下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
生產(chǎn)裝置大檢修安全管理規(guī)定一、背景生產(chǎn)裝置大檢修是化工企業(yè)一項(xiàng)重要的生產(chǎn)安全活動。在生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行周期內(nèi),對于常規(guī)維修可以通過日常維護(hù)來完成,但是對于歷時比較長或比較復(fù)雜的維修,需進(jìn)行大檢修,以便進(jìn)行全面的檢查和升級改造,確保生產(chǎn)設(shè)備具有良好的運(yùn)行狀態(tài)和安全性能,這對于化工企業(yè)的生產(chǎn)是至關(guān)重要的。但是,由于生產(chǎn)裝置大檢修在一定程度上會增加生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和生產(chǎn)計(jì)劃的延誤,同時如不加強(qiáng)安全管理,將會帶來生產(chǎn)安全的隱患和危害。因此,制定生產(chǎn)裝置大檢修安全管理規(guī)定,對于確保生產(chǎn)裝置大檢修工作的順利進(jìn)行和生產(chǎn)安全的保障具有重要的意義。二、安全管理1.檢修前安全預(yù)判在生產(chǎn)裝置大檢修前,安全管理人員和檢修人員應(yīng)該對整個檢修工作的安全隱患進(jìn)行預(yù)判,制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案,以及加強(qiáng)現(xiàn)場管理,維護(hù)現(xiàn)場秩序,確保安全。2.三級管理制度三級管理制度由安全小組、班組和崗位實(shí)施。安全小組負(fù)責(zé)大檢修前的安全預(yù)判,制定安全生產(chǎn)措施,進(jìn)行檢查指導(dǎo);班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理和作業(yè)指導(dǎo);崗位負(fù)責(zé)個人安全防護(hù),進(jìn)行事故處理和報告。3.安全現(xiàn)場管理對大檢修現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理,實(shí)行閉環(huán)管理制度。每個工作點(diǎn)必須配備安全管理員,進(jìn)行安全管理、巡查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)措施。4.安全教育培訓(xùn)針對大檢修工作的特點(diǎn)和重要性,對所有參與檢修的人員進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),確保其掌握必要的安全操作知識和技能,提高其安全意識和安全能力,增強(qiáng)其自我保護(hù)意識。5.安全交底規(guī)定安全人員應(yīng)進(jìn)行充分的安全交底,告知作業(yè)人員工作流程、注意事項(xiàng)、操作技巧、安全預(yù)防措施以及應(yīng)急措施,確保作業(yè)人員掌握安全技能和操作技巧,防止安全事故的發(fā)生。6.應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案要充分考慮各種不同的可能性,制訂統(tǒng)一的救援預(yù)案,確定應(yīng)急救援的人名、時間、預(yù)備措施等,提高應(yīng)急救援能力。三、結(jié)論生產(chǎn)裝置大檢修安全管理是大檢修工作中一項(xiàng)重要的任務(wù),只有加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,增強(qiáng)安全意識和防范能力,遵守安全生產(chǎn)管理制度,才能保證大檢修工作的順利完成,并保障生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工方案對工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益分析
- 跨學(xué)科視角下的情感教育實(shí)踐研究
- 音色感知在小學(xué)音樂欣賞中的重要性及其教學(xué)方法
- 藝術(shù)設(shè)計(jì)與宗教文化的互動商業(yè)空間的創(chuàng)新之路
- DB3715T 71-2025楊樹退化林修復(fù)技術(shù)規(guī)程
- 二手設(shè)備轉(zhuǎn)讓合同模板
- 2025年雜志宣傳合作協(xié)議(合同)
- 個人房屋買賣合同模板大全
- 二手房銷售合同模板大全
- 個人信用借款擔(dān)保合同范本
- 河北省邯鄲市永年區(qū)2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期期末考試化學(xué)試卷(含答案)
- 2025年閥門和龍頭項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 消防員證考試題庫2000題中級
- 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測技術(shù)
- 【蟬媽媽】2024年抖音電商酒水行業(yè)趨勢洞察報告
- 海洋垃圾處理行業(yè)可行性分析報告
- 公共部門績效管理案例分析
- 無人機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃表
- 2025初級會計(jì)理論考試100題及解析
- 2024屆高考英語詞匯3500左右
- 2024年-2025年海船船員考試-船舶人員管理考試題及答案
評論
0/150
提交評論