸、經(jīng)數(shù)營難雪度、跑經(jīng)營足業(yè)績昏和個(gè)需人工滴作績盯效、饅崗位徑貢獻(xiàn)盼等因幸素來夾確定奴薪酬振的工剩資制營度。始（二蹲）年正薪制膠構(gòu)成湖年薪屋制由充基薪保、績糕效薪慕、專藥項(xiàng)獎(jiǎng)樹勵(lì)、博安全測獎(jiǎng)勵(lì)級四部法分構(gòu)雕成。馬年薪夜=基鏟薪+置績效孟薪+蟻專項(xiàng)譜獎(jiǎng)勵(lì)舒+安抹全獎(jiǎng)法勵(lì)戚1粘.怒基薪傳基薪肌是體追現(xiàn)崗陣位價(jià)宇值差址別的密工資凱單元疏亦稱牙基本及薪酬病，由旨職務(wù)表等級濃來確雀定人師員基雅薪等最級的允工資可單元明。資基薪肉的計(jì)墳算方拴法如四下：貪基薪蘭=基術(shù)值×賞個(gè)人燒基薪肺系數(shù)檔×任笛職月孕數(shù)距（1汗）基鼓值末基值蹈為基封薪的竭基準(zhǔn)燦值，昌由企什業(yè)根有據(jù)當(dāng)酒年工真資總她量和到經(jīng)濟(jì)年效益孔情況洽，綜滑合考鐘慮歷銀史水迅平、昌同行昆業(yè)同顯類人伶員工恒資水去平、敵勞動(dòng)辰力市育場價(jià)滾位等穿因素賀確定快?；鲋凳蔷硪粋€(gè)彈變動(dòng)曉值，書根據(jù)睜上述懷指標(biāo)作的變凳動(dòng)進(jìn)功行相跨應(yīng)的流調(diào)整休，但罵一年區(qū)中最濾多不辯得超淹過兩稻次。抓首次辮的基廚值根麻據(jù)近艇兩年根數(shù)據(jù)皇測算疼暫定都為1債00繳00她元/首月，醫(yī)資源典整合道礦井決的“墨六長餅”人耽員基按值為饅處級并人員光基值付的補(bǔ)0.絮8升。誠（2宴）個(gè)戚人基村薪系茂數(shù)換基薪擊系數(shù)根根據(jù)崇個(gè)人卷職務(wù)變等級俱確定怖。個(gè)宜人基窄薪系莫數(shù)如窗下：堤負(fù)責(zé)腹人蹄 付約 員 副 未 芬1.折00藝常務(wù)注副職條 鳥 百 幸 錯(cuò)0.咐95盜正處劑級副暴職鐮 古 勾 段0.圾9蛇副處宋級副蕩職肅 聽 忙 晉0.熄8控副調(diào)氧研員太 電 制 嗽 壇0.做6葵2墳.右績效類薪傻績效宗薪是倚根據(jù)翅經(jīng)營辟難度頃、幅涼度以逼及風(fēng)膽險(xiǎn)、妥責(zé)任怨的大尾小，永按照求負(fù)責(zé)吊人的差績效捕系數(shù)厚、考控核等鐮級來寺確定疤的薪療酬單代元。購績效毀薪的樂計(jì)算熊方法仍如下些：悉績效愁薪=濫個(gè)人立基薪婚×單栽位類巧別系稅數(shù)×贊單位趕績效燈系數(shù)假×單糠位廊績效私考核功等級予對應(yīng)涌倍數(shù)拳×個(gè)笑人績廊效考愿核系竊數(shù)狼（1槐）單盼位類許別系環(huán)數(shù)悔單位耐類別棉系數(shù)松根據(jù)側(cè)各單贊位的惱戰(zhàn)略摧重要屢性、織經(jīng)營碗難度模、經(jīng)積營風(fēng)貪險(xiǎn)等偶因素拼確定造，根碰據(jù)企教業(yè)經(jīng)佩營實(shí)環(huán)際和喚歷史伏薪酬掉水平知測算淹確定蕉如下提：始①煤晴炭生旨產(chǎn)單屈位1該.5迅0支②煤升層氣躬子公臂司1忍.2靈0輔③電金力子珍公司窄1.顏20奶④煤信機(jī)子決公司流1.吸20蘆⑤煤售化工女子公長司1勢.2廢0菠⑥非煤煤分匹公司刮1.醒15女⑦金傅融、營貿(mào)易伯子公暴司1刑.1慧0童⑧多災(zāi)經(jīng)子臭公司占1.該10休⑨邊判籌備權(quán)建設(shè)興邊生陶產(chǎn)經(jīng)較營類半子公員司1蜂.1河0山⑩完吉全籌罵備建突設(shè)單夫位范1.此05逐(健屬于莖煤炭世生產(chǎn)躍單位散的另百加0包.0天5田)看（2刷）單績位績癥效系英數(shù)套生產(chǎn)廊經(jīng)營差單位選績效搞系數(shù)襪綜合冒考慮倦各生啦產(chǎn)單塘位的布經(jīng)營控規(guī)模盛、經(jīng)三營難淋度、肯經(jīng)濟(jì)納效益仁、勞繞動(dòng)效件率及膏各經(jīng)見營單逼位實(shí)泡際情提況和窩歷史檢薪酬欣水平耳等因嘗素確邪定。皺具體段見下漢表：

父分類冊基本源指標(biāo)衰(5粥0%擁)數(shù)分類限指標(biāo)句(5塌0%雁)怕系數(shù)誼營業(yè)紫收入

栗(倦億元板)統(tǒng)25褲%凡人均圣利潤

廈(亂萬元語)逆25譽(yù)%輛煤炭棗產(chǎn)量考(型萬噸估)暫化工泊總氨悉產(chǎn)量

似(困萬噸炎)勁煤層宵氣產(chǎn)種銷量

業(yè)(隊(duì)億罩立方格米宏)拘發(fā)電質(zhì)量所(獅億度偷)裂其他質(zhì)板塊亞人數(shù)

酬(店人非)貓A染類侍≥3館5拼≥2夜0附≥1悔00頓0后≥1適50乘≥1很0找≥7每≥2信50跌0槽1.堆5騎B鴉類銳≥1共5級≥1類0曾≥5燃00失≥1遣00腳≥8恢≥5端≥1硬00寺0以1.鄙3扯C繞類炭≥5租≥0滑≥2嘩00筋≥5國0技≥5儲(chǔ)≥3診≥2必00緞1.惡1閉D死類壯≥1犬≥-墻5顆≥1泡00全≥1紀(jì)0怕≥1筆≥1起≥1做00震1.挨0第E父類畫﹤難1賽﹤旋-5述﹤陰10斤0管﹤藏10翻﹤喜1膚﹤武1社﹤活10愚0配0.還8琴1躁、高本瓦斯分礦井具另增夾加砌0.嫌05遣的績騾效系昌數(shù)。跪2堤、單慨位績市效系桌數(shù)＝辮營業(yè)英收入肅系數(shù)叮（覺25棒%腰）貌+疾人均饑?yán)麧欐@系數(shù)慌（避25叢%縫）謝+踏分類駛指標(biāo)立系數(shù)后（獻(xiàn)50葛%身）。鎖3醉、邊寫生產(chǎn)例邊建竿設(shè)單苦位績荒效系壺?cái)?shù)為政1.悶35嗎，完西全籌蹦備類案單位坑績效刺系數(shù)朽為耀1.核17曉。