生產(chǎn)部記件工資考核實施細則_第1頁
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生產(chǎn)部記件工資考核實施細則前言為了進一步規(guī)范生產(chǎn)部記件工資的考核工作，提高生產(chǎn)部員工的工作積極性和工作效率，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定和要求，制定了本細則?？己藘?nèi)容和標準考核內(nèi)容主要包括以下幾個方面：工作量：記錄員工在考核周期內(nèi)的工作量，即生產(chǎn)部所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。質(zhì)量：對生產(chǎn)部生產(chǎn)出的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查，并給出質(zhì)量評分。安全：對員工在工作中的安全情況進行檢查，檢查結(jié)果作為安全方面的評分依據(jù)。具體的考核標準如下：項目權(quán)重標準工作量40%生產(chǎn)部總體產(chǎn)品比前一個月有明顯提升時，滿分；若無提升或數(shù)量下降，則不得超過50分質(zhì)量40%每個月生產(chǎn)部會隨機抽查40個產(chǎn)品，其中20個分值與工作量掛鉤，占比15%，另外20個產(chǎn)品的分值為固定分值，占比25%安全20%是否有違反工作安全規(guī)定的行為，違規(guī)情況越少分數(shù)越高，最高20分以上標準為參考，具體實施時可根據(jù)實際情況進行調(diào)整?？己酥芷诤陀嬎惴椒己酥芷跒橐粋€月，具體為每月的1日至30日。根據(jù)上述考核內(nèi)容和標準，對每位員工進行統(tǒng)計和計算，計算公式如下：總分=工作量得分×0.4+質(zhì)量得分×0.4+安全得分×0.2其中，各項得分的計算方法如下：工作量得分：工作量得分=（本月實際完成工作量÷上個月平均完成工作量）×40分質(zhì)量得分：質(zhì)量得分=根據(jù)分值計算安全得分：安全得分=實際扣除的安全得分最終評定等級和獎懲措施如下：總分評級獎勵90-100分A發(fā)放獎金500元80-89分B發(fā)放獎金300元70-79分C發(fā)放獎金100元60-69分D無獎勵60分以下E績效考核不合格，扣除100-500元的績效獎金其他說明調(diào)整考核標準的權(quán)利歸生產(chǎn)部副經(jīng)理或以上職務(wù)者所有。操作不當或行為不端的員工，將扣除考核分數(shù)或給予相應(yīng)的處罰。對于違反公司規(guī)定或員工間存在嚴重矛盾的情況，生產(chǎn)部副經(jīng)理或以上職務(wù)者可以單獨進行評定，并給予相應(yīng)的處罰?？偨Y(jié)本文詳細闡述了生產(chǎn)部記件工資考核的實施細則，對于提高生產(chǎn)效率和員工積極性，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。在

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