實習(xí)期采購工作總結(jié)

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花開花落，時間總是讓人措手不及。轉(zhuǎn)瞬間，我在xx公司選購部的三個月試用期已滿，在這三個月里，我感受到了來自公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的關(guān)心，讓我在學(xué)習(xí)與競爭中成長。以下，是我在試用期間的工作總結(jié)：

眾所周知，選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。因此，我非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過這三個月的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最正確價值的供應(yīng)商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，20xx年我們準(zhǔn)時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識——選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都主動協(xié)作！，一切以銷售為主，選購為幫助。選購與銷售是密不行分的！

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本錢。另外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準(zhǔn)時供應(yīng)財務(wù)認(rèn)證，減免每月的一些不必要的稅收。

這三個月來，我深深地感受到：管理的最終目的和最終表達是增加效益，而在我們管理和本錢掌握過程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對手更多的本錢優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、提高效率的方案。

最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進步離不開大家的關(guān)心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完善，制造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利。

實習(xí)期選購工作總結(jié)2

時間總是在悄無聲息中消逝,回顧我到公司兩個多月的工作，自己始終在不斷的努力，不過這些都是我應(yīng)當(dāng)做的。帶著自己的職業(yè)規(guī)劃，我來到公司，從最基層的選購員開頭，我盼望自己能夠得到最大限度的磨練，并最終成為一名稱職且優(yōu)秀的選購專業(yè)人士。這里我最想感謝的是我的領(lǐng)導(dǎo)，感謝您領(lǐng)我進公司并賜予我這樣的學(xué)習(xí)機會，感謝您對我的信任和栽培，我信任自己會做好的，許多的現(xiàn)實狀況下，我都在不斷的成長中得到了最大的進步！現(xiàn)將工作中的業(yè)務(wù)心得和體會作一個匯報。

選購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機會，讓我從原來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，積累了一些過去從來沒有的閱歷，增長了更多見識！同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最正確價值的供應(yīng)商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象和行為；不斷努力提高自己在選購作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,理論學(xué)問大體已經(jīng)把握，還有待在實踐進一步穩(wěn)固，盼望領(lǐng)導(dǎo)能賜予多一點的信任和栽培，萬分感謝！

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，我準(zhǔn)時調(diào)整好心態(tài)和觀念，立足于部門的選購打算制定，不斷夯實選購學(xué)問，幫助領(lǐng)導(dǎo)將選購部建設(shè)成一個和諧溫馨高效率的工作團隊！選購部是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，做到貨比至少三家，更要最大限度的節(jié)省本錢，盡可能延長供應(yīng)商的結(jié)款賬期，保證公司資金周轉(zhuǎn)；在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事，在選購方法方面為我出謀劃策。

過去的這兩個多月是有意義的，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，例如：xxx，xxx，xxx等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來！

兩個多月的學(xué)習(xí)和實踐讓我明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。

對于價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準(zhǔn)時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步！

感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進步離不開大家的關(guān)心和支持。總之，接下來的日子我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利。

實習(xí)期選購工作總結(jié)3

時間總是在悄無聲息中消逝，20xx上半年即將結(jié)束。真的很感謝呈達公司給我供應(yīng)磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!

回顧20xx上半年我們大家一起共同經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我真的發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了許多，能和公司一起成長，我感到很驕傲!

一、在20xx年選購助理工作總結(jié)：

1.工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿意客戶要求，幫助銷售工作。

2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順當(dāng)將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。

3.以最低的價格購置最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情情降低單價削減本錢。

4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5.下單跟單正確率達99%。

二、缺乏方面

上半年由于太忙消失下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單延誤。(如今已經(jīng)改正沒有消失此問題);

三、紀(jì)律方面、思想方面

1.本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，到處嚴(yán)格要求自己，無特殊重要事情從未請假;

2.主動參與各種培訓(xùn)，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素養(yǎng)水平以便更快地適應(yīng)社會進展的形勢

實習(xí)期選購工作總結(jié)4

在選購部實習(xí)的每一天都很充實，熟識選購流程，了解選購環(huán)節(jié)，參加到詳細的選購工作中去，選購部的工作流程不外乎圍圍著接收選購打算→詢比議價→確定訂貨→下選購單→審核→跟催→收貨→付款/退貨綻開。而選購部作為公司物料購進部門，擔(dān)負(fù)著保證物料的準(zhǔn)時供應(yīng)，降低購進總本錢的責(zé)任。對本錢的掌握也是一個企業(yè)始終重視的問題，選購本錢就是其中的一部分。