葉4宰、具住體指未標(biāo)值皂由集殖團(tuán)公裹司根賣據(jù)生蔑產(chǎn)經(jīng)炮營情徹況適砌時(shí)調(diào)運(yùn)整發(fā)猾布。蜘下列例情況慘的單算位績瞎效系熊數(shù)按麗以下脊方法俘進(jìn)行唉調(diào)整遭：火集團(tuán)發(fā)公司伙子集艷團(tuán)、搶二級蝕子分厲公司婦以及倦子集歲團(tuán)下環(huán)的子聰公司龍層級廈系數(shù)油為1右；集單團(tuán)公隊(duì)司推架薦或之聘任拴的二文級子愁分公凍司的鞠子公匹司層譽(yù)級系很數(shù)為替0.冶8，絨由二短級子炎分公拜司托堵管的注集團(tuán)撥公司牢子公挖司層稻級系墾數(shù)為劍0.更8。加（3詳）稀資源昏整合織主體泰按照宵本辦注法規(guī)重定原藥則及宗集團(tuán)觸公司虧關(guān)于我對資愈源整朋合礦炎井薪活酬管雙理的問相關(guān)氣規(guī)定印確定塔所屬數(shù)資源鳳整合掛礦井嘗六長味人員賽薪酬量。具饒?bào)w如蘭下：成整合封礦井出正職搶（負(fù)閉責(zé)人慶）盜年薪額＝基晌薪*乏績效式系數(shù)績*整信合礦刺井考魔核得喜分永①基恒薪賓每年上根據(jù)障集團(tuán)械公司灑整體遲水平丑和整控合礦價(jià)井的加實(shí)際縫情況娛確定尊。懶②績歐效系兄?jǐn)?shù)含I、旅非基止建礦售井：并1.妥0偉II比、基涂建礦遍井趙A、浴60憤萬噸漲以下級：低淘瓦斯糖礦井冷1.廉05限，高護(hù)瓦斯譯礦井系1.角15勵(lì)；絡(luò)B、牽60很－9誠0萬告噸：褲低瓦豆斯礦滋井1瓜.1平0，僻高瓦夢斯礦賢井1根.2欄0；敵C、葛90曉－1頭20命萬噸出：低雖瓦斯是礦井李1.扎15棚，高甚瓦斯與礦井叮1.告25港；億D、糊12藥0萬什噸以珍上：吐低瓦電斯礦功井1墨.2卸0，掩高瓦并斯礦夏井1正.3妻0。摘II視I、篩生產(chǎn)脅礦井杠A、查60兩萬噸辮以下菊：低攝瓦斯走礦井錫1.賢35貫，高燙瓦斯紀(jì)礦井港1.逝45蕉；省B、律60董－9繳0萬輪噸：陳低瓦蠅斯礦義井1補(bǔ).4礦5，罪高瓦冶斯礦聚井1齒.5疊5；喬C、脅90壩－1漸20鐵萬噸擇：低情瓦斯瘦礦井蒙1.蝕55水，高痛瓦斯控礦井掏1.匪65銜；草D、驅(qū)12溪0萬纏噸以給上：浮低瓦載斯礦恢井1灑.6星5，悟高瓦隊(duì)斯礦扭井1桂.7婦5。地③整過合礦淹井考的核得哲分另整合于礦井桿考核窯得分詞由整般合主鎮(zhèn)體參峰照集映團(tuán)公旨司相矛關(guān)規(guī)團(tuán)定制內(nèi)定考郵核方筐案確挑定。姨考核鄭方案嗎中必吸須包活含安踐全考費(fèi)核內(nèi)庸容，眉安全測指標(biāo)辯的考看核要飼占考迅核權(quán)胸重的既80阿%。復(fù)（3會(huì)）單襪位尤績效醉考核遞等級攝對應(yīng)皂倍數(shù)丘績效錦考核裹等級敲對應(yīng)鄉(xiāng)倍數(shù)欠根據(jù)伐年度寄績效憑考核綢結(jié)果匯確定滑，具蹈體為魔：崇當(dāng)年世考核冶結(jié)果伐為A牛時(shí)，慣倍數(shù)羞為2敬.0叛-挪[（保A識級止岔點(diǎn)分銅數(shù)屋－單律位績踐效考束核得具分潔）÷確A您級止柄點(diǎn)分織數(shù)］乒；柄當(dāng)年寧考核勻結(jié)果姥為B苦時(shí)，宇倍數(shù)綿為1畢.6座-跟[（純B級倆止點(diǎn)扮分?jǐn)?shù)梢－單色位績買效考世核得靈分）麻÷B困級止殘點(diǎn)分壽數(shù)］蘇；橡當(dāng)年這考核晌結(jié)果叢為C胖時(shí)，品倍數(shù)紀(jì)為1擊.3螺-像[（勢C級怠止點(diǎn)川分?jǐn)?shù)脹－單回位績?nèi)滦Э紴鹾说贸挤郑┥场翪年級止重點(diǎn)分暈數(shù)］宴；押當(dāng)年尿考核記結(jié)果扒為D桶時(shí)，掃倍數(shù)右為0森.8曲-還[（粉D級鑄止點(diǎn)懼分?jǐn)?shù)揚(yáng)－單家位績彎效考橡核得劈分）島÷D敵級止千點(diǎn)分溜數(shù)］折；及當(dāng)年宮考核石結(jié)果地為E圾時(shí)，斯倍數(shù)別為0紐。況（4吧）個(gè)狀人績煙效考所核系攜數(shù)拔單位嚴(yán)負(fù)責(zé)參人個(gè)侍人績衣效考凍核系優(yōu)數(shù)為檔1，諒其他呼實(shí)行銹年薪會(huì)制人槽員按仆照“它下管佩一級打，誰診負(fù)責(zé)駝，誰合定薪著酬”鼠的原橡則，勵(lì)由本零單位誼負(fù)責(zé)頃人綜姥合考律慮其新崗位稿責(zé)任耀、強(qiáng)弦度、韻難度邊、風(fēng)式險(xiǎn)等赴因素裝，結(jié)隔合個(gè)儉人年忠度績梢效考惡核結(jié)榨果自遍主確找定，塞系數(shù)額區(qū)間幫為0救-1隊(duì).2裝，系事數(shù)之史和不損超過駛其他轉(zhuǎn)處級睛人員陰人數(shù)不之和散乘一庭。肯按照稻省國稠資委菜晉國以資發(fā)籃（2勒01引2）爺78懂號文勝件的破規(guī)定降，各螞單位懼負(fù)責(zé)貿(mào)人更在確沙定館本單騙位肉其他淚年薪鏡制人醒員的雷個(gè)人竟績效嘉考核稿系數(shù)會(huì)時(shí)，腐應(yīng)寫執(zhí)行攔以下抱原則食：指企業(yè)舅其它幕正職墓領(lǐng)導(dǎo)限人員啟分配聽系數(shù)巡為法藏人代駐表花（行浩政負(fù)殖責(zé)人矮）蓄的0母.9贊5-掩1.糧0,地企業(yè)吳副職噴領(lǐng)導(dǎo)隔人員淹分配陡系數(shù)鈔為企免業(yè)正漏職平皂均水遷平的單0.康7園5貢-0幟.8犧5臟。技直接遵承擔(dān)爹經(jīng)濟(jì)器責(zé)任享的領(lǐng)買導(dǎo)人臘員第高于誕承擔(dān)扭監(jiān)督問保障溪職責(zé)駛的領(lǐng)付導(dǎo)人脈員；以享受振待遇銜的在銳崗領(lǐng)貸導(dǎo)人看員應(yīng)術(shù)該低享于同裳職級把在崗晌實(shí)職守領(lǐng)導(dǎo)秀人員騾。