生產(chǎn)過程安全管理制度

生產(chǎn)過程安全管理制度一、前言生產(chǎn)過程安全管理制度是企業(yè)規(guī)范與管束生產(chǎn)過程中的一個緊要工具，它以保障安全生產(chǎn)、守護生命為宗旨，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶的充足度，同時能夠提高企業(yè)的運營效率與競爭力。因此，訂立生產(chǎn)過程安全管理制度對于企業(yè)具有緊要的戰(zhàn)略意義。本制度旨在落實國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范和完善企業(yè)自身的生產(chǎn)過程安全管理體系，確保生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)、環(huán)保合規(guī)、質(zhì)量保障等方面能夠持續(xù)穩(wěn)定地進行，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，削減企業(yè)自身經(jīng)濟損失，同時也要求企業(yè)員工必需對生產(chǎn)過程中的安全進行自動防范和管理。二、管理目標(biāo)1、訂立生產(chǎn)過程安全管理制度是為了確保生產(chǎn)過程安全穩(wěn)定、環(huán)保合規(guī)、質(zhì)量保障等方面能夠持續(xù)穩(wěn)定地進行；2、將安全工作納入企業(yè)緊要管理項之一,落實企業(yè)全員安全意識;3、強化監(jiān)督和檢查,不斷完善安全管理制度和技術(shù)、紀(jì)律體系；4、在工作中弘揚“安全第一、生命至上”的理念，不斷提高員工安全防范意識，加強員工“自我保護、自我管束、自我救助”的本領(lǐng)。三、管理內(nèi)容1、責(zé)任制度：公司領(lǐng)導(dǎo)班子及主管單位、生產(chǎn)、維護等各類崗位從事人員，應(yīng)對此制度的貫徹落實承當(dāng)責(zé)任，定期檢查并能實行有效的措施加以矯正，并自動開展安全檢查和隱患排查，確保生產(chǎn)過程的安全；2、技術(shù)管理：對于一些需要特別技術(shù)和專業(yè)學(xué)問的生產(chǎn)流程，配備專業(yè)的技術(shù)工程師和相關(guān)專職人員，同時進行專題的技術(shù)培訓(xùn)和交流，確保生產(chǎn)過程的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量穩(wěn)定；3、培訓(xùn)教育：公司應(yīng)定期組織員工安全防范、急救演練、物品裝卸操作等相關(guān)培訓(xùn)工作，培育員工安全意識和技能；4、應(yīng)急處理：訂立應(yīng)急預(yù)案，對于企業(yè)可能顯現(xiàn)的各類應(yīng)急事故，要有專業(yè)的人員進行全面防范，并依照預(yù)案合理調(diào)配資源，適時精準(zhǔn)地應(yīng)對突發(fā)事件。定期組織應(yīng)急演練，不斷提升員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)變本領(lǐng)；5、物品、設(shè)備安全管理：加強對物品、設(shè)備的安全保護和監(jiān)管，建立健全附屬部件、配件庫房管理制度，要求有專人管理；6、安全檢查：定期開展安全檢查和隱患排查，發(fā)覺隱患應(yīng)適時整改，同時要求員工能夠具備發(fā)覺隱患、報告隱患的本領(lǐng)，緊要崗位要定期組織針對性的安全演練；7、環(huán)境保護：嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保二氧化硫、氮氧化物、煙塵等污染物排放合格，對企業(yè)所在的周邊環(huán)境也應(yīng)有肯定的監(jiān)測和管理，做好環(huán)保工作。四、管理程序1、核心要求：以“安全第一、生命至上”的理念，落實生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理責(zé)任，建立和不斷推動安全文化；2、執(zhí)行流程2.1規(guī)劃與管理框架通過第一步，明確企業(yè)的安全管理目標(biāo)和任務(wù)，在企業(yè)的安全管理框架當(dāng)中，確定各個層面的安全職責(zé)、管理制度、架構(gòu)布局以及經(jīng)費投入，以確保制度的實施落地。2.2落實企業(yè)安全工作責(zé)任制通過第二步，明確企業(yè)內(nèi)部的安全職責(zé)劃分以及各個職責(zé)所代表的工作內(nèi)容，落實企業(yè)內(nèi)部工作的{責(zé)任管理}制度，并將其落實在企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)中。2.3建立安全管理決策機制通過第三步，建立企業(yè)內(nèi)部的安全管理決策機制，包括安全管理體系、瓊安全目標(biāo)管理及安全工程和資金的安全決策管理，確保在企業(yè)的各個層面上都有嚴(yán)密的安全管理機制。2.4建立公司安全管理監(jiān)督機制通過第四步，建立企業(yè)內(nèi)部的安全管理監(jiān)督機制，包括癲癇發(fā)作的緊急護理安全管理檢查、內(nèi)部安全審核、安全管理評估、安全事件處理、安全績效評估等監(jiān)督管理法律法規(guī)。這些監(jiān)督管理措施會對企業(yè)的安全管理工作提出更全面、更抓實的要求。2.5安全管理宣揚和培訓(xùn)通過第五步，建立企業(yè)內(nèi)部的安全宣揚和培訓(xùn)機制，通過宣揚和培訓(xùn)，進一步提高企業(yè)內(nèi)部員工的安全意識與素養(yǎng)，強化他們的安全防范和自我保護本領(lǐng)。五、責(zé)任人公司領(lǐng)導(dǎo)；各位主管機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)；安全部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、維護等各類崗位從事人員。以上責(zé)任人必需對生產(chǎn)過程中的安全進行自動防范和管理。六、結(jié)束語本生產(chǎn)過程安全管理制度體現(xiàn)了公司的安全管理方針和目