化工企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃

化工企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃

安全文化論化工企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃一．安全文化建設(shè)的重要意義安全文化是公司長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)全體員工共享的安全價(jià)值觀、安全理念、態(tài)度、道德和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空部落。其核心內(nèi)容是企業(yè)安全價(jià)值觀、安全理念和安全行為規(guī)范，是企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌的提高。通過企業(yè)安全文化的建設(shè)實(shí)施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)安全意識的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

安全文化對形成企業(yè)內(nèi)部安全管理和人員安全意識的提高，所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。應(yīng)不失時(shí)機(jī)地搞好安全文化建設(shè)，從實(shí)際出發(fā)，制定相應(yīng)的行動(dòng)規(guī)劃和實(shí)施步驟，虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，努力開拓創(chuàng)新。

安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶。一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，一個(gè)沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。從這個(gè)意義上說，安全文化建設(shè)既是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要，又是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面。為此，應(yīng)從建立現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，樹立科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的安全管理理念，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，全力打造具有自身特制的企業(yè)文化，為企業(yè)快速發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

二.安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀與特點(diǎn)公司重組以來，特別是近年來的探索和多方面工作，公司安全文化建設(shè)取得較大進(jìn)展，干部職工的認(rèn)識在升華，領(lǐng)導(dǎo)者的意識和主動(dòng)性、自覺性以及職工群眾的積極性、創(chuàng)造性在不斷增強(qiáng)。體現(xiàn)安全管理理念的安全承諾經(jīng)長期積淀已逐漸形成，員工手冊、安全標(biāo)識等經(jīng)過反復(fù)修定也已確立。公司不斷豐富和創(chuàng)新安全文化內(nèi)涵，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，已逐步實(shí)踐探索并形成了具有本企業(yè)特色的安全文化，對企業(yè)建設(shè)發(fā)展所發(fā)揮的重要作用愈加明顯。但從整個(gè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展看還不夠平衡，有些工作較為滯后，缺乏整體規(guī)劃。主要體現(xiàn)在工作的整體性和廣泛的群眾性，以及與政治、經(jīng)濟(jì)工作的一致性和載體的多樣性。根據(jù)公司安全文化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀，為進(jìn)一步深化并打造具有本行業(yè)本企業(yè)特色的安全文化，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展和進(jìn)步，推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本實(shí)施綱要。以形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范，造就出員工共有的安全理想信念、價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則等寶貴精神財(cái)富。

三.企業(yè)文化建設(shè)的總體思路和要求1、堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)新精神大力開展安全文化建設(shè)，本著全面建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的要求，適應(yīng)以人為本的安全管理理念，建立公司安全文化體系，突出加強(qiáng)職工的思想意識和道德建設(shè)這一文化的靈魂，推進(jìn)現(xiàn)代安全管理理念與先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理方式的結(jié)合，推進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，打造并提升本質(zhì)安全型企業(yè)。

2、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以科技興企為目標(biāo)，以強(qiáng)化企業(yè)安全管理為依托，以制度建設(shè)為內(nèi)容，以文體活動(dòng)為手段，以思想意識提高為保證，通過建立安全管理理念、安全核心價(jià)值觀、培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)、完善安全管理機(jī)制、營造安全環(huán)境氛圍、建設(shè)過硬的安全管理隊(duì)伍、樹立良好的企業(yè)形象，構(gòu)筑起“學(xué)習(xí)、現(xiàn)代、速度、精細(xì)”企業(yè)文化氛圍下的超前預(yù)防安全管理體系，形成獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，成為打造一流現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要組成部分。

四．安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容安全物質(zhì)文化建設(shè)（表層文化），包括安全硬件設(shè)施文化、環(huán)境文化等。安全行為文化建設(shè)（中層文化），主要是對企業(yè)的人、財(cái)、物、事的各種動(dòng)的和靜的狀態(tài)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，如：安全行為、安全操作等。安全理念文化建設(shè)（深層文化），包括安全服務(wù)觀念、安全價(jià)值觀念、安全道德觀念、安全戰(zhàn)略觀念，還有安全意識、思維方式、安全管理思想，具體表現(xiàn)在工作態(tài)度、行為取向和生活方式方面。

五．企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)1、確定理念識別，包括：

（1）確定全體職工的安全價(jià)值觀。安全業(yè)價(jià)值觀是安全文化的核心，決定安全管理的命脈?，F(xiàn)代企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)安全物質(zhì)價(jià)值，還要實(shí)現(xiàn)安全文化價(jià)值，要充分認(rèn)識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟(jì)競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。企業(yè)的最終目標(biāo)是服務(wù)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值最大化。

