2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案

2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案單選題（共200題）1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C2、業(yè)務(wù)范圍在地域上分布較廣，業(yè)務(wù)量集中在某幾個地區(qū)的管理組織，通常采用（）進行部門設(shè)置。A.職能劃分法B.時間劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】C3、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，設(shè)計文件應(yīng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求并注明工程（）。A.材料生產(chǎn)廠家B.保修期限C.材料供應(yīng)單位D.合理使用年限【答案】D4、對標(biāo)準(zhǔn)的外在形式劃分，常常表現(xiàn)為對素質(zhì)行為等特征或表現(xiàn)的范圍，強度和頻率和規(guī)定，這里描述的是()的概念A(yù).標(biāo)準(zhǔn)B.指標(biāo)C.標(biāo)記D.標(biāo)度【答案】D5、下列有關(guān)工程項目周期階段的說法，正確的是（）。A.工程項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是對工程項目投資的必要性.可行性進行科學(xué)論證B.工程項目準(zhǔn)備階段投入少，卻對工程項目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用C.工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，工程項目實施階段即告結(jié)束D.工程項目實施階段包括項目的保修和回訪【答案】C6、在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對等體現(xiàn)的是（）。A.平等自愿原則B.誠實信用原則C.公平原則D.等價有償原則【答案】C7、某公司位于縣城，應(yīng)繳納的城市維護建設(shè)費稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C8、工程發(fā)包、招標(biāo)時，招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)超過定額工期的20%，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費用。下列不屬于趕工費內(nèi)容的是（）。A.新增加投入人工的報酬B.工程返工而使材料損耗過大C.不經(jīng)濟使用人工和機械而增加的費用D.材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加【答案】B9、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，質(zhì)量保修期從工程（）之日起計算。A.完工B.竣工驗收合格C.交付計算使用D.辦理房屋登記【答案】B10、項目團隊實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是（）。A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)B.提高參與項目個人的貢獻力C.提高項目團隊的貢獻力D.使團隊保持和發(fā)展工作動力【答案】A11、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A12、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費合并稱為()A.環(huán)境文明施工費B.環(huán)保安全施工費C.環(huán)保、安全文明施工費D.安全文明施工費【答案】D13、在質(zhì)量保證期內(nèi)，賣方向買方提供的合同設(shè)備維護服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設(shè)備進行修理或更換的服務(wù)屬于（）。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)【答案】B14、某地方政府投資項目的總投資為6000萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資補助3100萬元，該項目的()應(yīng)由國家發(fā)展改革委審批。A.項目建議書B.可行性研究報告C.技術(shù)設(shè)計方案D.竣工驗收報告【答案】B15、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類型的是（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項應(yīng)急預(yù)案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案【答案】B16、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設(shè)稅稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D17、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，下列工作，不在“成立項目團隊”與“提交咨詢成果”之間進行的是（）。A.制訂咨詢工作計劃B.組織實施C.與委托方進行溝通D.逐層落實工作計劃【答案】A18、銀行貸款的最終目的是()。A.流動性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D19、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為（）。A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】B20、項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工【答案】C21、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標(biāo)工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收【答案】B22、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括（）。A.項目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.團隊工作目標(biāo)不明確D.信息回路比較復(fù)雜【答案】C23、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計的安全性C.機械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B24、工程項目管理組織中，一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于()方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置【答案】C25、因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知（）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C26、以下屬于發(fā)包人施工安全責(zé)任的是（）。A.按合同約定履行安全職責(zé)，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責(zé)，執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護設(shè)施，加強對承包人人員的安全教育D.加強施工作業(yè)安全管理【答案】A27、建筑工人實名制管理費應(yīng)計入（）。A.規(guī)費B.措施項目費C.其他項自費D.分部分項工程費【答案】B28、工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明（）。A.工程項目的質(zhì)量特性較多B.工程項目質(zhì)量管理影響因素多C.工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗D.工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用【答案】B29、下列不屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序C.確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源D.實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的進度安排【答案】D30、對于潛在的緊急情況采取有效的預(yù)防措施和應(yīng)急響應(yīng)，屬于職業(yè)健康安全管理體系中（）要素中的一項內(nèi)容。A.策劃B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.運行D.組織所處的環(huán)境【答案】C31、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。A.固定性B.整體性C.獨特性D.不確定性【答案】A32、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是（）。A.通用合同條款和專用合同條款應(yīng)當(dāng)不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔(dān)保格式》《預(yù)付款擔(dān)保格式》等C.專用合同條款，是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經(jīng)過雙方當(dāng)事人簽字蓋章后合同即成立【答案】A33、某項目的投標(biāo)總價為3OOO萬元，則投標(biāo)保證金一般不超過（)A.50B.60C.80D.90【答案】B34、工程項目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是()A.溝通B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)C.保持各項工作協(xié)調(diào)、有序D.加強進度與質(zhì)量管理【答案】B35、某公共建筑物的直接工程費為3500萬元，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤為直接費和間接費的5%，稅金按規(guī)定計取，稅率取3.41%，則該工程的建安工程造價為()A.4168.7萬元B.4259.5萬元C.4327.4萬元D.4389.4萬元【答案】D36、建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費不包括（）。A.環(huán)境保護費B.差旅交通費C.勞動保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】A37、工程量清單計價是一種主要由（）的計價模式。A.政府定價B.協(xié)商定價C.市場定價D.造價信息機構(gòu)定價【答案】C38、批準(zhǔn)的項目進度計劃稱為（）。