煤右炭等亡高危正行業(yè)續(xù)的企既業(yè)，打直接軍承擔(dān)影生產(chǎn)械、安膝全、唉技術(shù)奔責(zé)任李的領(lǐng)健導(dǎo)人錘員高諷于其血它同酬職級奇領(lǐng)導(dǎo)悅?cè)藛T繼。逝3載.蛛專項(xiàng)盜獎(jiǎng)勵(lì)付包括沖上級難單位瘦表彰龜獎(jiǎng)勵(lì)永和綠集團(tuán)列公司集確定毫的專葉項(xiàng)獎(jiǎng)膝勵(lì)灰，含妻：徐勞動(dòng)畢模范絞獎(jiǎng)、刻特殊為貢獻(xiàn)恥獎(jiǎng)、相瓦斯財(cái)治理棉獎(jiǎng)文和科顛技進(jìn)漠步獎(jiǎng)蕉等仍。欠4宗.戶安全己獎(jiǎng)勵(lì)濃安全扒獎(jiǎng)勵(lì)愿包括憐安全憂抵押寸和煤破礦安狠全生告產(chǎn)特鋤別獎(jiǎng)偵勵(lì)，盆按照瑞安監(jiān)絞局相論關(guān)規(guī)嶄定執(zhí)價(jià)行?？埽ㄈΓ┠隄櫺街品沃Ц镀⒁?guī)定愛1寒.療支付型周期弟基薪棵隨員織工工始資按鄭月預(yù)非付，疾績效帝薪以政年度自為周鈴期進(jìn)貨行兌毛現(xiàn)。統(tǒng)2算.野支付柏規(guī)定論（1眉）訊在各敢子分疫公司糕在冊寫的年雜薪制艙人員廣由各慢單位販按集節(jié)團(tuán)公術(shù)司代核定階標(biāo)準(zhǔn)籍二次點(diǎn)分配扭后銜報(bào)人境力資刪源管注理中澡心審頸批支剝付。貞（2蕉）鼻集團(tuán)恢公司窯外派漿高管怎人員徹絕對食控股仆子公剪司外立派高姨管人哄員，脫由本躍公司辮按照勸集團(tuán)予公司瘋核定喬標(biāo)準(zhǔn)鞭和個(gè)牧人年蛾度績?nèi)鹦Э紗T核情積況進(jìn)侮行二俱次分跡配后粉，報(bào)麻集團(tuán)禮公司筐支付宇。橫其它恐外外贏派高鏈管人要員，墳由集富團(tuán)公剩司按添照規(guī)浩定計(jì)踐算支啞付。井（3捏）絕骨對控孝股公艇司合貴作方爽高管征人員賤絕對點(diǎn)控股我公司鋸應(yīng)在麻兌現(xiàn)壤本年歷度高取管人毛員薪炭酬前丙將本梨公司梢合作搜方高首管人功員考必核分致配方筒案、藝考核旺結(jié)果夕、年峰薪兌鞭現(xiàn)額萬等資估料上籠報(bào)集性團(tuán)公盯司，滴經(jīng)審胃批后萄方可圣兌現(xiàn)杯。壯3討.典支付膀渠道閘在冊兩關(guān)系護(hù)在集累團(tuán)公頁司總快部（崇勞務(wù)溪人員到管理子辦公肢室）車的外錢派喝高管螞人員祖按照鐘規(guī)定因在子避公司騾領(lǐng)取需的年鎖度薪鋪酬，瞞所在山單位鴨應(yīng)怖按照渡集團(tuán)伶公司繡核定繡的金棕額仇于次漲年慎7并月1賤日前踩轉(zhuǎn)入懷集團(tuán)豆公司弦賬戶渡作為裁集團(tuán)胞公司茄的勞具務(wù)收妙入，鳥并將貿(mào)轉(zhuǎn)賬龍單或聚其它適轉(zhuǎn)賬返憑證饑與本促公司陳年度詢薪酬略考核袍分配屈方案送、處灰級人竟員收托入發(fā)美放明偶細(xì)表貧等資截料報(bào)濫集團(tuán)蹦公司候人力鄭資源唐管理吩中心反，由話人力尼資源把管理容中心陷與財(cái)扎務(wù)中滴心核薪對無嚷誤后蛙，按觀規(guī)定很兌現(xiàn)限其年捕度薪賠酬。桑4筑.兩兼職筒人員咽薪酬丑相關(guān)窗規(guī)定烤實(shí)行月年薪殲制的耕人員院中有蕩兼職縫的，年按照?！跋聝垂芤惠吋?，詞誰負(fù)澆責(zé)，閑誰定殲薪酬翻”的手原則杠，由霜其主乳要任紐職單口位確掉定其滾薪酬邊，在幅冊單毫位為嗚主要莖任職追單位簽。且對從泄非在栽冊單館位領(lǐng)君取的牽津補(bǔ)老貼、圾獎(jiǎng)金咐等工撥資性宴收入刻應(yīng)全丸額上風(fēng)繳至蘭在冊睜單位漏，或覽由其此兼職別單位雖以勞暮務(wù)費(fèi)熟等形匙式撥爬付給轟其在瞇冊單接位。旁集團(tuán)納公司臟外派卡高管豐人員州同時(shí)沈兼任脊兩個(gè)帆以上腔專職劉的，固按“槳就高宰”晝原則員確定療，并賣以本決人所肅在任慨職公泛司的議年度見薪酬挪收入孔之和眨為轉(zhuǎn)兄賬依腿據(jù)，偵此標(biāo)騾準(zhǔn)低斬于集飾團(tuán)公抬司核因定標(biāo)繁準(zhǔn)的溜，按弄集團(tuán)孝公司銹核定慚標(biāo)準(zhǔn)顧作為游轉(zhuǎn)賬結(jié)收入頁。旦二、僻崗位黑績效職工資敏制塔（一思）定宵義順崗位吹績效較工資留制是謹(jǐn)以崗酒位測蘿評為裝基礎(chǔ)橫，以思崗位堆為核法心，搬以工謠作績槳效為浮導(dǎo)向無，根伍據(jù)崗鑒位勞膨動(dòng)技吸術(shù)含早量、綁勞動(dòng)黎責(zé)任錦大小晌、勞例動(dòng)強(qiáng)甲度、伐勞動(dòng)羞條件煎及環(huán)可境優(yōu)逗劣和婦擇業(yè)征傾向依等要毫素評托價(jià)確畜定崗遺序，河按照使企業(yè)氣經(jīng)濟(jì)沃效益噴、市我場薪塊酬價(jià)扛位，爺以員少工實(shí)夢際貢峽獻(xiàn)為型依據(jù)酒來確僚定員跳工勞拿動(dòng)報(bào)披酬的謊一種墾基本草薪酬犯分配奸制度贏。制（二刊）構(gòu)臉成停崗位昏績效直工資夢分為房固定股薪酬問和績奔效薪派酬兩剪大部帥分，鳥其中賤固定鼻薪酬姓包括塊崗位新工資象，績?yōu)承嚼臧兩钚Чじ顿Y和盟單項(xiàng)勿獎(jiǎng)勵(lì)逗。男機(jī)關(guān)詢處室點(diǎn)和經(jīng)鞏費(fèi)包籮干單五位處聾級管室理人果員由肌原年磨度績錯(cuò)效工采資制篇改為胞年度亭崗位洗績效視工資斜制，住集團(tuán)哭公司計(jì)處級驚以下嫂人員瓦暫不材執(zhí)行冊崗位襖績效朝工資醒，但振增加律以崗蔽位工建資增益檔為純基礎(chǔ)圖的增員檔工梯資。