工程監(jiān)理年終工作總結(jié)

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隨著時間的推移20××年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出自身的缺乏之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，懇切盼望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的關(guān)心，過去的一年里，在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我的仔細(xì)堅持“預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想鞏固樹立”，確保每個業(yè)主滿足的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0××年的工作。

一、對工程施工建立的質(zhì)量掌握

在事前掌握中所做的工作，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟識圖紙后，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采納書面形式進(jìn)展記錄，實行相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二、對現(xiàn)場全部進(jìn)場材料

人員、機械設(shè)備進(jìn)展記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作是否到位，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡察

檢查所覺察的問題時準(zhǔn)時采納口頭或書面形式通知施工單位工程管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)視施工單位落實整改及進(jìn)展再次復(fù)核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

四、對平安文明施工掌握方面的工作

通過學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防，而不行以預(yù)報的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的平安專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的平安防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人平安帶，平安帽是等平安防護工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置平安警示牌，覺察平安隱患準(zhǔn)時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對平安有不行推卸的職責(zé)，做好日常平安檢查工作及監(jiān)視和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強巡察工作，加強過程中的掌握，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

20××年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé)，主開工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想，在即將降臨的20××年新的一年里我會更加專心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問，爭取為公司供給有效的利益。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)2

20xx年即將完畢，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的一年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、崗位職責(zé)履行狀況

在這一年的工作中，我仍舊抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的看法進(jìn)展各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，準(zhǔn)時查閱標(biāo)準(zhǔn)并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作閱歷。工程質(zhì)量方面，我大局部時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡潔，但是工地范圍很大，多點同時施工，必需抓住監(jiān)理重點才能在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。假設(shè)覺察自己解決不了的問題準(zhǔn)時向工程負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的學(xué)問空缺，下次再遇到類似狀況就可以解決了。

對需要旁站的部位進(jìn)展全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗收，假設(shè)驗收不合格，那么嚴(yán)禁進(jìn)展施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)展檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)展見證取樣和平行檢測。對于有穿插作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工挨次，力求到達(dá)。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工打算進(jìn)展核對，假設(shè)進(jìn)度落后準(zhǔn)時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實行措施加快施工。

二、工程資料方面

每天依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，催促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程完畢時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及缺乏

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會贏得別人的敬重。在工地我接觸到了許多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、關(guān)心下我學(xué)到了許多新的理論學(xué)問和實踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在許多的缺乏，工作閱歷缺乏，面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐煩，這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在許多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的缺乏，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)進(jìn)展看法及對公司的看法

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于如今，因此我明年我依舊要多問、多學(xué)、多做，根據(jù)工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培育，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也盼望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)3

20xx年全年以來，監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門及辦公室的指導(dǎo)下，在監(jiān)理部工作運行中，我們時常保持與招標(biāo)部、項管部、造價部及辦公室的聯(lián)系與溝通，征求看法親密協(xié)作、本著效勞于顧客原那么。在甲方的大力支持和扶持下，深化學(xué)習(xí)貫徹和落實總公司經(jīng)營方針，努力探究和開拓監(jiān)理部進(jìn)展的新思路、主動協(xié)作擴大監(jiān)理工程范圍。努力提高自己的監(jiān)理水平，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)那么，以監(jiān)理效勞質(zhì)量為保證，以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo)。在監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了本年度公司的各項工程監(jiān)理工作，同時在工作中學(xué)到了豐富的工作閱歷，為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的根底?，F(xiàn)將本年度的工作狀況簡要總結(jié)報告如下：

一、工程概況

本年度我監(jiān)理部共12項工程。其中：七項工程為房建工程，投資26370萬元；四項為市政工程，投資6290萬元；一項為大路工程，投資16764萬元。完成13年全年15項工程：共完成工程總投資77678。96萬元。〔注：12年轉(zhuǎn)資到13年工程工程為八項共64255。96萬元。〕x年度監(jiān)理業(yè)務(wù)狀況如下表：

二、工程監(jiān)理部工作總結(jié)

工程監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際狀況對工程質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、平安管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)展以下總結(jié)。根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和掌握目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水公平條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員主動協(xié)作，共同開展各項的監(jiān)理工作。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)那么的要求，工程部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，催促全部的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。各監(jiān)理人員準(zhǔn)時協(xié)調(diào)溝通，為公司盡職盡責(zé)。定期召開監(jiān)理月會制度，促使本監(jiān)理部的工作快速、穩(wěn)健的開展。各工程得以順當(dāng)完工，監(jiān)理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。