A.進度管理計劃B.進度初期報告C.進度基準(zhǔn)計劃D.進度核準(zhǔn)計劃【答案】C39、風(fēng)險管理計劃的一些內(nèi)容是風(fēng)險應(yīng)對計劃的重要依據(jù)，風(fēng)險管理計劃的重要內(nèi)容不包括A.崗位職責(zé)B.確定應(yīng)對不利事件的策略C.低、中、高風(fēng)險的極限D(zhuǎn).風(fēng)險分析定義【答案】B40、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D41、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B42、某公車概念項目，計劃工作預(yù)算投資為50萬元，已完工作預(yù)算投資為45萬元，已完工作實際投資為48萬元，則進度績效指數(shù)為（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A43、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，關(guān)于依法必須招標(biāo)項目中標(biāo)候選人的公示，下列說法中錯誤的是（）。A.應(yīng)公示中標(biāo)候選人B.公示對象是全部中標(biāo)候選人C.公示期不得少于3日D.公示在開標(biāo)后的第二天發(fā)布【答案】D44、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B45、在建筑安裝工程費用組成中，屬于措施費的是工程的()A.排污費B.定額測定費C.保險費D.安全施工費【答案】D46、由于工程項目的目標(biāo)多、涉及面廣、群體作業(yè)，因而參與項目工作的組織和人員也多，這體現(xiàn)了（）。A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.工程項目組織的復(fù)雜性C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項目風(fēng)險的復(fù)雜性【答案】B47、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B48、資格后審是在（）對投標(biāo)人進行資格審定，淘汰不合格的投標(biāo)人。A.開標(biāo)以前B.投標(biāo)以前C.開標(biāo)之后D.評標(biāo)以后【答案】C49、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，對于不實行招標(biāo)的建設(shè)工程，建設(shè)工程施工合同簽訂前的第（）天作為基準(zhǔn)日。A.28B.30C.35D.42【答案】A50、下列關(guān)于電子開標(biāo)的表述，正確的是（）A.因投標(biāo)人原因造成投標(biāo)文件未解密的，視為撤回其投標(biāo)文件B.電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺生成的任何開標(biāo)記錄都應(yīng)向社會公眾公布C.根據(jù)招標(biāo)文件確定的時間，所有投標(biāo)人均應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時在線參加開標(biāo)D.因投標(biāo)人之外的原因造成投標(biāo)文件未解密的，視為撤銷其投標(biāo)文件【答案】C51、一般情況下，下列最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分配適宜的是（）。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】C52、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是()A.清晰劃分標(biāo)段B.估算項目費用C.界定工作范圍D.合理配置資源【答案】C53、關(guān)于工程項目合同的說法，錯誤的是（）。A.工程項目合同是一個合同群體B.訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》D.合同標(biāo)的不限于工程項目涉及的內(nèi)容【答案】D54、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是（）。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價【答案】B55、團隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟，這是處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.磨合階段D.形成階段【答案】B56、初步設(shè)計階段的安全報告不包括（）。A.設(shè)計依據(jù)B.工程概況C.安全費用報表D.總平面布置【答案】C57、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，錯誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預(yù)見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D58、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計的安全性C.機械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B59、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000－2016），下列不屬于對質(zhì)量的要求為（）。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟性【答案】C60、特別是大型工程項目，投資建設(shè)周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴重，從而導(dǎo)致工程項目的（）。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A61、到2006年3月底，某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元，擬完工程計劃費用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進度偏差為（）萬元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B62、投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過項目估算價的（）。A.1％B.2％C.3％D.4％【答案】B63、對存在于項目中的各種技術(shù)界面和組織界面進行管理并做好記錄的工作，屬于過程管理中的（）過程。A.檢查B.處理C.實施D.計劃【答案】C64、()對企業(yè)培訓(xùn)工作起全局性的指導(dǎo)和控制作用。A.管理性培訓(xùn)規(guī)劃B.戰(zhàn)略性培訓(xùn)規(guī)劃C.培訓(xùn)課程規(guī)劃D.培訓(xùn)需求分析【答案】B65、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項目決策階段B.項目準(zhǔn)備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C66、當(dāng)初步設(shè)計深度不夠，設(shè)備清單不完善，只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時，編制設(shè)備安裝工程概算應(yīng)采用（）的方法。A.預(yù)算單價法B.擴大單價法C.設(shè)備價值法D.綜合噸位指標(biāo)法【答案】B67、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查.簽字D.勘察儀器.設(shè)備.試驗室有明確的管理程序【答案】A68、工程項目管理組織中，上級管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員數(shù)量稱為（）。A.組織規(guī)模B.組織結(jié)構(gòu)C.管理幅度D.管理層次【答案】C69、以下不屬于項目咨詢內(nèi)容的是（）。A.區(qū)域規(guī)劃B.投融資策劃C.項目建議書（預(yù)可行性研究）D.項目申請報告【答案】A70、在工程項目財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施中，最有效的方法是（）風(fēng)險責(zé)任。A.緩解B.分解C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C71、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在收到開工通知后（）內(nèi)向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C72、某中央預(yù)算內(nèi)投資5000萬元的項目報送審批過程中，項目單位應(yīng)首先向國家發(fā)展改革委報送()。（新教材已刪除）A.項目申請書B.項目商業(yè)計劃書C.項目建議書D.項目可行性研究報告【答案】C73、描述項目團隊成員角色與職責(zé)中，采取角色—職責(zé)—職權(quán)表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.責(zé)任分配矩陣【答案】B74、（）是克服績效考評寬厚、苛嚴和居中趨勢誤差的最佳方法。A.簡單排列法B.強迫分布法C.成績記錄法D.成對比較法【答案】B75、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標(biāo)邀請書【答案】C76、工程咨詢成果質(zhì)量評審包括（）兩種評審方式。A.內(nèi)部評審和外部評審B.業(yè)主評審和承包商評審C.項目評審和社會評審D.業(yè)主評審和社會評審【答案】A77、按計劃標(biāo)準(zhǔn)衡量所取得的結(jié)果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的管理過程稱作()A.執(zhí)行B.檢查C.控制D.調(diào)查【答案】C78、向承包方提供施工現(xiàn)場工程地質(zhì)資料的主體是()。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計單位D.業(yè)主【答案】D79、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C80、某依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件，據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C81、實行核準(zhǔn)制的工程項目，項目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預(yù)審;④向發(fā)展改革部門申報可行性研究報告。己確定的實施順序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D82、下列關(guān)于招標(biāo)項目資格預(yù)審工作的表述，正確的是（）。A.