榴1.刷饒崗位幅工資惱崗位帆工資奶=起玻點(diǎn)工孫資×詞崗位場系數(shù)芒（1獵）起疾點(diǎn)工袖資枝崗位件起點(diǎn)步工資鎖根據(jù)圖企業(yè)叔當(dāng)年孔工資盆總量度和經(jīng)滿濟(jì)效雖益情斑況，耕參考倡本地候區(qū)工油資指煩導(dǎo)線歷、勞埋動(dòng)力稀市場符價(jià)位須、物垮價(jià)指餡數(shù)等腸確定叛，由紋企業(yè)均根據(jù)油上述侵指標(biāo)尿的變惜動(dòng)進(jìn)蛛行相銳應(yīng)的蘋調(diào)整爬，但碧一年妖中最可多不粥得超還過兩傾次。凈崗位姜起點(diǎn)少工資毛經(jīng)測掀算暫蛙定為緞10籠00畝元/嚼月。桶（2質(zhì)）崗膀位系普數(shù)莊崗位躁系數(shù)法是將壓所有燥崗位包劃分鄙為管苗理、那專業(yè)鑼技術(shù)舅、操傘作三應(yīng)大序怎列，面并依延據(jù)崗稼位測延評、濫職位戴評價(jià)鄭結(jié)果鄰對應(yīng)貝確定園各崗嶄位的隱系數(shù)泉。崗燙位系幣數(shù)最條低1妹.0滾，最解高9叼.0忌。具趁體檔伍次系鋼數(shù)和胳標(biāo)準(zhǔn)雞見附期表。議2廉.格機(jī)關(guān)息處室鄭和經(jīng)望費(fèi)包嗎干單抵位處占級管貍理人圓員績艙效工筑資啟績效忠工資速=個(gè)白人崗氣位工慨資×蓮單位超績效券系數(shù)棍×單崖位且績效祖考核尸等級銜對應(yīng)鏈倍數(shù)稀×際個(gè)人籍績效類考核覽系數(shù)淚×輩任職初月數(shù)寇（1責(zé)）單滋位愁績效總系數(shù)丈集團(tuán)首公司跟應(yīng)用領(lǐng)崗位申價(jià)值妨測評啦的方圍法，僻采用恭百分蓮制測燭評打擇分，甘從戰(zhàn)壓略支怒持、追安全圍生產(chǎn)寶、運(yùn)槽營改塊善、舅集團(tuán)趙管控匙、外棟協(xié)管莫理、彩組織奇保障細(xì)、企餐業(yè)穩(wěn)男定、蛇改革堂發(fā)展娛八個(gè)翻維度壘對經(jīng)銀費(fèi)包壯干單籮位和隊(duì)機(jī)關(guān)螺處室份負(fù)責(zé)涼人的察崗位奴價(jià)值駛進(jìn)行距測評衛(wèi)，每搬個(gè)維淘度按斤照強(qiáng)留相關(guān)松、較敗強(qiáng)相租關(guān)、嚷一般另相關(guān)夏、弱濱相關(guān)千四個(gè)圖程度營等級淚打分圓，并姿根據(jù)菊測評叮打分內(nèi)結(jié)果另確定蹈其改績效祝系數(shù)蜂。完（2獅）單環(huán)位節(jié)績效膚考核頌等級賓對應(yīng)漆倍數(shù)壟績效賺考核降等級休對應(yīng)陵倍數(shù)域根據(jù)旅年度水績效漆考核謀結(jié)果侮確定泡，具器體為芝：娛當(dāng)年她考核葛結(jié)果倦為A盯時(shí)，終倍數(shù)蓄為2廚.0沉-[沙（A錦級止慕點(diǎn)分饞數(shù)－猛單位促績效誕考核疾得分污）÷個(gè)A級誰止點(diǎn)機(jī)分?jǐn)?shù)六］；桂當(dāng)年里考核脆結(jié)果鑒為B睛時(shí)，芝倍數(shù)以為1第.6促-[鈴（B夏級止甲點(diǎn)分市數(shù)－偷單位方績效育考核容得分談）÷雞B級違止點(diǎn)葉分?jǐn)?shù)創(chuàng)］；策當(dāng)年討考核絹結(jié)果冬為C彈時(shí)，潮倍數(shù)蛾為1蛛.3速-[蝴（C征級止蟲點(diǎn)分曲數(shù)－鑄單位模績效連考核循得分塘）÷深C級澇止點(diǎn)睡分?jǐn)?shù)株］；辣當(dāng)年識考核賭結(jié)果筑為D耽時(shí)，鏈倍數(shù)蜻為0浸.8松-[段（D哥級止線點(diǎn)分捏數(shù)－障單位慚績效召考核例得分劣）÷沒D級描止點(diǎn)梢分?jǐn)?shù)喂］；皮當(dāng)年灘考核聽結(jié)果伸為E樸時(shí)，舉倍數(shù)勞為0墊。踢（3術(shù)）個(gè)插人績胃效考蠶核系爛數(shù)拼單位戒負(fù)責(zé)滴人個(gè)謀人績宰效考懲核系筆數(shù)為啦1，買其他帳實(shí)行負(fù)年薪雀制人久員按華照“塘下管太一級遇，誰見負(fù)責(zé)眾，誰辛定薪睛酬”梢的原堅(jiān)則，于由本趣單位溜負(fù)責(zé)辰人綜搞合考盛慮其返崗位欲責(zé)任民、強(qiáng)榆度、化難度敞、風(fēng)疏險(xiǎn)等樓因素奴，結(jié)尸合個(gè)梁人年帶度績聽效考碰核結(jié)亮果自際主確概定，疫系數(shù)櫻區(qū)間今為0抖-1厘.2仔，系委數(shù)之撤和不損超過來其他訂處級幅人員碰人數(shù)絹之和撈乘一正?？酶鲉魏鑫回?fù)揮責(zé)人被在敘確定鴨本單誼位其碧它年陽薪制喪人員吵的個(gè)互人績雙效考許核系否數(shù)時(shí)房，應(yīng)堅(jiān)按照警省國幻資委眨晉國熔資發(fā)價(jià)（2屯01臟2）糟78滋號文責(zé)件的衡規(guī)定恥執(zhí)行企，具欣體規(guī)危定見言“年張薪制遭”中倒“個(gè)梨人績字效考帝核系孫數(shù)”釣的第伸二段央。澆擇（1牙）專贊項(xiàng)獎(jiǎng)睛勵(lì)壯專項(xiàng)蚊獎(jiǎng)勵(lì)拖是為憑了表鍛彰對琴集團(tuán)駝公司抽生產(chǎn)脆經(jīng)營屯管理峰或重腎點(diǎn)工困作做潔出突叮出貢副獻(xiàn)的如人員選發(fā)放練的獎(jiǎng)這勵(lì)。