三、監(jiān)理部的工作方法及原那么

各總監(jiān)理工程師根本上要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建立工程實際動身，以貫徹落實有關(guān)政策，嚴(yán)格履行《建立工程托付監(jiān)理合同》，仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項法規(guī)為原那么。以工程建立質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保平安為掌握目標(biāo)。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時在工作中，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建立工程托付監(jiān)理合同》中給予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)學(xué)問，實事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)看法和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理，主動探究總結(jié)工作閱歷，使監(jiān)理工作表達(dá)出他的科學(xué)性，公正性。

在業(yè)主的效勞方面，監(jiān)理機構(gòu)在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿意業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，實行以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原那么開展工作，同時催促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建立監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

四、監(jiān)理合同履行狀況

全體監(jiān)理從業(yè)人員主動催促施工企業(yè)仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和建立行政主管部門關(guān)于平安生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查各工程部監(jiān)理人員的崗位職責(zé)的落實狀況。

1、在工程質(zhì)量掌握方面，監(jiān)理部首先把握對工程質(zhì)量掌握的原那么，將質(zhì)量掌握貫穿于工程建立的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于工程建立全過程的每一環(huán)節(jié)。同時，監(jiān)理工程師們堅持全過程質(zhì)量掌握的原那么，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)展檢查；不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)展掌握，還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)展質(zhì)量掌握。

2、在進(jìn)度掌握方面，首先以預(yù)控為主，在工程實施過程中，堅持動態(tài)掌握與靜態(tài)掌握相結(jié)合。開工前要求施工單位依據(jù)施工合同的工期要求，準(zhǔn)時編制總進(jìn)度打算報工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部依據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝的冗雜程度、施工現(xiàn)場的條件、施工隊伍狀況等，對施工單位編制的進(jìn)度打算進(jìn)展審查，看其是否符合進(jìn)度目標(biāo)的要求，打算制定是否合理可行，是否與勞動力、材料、設(shè)備供給互相配套，如有重要的修改看法，要求施工單位重新申報。

3、在平安管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程平安生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立行政主管部門的平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和建立工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，催促施工單位落實平安生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，催促施工單位對工人進(jìn)展平安生產(chǎn)教育及分局部項工程的平安技術(shù)交底，審核施工方案及平安技術(shù)措施。檢查并催促施工單位，根據(jù)建筑施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)要求，落實分部、分項工程或各工序的平安防護措施，監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場的消防工作、重點對現(xiàn)場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業(yè)、文明施工等各項工作檢查。每月進(jìn)展質(zhì)量平安綜合檢查，覺察違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停頓作業(yè)，覺察平安隱患的應(yīng)要求施工單位整改，狀況嚴(yán)峻的，應(yīng)責(zé)令停工整改并準(zhǔn)時報告建立單位，審查施工單位工程經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停頓施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及主動向主管部門報告。

4、在組織與協(xié)調(diào)方面，由于建立工程的多樣性和冗雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的改變，所以對現(xiàn)場負(fù)責(zé)的工程監(jiān)理而言，組織協(xié)調(diào)力量的凹凸根本上確定了整個工程監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。目前的工程現(xiàn)實確定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系，所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到工程總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿足進(jìn)展的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)要過硬，不能輕易授人以柄，另外在說明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上要留意分寸，盡量留有盤旋余地。特殊需要留意的是：代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)監(jiān)站〔包括安監(jiān)站和材監(jiān)站〕，是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調(diào)對象，由于監(jiān)視檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門，也是權(quán)威部門，對工程的順當(dāng)開展有著特別重要的影響，對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強的指導(dǎo)作用。協(xié)調(diào)得當(dāng)，完全可以做到與政府監(jiān)視部門的良性互動，為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。

5、在合同管理方面，現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主托付，工程監(jiān)理部依據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同商定，對工程質(zhì)量、工期進(jìn)展監(jiān)視管理。對工程質(zhì)量、進(jìn)度消失重大問題或偏離，按合同條款執(zhí)行。必要時建議業(yè)主中止合同。

6、在信息管理方面，工程監(jiān)理部組織內(nèi)部人員準(zhǔn)時與業(yè)主和施工單位進(jìn)展信息溝通，把握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進(jìn)展信息溝通，了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布狀況。

7、在業(yè)內(nèi)管理方面，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作，并且要求資料必需與進(jìn)度同步。使用科學(xué)分類的方法進(jìn)展存放，便于滿意工程實施過程中查閱求證的需要，便利工程竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。全部的工程技術(shù)資料、文件全部準(zhǔn)時輸入電腦，使得資料便于管理，趨于科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