向符合要求的投標(biāo)申請人發(fā)放資格預(yù)審文件B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起2日內(nèi)作出答復(fù)C.資格預(yù)審申請書的填報應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求D.資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求【答案】C83、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由()確認違約的無條件擔(dān)保。A.咨詢工程師B.項目業(yè)主C.承包商D.出具履約擔(dān)保的金融機構(gòu)【答案】C84、凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項目的（）中進行報批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報告C.招標(biāo)文件D.資金申請報告【答案】B85、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括（）。A.團隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確B.相對職能式結(jié)構(gòu)來說，增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來調(diào)整、安排資源力量D.相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費【答案】B86、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，（）不屬于使用國際組織或外國政府資金項目。A.使用國家對外借款的項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用世界銀行貸款的項目【答案】A87、工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明（）。A.工程項目的質(zhì)量特性較多B.工程項目質(zhì)量管理影響因素多C.工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗D.工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用【答案】B88、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理條例》，在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)施工措施資料，這屬于()的責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A89、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。A.自由時差最小B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小D.資源消耗最多【答案】C90、貨物采購合同催交工作的重點是（）。A.保證貨物生產(chǎn)制造的安全和質(zhì)量B.保證貨物生產(chǎn)制造的技術(shù)經(jīng)濟性C.保證貨物生產(chǎn)制造的進度和工期D.保證整個項目的進度和工期得以實現(xiàn)【答案】C91、招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標(biāo)，這種招標(biāo)方式稱為（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.定向招標(biāo)【答案】A92、工程網(wǎng)絡(luò)計劃實施中，因?qū)嶋H進度拖后而需要通過壓縮某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整計劃時，應(yīng)選擇（）的工作壓縮其持續(xù)時間。A.持續(xù)時間最長B.自由時差最小C.總時差最小D.時間間隔最大【答案】C93、工程項目風(fēng)險識別的基本工作不包括()A.針對各類風(fēng)險制定對策B.在調(diào)研基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險清單C.對各項風(fēng)險進行分類排隊D.對列入清單的風(fēng)險進行分析評價【答案】A94、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。A.問卷調(diào)查法B.專家小組法C.行為事件訪談法D.全方位評價法【答案】C95、某依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C96、HSE逐步為大家所接受的時間和事件（地點）是（）。A.1986年，殼牌公司形成HSE手冊文件B.1988年，英國北海油田平臺事故C.1991年，荷蘭海牙召開的第一屆油氣國際會議D.1994年，殼牌公司正式HSE管理體系手冊【答案】C97、在依法必須進行招標(biāo)的工程范圍內(nèi)，對于委托監(jiān)理合同，其單項合同估算價最低金額在（）萬元人民幣以上的，必須進行招標(biāo)。A.50B.100C.150D.200【答案】B98、下列費用項目中，屬于施工企業(yè)管理費的是（）。A.生產(chǎn)工人津貼B.可行性研究費C.勞動保護費D.已完工程保護費【答案】C99、在培訓(xùn)文化發(fā)展的（），培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者，又是培訓(xùn)的實施者。A.萌芽階段B.發(fā)展階段C.確立階段D.成熟階段【答案】B100、某工程10月份BCWS為50萬元，BCWP為45萬元，ACWP為48萬元，該工程10月底施工投資偏差和進度偏差分別是（）。A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元【答案】A101、FIDIC合同條件下，承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()A.業(yè)主終止合同B.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物C.暫停施工D.工程師指令錯誤【答案】D102、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)由（）組織。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項目負責(zé)人D.建設(shè)單位項目負責(zé)人【答案】B103、下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是()A.工程保險費B.施工單位固定資產(chǎn)使用費C.施工單位失業(yè)保險費D.研究試驗費【答案】B104、施工單位應(yīng)當(dāng)建立（），確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和施工管理負責(zé)人，對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責(zé)。A.質(zhì)量責(zé)任制B.合同管理制C.負面清單D.部門職責(zé)與分工【答案】A105、工程項目實施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會推倒重來，那將造成很大的損失。因此，工程項目具有（）。A.獨特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.復(fù)雜性D.不確定性【答案】B106、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責(zé)任是（）。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃B.要求發(fā)包人提供勞動保護用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔(dān)施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責(zé)任【答案】C107、某工程項目總費用預(yù)算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際投資為900萬元，若此時預(yù)測項目能否按預(yù)算完成，還需要()信息。A.計劃工作預(yù)算投資B.已完工作預(yù)算投資C.已使用的準(zhǔn)備金D.已消耗的資源數(shù)量【答案】B108、工程項目進度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是（）。A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為完成項目可交付成果必須進行的具體工作【答案】D109、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業(yè)單位，其咨詢工程師(投資)經(jīng)()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執(zhí)業(yè)登記。A.所在工作單位B.中國工程咨詢協(xié)會C.工程咨詢單位D.人力資源社會保障部【答案】A110、交鑰匙模式是指()。A.設(shè)計-采購-施工B.建造-運營-移交C.設(shè)計-建造-運營D.采購-建造-移交【答案】A111、組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo)，相五之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，指的是傳A.職責(zé)原則B.目標(biāo)原則C.協(xié)調(diào)原則D.彈性設(shè)計原則【答案】C112、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法【答案】A113、招標(biāo)采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的（）原則。A.經(jīng)濟保證B.質(zhì)量保證C.安全保證D.進度保證【答案】B114、工程項目進度管理中，計劃評審技術(shù)對時間的估算采用()估算方法。A.總時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權(quán)平均時間【答案】D115、在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（)A.項目管理承包模式(PMC)B.設(shè)計一采購一施工模式(EPC)C.設(shè)計一招投標(biāo)一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C116、作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）A.工作進度松弛，提供信息迅速,決策迅速B.貸款安全，償還債務(wù)及時C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格【答案】D117、投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構(gòu)C.金融機構(gòu)D.政府部門【答案】A118、工程項目具體質(zhì)量計劃的制訂工作不包括（）。A.確定影響工程項目質(zhì)量的因素B.