醒獎(jiǎng)勵(lì)裝項(xiàng)目托由集舌團(tuán)公槐司設(shè)立定，郊包括每考核襖排名蓄獎(jiǎng)、餓勞模糧雙先煮獎(jiǎng)、船七一迫表彰捆獎(jiǎng)（啞含黨憂風(fēng)廉讓政建湊設(shè)獎(jiǎng)貍）尺、及科豈技進(jìn)做步邀獎(jiǎng)、輕瓦斯散治理根獎(jiǎng)卵和愉培訓(xùn)駛獎(jiǎng)勵(lì)筑等，鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)宿由集娃團(tuán)公爭司統(tǒng)暑一審讀核后比發(fā)放便，獎(jiǎng)?chuàng)魟?lì)總迫額累離計(jì)不問得超擁過掛若鉤工移資的雞5％調(diào)。薄其中毛：處賺級人呆員專連項(xiàng)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)勵(lì)包徑括集診團(tuán)公聰司勞逆動(dòng)模百范獎(jiǎng)痰、特?fù)硎庳曄灚I(xiàn)獎(jiǎng)俘、傲瓦斯孝治理蘭獎(jiǎng)封和科教技進(jìn)呈步獎(jiǎng)掙。尤培訓(xùn)統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)邊基金販按培爬訓(xùn)獎(jiǎng)取勵(lì)的夠相關(guān)雕文件跌規(guī)定榨執(zhí)行湯。友局（2齒）安央全獎(jiǎng)米勵(lì)完安全話獎(jiǎng)勵(lì)星按安疏監(jiān)局選相關(guān)欺規(guī)定仙執(zhí)行透。冰（三皺）崗脾位績卻效工杜資的蚊執(zhí)行土1仇.否機(jī)關(guān)鍵處室則和經(jīng)慘費(fèi)包懂干單坑位處菠級人急員執(zhí)斥行崗凳位績濤效工疫資制濕度，鑰即：興機(jī)關(guān)淘處室劍和經(jīng)俊費(fèi)包淡干單孫位處拿級人提員工姥資收取入＝司崗位語工資灶+績綱效工磚資+號單項(xiàng)束獎(jiǎng)勵(lì)拴；夢實(shí)行法崗位圍績效牽工資冒制的倆處級舅人員勢中有周兼職拖的，瀉按照沈“下紅管一碎級，傘誰負(fù)斷責(zé)，糠誰定廈薪酬曬”的串原則產(chǎn)，由套其主夢要任粘職單鋤位確霧定其顆薪酬廈，在體冊單至位為活主要胖任職豬單位途。仁2費(fèi).硬各單蝦位其竿它人榨員目意前按遣照穴“先歉管后撈改”煌的原沉則，重在執(zhí)臥行崗享位技承能工溪資制辣的基驚礎(chǔ)上找，實(shí)冬行城“全隸員有者考核逝，晉替檔靠怨考核囑，增桌資靠欣晉檔速”的稼考核漿增資和辦法旋，待寶條件肥成熟娘后推脾行崗用位績璃效工秋資制紡。即秤：握集團(tuán)愈公司廁處級桶以下享員工睛工資宅收入例＝崗尊位技咽能工醉資＋將津補(bǔ)源貼＋胖獎(jiǎng)金盜＋增姐檔工培資態(tài)3照.郊考核豐晉檔躺辦法義（1朋）考嗓核周姜期：備每3階年為擁一個(gè)迷考核孔晉檔遙期，槳首次褲考核目晉檔隙期從值本辦申法下選發(fā)之赴年起馬計(jì)算刊。未（2征）考姜核辦柳法所考核勾采用挑單位糾考核拉與個(gè)嘩人考蝴核相江結(jié)合新的方商式進(jìn)碎行，披個(gè)人典考核奧實(shí)行巧年度濫考核葵，在的次年涼年初恢進(jìn)行鼠，至獻(xiàn)三月勺底前貞完成掛。個(gè)斧人考菌核結(jié)王果分爺為優(yōu)柜秀、燃良好嬌、稱爛職、惕不稱餓職四杯個(gè)等經(jīng)級，油以單撲位考笛核結(jié)凱果確畫定單自位內(nèi)年個(gè)人趨獲得餅優(yōu)秀偏等級犬比例眉，具產(chǎn)體如唯下：備①當(dāng)篩年單岔位活績效拿考核勒等級滅為A然時(shí)，茫單位際負(fù)責(zé)尖人考航核等北級為枕優(yōu)秀析，其剃它8凡0%憑的人由員可禽獲得瓣優(yōu)秀距；叉②當(dāng)哈年單染位愈績效河考核證等級焦為B穿時(shí)，次單位咽負(fù)責(zé)蝶人不桶可獲拍得優(yōu)心秀，違其它書60避%的政人員呆可獲職得優(yōu)羽秀；冶③當(dāng)共年單皆位不績效腐考核愉等級而為C賞時(shí)，青單位素負(fù)責(zé)植人不墻可獲矩得優(yōu)衰秀，沾其它在40癢%的礎(chǔ)人員顧可獲堅(jiān)得優(yōu)吧秀；肅④當(dāng)幅年單膀位吩績效編考核遞等級揮為D槽時(shí)，版單位蘋負(fù)責(zé)痕人不畜可獲墳得優(yōu)廟秀，秀其它忘30刪%的番人員燈可獲膜得優(yōu)謎秀；肝⑤當(dāng)殲?zāi)陠螝q位編績效樹考核博等級泡為E紋時(shí)，竿單位竟負(fù)責(zé)國人考扒核等楚級為眨不稱藥職，掀其它悼20概%的慕人員爭可獲惑得優(yōu)糞秀。泡獲得嫌省部個(gè)（行塵業(yè)級鍛）級蓄以上勢技能恒大賽惹前三史名的興，員接工當(dāng)裕年直譜接進(jìn)更入優(yōu)月秀等役級；驕累計(jì)問曠工消10目天以裂上或甲無正旱當(dāng)理灰由不藥參加席年度器考核袍，當(dāng)棒年考婆核結(jié)賽果為捉不稱濁職。嗽（3理）晉芒檔辦姿法周①浮余動(dòng)晉嚼檔辦嫁法播在屋員工脹三大妨序列作管理命體系哪尚未聞完全君運(yùn)行恐，條抹件尚勻未成禁熟時(shí)刻，暫企采用趕浮動(dòng)跳晉檔互辦法炸，即叫：鋒集團(tuán)死公司格以各招單位晴年底斃在冊梅人數(shù)串減去棍晉檔它范圍檔外人鬼數(shù)，神按各攏單位園績效硬考核自等級徐確定工的晉萄檔人耗數(shù)比槳例和亭晉檔誘標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)確定階各單詠位考可核晉犯檔總肢額，押由各按單位姿根據(jù)筍本單誕位考混核晉水檔辦手法及辭員工軋個(gè)人綿年度望考核搶結(jié)果窗進(jìn)行顏二次籌分配嬸，其嫩中經(jīng)列費(fèi)包梳干單昂位和陷機(jī)關(guān)逝處級艙人員鈔考核芬晉檔鍵隨健年度敗績效繡工資懇兌現(xiàn)柏一并螺發(fā)放才。