五、對今后進(jìn)展的建議

市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培育人不簡單，培育一個人才更不簡單，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)效勞。作為監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)糊涂地熟悉到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和進(jìn)展最珍貴的財寶和源泉。立足長遠(yuǎn)，加強人才儲藏工作，重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

回憶一年的監(jiān)理工作，在公司英明領(lǐng)導(dǎo)的托付、信任和正確大力正確引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作思想，牢記“平安重于泰山，質(zhì)量高于一切，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，仔細(xì)做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的掌握于管理工作。經(jīng)過工程部全體人員的共同努力，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了肯定的成效，同時在工程建立中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成果的取得，和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開的，為此，謹(jǐn)以工程部總監(jiān)為首的工程部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意！

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)4

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心關(guān)心下，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司企業(yè)文化精神，以公司效勞理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的支配；同時用自己所把握的專業(yè)學(xué)問，為公司的將來添磚加瓦，共同制造美妙的明天。

在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新標(biāo)準(zhǔn)的實行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)閱歷，反省缺乏，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速進(jìn)展道路中的加速器。

一、個人主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行狀況

20xx年，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，先后擔(dān)當(dāng)

1、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx第7、8社鄉(xiāng)村道路及排水工程；

2、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx村鄉(xiāng)村大路工程；

3、xx鎮(zhèn)坡留村委會xx村大路工程；

4、xx鄉(xiāng)2號路至xx村農(nóng)村大路工程的總監(jiān)。

在這四個工程建立過程中，本人仔細(xì)編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)那么》，各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會，不定期巡查工地現(xiàn)場，施工現(xiàn)場覺察問題準(zhǔn)時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參與每個工程的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收，仔細(xì)核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和平安日記以及工程現(xiàn)場的各項資料的簽認(rèn)，仔細(xì)審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案，使得工程都能順當(dāng)開展，未發(fā)生一起平安事故和質(zhì)量缺陷。

在這一年的工作中，本人聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，工作期間，從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)為建立單位熱忱效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在期間，本人依據(jù)公司的支配，學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采納旁站、巡察、平行檢驗的方式進(jìn)展每道工序的過程掌握。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查討論找出問題的根源，要求施工方實行有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)展核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)展外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料制止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗收，假設(shè)驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)展下道工序施工。

對各施工過程中檢查所覺察的問題，準(zhǔn)時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員覺察不能自己解決的問題，準(zhǔn)時向本人匯報，本人現(xiàn)場催促施工單位落實整改催促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建立施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，主動主動為建立單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念。

只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠表達(dá)守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作看法，用實事求是的工作看法去處理施工中消失的各種問題，才能有效地開展工作，主動主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作協(xié)作，滿意建立單位的要求，為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)高效的效勞。

三、今后的工作準(zhǔn)備及個人職業(yè)進(jìn)展看法

作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工，更應(yīng)當(dāng)喜愛自己的本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對待工作看法更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷鉆研工程監(jiān)理中消失問題產(chǎn)生的緣由及處理方法，不斷積累自己的工作閱歷。

在今后的工作中仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)、以設(shè)計圖紙為根據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身缺乏，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，敏捷多變的處理實際問題，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四、完畢語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱忱協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氣氛給了我工作的信念。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣。

預(yù)祝公司來年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的全部員工歡樂！

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)5

20xx年我被調(diào)入西過境大路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)當(dāng)試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的主動協(xié)作下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱效勞、秉公辦事、一絲不茍”的原那么，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程工程需要及合同條件的要求，主動購置試驗設(shè)備及儀器，進(jìn)展安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)那么、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工預(yù)備階段試驗條件。在建立駐地試驗室的同時，催促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展?fàn)顩r，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開工奠定根底。

2、開工前，首先根據(jù)設(shè)計圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿意施工標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙要求，為全面施工供給牢靠、準(zhǔn)確的試驗根據(jù)。

3、材料質(zhì)量掌握，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量掌握的重點，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事大路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量掌握工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、施工過程掌握，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進(jìn)展檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀看砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量掌握指標(biāo)之一。

xxx年即將過去，回憶這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強的責(zé)任心，不管多么冗雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有關(guān)心，必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在缺乏之處，外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程，熟識設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時把握施工動態(tài)，掌握施工質(zhì)量。