明確項目團隊各層次的質(zhì)量管理職能C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格D.明確項目團隊各層次間的配合和接口【答案】A119、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于勘察責(zé)任的表述，錯誤的是()。A.勘察工作質(zhì)量應(yīng)滿足發(fā)包人要求B.發(fā)包人有權(quán)對勘察工作質(zhì)量進行檢查C.勘察文件存在錯誤，勘察人應(yīng)自費進行改正D.因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取補救措施【答案】D120、工程項目范圍定義的主要結(jié)果是()A.項目建議書B.工程進度計劃C.工程分解結(jié)構(gòu)D.工程清單【答案】C121、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號），在工程項目竣工前，已經(jīng)繳納（）的，建設(shè)單位不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金。A.履約保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金C.農(nóng)民工工資保證金D.預(yù)付款保證金【答案】A122、企業(yè)制定（）的目的是及時處理事故，采取預(yù)防措施，總結(jié)經(jīng)驗，防止類似事件再次發(fā)生。A.重大事故隱患管理制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.傷亡事故報告和處理制度D.安全生產(chǎn)檢查制度【答案】C123、（）是指在對培訓(xùn)成果進行評估時，采集其測量結(jié)果的難易程度。A.可行性B.區(qū)分度C.可信度D.相關(guān)度【答案】A124、對于依法必須招標(biāo)的工程項目，下列不屬于工程咨詢服務(wù)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件為（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.確定施工投標(biāo)的中標(biāo)人C.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成D.有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實【答案】B125、某項目施工合同約定，由承包人承擔(dān)±10%范圍內(nèi)的碎石價格風(fēng)險，超出部分采用造價信息法調(diào)整。已知承包人投標(biāo)價格、基準(zhǔn)期的價格分別為100元m3、96元/m3，2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3，則該月碎石的實際結(jié)算價格為（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B126、可以采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)的項目情況不包括()A.對供應(yīng)商或承包商比較了解B.擬招標(biāo)項目采用的技術(shù)比較成熟C.擬招標(biāo)項目的價值比較低D.對市場供給情況比較了解【答案】B127、—般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A128、關(guān)于依法必須進行招標(biāo)的項目公示中標(biāo)候選人的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報告之日起5日內(nèi)公示中標(biāo)候選人C.公示期不得少于5日D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標(biāo)投標(biāo)活動繼續(xù)進行【答案】A129、某企業(yè)長期負債為800萬元，短期負債為200萬元，所有者權(quán)益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業(yè)的資本化比率為()A.80%B.50%C.25%D.10%【答案】A130、（）是工程驗收的最小單位，是整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。A.檢驗批B.分部工程C.分項工程D.工序【答案】A131、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括（）。A.發(fā)包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開工D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B132、每個工程項目都具有特定的建設(shè)時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C133、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己比較，也與別人進行橫向比較，當(dāng)必知相等時，員工就會感到滿意，在這理論上稱為()A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A134、項目團隊實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是（）。A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)B.提高參與項目個人的貢獻力C.提高項目團隊的能力D.使團隊保持和發(fā)展工作動力【答案】A135、關(guān)于監(jiān)測和控制工程項目經(jīng)驗的依據(jù)、方法和結(jié)果的說法，正確的是()（新教材已刪除）A.項目可交付成果的狀態(tài)不應(yīng)成為風(fēng)險監(jiān)測與控制的依據(jù)B.包括口頭商議在內(nèi)的變更請求是風(fēng)險監(jiān)測與控制的依據(jù)C.項目儲備分析和狀態(tài)檢查方法不適用于風(fēng)險監(jiān)測與控制D.監(jiān)測和控制項目風(fēng)險的結(jié)果有推薦的糾正和預(yù)防措施【答案】D136、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是（）。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢，無論結(jié)果如何，責(zé)任均由承包人承擔(dān)D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后，質(zhì)量合格，由此增加的費用由承包人承擔(dān)【答案】D137、建立項目工作分解結(jié)構(gòu)，正確的先后順序是()A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③【答案】A138、關(guān)于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是()。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項目建設(shè)實施階段中，投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D139、工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明（）。A.工程項目的質(zhì)量特性較多B.影響工程項目質(zhì)量的因素較多C.工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗D.工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用【答案】B140、某工程項目建設(shè)周期較長，實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項目()的特征。A.復(fù)雜性B.—次性C.整體性D.固定性【答案】A141、評價借款人償債能力的主要指標(biāo)不包括()A.流動比率B.速動比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C142、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟保證C.進度保證D.質(zhì)量保證【答案】B143、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—指揮—監(jiān)督—檢查C.指揮—監(jiān)督—運轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)D.計劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)【答案】A144、下列項目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費問題的是（）。A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.復(fù)合式組織【答案】B145、關(guān)于員工素質(zhì)測評中的個體差異原理，下列選項中，描述不正確的是()A.人的素質(zhì)是有差異的，這種差異是客觀存在的，但是可以為意志所轉(zhuǎn)移的（）B.先天因素可以選成素質(zhì)差異C.測評的內(nèi)容是人的素質(zhì)D.后天因素可以選成素質(zhì)差異【答案】A146、工程項目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度，使每個投標(biāo)人獲得同等的信息，這是招標(biāo)投標(biāo)的()原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A147、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，除專用合同條款另有約定外，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方應(yīng)向賣方支付合同價格的（）作為交貨款。A.40%B.50%C.60%D.70%【答案】C148、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），若合同未約定，當(dāng)工程量清單項目的清單工程量偏差在（）以內(nèi)時，其綜合單價不作調(diào)整，執(zhí)行清單原有的綜合單價。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C149、工程項目進度管理中，計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于計劃評審技術(shù)使用了（）。A.總時間估計B.簡單平均時間估計C.階段時間估計D.