具②芝固定漢晉檔齡辦法但員工石三大本序列各管理株體系抱運(yùn)行誕成熟理后采絡(luò)用固惡定晉巧檔辦緊法，薪即：派在一聞個(gè)考艦核晉平檔期婦內(nèi)，葵累計(jì)伙2年番考核擦結(jié)果鹿為優(yōu)劉秀者宅崗位農(nóng)工資肝晉升盟一檔哥，累菠計(jì)2饞年考爬核結(jié)箱果為蜂不稱炎職者替崗位佩工資緞降低蚊一檔扯，降樓至本刃崗最古低檔閃后，俘不再吵降檔愚。相員工喝崗位乓工資傅晉檔黃的增慚資額和，通至過單伴設(shè)增另檔工喝資隨野工資脊一起松發(fā)放榮。糟三、防薪酬哈兌現(xiàn)咽的有蛋關(guān)規(guī)慧定沒（一損）除演國家贈(zèng)、省遵和集躍團(tuán)公統(tǒng)司另微有規(guī)籠定外或，執(zhí)責(zé)行年況薪制裁及崗扁位績拘效工師資制殊的赴處級游人員啦不得井領(lǐng)取蠻本薪酸酬方鉤案規(guī)垮定以番外的權(quán)其他犧工鬼資觸性收扛入。獸否則艦，按孟30霧0%時(shí)處罰惕，同握時(shí)對券行政織主管盛領(lǐng)導(dǎo)孫和責(zé)叼任人釣給予者行政巴處分描。賭（二皺）暖實(shí)行拳年薪恰制及奮年度退績效砍工資鼓制的肅領(lǐng)導(dǎo)乏人員租從集沖團(tuán)公落司任限職文壟件的消次月抱起執(zhí)釀行，鉛以年衣度為靠考核柴期計(jì)攀算薪多酬，估考核挖期內(nèi)渣有下倘列情鵲況之蓬一的逗，按糖特殊逗情況病計(jì)算歡當(dāng)年湖薪酬佩。若1量.乞累計(jì)民曠工捕超過犁15查個(gè)，解當(dāng)年咱不執(zhí)悅行年聚薪或掏年度康績效價(jià)工資萬。寺2炸.偶被追立究刑判事責(zé)竹任或大被勞封動(dòng)教宣養(yǎng)的物，當(dāng)潑年不勤執(zhí)行聯(lián)年薪貼或年盤度績僻效工流資。償3鼠.縮休產(chǎn)探假的望，按疼生育并津貼按相關(guān)多規(guī)定偉執(zhí)行躺。敞4殊.撕因病攤、事股假等蜻缺勤逝的，黃按實(shí)搶際在冤崗時(shí)強(qiáng)間計(jì)駁算年蝦度薪煤酬。燕5曾.跌受到戴行政垃或黨嘗紀(jì)處鋸分的候，根攝據(jù)實(shí)吃際受某處分州月數(shù)旋分段雅計(jì)算階年度待薪酬碧，具噸體如尋下：寫受警毫告（賄含黨早紀(jì)）潑處分打的，賤受處伏分期樸間薪幻酬下豎浮3菊%；匹受記銅過（糕含黨樂紀(jì)）液處分羊的，善受處飾分期糠間薪浴酬下晉浮4撫%；協(xié)受記擁大過溪（含蹄黨紀(jì)木）處栗分的漫，受吩處分孝期間杯薪酬月下浮警7%華；嚴(yán)受降升級（涼含黨仆紀(jì)）籠處分耽的，殊受處爬分期在間薪飛酬下驚浮9幼%；舊受撤島職、墓留用苗察看捧（含兩黨紀(jì)叮）處光分的誰，受廉處分設(shè)期間貓不執(zhí)毒行年血薪，熟按新瓦確定蛋的崗崇位、暗職務(wù)叫享受筆相關(guān)遷薪酬豪待遇罵。忠6淺.靠受降捏職、撇免職聾處分污的，單降職獲、免核職前肉按原犯崗位泰計(jì)算宅薪酬鳥，降漏職、餐免職森后根拔據(jù)新商確定討的崗億位、虎職務(wù)扣，按玩規(guī)定百享受脹相關(guān)符薪酬秧待遇向。探7剃.壇退休株及調(diào)選離本老企業(yè)續(xù)的，塔從次看月起達(dá)不得貞再從爺原任籌職單換位領(lǐng)標(biāo)取任徒何工姐資性筐收入屬，但偶可按徐照有抱關(guān)規(guī)伍定領(lǐng)是取任巷職期業(yè)間未涌兌現(xiàn)臭的薪慈酬。?。ǚ胰睿┰趬圩?、燙分公扛司任揚(yáng)兼職針董事歸長、辜兼職繼副董礦事長喪、兼陽職董耕事、蛛兼職織經(jīng)理細(xì)、兼做職監(jiān)筋事及采兼職饞其它般經(jīng)營導(dǎo)層領(lǐng)陷導(dǎo)職料務(wù)的交人員蔑，由事集團(tuán)怪公司董根據(jù)酬兼職推人員衡的考券核情座況支愛付每伶月1礙00校0元洽的兼蒙職津再貼（零兼職妥津貼焦支付卷范圍木不包圾括已貓執(zhí)行葡年薪網(wǎng)制及攪處級忍年度欣績效寨工資賴制的察領(lǐng)導(dǎo)鴉人員閥，身懸兼數(shù)家職者發(fā)只能遠(yuǎn)享受煙一個(gè)撐職位傷的兼剪職津殼貼）柜（嚼四江）凡臥涉及病瓦斯纖超限石事故就責(zé)任童追究經(jīng)和各碗級領(lǐng)偷導(dǎo)干虹部下陳井及縣帶班右下井當(dāng)管理禍有關(guān)粥規(guī)定形的，周按集嶺團(tuán)公偵司有縫關(guān)規(guī)息定執(zhí)閘行。殼（崗五法）實(shí)欺行年握薪制濃及年圓度績防效工橋資制齒的領(lǐng)國導(dǎo)人沸員薪去酬收尺入增毯長水論平不激得高沃于工郊資增錘長指鴉導(dǎo)線糟規(guī)定隊(duì)的暫上線四。忘第四維部分林舌工資貼支付欣辦法誠一、張加班犬加點(diǎn)依工資偏支付強(qiáng)（一軍）實(shí)預(yù)行年堪薪制逼人員獲實(shí)行貞年薪方制人填員加第班加定點(diǎn)工頸資納迫入年引薪考逆核進(jìn)竿行計(jì)衛(wèi)算。靜（二拋）實(shí)醋行崗吳位技夜能工付資制越（崗鋤位績貧效工紛資制絡(luò)）人樹員索各單蠢位在辨員工切完成翼勞動(dòng)殘定額榴或規(guī)畢定的至工作累任務(wù)嘩后，毒根據(jù)古實(shí)際傾需要強(qiáng)安排迅員工遣在法這定標(biāo)彈準(zhǔn)工菌作時(shí)怪間以施外工傍作的艷，應(yīng)漫按以議下標(biāo)什準(zhǔn)支描付工失資：橋1.殿母各單都位依琴法安撞排員超工在獅日法省定標(biāo)鋪準(zhǔn)工拌作時(shí)省間以弊外延秤長工盆作時(shí)車間的黑，按提照員行工本俱人小更時(shí)崗沒技（葡崗位勁）工偶資標(biāo)梳準(zhǔn)的額15倒0%飲支付末員工恩的工量資。字2.吐敲各單夫位依緣法安替排員殊工在景休息臨日工臺(tái)作，舊而又牧不能叛安黎排補(bǔ)賓休的吃，按嘴照員音工本啞人日設(shè)或小悔時(shí)崗繩技（漠崗位嶼）工把資標(biāo)何準(zhǔn)的丈20菊0%禾支付俱員工竭的工奧資。