在西過境大路工程辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動協(xié)作下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務(wù)困難，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前掌握，杜絕事后處理，持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，具有較強的責(zé)任心，充分熟識并把握業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，彌補過去的缺乏，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神，為xx大路工程技術(shù)詢問有限公司在西部建立樹立良好的企業(yè)形象。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)6

20xx年以來，在吸取20xx年閱歷教訓(xùn)的根底上，監(jiān)理部根據(jù)與(句容綠色動力再生能源有限公司)簽訂《平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》的既定目標(biāo)，來落實現(xiàn)場的平安管理職責(zé)。本著對參建各方負(fù)責(zé)的看法，不遺余力的履行合同、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建立強制性條文、主動開展各項平安監(jiān)理工作。同時，嚴(yán)密結(jié)合(句容綠色動力再生能源有限公司)“平安標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)那么”“平安活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，幫助(句容綠色動力再生能源有限公司)催促承包人進(jìn)一步完善和健全平安生產(chǎn)保證體系、落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。審查承包單位制定的專項平安施工方案和平安防護措施，定期組織各項平安檢查活動，做好業(yè)主、承包單位及地方監(jiān)管部門間的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)安康平安監(jiān)視管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20xx年平安監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的平安監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：

一、監(jiān)理部平安保證體系的建立

1、完善組織機構(gòu)，落實平安生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來，依據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職平安工程師外，其他平安生產(chǎn)組織機構(gòu)和平安監(jiān)視管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)視管理體系全面落實平安監(jiān)視管理責(zé)任，明確各監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)必需管平安”的管理理念，有責(zé)任組織或參加各類平安檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的平安措施。確保了平安巡查和日常平安監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項平安工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部平安管理及對各標(biāo)段承包單位平安生產(chǎn)的監(jiān)管力度。

2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高平安監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了屢次的專題平安學(xué)習(xí)和教育，通過講解事實案例、組織應(yīng)急逃命演練等多種形式，形象生動的表達(dá)了平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過監(jiān)理內(nèi)部會議傳達(dá)了國家關(guān)于對平安生產(chǎn)管理的措施、規(guī)定以及上級部門平安指示和要求，通過這些活動，極大提的高了全體監(jiān)理人員的平安意識和平安監(jiān)管力量。

3、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造平安生產(chǎn)良好氣氛

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必需遵守業(yè)主方的現(xiàn)場平安管理規(guī)定，承受業(yè)主、施工方的平安監(jiān)視和檢查，嚴(yán)于律己。要主動履行各自崗位的平安職責(zé)，嚴(yán)格掌握承包單位的平安生產(chǎn)行為，覺察問題準(zhǔn)時處理和協(xié)調(diào)解決，對于較大隱患，通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向業(yè)主方匯報，共同應(yīng)對和整改。危急性較大施工作業(yè)工程沒有通過監(jiān)理部平安檢查驗收合格的，不允許施工單位開工，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)施工程序，加大對承包單位的平安監(jiān)管力度，有效消退各類平安隱患，營造出良好的平安生產(chǎn)氣氛。

二、平安監(jiān)理工作開展?fàn)顩r

1、結(jié)合實際制定工作打算，對缺乏之處逐步改進(jìn)并實施

場內(nèi)臨時用電、邊坡防護、吊裝作業(yè)、機械設(shè)備、腳手架搭設(shè)、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點比擬分散，平安管理任務(wù)非常困難，針對上述特點，平安監(jiān)理人員必需依據(jù)工程施工挨次劃分階段，有打算、有針對性地開展平安管理工作，并在工作中結(jié)合實際施工進(jìn)度支配，適時調(diào)整管理重點，逐步實施，為全年的平安監(jiān)理工作尊定根底。

2、親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責(zé)

根據(jù)“監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)”履行職責(zé)，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的管理理念，親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責(zé)。準(zhǔn)時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和要求，主動催促各施工單位落實和執(zhí)行，幫助業(yè)主開展季度平安大檢查、專項平安檢查、季度例會、平安生產(chǎn)目標(biāo)考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的平安類管理文件11份，平安類工作聯(lián)系單13份，并做到了準(zhǔn)時傳達(dá)催促落實的原那么。

3、連續(xù)加強對承包人平安生產(chǎn)保障體系的審查

根據(jù)合同文件商定，監(jiān)理部在對各工程施工單位20xx年平安生產(chǎn)保證體系審查的根底上，連續(xù)加強對平安生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、平安生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗檢測、危急源識別評價、風(fēng)險分析和掌握的更新、專項平安技術(shù)措施的編制和審批、職工平安教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、平安檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總結(jié)等，有力保證了平安生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