加權(quán)平均時間估計【答案】D150、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)是（）A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C151、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E的最早完成時間和最遲完成時間分別是6和8，緊后工作F的最早開始時間和最遲開始時間分別是7和10，工作E和F之間的時間間隔是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A152、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C153、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號文），建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時津貼應(yīng)計入（）。A.勞動保護費B.人工費C.規(guī)費D.企業(yè)管理費【答案】B154、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進度偏差為（）萬元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C155、對于潛在的緊急情況采取有效的預(yù)防措施和應(yīng)急響應(yīng)，屬于職業(yè)健康安全管理體系中（）要素中的一項內(nèi)容。A.策劃B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.運行D.組織所處的環(huán)境【答案】C156、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)管理的表述中，錯誤的是（）A.目標(biāo)可以接受評估B.目標(biāo)可以用數(shù)量表示C.目標(biāo)可以授權(quán)別人完成D.目標(biāo)的設(shè)定是無風(fēng)險的【答案】D157、編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源()A.供給分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C158、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，當(dāng)承包人投標(biāo)報價中材料單價低于基準(zhǔn)單價時，施工期間材料單價跌幅以（）為基礎(chǔ)，超過合同約定的風(fēng)險幅度值時，其超過部分按實調(diào)整。A.基準(zhǔn)單價B.投標(biāo)報價C.定額單價D.投標(biāo)控制價【答案】B159、下列費用項目中，屬于施工企業(yè)管理費的是（）。A.生產(chǎn)工人津貼B.可行性研究費C.提供預(yù)付款擔(dān)保費用D.已完工程保護費【答案】C160、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D161、開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)在項目()進行。A.可行性研究階段B.設(shè)計階段C.試運行階段D.施工階段【答案】A162、安全預(yù)評價的程序中，確定安全預(yù)評價單元后，下一步要做的是（）。A.選擇安全預(yù)評價方法B.危險.有害因素識別分析C.安全對策措施D.應(yīng)急預(yù)案【答案】A163、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)的說法中，正確的是（）。A.項目管理具有正式的權(quán)威性B.利于不同職能部門的團隊成員之間交流C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.不利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決【答案】C164、安全預(yù)評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應(yīng)該進行的步驟是（）。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.危險.有害因素分析【答案】D165、索賠費用中，人工費的索賠不包括()。A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費B.由于非承包商責(zé)任的功效降低所增加的人工費用C.法定人工費用增長及非承包商責(zé)任工期延誤導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費D.加班勞動的人工費用【答案】D166、某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風(fēng)險發(fā)生的概率和對項目影響的過程稱為()。（新教材已刪除）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險評價【答案】D167、工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備是（）的具體工作。A.工程項目前期階段B.工程項目準(zhǔn)備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產(chǎn)運營階段【答案】B168、從相反的方向切入進行思考屬于（）。A.正向思維法B.逆向思維法C.橫向思維法D.顛倒思維法【答案】B169、在工期固定一資源均衡的優(yōu)化工作中，使方差值最小的優(yōu)化方案方法是()A.在各種工作總時差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時間和結(jié)束時間B.在各種工作自由時差范周內(nèi)調(diào)整其開始時間和結(jié)束時間C.在關(guān)鍵工作總時差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時間和結(jié)束時間D.在關(guān)鍵工作自由時差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時間和結(jié)束時間【答案】A170、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（）A.項目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式【答案】C171、工程項目應(yīng)對積極風(fēng)險的策略主要是()A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕B.回避、轉(zhuǎn)移、利用C.增加、利用、分享D.轉(zhuǎn)移、利用、接受【答案】C172、（）屬于團隊從組建到規(guī)范階段的過渡過程。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C173、咨詢工程師在（）階段對項目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析。A.項目前期B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.項目投產(chǎn)運營【答案】A174、某工程施工過程中發(fā)生了一項未在合同中約定的零星工作，增加費用2萬元，此費用應(yīng)列入工程的（）中。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務(wù)費【答案】C175、奧斯本檢核表法可以將問題歸納為（）。A.由現(xiàn)狀到目的，由目的到現(xiàn)狀B.質(zhì)量的變化，數(shù)量的變化C.組合排列D.比較篩選E.借助其他模型【答案】A176、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A177、工職業(yè)生涯后期的管理包括（）。A.做好細致的思想工作B.做好退休的計劃與安排C.做好退休之際的職業(yè)工作銜接D.分配給員工挑戰(zhàn)性工作E.幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨【答案】A178、以下不得作為競爭性費用的是（）。A.規(guī)費B.企業(yè)管理費C.建筑工程費D.檢驗試驗費【答案】A179、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A180、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。此為工程項目的（）特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B181、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的()階段完成。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收和總結(jié)評價【答案】B182、關(guān)于均衡國民收入的公式，不正確的是()A.均衡國民收入=消費+收入B.均衡國民收入=總供給C.均衡國民收入=消費+儲蓄D.均衡國民收入=消費+投資【答案】A183、關(guān)于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補充項目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設(shè)置C.編制措施項目清單時應(yīng)列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C184、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A.10B.15C.20D.30【答案】D185、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作D的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作D的總時差和自由時差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D186、屬于經(jīng)濟風(fēng)險的典型風(fēng)險事件是()A.設(shè)計缺陷B.經(jīng)濟制裁C.市場動蕩D.地質(zhì)災(zāi)害【答案】C187、項目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B188、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的（）天內(nèi)，將進度應(yīng)付款支付給承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】D189、質(zhì)量管理體系要求中，不屬于策劃要素的有（）。A.應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施B.質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃C.變更的策劃D.運行的策劃和控制【答案】D190、工程項目HSE管理的重要依據(jù)是（）。A.項目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設(shè)和運行效果C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性D.上級組織（公司）的HSE制度體系和文化建設(shè)【答案】D191、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質(zhì)量計劃并組織實施是（）的職責(zé)。A.項目經(jīng)理和項目總工B.項目經(jīng)理和單位負責(zé)人C.項目經(jīng)理或項目負責(zé)人D.