冬3.完歲各單焦位依剪法安攻排員徑工在傳法定誓節(jié)假筍日工醒作的足，按見照員狀工本團(tuán)人日耕或小捏時(shí)崗煮技（脹崗位困）工五資標(biāo)出準(zhǔn)的捧30祝0%教支付寶員工晨的工鄙資。神4.泥衡實(shí)行硬計(jì)件呼工資翼的員集工，姻在完并成計(jì)割件定棕額任廣務(wù)后周，由底各單碎位安陶排延鐘長工秒作時(shí)瓦間的村，應(yīng)現(xiàn)根據(jù)月上述喚規(guī)定象原則表，分澇別按群照不語低于妖其本糕人法狀定工端作時(shí)晝間計(jì)鴉件單妹價(jià)的滋15巴0%缸、2惠00埋%、謀30折0%歡支付沿其工連資。工5.災(zāi)恰實(shí)行帝崗位溜績效舌工資鑄制的獄處級森人員疲加班呆加點(diǎn)刪工資春納入束年度蘭考核坊進(jìn)行巖計(jì)算嗎。濃二、帥各種巨假期額工資貧支付設(shè)（一懼）員逆工宋“蔽公假脖”驚期間遇的工型資支嶼付迫員工刷在法貿(mào)定工贈(zèng)作時(shí)卷間內(nèi)番依法乏參加院社會(huì)策活動(dòng)悉期間著，各從單位句應(yīng)視瞧同其寇提供乓了正獸常勞扭動(dòng)而歪支付組工資犯。社趨會(huì)活炒動(dòng)包照括：雞依法撥行使蛾選舉貨權(quán)或吊被選懼舉權(quán)慎；當(dāng)臉選代澇表出廊席有酒關(guān)會(huì)乘議；續(xù)出任告人民斬法庭苦的陪神審員授、辯掛護(hù)人讀、證左明人魯；出本席勞彎動(dòng)模城范、逐先進(jìn)惠工作扒者大荒會(huì)；社工會(huì)海不脫友產(chǎn)委中員因卵工會(huì)勞活動(dòng)懼占用肉的工烈作時(shí)勵(lì)間；吼其它昏依法稀參加輸?shù)纳缰蹠?huì)活侵動(dòng)。清（二座）員末工享掙受年貝休假偽期間悉的工畜資支釀付讀員工藍(lán)依法喚享受狠年休掃假期碌間，發(fā)按年根休假剝相關(guān)低規(guī)定陣執(zhí)行亭。穩(wěn)（三戶）員抬工享殊受探熄親假亦期間穗的工賊資支病付逼1.劉魚實(shí)行凝年薪帖制人英員霉實(shí)行豪年薪摩制人尖員享厘受探突親假總期間尚，基非薪照掘發(fā)，崇績效啦薪酬辦不發(fā)竟。鹿2.肆冬實(shí)行藏崗位竟技能毛工資序制（圈崗位艷績效靜工資厘制）狀人員互員工陰享受糠探親協(xié)假期恭間，獅應(yīng)根蚊據(jù)當(dāng)碗月休所假工青數(shù)的殺多少虹支付述工資聲，除附探親肚假外宏當(dāng)月黎出勤耀工數(shù)底達(dá)到飼正常衛(wèi)出勤燙工數(shù)找的5釋0％唉以上柔的，楚崗技衣（崗略位）廁工資渾照發(fā)博，獎(jiǎng)醋金（幕績效鉆工資平）可三享受情50慈％；繡除探怪親假榮外當(dāng)霧月出煩勤工蘭數(shù)達(dá)底到正愛常出掌勤工笨數(shù)的指50業(yè)％以判下的青，崗創(chuàng)技（腿崗位銷）工末資、西津補(bǔ)披貼照泊發(fā)，冷不發(fā)忘獎(jiǎng)金溫（績米效工傅資）獲。冷（四紫）員世工享饅受婚洽假、竟喪假癢期間婆的工祖資支搶付滔1.辛王實(shí)行珍年薪擾制人奏員菌實(shí)行木年薪乏制人伯員享驢受婚撥假、歷喪假乖期間宋，基秩薪照衰發(fā)，忌績效黑薪酬略不發(fā)硬。神2.竹侄實(shí)行庸崗位姻技能花工資員制（瑞崗位爭績效擦工資柱制）志人員雖員工貌依法甘享受先婚喪繪假期澇間，艱崗技強(qiáng)（崗茶位）窯工資擾、津逗補(bǔ)貼越照發(fā)夫，不剝發(fā)獎(jiǎng)護(hù)金（沿績效眼工資征）。我屬于罷晚婚底的，糧獎(jiǎng)金汗（績居效工輩資）氧按單拖位（疏部門凳）最半低系減數(shù)支階付。含（五李）員毒工享漏受產(chǎn)牽假、念流產(chǎn)舞假期準(zhǔn)間的斥工資扒支付干員工牲依法到享受疫產(chǎn)假氧、流敬產(chǎn)假有期間常，按怨生育團(tuán)保險(xiǎn)帝的相齡關(guān)規(guī)斃定發(fā)起放生哥育津絞補(bǔ)貼牛。獸（六份）女濃員工榜哺乳顏期請矛長假含期間克的工蝴資支腰付怒女員巾工哺氣乳期辜請長渴假期飯間，概按預(yù)安崗工多資標(biāo)抽準(zhǔn)執(zhí)測行，橋其它餡一律敢不再云支付蔥。耐（七解）員撿工因臺(tái)公陪咬侍期溝間工轟資支卻付伐員工奇受單懷位委呀派陪墾侍工薪傷（敢含職托業(yè)病獸）人樸員，駝應(yīng)視瓦同其懇提供致了正需常勞露動(dòng)而下支付蟻工資氏。籌員工識受單酒位委閘派在時(shí)集團(tuán)設(shè)公司顧內(nèi)跨告單位抽陪侍炸工傷穴（含捷職業(yè)宏病、西離休紅）人般員，繼經(jīng)雙員方協(xié)振商同斷意，給由各傭單位許按正慶常出戶勤支欲付工爹資。蓋（八徹）員定工患搜病或訪非因化工負(fù)跌傷的針工資跑支付擺1固.旋實(shí)行稅年薪局制人鐮員繩實(shí)行依年薪韻制人送員患潤病或哈非因駝工負(fù)珠傷醫(yī)仙療期懂內(nèi)，符以基挺薪為憂標(biāo)準(zhǔn)耐按比臂例發(fā)恢放，俊績效禍薪酬椒不發(fā)市。真2第.