4、適時開展危急源區(qū)分，催促落實預(yù)防掌握措施

施工單位投入的機械、設(shè)備、人員以及施工面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，平安隱患隨之增加。為此，(句容綠色動力再生能源有限公司)平安質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部準(zhǔn)時催促各施工單位適時開展危急源區(qū)分活動提前對平安風(fēng)險進(jìn)展預(yù)警，準(zhǔn)時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《平安生產(chǎn)監(jiān)視通知書》要求施工單位提前對危急源進(jìn)展掌握?，F(xiàn)場消失的平安隱患準(zhǔn)時下發(fā)《平安隱患整改通知單》限期整改，對于不能根據(jù)要求期限徹底整改的，除連續(xù)要要求整改外，根據(jù)《平安標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)那么》有關(guān)條款賜予經(jīng)濟懲罰或通報批判，直至停工整頓。

今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)平安類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《平安隱患整改指令》15份，跟蹤落實整改、復(fù)查等工作全部根據(jù)要求落實完畢。

5、重點和危急性較大施工作業(yè)工程的平安掌握

依據(jù)《工程建立標(biāo)準(zhǔn)強制性條文掌握細(xì)那么》有關(guān)條款分，本年度各施工單位存在的重點和危急性較大施工作業(yè)工程包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺風(fēng)、腳手架、高處穿插作業(yè)、特種設(shè)備使用、高邊坡的基坑支護、臨時用電、高空防護措施等。監(jiān)理部要求各施工單位對重點和危急性較大施工作業(yè)工程提前做好防護措施，編制《專項平安施工方案》和《事故預(yù)防掌握措施》，并實行專項平安檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄。對未能通過平安檢查驗收的施工作業(yè)工程，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的平安隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該工程開工或進(jìn)展下道工序施工。

6、定期組織參加平安文明施工大檢查及各項平安例會

今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期平安大檢查24次，各項例會63次。每次平安大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，分別對各施工單位平安生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)狀況、施工現(xiàn)場平安文明施工實施檢查外，對“春節(jié)降臨平安生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“雨季施工平安措施”、“節(jié)日間平安生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工平安措施”等平安生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地準(zhǔn)時召開總結(jié)會，對各標(biāo)段存在體系資料不完好、體系運行不正常、平安生產(chǎn)隱患、文明施工部標(biāo)準(zhǔn)等問題準(zhǔn)時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

7、催促、檢查、落實及季節(jié)施工平安措施

監(jiān)理部對預(yù)案和季節(jié)性施工平安措施適時進(jìn)展了專項檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，監(jiān)管人員和制度的落實，生活、辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)疏通狀況，并加強了對高處作業(yè)及簡易辦公樓、宿舍樓等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié)，催促落實防火災(zāi)、防中毒事故等的“六防六治”工作，重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)性施工平安技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)性施工平安。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：

1、個別工程模板支撐施工時未按專項方案實施，催促整改不到位(整改措施：到現(xiàn)場跟蹤檢查，催促支撐系統(tǒng)嚴(yán)格根據(jù)專項方案實施，嚴(yán)格要求，勤于檢查)。

2、局部工程大型設(shè)備存在平安隱患：塔吊、汽車吊使用未經(jīng)過檢測驗收合格就運行使用，對存在的這些問題未能準(zhǔn)時催促整改到位。(整改措施：加強工程跟蹤監(jiān)視，標(biāo)準(zhǔn)報驗程序，履行好平安監(jiān)理職責(zé))。四、20xx年平安生產(chǎn)局勢及平安監(jiān)理重點

20xx年已經(jīng)降臨，我將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探究和開拓平安監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)那么，進(jìn)一步加強與各施工單位的溝通，充分吸取20xx年度平安生產(chǎn)的閱歷和教訓(xùn)，徹底消退平安管理漏洞和遺留的平安事故隱患，嚴(yán)格審查施工單位的各項施工手續(xù)，充分調(diào)動各施工單位平安管理人員的工作主動性，落實好監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。加大現(xiàn)場管控力度，充分把握平安管理技能，真正做到“平安責(zé)任，重在落實”。全面推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持平安管理和平安技術(shù)兩手抓、兩手都要硬，保障平安費用和平安資源的有效投入，全面提高平安監(jiān)理的管理水平。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)7

隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總自己工作成果和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作。總過去一年工作，懇切盼望大家對總不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的關(guān)心。過去的一年，在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我仔細(xì)堅持預(yù)控，標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指

導(dǎo)思想，鞏固樹立確保每一個業(yè)主滿足的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

一，信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示看法交于文件閱處人。并準(zhǔn)時催促按期處理完畢。

②為便利編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。由于紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會主動向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大局部數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要仔細(xì)的討論施工月報，其中的詳情必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。

二，對工程施工建立的質(zhì)量掌握

①在事前掌握中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟識圖紙，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)展記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)展明確。

②在事中掌握中所做的工作針對全部進(jìn)場材料，半成品等，我除做好比照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)展核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提。前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡察，巡檢，檢查所覺察的問題，準(zhǔn)時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，做到覺察問題準(zhǔn)時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建立監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三，對平安文明施工掌握方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防的，但是是不行預(yù)報的，建立相應(yīng)的檢查制度，覺察隱患準(zhǔn)時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的'平安檢查工作及監(jiān)視和管理〔相關(guān)資料記錄存檔整理〕工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教育，技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查〔包括平安臺帳及書面資料〕每月進(jìn)展定期或不定期的形式進(jìn)展現(xiàn)場施工平安狀況全方位，檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安掌握所提出的要求，加深了監(jiān)視管理的深度，對存在的問題準(zhǔn)時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，準(zhǔn)時進(jìn)展再檢查，對于工程施工建立過程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握尤其是對平安文明生產(chǎn)掌握的詳細(xì)工作做法，我的體會是應(yīng)當(dāng)也必需做到四勤制：眼勤〔要能提前覺察問題〕；腳勤〔多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查〕；嘴勤〔對覺察問題要多講〕；手勤〔準(zhǔn)時做好相關(guān)記錄下過書面通知〕；加強巡察工作，加強過程中的掌握，才能更好地，仔細(xì)地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，主開工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)8

我從事監(jiān)理工作至今已經(jīng)一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的成認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)展工作，現(xiàn)就一年來的工作狀況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，主動主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

二、工程質(zhì)量掌握

在工程質(zhì)量掌握方面，實行主動掌握與被動掌握相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)展，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)受等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其缺乏之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)展事前掌握，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供給冬季施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特殊是位于機動車道上的人孔井，一旦消失質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，實行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強事中掌握，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，覺察該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，準(zhǔn)時對該批紅磚實行平行檢驗手段進(jìn)展抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿意設(shè)計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人準(zhǔn)時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并到達(dá)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、監(jiān)理工作

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，根據(jù)設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表準(zhǔn)時檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供給牢靠的根據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，主動協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相協(xié)作，互相支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

四、工作建議

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)展，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)展或僅僅局部按監(jiān)理程序進(jìn)展，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避開此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴(yán)格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理根據(jù)，做好監(jiān)理工作。

工程監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，由于市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備便利的交通工具，才能保證各施工段的巡察及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不消失紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿足。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)9

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)心及關(guān)心表示真誠的感謝。進(jìn)入公司，我走上了監(jiān)理工程師的崗位。雖然有很多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的關(guān)心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)老前輩的工作閱歷，他們的工作特點，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應(yīng)當(dāng)不時的溝通工作閱歷，利用詳細(xì)事例，到達(dá)了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要比照自己的工作找出差距、缺乏，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的閱歷為根底，工作之初就高起點、嚴(yán)要求，來共同提高我們的效勞水平、樹立我們的形象、拓展我們的進(jìn)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：首先是做人的道理；我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)那么，正逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。我們應(yīng)當(dāng)糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，盼望大家潔身自好。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的看法及做人的道理。

其次是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：

〔一〕是注意集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，學(xué)問構(gòu)造較為單一、組織協(xié)調(diào)力量缺乏，缺少年富力強的骨干人才。所以我們肯定要注意學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中消失的問題，為建立單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要舍命學(xué)習(xí)，注意實踐，干一點會一點，注意閱歷的積累，應(yīng)盡快趕上。

〔二〕是注意工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種效勞行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建立單位認(rèn)可，取得酬勞。我們到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建立單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)怎么做，而是要擅長說明狀況，讓建立單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、工程總監(jiān)進(jìn)展協(xié)調(diào)。否那么關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建立單位來說，假設(shè)我們只收費、不效勞，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的將來”。

〔三〕是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必需做到親自檢查，結(jié)論和實物必需相符。假設(shè)大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)心下，我們會仔細(xì)努力，為公司美妙的明天做奉獻(xiàn)。盼望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)10