單位負責(zé)人或單位總工【答案】C192、關(guān)于FIDIC合同中指定分包商的說法，正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C.指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù)D.承包商不負責(zé)對指定分包商的監(jiān)管【答案】A193、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，缺陷責(zé)任期最長不超過（）年。A.2B.1C.3D.4【答案】A194、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括（）。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標(biāo)較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量【答案】C195、項目管理方法的核心是風(fēng)險管理與（）相結(jié)合。A.目標(biāo)管理B.質(zhì)量管理C.投資管理D.技術(shù)管理【答案】A196、關(guān)于投標(biāo)過程中的價款，表述正確的是（）。A.投標(biāo)保證金的數(shù)額上限為招標(biāo)項目估算價的5%B.某工程中標(biāo)合同金額為6500萬元，履約保證金可以為700萬元C.投標(biāo)保證金、履約保證金均應(yīng)以現(xiàn)金形式提交，否則其投標(biāo)將會被否決D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在書面合同訂立后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息【答案】D197、在工程項目的組織設(shè)計中，首先強調(diào)組織整體設(shè)計目標(biāo)的實現(xiàn)，然后進行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標(biāo)導(dǎo)向原則C.整分合原則D.“封閉”設(shè)計原則【答案】C198、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C.投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)總價的1％D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天【答案】B199、面試者從應(yīng)聘者的某一缺點出發(fā)去評價應(yīng)聘者的其他方面，這種偏見屬于()A.首因效應(yīng)B.對比效應(yīng)C.暈輪效應(yīng)D.錄用壓力【答案】C200、在任何情況下工程項目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】B多選題（共150題）1、以下關(guān)于軟件需求分析的敘述中，不正確的是（）。A.軟件需求分析階段的任務(wù)是描述出軟件架構(gòu)及相關(guān)組件之間的接口B.軟件需求分析可以檢測和解決需求之間的沖突C.軟件需求分析可以確定系統(tǒng)的邊界D.軟件需求分析是軟件工程中的一個關(guān)鍵過程【答案】A2、績效評價中的管理評審，確保體系持續(xù)的（）。A.充分性B.穩(wěn)定性C.適用性D.可靠性E.有效性【答案】AC3、工程項目投資控制的糾偏工作可采?。ǎ┐胧?。A.經(jīng)濟B.行政C.技術(shù)D.合同E.組織【答案】ACD4、在工程項目的眾多利害關(guān)系人中，金融機構(gòu)的主要要求和期望包括（）。A.貸款安全B.建設(shè)投資少、時間短C.建設(shè)質(zhì)量高D.能按期清償債務(wù)E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD5、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.工程排污費C.總承包服務(wù)費D.二次搬運費E.工程復(fù)測定位費【答案】AD6、國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購管理D.基本項目管理E.社會能力【答案】BD7、在質(zhì)量保修期內(nèi)，工程咨詢單位應(yīng)督促承包人編制保修工作計劃，履行保修義務(wù)。保修工作計劃應(yīng)包括（）。A.主管保修的部門B.執(zhí)行保修工作的責(zé)任者C.保修與回訪時間D.保修工作內(nèi)容E.保修費用的計算方法【答案】ABCD8、項目經(jīng)理在項目實施中的指導(dǎo)工作包括()A.落實人員分工B.進行方法指導(dǎo)C.培養(yǎng)團隊精神D.對成員提出具體要求E.解決團隊中的困難和問題【答案】BCD9、工程項目進度管理的工作內(nèi)容主要有（）。A.資源需求分析B.工作時間估算C.工作成本測算D.工作順序安排E.進度計劃制定【答案】BD10、工程項目不同于一般項目的特點為（）。A.工程項目交易的復(fù)雜性B.工程項目組織的復(fù)雜性C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項目生產(chǎn)過程的復(fù)雜性E.工程項目費用的巨大性【答案】ABCD11、工程項目范圍變更控制的依據(jù)包括()A.合同文件B.質(zhì)量評價報告C.進度報告D.項目約束條件E.變更令【答案】AC12、當(dāng)設(shè)備清單不完備時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用的方法有（）。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.擴大單價法C.預(yù)算單價法D.概算指標(biāo)法E.類似工程預(yù)算法【答案】BD13、當(dāng)設(shè)備清單不完備時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用的方法有（）。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.擴大單價法C.預(yù)算單價法D.概算指標(biāo)法E.類似工程預(yù)算法【答案】BD14、既保持項目范圍不變，又能使關(guān)鍵線路長度減少的措施有()。（本題涉及的知識點教材有變更）A.增加資源B.消除時差C.趕工D.調(diào)整邏輯關(guān)系E.減少項目工作【答案】ABCD15、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》。施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有（）。A.過程方法B.以內(nèi)控體系為關(guān)注焦點C.循證決策D.全員積極參與E.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】ACD16、下列關(guān)于工程項目合同特點的表述中，正確的有()A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同的標(biāo)的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】AD17、當(dāng)工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要()。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C18、設(shè)備及工器具購置費包括（）。A.生活家具購置費B.生產(chǎn)家具購置費C.設(shè)備原價D.設(shè)備運雜費E.進口設(shè)備商檢費【答案】BCD19、隨著項目執(zhí)行，應(yīng)基于工作績效信息更新和重新發(fā)布進度預(yù)測，工作績效信息包括（）。A.項目的過去績效B.項目的實際績效C.可能影響項目未來績效的掙值績效指數(shù)D.期望的未來績效E.預(yù)測與實際的績效偏差指數(shù)【答案】ACD20、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的要素分為（）、策劃、績效評價、改進。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.支持D.方針E.運行【答案】ABC21、進行工程項目管理組織設(shè)計應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)B.項目任務(wù)單位的管理水平C.社會公眾的教育程度D.項目的信息資源、人力資源等情況E.國家法律法規(guī)要求【答案】ABD22、關(guān)于商業(yè)銀行對貸款項目管理的說法，正確的有（）。A.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融專業(yè)性C.對工程項目進行全面管理D.管理具有行政權(quán)威性E.以資金運動為主線開展管理【答案】B23、（）屬于控制范圍的活動。A.與客戶仔細討論項目范圍說明書，并請客戶簽字B.當(dāng)客戶提出新的需求時，說服用戶放棄新的需求C.確認項目范圍是否覆蓋了需要完成的產(chǎn)品或服務(wù)進行的所有活動D.確認每項工作是否有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】B24、在開標(biāo)時，被判定為無效投標(biāo)文件的有()A.投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的B.在工程量清單計價表中，單價與合價有少量計算錯誤的C.組成聯(lián)合體投標(biāo)，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同協(xié)議的D.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的E.投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的【答案】ACD25、工程咨詢單位在實施階段的質(zhì)量管理工作中發(fā)現(xiàn)不合格品，對不合格品的處置措施有（）。A.返修B.加固C.返工D.標(biāo)識E.讓步接受【答案】ABC26、PRINCE2的管理過程中，貫穿于項目始終，支持其他六個過程的是（）A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A27、《建設(shè)工程施工合同(示范文本）》的通用條款中包括（）等內(nèi)容。A.工程概況B.合同價款支付C.工程承包范圍D.材料設(shè)備供應(yīng)E.施工組織設(shè)計【答案】BD28、有關(guān)項目與工程項目的概念說法，正確的有（）。A.投資項目包括興工動土的建造工程B.工程項目可依次劃分為單項工程.單位工程.分部工程.分項工程C.投資項目即是工程項目D.投資項目包括設(shè)備購置E.工程項目包含建筑安裝工程和設(shè)備購置【答案】AD29、傳統(tǒng)組織設(shè)計的八條原則主要包括（）。A.目標(biāo)原則B.協(xié)調(diào)原則C.整分合原則D.目標(biāo)導(dǎo)向原則E.最佳幅度與層次原則【答案】AB30、選擇和確定項目管理模式，應(yīng)考慮的主要因素有（）A.建設(shè)項目的目標(biāo)B.業(yè)主本身的人力資源情況C.承包商的能力與信譽D.咨詢服務(wù)機構(gòu)的能力與信譽E.上級主管單位的意愿【答案】BCD31、依法必須招標(biāo)項目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在()發(fā)布A.