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Word第第頁工程技術(shù)員年度個(gè)人的工作總結(jié)工程技術(shù)員年度個(gè)人的工作總結(jié)1

項(xiàng)目部參與工作,這一年來,始終在項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)技術(shù)員一職,,通過這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的熬煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)心、諄諄教育,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了肯定的工作閱歷,在此對(duì)一年?duì)顩r進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與訂正:

一、主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料打算的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)天氣狀況記錄、施工測(cè)量放線、鋼筋工程隱藏時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。

5、參加現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。

二、工作心得

1、會(huì)干工作、干好工作是杰出完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的親密協(xié)作,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的成功!

3、工作中要勤奮,工作看法仔細(xì),主動(dòng)溝通,避開信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

三、缺乏之處

1、由于工作閱歷缺乏,工程管理方面有些不能做到事前掌握。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不嫻熟,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、施工方案的編制不太熟識(shí),需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

4、做事簡(jiǎn)單沖動(dòng)。

四、今后的準(zhǔn)備

1、逐步把握施工方案的編制。

2、爭(zhēng)取20xx年考上二級(jí)建筑師,然后再考一級(jí)建筑師。

3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)掌握和管理協(xié)調(diào)的力量。

工程技術(shù)員年度個(gè)人的工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過去,我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我從事技術(shù)工作,并參加到項(xiàng)目的管理工作中。先后在xxx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目等工作??偨Y(jié)一年來的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作及各個(gè)項(xiàng)目管理的熟悉。

今年第一季度我的主要工作包括對(duì)部分項(xiàng)目的整理,核對(duì)圖紙、進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)交底準(zhǔn)時(shí)提出材料打算,制作項(xiàng)目施工方案、并進(jìn)行材料打算核對(duì),準(zhǔn)時(shí)根據(jù)規(guī)定時(shí)間進(jìn)行發(fā)貨預(yù)備、預(yù)備施工前資料。其次、三、四季度主要是針對(duì)沙桐地面火炬的指導(dǎo)安裝其余就是對(duì)一些遺留項(xiàng)目的完善。

在前期工作中主要的問題主要在于不能準(zhǔn)時(shí)適應(yīng)新的工作流程,并對(duì)一些項(xiàng)目還是理解不夠透徹,經(jīng)過后來對(duì)晉煤、慶華等項(xiàng)目的施工過程漸漸熟識(shí),并能夠漸漸把握各個(gè)施工項(xiàng)目這是今年最大的收獲,今后在從事項(xiàng)目管理及工程施工中要保持擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)和鉆研的看法。從事公司各個(gè)火炬及其他設(shè)備的安裝過程中,要仔細(xì)討論各個(gè)項(xiàng)目施工方案,不僅要借鑒老項(xiàng)目的施工閱歷,還需要提前對(duì)圖紙進(jìn)行具體的學(xué)習(xí),在編制施工方案及預(yù)備施工材料等方面時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應(yīng)當(dāng)對(duì)施工的`全過程及各種留意事項(xiàng)都有所了解。

作為一名工程技術(shù)人員,應(yīng)在每個(gè)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中要做好材料打算及編制施工方案,合理支配各個(gè)施工環(huán)節(jié)。提前預(yù)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)預(yù)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個(gè)人的工作看法也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必需按要求完成,不能拖拉敷衍。假如遇到特別狀況不能按時(shí)完成的要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。便于盡快解決問題。技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)白天在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)頁資料進(jìn)行整理并對(duì)其次天的工作進(jìn)行支配,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到其次天。技術(shù)人員是工作在施工一線的,對(duì)施工過程中的質(zhì)量、平安、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改良的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量平安為前提。在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要準(zhǔn)時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。

企業(yè)的最終目的是盈利,所以在供應(yīng)合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要留意合理支配施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料打算,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程本錢。同時(shí)在施工過程中留意節(jié)省人力和材料

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