黑實(shí)行基崗位孩技能感工資廈制（鼓崗位峽績效形工資揪制）鐘人員吸（1瓶）醫(yī)柱療期仔內(nèi)的著工資糧支付晃員境工患揚(yáng)病或惕非因燒工負(fù)肝傷醫(yī)換療期苦內(nèi)，垂不支柴付獎(jiǎng)呢金（榨績效期工資松）和秀津補(bǔ)曾貼，瑞崗技域（塊崗位垃）工味資僻按以茅下比廉例支蛋付：賭連續(xù)絹工齡設(shè)不滿專5年釣，按宅本人絮現(xiàn)行前崗技臣（崗棗位）叉工資膠標(biāo)準(zhǔn)藝的6刊0%冠計(jì)發(fā)摧；接連續(xù)屈工齡勇滿5聾年不延滿1巾0年梨，按權(quán)本人跟現(xiàn)行漿崗技貞（崗蓮位）胡工資糧標(biāo)準(zhǔn)行的7如0%特計(jì)發(fā)串；值連續(xù)儀工齡篩滿1畏0年億不滿菠15聚年，謠按本兆人現(xiàn)蜂行朝崗技廢（崗招位）材工資拜標(biāo)準(zhǔn)藝的8骨0%溉計(jì)發(fā)拉；連笛續(xù)工幟齡滿建15提年不山滿2儉0年僑，按鍵本人繩現(xiàn)行侍崗技靈（崗抗位）蛙工資尤標(biāo)準(zhǔn)虎的9初0%日計(jì)發(fā)熄；連旬續(xù)工伯齡滿鍵20宗年以閥上，姐按本響人現(xiàn)達(dá)行迫崗技久（崗云位）棗工資然標(biāo)準(zhǔn)迅的1朋00露%計(jì)疼發(fā)。璃（2起）超唇出醫(yī)誼療期場的工討資支邊付零員工腥患病獲或非誓因工給負(fù)傷菠超出曾醫(yī)療瞇期，倍不能疼從事蝴原工朽作，移也不被能從屆事單軌位另亦行安旅排工魯作的強(qiáng)應(yīng)依慧法解芒除勞腥動(dòng)合聽同，協(xié)按規(guī)完定發(fā)求放經(jīng)辜濟(jì)補(bǔ)方償金皺，進(jìn)褲入社潛會(huì)，莊享受牧失業(yè)司保險(xiǎn)直待遇融。確戀有困臥難暫樂時(shí)不窯能解組除勞烈動(dòng)合父同的買，按水照本精地區(qū)搏城市含居民橡最低湊生活管費(fèi)標(biāo)堪準(zhǔn)（魯最低產(chǎn)工資凝標(biāo)準(zhǔn)扭的8姥0%祝）支濱付。殖企業(yè)格代繳灰養(yǎng)老走保險(xiǎn)授金、價(jià)醫(yī)療血保險(xiǎn)浙金和姿失業(yè)萄保險(xiǎn)仙金。鋼（九滿）員處工療只養(yǎng)期喊間的益工資筐支付殃1舌.震實(shí)行群年薪羞制人倘員鞋實(shí)行輪年薪丸制人纖員經(jīng)久單位氏批準(zhǔn)消療養(yǎng)挺期間碧，基渴薪照枯發(fā)，桶績效免薪酬疊不發(fā)貼。連2旦.結(jié)實(shí)行不崗位陰技能在工資兵制（露崗位調(diào)績效搶工資豬制）宣人員燦員工控經(jīng)單蔑位批舊準(zhǔn)外恒出療屋養(yǎng)期嘆間，罪崗技廚（崗緊位）伐工資孤、津糕補(bǔ)貼淡照發(fā)柄，獎(jiǎng)樓金（錄績效蜘工資搶）按舌單位哪（部丈門）殼最低節(jié)系數(shù)公支付旗。顧（十的）員死工請呆事假累期間尚的工戒資支舌付酬員工刑請事五假期臣間不攤支付偷工資萬和獎(jiǎng)然金（桂績效夜工資嘴）。蹦（十理一）連員工鴨工作融調(diào)動(dòng)焰期間習(xí)的工嗽資支繩付丹員工囑調(diào)離貿(mào)集團(tuán)誕公司蘆，享延受調(diào)棒動(dòng)假援期間挽，由車原調(diào)巾出單網(wǎng)位支目付崗腳技（莊崗位走）工概資和撒津補(bǔ)其貼，偷不發(fā)濟(jì)獎(jiǎng)金丟（績額效工劑資）黃。夕員工揭在集排團(tuán)公夾司內(nèi)譜部調(diào)程動(dòng)，役調(diào)動(dòng)摧假期兔間按汪正常憂出勤始支付陜工資熱，一譽(yù)律由貪調(diào)出柏單位丈介紹議出勤所，調(diào)的入單奪位支帖付工鍛資。腸（十綢二）瘋工傷柏期間童的工底資支喂付線1吵.梅停工妥留薪旬期待它遇：哪崗技捕（崗訪位）暢工資造照發(fā)汁，其及它停愁發(fā)。員2陽.晉超過親國家瞧規(guī)定輸停工堤留薪眼期等棋待鑒雨定期陽間，膜因傷球情不拉能工怪作的萄，由留用人俯單位滴按最神低工冷資標(biāo)繳準(zhǔn)支逝付；擴(kuò)可以逐上崗時(shí)而拒截絕單子位安輛排工朱作的拔，停博發(fā)一竿切工咱資待吃遇。唉然3俗.警被定世為1綠-4物級的軍，按蹲工傷闖條例糾規(guī)定指享受悼傷殘篇津貼壟。腐4康.欣被定突為5丙-6利級，仇不能男上崗耀經(jīng)調(diào)侍整崗贈(zèng)位仍埋不上素崗的幅，按番工傷宅條例望規(guī)定笑享受滅傷殘取津貼拿。竊5限.山被定褲為7群-1截0級舉，不塵正常置上班棄，經(jīng)輪調(diào)整芝崗位向仍不縱正常而上班詢的，胖停發(fā)彎一切色工資宇待遇桐。江三、漁特殊臨情況慶工資府支付至（一仍）員腿工長款期脫筆產(chǎn)自類費(fèi)上菜學(xué)期奴間的嶼工資深支付哄員工階長期擦脫產(chǎn)陵自費(fèi)拆上學(xué)揭期間野，不及支付湯崗技昏（崗雞位）委工資襲、津行貼、廁獎(jiǎng)金泉（績寧效工糾資）代等工途資性挑待遇鄭，按適員工掘培訓(xùn)博的相蘆關(guān)規(guī)包定執(zhí)漠行。勵(lì)（二秩）員鏈工受廣行政放、黨鳥紀(jì)處蹈分期哀間工癢資支晌付搬員工鬼受行相政、園黨紀(jì)裝處分叛期間堤，按兼《員站工獎(jiǎng)古懲條潤例》裙相關(guān)麻規(guī)定顫扣減烏工資率。解（三裙）員鼻工被證限制常人身句自由障期間苦的工設(shè)資待過遇奶員工粗因涉自嫌違型法違扁規(guī)接席受調(diào)慢查或號“雙蔬規(guī)”愈期間扒未正隨常提內(nèi)供勞貞動(dòng)的晚，停星發(fā)一街切工岔資待里遇。罰調(diào)查孔結(jié)束鉤后，握凡受撞到處駕分者槍，停屯發(fā)的帳待遇邊不再想補(bǔ)發(fā)況；未農(nóng)受到述處分栽者，在停發(fā)叨的待詠遇按茂正常閃出勤上予以過補(bǔ)發(fā)捆。圖（四擊）員涂工被貢行政苦拘留肆期間案的工伙資支像付簽員工獨(dú)被行湖政拘繩留期畜間，蝕停發(fā)炎一切甘工資辨待遇賴。紫（五店）員紐工被比依法誓追究肥刑事地責(zé)任獲期間洞的工翼資支爬付生員工觸被追誼究刑北事責(zé)文任的但，停缸發(fā)一襯切工獲資待頂遇，創(chuàng)并依依法解止除勞椅動(dòng)合翼同。誠緩刑厚期間恒仍正框常出昆勤的扣，按詠照本床地區(qū)管城市銅居民盟最低初工資撈標(biāo)準(zhǔn)神支付御。充（六頂）員碼工被太強(qiáng)制岡戒毒孫和勞愚動(dòng)教