中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺B.項目所在地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺C.省級招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺D.承包企業(yè)注冊地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺E.招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機構(gòu)指定的媒介【答案】AB32、項目管理過程保證項目的（）。A.特性B.功能C.質(zhì)量D.效率E.效益【答案】D33、關(guān)于FIDIC《施工合同條件》合同爭端裁決委員會的說法，正確的有()A.合同爭議可提交合同爭端裁決委員會進行裁決B.合同爭端裁決委員會應(yīng)在收到爭議后56天內(nèi)作出裁決C.作出裁決后的56天內(nèi)合同雙方無異議則裁決為最終決定D.任何一方對裁決不滿可在28天內(nèi)將爭議提交仲裁機構(gòu)E.仲裁機構(gòu)收到仲裁申請后應(yīng)在56天內(nèi)開始審批【答案】AD34、（2021年真題）下列工作中，屬于勘察工作范圍的有()。A.可行性研究勘察B.工程測量C.巖土工程勘察D.巖土工程設(shè)計E.施工勘察【答案】BCD35、工程咨詢單位資信評價主要指標(biāo)包括()。A.合同業(yè)績B.擁有咨詢工程量C.專業(yè)技術(shù)力量D.企業(yè)所有制屬性E.守法信用記錄【答案】AC36、綠色施工的原則包括()A.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設(shè)計、并行工程設(shè)計方法C.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染D.建立安全施工責(zé)任制E.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃【答案】AC37、下列資金中，屬于政府性資金的有()A.財政預(yù)算技資B.水利建設(shè)基金C.世界銀行貸款D.外國政府贈款E.外商直接投資【答案】ABCD38、工程量清單單價法，以各分項工程量乘以部分費用綜合單價的合計匯總后，再加上（），生成工程量發(fā)承包價。A.措施項目費B.規(guī)費C.稅金D.利潤E.風(fēng)險費【答案】ABC39、銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內(nèi)容包括（）。A.對貸款人進行信用評價B.制定貸款的法律文件C.貸款審批D.貸款風(fēng)險預(yù)警E.對貸款項目進行評估【答案】ABC40、下列情形的項目，經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用競爭性磋商方式采購的有（）。A.政府購買服務(wù)項目B.市場競爭不充分的科研項目C.不能事先計算出價格總額的D.采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的E.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的【答案】AB41、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢單位的說法，錯誤的有（）。A.工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負總責(zé)B.工程咨詢單位實行咨詢成果質(zhì)量終身負責(zé)制C.未參加或未獲得資信評價的工程咨詢單位不得執(zhí)業(yè)D.資信評價中綜合資信設(shè)甲乙級E.告知性備案內(nèi)容包括非涉密的咨詢成果簡介【答案】CD42、一項任務(wù)的最早開始時間是第3天，最晚開始時間是第13天，最早完成時間是第9天，最晚完成時間是第19天。該任務(wù)____。A.在關(guān)鍵路徑上B.有滯后C.進展情況良好D.不在關(guān)鍵路徑上【答案】D43、工程項目人力資源獲取階段的主要成果包括確定（）名單。A.全日工作人員B.業(yè)余兼職人員C.項目團隊成員D.其他關(guān)鍵項目參與人E.獎勵人員【答案】ABCD44、下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有()A.材料運雜費B.材料采購及保管費C.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費D.對構(gòu)件做破壞性試驗的費用E.對建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用【答案】AB45、工程項目在機械選型及性能參數(shù)確定時，應(yīng)考慮（）。A.技術(shù)上的合理性B.經(jīng)濟上的先進性C.施工過程的快捷性D.使用操作及維護上的便利E.對保證工程項目質(zhì)量的影響【答案】D46、公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的區(qū)別主要包括（）。A.發(fā)布信息的方式不同B.選擇投標(biāo)人的渠道不同C.競爭的范圍不同D.公開的程度不同E.對項目規(guī)模要求不同【答案】ABCD47、入職培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容不包括()A.培訓(xùn)的意義和目的B.人職培訓(xùn)的地點C.人職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)D.特殊情況不能參加人職培訓(xùn)的解決措施【答案】B48、下列關(guān)于工程項目資源需求分析的表述中，正確的有（）A.工程施工階段對人力資源的需求非常多B.工程項目竣工階段對資源的需求非常多C.工程項目設(shè)計階段需要多專業(yè)工程師參與工作D.工程項目實施階段對材料、設(shè)備的需求大E.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時間【答案】ACD49、下列項目團隊精神的表述，正確的有（）。A.團隊精神包含凝聚力，團隊互信意識和團隊士氣B.團隊精神是價值觀，信息機制C.團隊精神是全體成員一致同意形成的文件D.團隊精神通過少數(shù)人的帶動和悉心培養(yǎng)逐步形成E.團隊精神表現(xiàn)是有差別的【答案】AD50、業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時，應(yīng)考慮的主要因素包括()。A.項目的復(fù)雜性和對項目的進度、質(zhì)量、投資等方面的要求B.資金來源，融資有關(guān)各方對項目的特殊要求C.法律法規(guī)、部門規(guī)章以及項目所在地政府的要求D.項目管理者和參與者對該管理模式認知和熟悉的程度E.信息技術(shù)(IT)的廣泛應(yīng)用【答案】ABCD51、下列屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素少C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一E.工程項目周期長風(fēng)險多【答案】AC52、關(guān)于工程項目質(zhì)量及其管理的表述，正確的有（）。A.工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足基本要求的程度B.工程項目質(zhì)量具有適用性和可靠性的特點C.提高工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)和工作能力D.綜合考慮，確保方法技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質(zhì)量E.工程項目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項目【答案】BCD53、下列不屬于綠色設(shè)計方法的有（）。A.冗余設(shè)計B.同步設(shè)計C.擴大化設(shè)計D.模塊化設(shè)計E.并行工程設(shè)計【答案】ABC54、根據(jù)勞動爭議調(diào)解仲裁法規(guī)定，勞動爭議申請仲裁的時效期間為()A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】A55、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C.對事故責(zé)任者處理決定D.事故責(zé)任的認定E.事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況【答案】ABD56、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同履行中可以確認為變更的有（）。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項工作的施工時間C.取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工D.為完成工程需要追加的額外工作E.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD57、工程項目范圍定義的主要目的包括（）A.總結(jié)研究項目管理B.提高項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.提髙對資源耗用估算的準(zhǔn)確性D.證實項目分解結(jié)構(gòu)的正確性E.確定合同履行期間對工程進行測量和控制的基準(zhǔn)【答案】C58、設(shè)備安裝工程概算編制方法主要有（）。A.預(yù)算單價法B.概算定額法C.擴大單價法D.工程量清單法E.概算指標(biāo)法【答案】AC59、傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括（）。A.目標(biāo)原則B.協(xié)調(diào)原則C.專業(yè)化原則D.明確性原則E.彈性設(shè)計原則【答案】ABCD60、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列事故中，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府一般應(yīng)在收到事故調(diào)查報告后15日內(nèi)做出批復(fù)的有()。A.直接經(jīng)濟損失800萬元、3人重傷的B.直接經(jīng)濟損失600萬元、8人重傷的C.直接經(jīng)濟損失1500萬元、3人重傷的D.直接經(jīng)濟損失600萬元、105人重傷的E.直接經(jīng)濟損失1300萬元、3人重傷的【答案】ABC61、安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括的步驟有（）。A.培訓(xùn)前的準(zhǔn)備B.安全技術(shù)交底C.信息與知識的傳授D.培訓(xùn)效果評價E.監(jiān)督執(zhí)行【答案】ACD62、確定管理幅度時，應(yīng)考慮的因素主要包括（）A.管理組織機構(gòu)間職能的相似性B.組織機構(gòu)在空間上的分散程度C.管理者與被管理者的工作能力D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)E.部門職能與部門劃分的方法【答案】ABCD63、下列工作中，屬于工程項目實施階段的有（）。A.項目征地B.竣工驗收C.工程施工D.聯(lián)動試車E.