（2）確立安全管理理念。培育有個(gè)性的安全文化建設(shè)的核心，培育具有鮮明個(gè)性和豐富內(nèi)涵的安全管理理念，最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是安全文化建設(shè)的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。

（3）確立符合實(shí)際的安全管理宗旨是企業(yè)安全發(fā)展的重要前提，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩珮?biāo)準(zhǔn)；

全員的安全氛圍；

精干的安全隊(duì)伍；

嚴(yán)肅的考核體系；

超前的安全觀念；

明確的安全責(zé)任；

有效的安全訓(xùn)練；

快樂的安全教育；

來體現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)和形象。

2、確立行為識別，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；

另一方面是對外經(jīng)營、社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。要通過組織開展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立的安全管理理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導(dǎo)企業(yè)和職工行為。

3、以人為本，樹立精干高效的隊(duì)伍形象。安全文化建設(shè)實(shí)質(zhì)是“人的文化”，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人是企業(yè)的立足之本，企業(yè)職工是企業(yè)的主體，建設(shè)企業(yè)安全文化就必須以提高人的素質(zhì)為根本，把著眼點(diǎn)放在人上，分別達(dá)到凝聚人心，樹立共同理想，規(guī)范行動(dòng)形成良好行為習(xí)慣，塑造形象擴(kuò)大社會(huì)知名度的目的。為此要做好建立學(xué)習(xí)型組織；

抓好科學(xué)文化知識和專業(yè)技能培訓(xùn)；

塑造卓越的管理者，帶動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)；

做好思想意識的提高等相關(guān)工作。

4、企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)與建設(shè)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，做到群眾性合理化建議活動(dòng)持之以恒，使之具備獨(dú)特的安全管理特色。要做到在生產(chǎn)過程中的安全管理理念和戰(zhàn)略的統(tǒng)一；

做到在實(shí)際經(jīng)營過程中所有職工行為及活動(dòng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；

做到視覺信息傳遞的各種形式相統(tǒng)一，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、目標(biāo)激勵(lì)，塑造嚴(yán)明和諧的管理形象，打造制度文化。安全管理和安全文化之間的聯(lián)系是提高全員安全意識的生命線，制度是硬性管理；

技能、人員、作風(fēng)、目標(biāo)是軟性管理。強(qiáng)化管理，要堅(jiān)持把人放在安全管理的中心地位，在管理中尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人，確立職工主人翁地位，使之積極參與企業(yè)安全管理，盡其責(zé)任和義務(wù)。強(qiáng)化管理要搞好與現(xiàn)代企業(yè)制度、管理創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的有機(jī)結(jié)合。還要修訂并完善職業(yè)道德準(zhǔn)則，強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制，使企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度成為干部職工的自覺行為。提倡團(tuán)隊(duì)精神，成員之間保持良好的人際關(guān)關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

6、寓教于文，塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象，打造安全行為文化。人改造環(huán)境，環(huán)境也改造人，因此，要認(rèn)真分析企業(yè)安全文化發(fā)育的環(huán)境因素，使有形的和無形的各種有利因素成為企業(yè)安全文化建設(shè)的動(dòng)力源泉。要開展各種安全活動(dòng)，做到大型活動(dòng)制度化，小型活動(dòng)經(jīng)?；?，豐富職工安全文化生活，賦予各種活動(dòng)以生命力，強(qiáng)化視覺效應(yīng)。

論化工企業(yè)安全文化建設(shè)計(jì)劃人世間，生命是最寶貴的。從曾經(jīng)發(fā)生過的血的教訓(xùn)中，我們不難發(fā)現(xiàn)：事故大多數(shù)時(shí)候，都是因?yàn)椴僮髡咦晕冶Ｗo(hù)意識不強(qiáng)，忽視對作業(yè)環(huán)境的檢查、盲目違章操作造成的。預(yù)防事故和意外災(zāi)害的發(fā)生是技術(shù)問題，是管理問題，是認(rèn)識問題，歸根結(jié)底是人的問題。

安全文化是企業(yè)個(gè)人和群體對安全的態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。它包含以下三點(diǎn)要素：第一，安全是超越一切之上的，安全在任何時(shí)候都要有絕對的優(yōu)先權(quán)；

第二，安全意識態(tài)度、行為特征或?qū)π袨榈囊?guī)范，這是安全文化中的一個(gè)重點(diǎn)；

第三，個(gè)人的安全素質(zhì)和企業(yè)整體的文化素質(zhì)的組合。安全文化把服從管理的“要我安全”變成自主管理的“我要安全”，從而提升安全工作的境界。