時間過得太快了，不知不覺中，布滿盼望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了許多的收獲，下面先總結(jié)本人在本年度的工作狀況：

一、工程質(zhì)量方面

依據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)那么》嚴(yán)格監(jiān)視。參加__工程時，我大局部時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡潔，但是工地范圍比擬大，多點同時施工，我參加施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員安排工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必需抓住監(jiān)理工作重點才能在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。當(dāng)我覺察自己解決不了的問題會準(zhǔn)時向總監(jiān)匯報并查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的學(xué)問空缺，下次再遇到類似狀況就可以解決了。

在參加__工程時對需要旁站的部位進(jìn)展全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗收，假設(shè)驗收不合格，那么嚴(yán)禁進(jìn)展下道工序的施工。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)展檢查和確認(rèn)，對鋼筋、砼試塊等進(jìn)展見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工打算進(jìn)展核對，假設(shè)進(jìn)度落后準(zhǔn)時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實行相關(guān)措施加快施工。

二、工程資料方面

每天依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，催促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程完畢時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及缺乏

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會贏得別人的敬重。在工地我接觸到了許多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和關(guān)心下我學(xué)到了許多新的理論學(xué)問和實踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在許多的缺乏，工作閱歷缺乏，面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐煩，這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在許多許多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的缺乏，爭取做到揚長避短。

四、明年職業(yè)進(jìn)展看法

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于如今，因此我明年我依舊要多問、多學(xué)、多做，根據(jù)工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)學(xué)問。工作上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培育，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相關(guān)的書籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也盼望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)11

一、工程概況

陸豐市陸城華廷工程1棟-6棟及商鋪工程，由陸豐市華策置地有限分司興建，廣東建筑藝術(shù)設(shè)計院有限公司設(shè)計，中建四局第一建筑工程有限公司。該工程陸豐市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交匯處，構(gòu)造為鋼筋混凝土框剪構(gòu)造，根底設(shè)計為預(yù)應(yīng)力高強混凝土管樁根底，總建筑面積：117832.24㎡，建筑高度：85.5m，最大跨度：15.00m，層高為12-18層，一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級：合格工程。本工程工程總投資約9900萬元，合同工期為16個月。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)職

三、監(jiān)理設(shè)施

工程監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名稱型號件數(shù)使用階段供給單位水準(zhǔn)儀一般一套施工預(yù)備監(jiān)理單位游標(biāo)卡尺一般一把施工階段監(jiān)理單位檢測尺一般一套全過程監(jiān)理單位坍落度筒一般一件混凝土構(gòu)造工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測工具一般一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理單位臺式電腦一般一臺全過程監(jiān)理單位打印機一般一臺全過程監(jiān)理單位辦公桌椅一般六套全過程監(jiān)理單位辦公室一間施工階段建立單位休息室一間施工階段建立單位

四、監(jiān)理合同履行狀況

已按監(jiān)理合同要求幫助業(yè)主完成有關(guān)招標(biāo)工作，通過招標(biāo)確定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作，并完成了額外監(jiān)理工作〔由于非監(jiān)理工程師緣由造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長〕和附加監(jiān)理工作。

五、監(jiān)理工作成效

六、施工過程中消失的問題及處理狀況和建議：

施工單位在施工過程中應(yīng)進(jìn)一步加強施工質(zhì)量的掌握和管理，熟識新的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，以提高質(zhì)量意識，并加強對工人進(jìn)展新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，做好施工技術(shù)的交底工作，避開消失返工和窩工現(xiàn)象，提高工作效益。陸豐市陸城華廷工程2、3、5棟工程，在施工、監(jiān)理過程中，得到了建立單位、使用單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、關(guān)心與協(xié)作，使本工程得以圓滿竣工驗收并交付小業(yè)主使用，在此，陸城華廷工程部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠的謝意！

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)12

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，工程監(jiān)理組的工作人員少，同時也充分感覺到工程監(jiān)理部存在人員少、年齡構(gòu)成清、工作閱歷缺乏等客觀不利因素。因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了極大的困難，面對困難我沒有退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，主動主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，摸索業(yè)主方相關(guān)人員的管理心態(tài)，了解承包商主要構(gòu)成人員的技術(shù)素養(yǎng)、管理方法以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及勞務(wù)分包隊伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌管理，首先建立健全工程經(jīng)理部的平安保證體系和質(zhì)量保證體系，同時兼顧進(jìn)度的原那么，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢、交接檢，交工有資料。利用日進(jìn)度掌握周進(jìn)度，用周進(jìn)度保證月進(jìn)度，再用月進(jìn)度保季進(jìn)度、年進(jìn)度、總進(jìn)度的原那么。