生產(chǎn)運營【答案】BCD64、進度計劃的優(yōu)化方法包括（）。A.工期優(yōu)化B.費用優(yōu)化C.工藝優(yōu)化D.質(zhì)量優(yōu)化E.資源優(yōu)化【答案】AB65、以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，不正確的是（）。A.需求跟蹤是為了確認需求，并保證需求被實現(xiàn)B.需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質(zhì)量C.需求跟蹤可以降低維護成本D.需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈【答案】A66、施工中由（）引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期、費用、利潤。A.發(fā)包人負責(zé)提供的設(shè)備未按時到位B.發(fā)包人委托的設(shè)計人提供的設(shè)計文件錯誤C.發(fā)生不可抗力D.承包人原因進行施工方案調(diào)整E.承包人施工機械故障【答案】AB67、商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理內(nèi)容包括（）。A.對借款人進行信用評價B.制定貸款的法律文件C.對借款人進行財務(wù)評價D.對貸款項目進行評估E.發(fā)布貸款風(fēng)險預(yù)警【答案】ABCD68、（2021年真題）依法必須招標(biāo)的項目，出現(xiàn)下列情形的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)的有（）。A.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定否決不合格投標(biāo)后，有效投標(biāo)不足3個的B.招標(biāo)文件的內(nèi)容違反部門規(guī)章的強制性規(guī)定的C.提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于3個的D.潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件內(nèi)容提出異議的E.通過資格預(yù)審的潛在招標(biāo)人少于3個的【答案】BC69、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某工作的最早和最遲開始時間分別為8天和12天，持續(xù)時間為2天，其緊后工作最早開始時間為14天，則該工作（）。A.自由時差為4天B.自由時差為5天C.總時差為4天D.總時差為3天E.與緊后工作的時間間隔為4天【答案】AC70、費德勒認為，決定領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵1青境因素不包括()。A.任務(wù)結(jié)構(gòu)B.領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)C.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系D.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)【答案】D71、關(guān)于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。A.團隊已比較成熟B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.培養(yǎng)了初步的團隊精神E.團隊最好狀態(tài)的時期【答案】ABC72、下列關(guān)于360度評估的核心特征；說法錯誤的是()A.減少誤差，實事求是B.全方位、多角度C.重視信息反饋和雙向交流的理念D.可以靜態(tài)地檢查發(fā)展效果【答案】D73、使用國有資金投資的貨物招標(biāo)項目，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有()A.排名第一的中標(biāo)候選人自動放棄中標(biāo)B.排名第二的中標(biāo)候選人提出價格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標(biāo)候選人具有特定技術(shù)專利D.排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標(biāo)候選人未按規(guī)定提交履約擔(dān)?！敬鸢浮緼D74、某工程項目招標(biāo)投標(biāo)出現(xiàn)的下列情形中，應(yīng)當(dāng)視為投標(biāo)人互相串通投標(biāo)的有（）。A.兩份投標(biāo)文件載明的項目經(jīng)理均為李某B.兩份投標(biāo)文件的投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異C.投標(biāo)人使用偽造的許可證D.兩個投標(biāo)人均委托某咨詢單位辦理投標(biāo)事宜E.投標(biāo)人提供虛假的財務(wù)狀況或業(yè)績【答案】ABD75、影響團隊士氣的因素包括()。A.團隊成員對團隊目標(biāo)的認同程度B.鼓勵團隊合作，提高士氣的獎酬體系C.領(lǐng)導(dǎo)與團隊成員之間的信息溝通狀況D.團隊成員間和諧程度E.團隊成員之間具有強烈的認同感【答案】ABCD76、公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的區(qū)別主要包括（）。A.選擇投標(biāo)人的渠道不同B.發(fā)布信息方式不同C.是否明確最高投標(biāo)限價D.公開的程度不同E.有誤公正原則的體現(xiàn)【答案】ABD77、通常可以作為管理組織形式確定依據(jù)的有（）A.項目規(guī)模大小B.項目完成時間的長短C.項目施工隊伍的來源D.業(yè)主的要求E.國家有關(guān)法規(guī)【答案】ABD78、下列關(guān)于項目組織再造的原則，說法正確的有()。A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性B.避免因人調(diào)整組織設(shè)置C.維護客戶利益D.處理好調(diào)整的時機問題E.調(diào)整是最佳方案【答案】ABCD79、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。A.綠色設(shè)計以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設(shè)計的內(nèi)容包括產(chǎn)品的成本分析C.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮拆卸及重復(fù)利用的成本D.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮相關(guān)環(huán)保費用的繳納E.綠色設(shè)計的內(nèi)容不包括產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計【答案】ABCD80、單位工程質(zhì)量驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定E.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格【答案】ABCD81、對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法，包含靜態(tài)分析法合動態(tài)分析法，這兩種方法的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。A.是否考慮了資金的時間價值B.是否考慮了投資效益C.是否考慮了投資回收期D.是否考慮了投資總額和差額【答案】A82、根據(jù)國際上對項目分類的依據(jù)，以下屬于基礎(chǔ)設(shè)施類項目的是()。A.工業(yè)項目B.農(nóng)業(yè)項目C.社會公共設(shè)施項目D.供排水設(shè)施項目E.交通項目【答案】D83、以下屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的有（）。A.明確各層次之間的配合和接口B.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能C.明確實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序D.確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源E.明確組織結(jié)構(gòu)分工【答案】ABCD84、關(guān)于工程項目范圍確認的說法，正確的有()A.進行范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認與質(zhì)量控制本質(zhì)上相同C.范圍確認只能在項目竣工驗收時進行D.范圍確認工作只涉及項目業(yè)主與承包商E.范圍確認通常包括完全接收、拒收或帶缺陷接收三種結(jié)果【答案】A85、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢單位資信評價的表述，錯誤的有（）。A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質(zhì)認定B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構(gòu)有一定數(shù)量限制D.相對于甲級單位，乙、丙級單位的從業(yè)受到一定限制E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD86、工程施工投標(biāo)文件包括（）A.投標(biāo)函B.投標(biāo)須知C.投標(biāo)報價D.施工方案E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ACD87、從工程項目的主要工作程序考慮，可以在項目管理公司設(shè)置的部門有（）。A.市場開發(fā)部B.項目設(shè)計部C.施工管理部D.基礎(chǔ)設(shè)施部E.歐洲項目部【答案】ABC88、資源計劃的優(yōu)化通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性，定義優(yōu)先級的標(biāo)準(zhǔn)一般有（）。A.資源的數(shù)量和價值量B.資源價格變化的可能性C.資源的獲得程度D.資源的可替代性E.供應(yīng)問題對項目的影響【答案】ACD89、進行工程項目進度控制的方法主要有()A.分析偏差產(chǎn)生的主要原因B.分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響C.采取進度調(diào)整措施D.督促施工單位加快施工E.實施進度監(jiān)測【答案】ABC90、以下對人力資本的理解不正確的是()。A.人力資本是活的資本B.人力資本凝結(jié)于勞動者體內(nèi)C.人力資本是有形資本D.人力資本內(nèi)含一定經(jīng)濟關(guān)系【答案】C91、某國內(nèi)企業(yè)擬開荒建設(shè)一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合深加工項目，總投資約9500萬元，除使用自有資金外，還準(zhǔn)備申請國家專項資金補助。咨詢公司應(yīng)為該企業(yè)編制并報有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)的文件有()A.項目建議