在過去的生產(chǎn)過程中，形成了一整套安全制度、組織體系、管理規(guī)則和文化精神。安全文化建設(shè)要堅(jiān)持以下原則：一是繼承的原則。安全文化是在堅(jiān)持企業(yè)文化體系前提下進(jìn)行的安全觀實(shí)踐，是以安全觀為核心的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的價(jià)值理念、行為規(guī)范、環(huán)境的總和;二是堅(jiān)持的原則。安全文化就是在堅(jiān)持既有安全生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)行的有意識、有目的的總結(jié)、整合、提煉和培育活動(dòng)；

三是文化的原則。它強(qiáng)調(diào)的是一種理念、一種目標(biāo)、一種溝通和認(rèn)同，體現(xiàn)了文化理念對安全工作的引領(lǐng)和態(tài)度，要從安全觀念、態(tài)度和精神**考，挖掘安全生產(chǎn)文化成分，既滲透到一切安全活動(dòng)中，又建立在我們對安全工作的認(rèn)識之上，培育并使之成為員工一種心理程序和道德標(biāo)準(zhǔn)；

四是人本的原則。安全文化建設(shè)要樹立以人為中心的觀念，啟發(fā)內(nèi)因，發(fā)揮員工作為安全生產(chǎn)主體的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；

五是實(shí)效的原則。按照三大識別系統(tǒng)要求，建立安全理念文化、安全行為文化和安全視覺文化，培育企業(yè)安全生產(chǎn)理念引領(lǐng)系統(tǒng)、行為養(yǎng)成系統(tǒng)、安全環(huán)境系統(tǒng)，推動(dòng)安全文化能力的形成。

安全文化建設(shè)的目的是提高人的安全素質(zhì)。因此，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定要站在文化的高度來展開，要面向未來，重視全方位地培養(yǎng)人。安全文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：通過開展安全文化建設(shè)，不斷改善我們的安全和健康環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理轉(zhuǎn)型，使員工想安全、會(huì)安全、能安全，塑造本質(zhì)安全型員工，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展。

為實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)的目標(biāo)，重點(diǎn)要從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、提升安全意志力。開展安全理念和安全觀的宣傳、培育，組織員工對安全理念和安全觀進(jìn)行認(rèn)知和感悟，把企業(yè)安全生產(chǎn)理念傳達(dá)到生產(chǎn)一線，傳達(dá)到每一位企業(yè)員工，激發(fā)員工做好安全工作的最大心理效能，把安全意志變成員工的信念和行動(dòng)。

2、提升安全執(zhí)行力。一方面，我們要強(qiáng)調(diào)制度的嚴(yán)肅性，講科學(xué)、遵規(guī)律，不折不扣地執(zhí)行制度；

另一方面我們要把安全管理的注意力轉(zhuǎn)向研究人的心態(tài)和行為上，增強(qiáng)員工高尚文明的社會(huì)地位感，把制度規(guī)范的約束升華為員工職業(yè)性安全道德，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最高境界管理。

3、提升安全組織力。實(shí)施黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，落實(shí)現(xiàn)場安全培訓(xùn)和安全設(shè)備、技術(shù)裝備配備，對作業(yè)現(xiàn)場每一天、每一人、每一事、每一處制定精細(xì)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、規(guī)范的安全標(biāo)準(zhǔn)，解決員工在安全生產(chǎn)中干什么、怎么干、干到什么程度，現(xiàn)場管理者管什么、怎么管、管到什么程度的問題，是安全生產(chǎn)真正“嚴(yán)格起來，落實(shí)下去”。

4、提升安全控制力。目前企業(yè)安全方面存在的問題主要是認(rèn)識不到位、培訓(xùn)不到位、控制管理不到位。要加強(qiáng)對員工和外協(xié)隊(duì)伍教育和管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立穩(wěn)定有效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，使安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

5、提升安全應(yīng)變力。把以人為本的價(jià)值取向貫穿于安全生產(chǎn)各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施把人作為安全生產(chǎn)主體地位的超前思維，建立快速高效的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，提高安全生產(chǎn)應(yīng)變組織能力，有效控制和消除突發(fā)事件給企業(yè)造成的危害，保障員工人身安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在安全施工中持續(xù)發(fā)展。

6、提升安全支撐力。企業(yè)科研要為安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)服務(wù)和支撐。要結(jié)合安全生產(chǎn)難點(diǎn)，每年提出安全科研課題，納入企業(yè)科研規(guī)劃，組織人員開展科研攻關(guān)。根據(jù)重點(diǎn)工程施工進(jìn)展中存在的關(guān)鍵安全問題，隨時(shí)確定安全技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，及時(shí)破除生產(chǎn)中的安全技術(shù)難題，采取積極有效的措施加強(qiáng)防范，消除不安全的事故因素及隱患，促進(jìn)生產(chǎn)順利開展，為安全文化建設(shè)提供有效的技術(shù)保障。

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