在工程質(zhì)量掌握方面，實行事前提示、事中掌握、事后強化驗收的原那么，監(jiān)理工作主動進(jìn)展，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件〔復(fù)印件〕，了解技術(shù)力氣簡況，主要施工經(jīng)受等，檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供給狀況，同時在分局部項工程開工前以監(jiān)理例會、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應(yīng)當(dāng)留意的問題。

依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其缺乏之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)展事前掌握，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài)，是我們監(jiān)理工作的重中之重。例如：冬季施工前，對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項工程，我們提前要求施工單位供給冬季施工方案，我們依據(jù)天津地區(qū)的歷史資料和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計進(jìn)展仔細(xì)審查，做到符合要求并全面、完善、切實可行的原那么審批后交總監(jiān)辦再審。

對重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分局部項工程制定質(zhì)量預(yù)控措施，加大平行檢驗、巡檢、旁站監(jiān)理的力度。例如：《地連墻的監(jiān)理程序》分發(fā)到每個監(jiān)理員手中，使他們能夠盡快把握監(jiān)理要點和應(yīng)當(dāng)留意的問題：成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻，是我們監(jiān)理工作的重中之重，一旦消失閃失就會對將來的開挖帶來不行彌補的損失，因此我要求承包商每個地連墻刷壁前必需通知監(jiān)理到場，并要求監(jiān)理員必需全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止。

加強事中掌握，地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改，因此在地連墻鋼筋籠加工開頭，我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設(shè)位置等各個工序進(jìn)展嚴(yán)格的過程掌握，一般每幅地連墻要進(jìn)展不少于5次以上的巡檢，保證了工程質(zhì)量

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表準(zhǔn)時檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包商申報的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供給牢靠的根據(jù)。

本人在工地的監(jiān)理過程中，主動協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相協(xié)作，互相支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

通過上述工作，本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標(biāo)段監(jiān)理工程師的工作，土建工程地連墻50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元。

三個月的監(jiān)理工作取得了一點成果但也有缺乏，例如：本人是學(xué)房屋建筑專業(yè)的，對地下工程還是首次接觸，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水平。

二、幾點建議

1．創(chuàng)立和諧工程

2．辦事效率要提高：監(jiān)

理睬議紀(jì)要、監(jiān)理月報、計量審批都不能做到準(zhǔn)時，這樣做其實任何一個業(yè)主、承包商都不會認(rèn)可的，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今步伐加快社會人的心理需求。

哈哈，一點拙見不多說了

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)13

一年的時間很快過去了，在這一年多時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與關(guān)心下，工作力量與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成果和收獲，從而找出缺乏，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)。

一、工程監(jiān)理方面

在過去的一年多時間里，我在__工程一組團擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該工程涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比擬大的綜合性工程，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特殊是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比擬高，針對該特點，在工程監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶著下，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。

從根底到主體，每道施工工序嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量掌握和對施工工藝的質(zhì)量掌握為重點工作，確保建筑物構(gòu)造平安，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。

在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡察、檢查所覺察的問題準(zhǔn)時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程部，做到覺察問題準(zhǔn)時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。盡自己最大的努力做好監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中掌握，盡職盡職的做好我應(yīng)當(dāng)做的工作，堅持了嚴(yán)格按圖、按標(biāo)準(zhǔn)、合同實施監(jiān)理，確保各分項、分部工程的合格驗收。

二、學(xué)習(xí)方面

通過自身的學(xué)習(xí)和實踐把握了與主體構(gòu)造相關(guān)的技術(shù)和閱歷，從主體構(gòu)造的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后，均仔細(xì)審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否全都，同時對有關(guān)材料進(jìn)展見證取樣送檢，全部符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。特殊是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展了見證取樣、送檢，保證了主體構(gòu)造的工程質(zhì)量。

依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其缺乏之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前掌握，確保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供給冬季施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。對重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。

三、施工監(jiān)理方面

因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，實行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強事中掌握，在監(jiān)理__公司施工隊的施工過程中，覺察該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，準(zhǔn)時對該批混凝土實行平行檢驗手段進(jìn)展抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿意設(shè)計要求前方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人準(zhǔn)時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并到達(dá)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

總之，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學(xué)問，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)力量，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量、提高自己的溝通力量和