面對現(xiàn)如今的經(jīng)濟體制，一個企業(yè)要想生存本錢競爭優(yōu)勢就顯得更為至關(guān)重要，企業(yè)經(jīng)營本錢中的很大一部分是選購本錢，切實有效的選購本錢管理將關(guān)心企業(yè)在競爭中獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。

但選購本錢掌握絕不只是簡潔的削減“本錢”，而是個系統(tǒng)工程。單純地削減選購本錢會給公司帶來許多的風(fēng)險，如質(zhì)量風(fēng)險、準(zhǔn)時供貨風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。因此，選購本錢管理必需綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力的進展。據(jù)一項討論說明，降低選購本錢1%，對企業(yè)利潤增長的'奉獻平均為10%以上，因此，掌握選購本錢對企業(yè)來說意義重大。而作為選購中的重要一環(huán)——供應(yīng)商管理，就成了重中之重的事情，供應(yīng)商管理的好壞將直接確定選購本錢的凹凸。

現(xiàn)如今以最低選購價格獲得當(dāng)前所需資源的簡潔交易的選購方法已無法滿意企業(yè)市場激烈競爭的需要，一種以最低總本錢為基礎(chǔ)建立服務(wù)供應(yīng)渠道，以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的選購方法——戰(zhàn)略選購已經(jīng)被企業(yè)所采納。

戰(zhàn)略選購是打算、實施、掌握戰(zhàn)略性和操作性選購決策的過程：

1、不管選購任何一種物料，在選購前要熟識它的價格組成，了解供應(yīng)商所生產(chǎn)物料成品原料源頭價格，為自已的精確核價打下基礎(chǔ)。以此為基礎(chǔ)有目的的議價。

2、現(xiàn)今的社會是一個信息化的社會，作為選購人員要學(xué)會從不同的方面收集物料的選購信息。

3、選擇適合自己公司進展的供應(yīng)商；一個好的供應(yīng)商能跟隨著公司共同進展，為公司的進展出謀劃策，節(jié)省本錢，對供應(yīng)商的管理也很省心；不好的供應(yīng)商則會使供應(yīng)商管理帶來許多的麻煩．〔推斷一個好的供應(yīng)商主要從其質(zhì)量、價格、服務(wù)、技術(shù)力氣、應(yīng)變力量等多方考慮〕。

4、選購人員的談判技巧也是掌握選購本錢的一個重要環(huán)節(jié)〔一個好的談判高手至少會帶來5％的利潤空間〕，這亦要建立在選購員的德上。

5、批量選購的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所攤銷的費用愈低。

6、建立企業(yè)的選購信譽。條款必需按合同執(zhí)行，失去誠信，別說掌握本錢，可能貨都不會有人給你供。

7、建立月度供應(yīng)商評分制度〔從質(zhì)量、價格、服務(wù)三方面入手〕，實行供應(yīng)商配額制度。

8、建立選購人員的月度績效評估制度。不但可以激勵選購人員的工作主動性，同時也是防止選購員賄賂的一個有效手段。

9、有效的掌握選購庫存。幫助打算部避開停轉(zhuǎn)產(chǎn)的風(fēng)險及積壓物資的風(fēng)險，無形中掌握自已企業(yè)的選購費用。

全部的選購策略都是要建立在選購管理上，在選購的同時，系統(tǒng)性的制定和執(zhí)行選購管理流程是特別重要的一項工作。選購管理流程規(guī)劃就是規(guī)劃如何實現(xiàn)上述目標(biāo)的文件。制定選購管理流程的過程需要經(jīng)過詳盡的分析，并與內(nèi)部利益相關(guān)方達成全都。

實習(xí)期選購工作總結(jié)5

我于20xx年X月XX日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結(jié)如下：

一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、關(guān)心選購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作供應(yīng)便利；

并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是主動主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問題都教給XXX，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。三、依據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準(zhǔn)時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確。

四、建立庫存明細賬。在三四月份，由于原來的本錢會計突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進行改良，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，擅長思索，發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的看法供應(yīng)參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬〔外部〕。

七、接手運費的登記工作。由于開頭時未交待明白，，所以前段時間始終延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，依據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再依據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。