裝卸公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度

PAGEPAGE1裝卸公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度為加強(qiáng)港口安全生產(chǎn)管理，貫徹各級(jí)，各部門安全生產(chǎn)指導(dǎo)精神，及時(shí)掌握港口安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，開展港口安全生產(chǎn)管理工作。部署并構(gòu)建此會(huì)議系統(tǒng)。第一條會(huì)議的主要形式（1）每個(gè)月初將召開港口安全生產(chǎn)會(huì)議的與會(huì)者：卸貨公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人以及卸貨公司的所有員工；（2）每季度召開卸貨公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。與會(huì)人員：卸貨公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的所有成員和當(dāng)事方；（3）港口安全與生產(chǎn)工作年會(huì)將于今年年底或次年年初舉行。安全監(jiān)控室所有員工；（4）根據(jù)上司的指示和情況隨時(shí)召開緊急情況和安全生產(chǎn)特別會(huì)議。參加者：卸貨公司負(fù)責(zé)人決定。第二條會(huì)議的主要內(nèi)容（1）總結(jié)上一階段港口安全生產(chǎn)的發(fā)展?fàn)顩r，下一階段開展港口安全生產(chǎn)工作。（2）溝通和調(diào)查主管關(guān)于安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針，政策和指示，并考慮，提議和實(shí)施相關(guān)措施。（3）根據(jù)需要討論港口安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)和修訂。（4）根據(jù)“四禁止”原則，討論有關(guān)遇到安全問題的港口公司的意見處理。（5）對(duì)于存在重大隱患的工作區(qū)域，召集利益相關(guān)者討論并提出補(bǔ)救計(jì)劃，并執(zhí)行補(bǔ)救職責(zé)和時(shí)間表。（6）根據(jù)對(duì)安全管理的特殊控制和特殊措施的更高層次的要求，研究制定具體的實(shí)施計(jì)劃，以確保開展各種安全活動(dòng)。（7）研究和推廣安全生產(chǎn)控制方面的經(jīng)驗(yàn)，并表彰安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和單位。（八）分析研究港口安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新趨勢(shì)，新情況，新問題，提出建設(shè)性意見和措施，指導(dǎo)港口企業(yè)謀求優(yōu)勢(shì)，避免劣勢(shì)；依照港口安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律；（9）不定期地討論科學(xué)技術(shù)在港口安全生產(chǎn)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用，提高港口安全生產(chǎn)的技術(shù)含量，促進(jìn)港口安全生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步。第3條會(huì)議通知必須至少提前2天發(fā)布，會(huì)議人員必須與參與者正確登錄并分發(fā)材料。第四條參加者應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加，因故不能參加的，應(yīng)提前申請(qǐng)休假。第五條會(huì)議結(jié)束后，必須及時(shí)記錄會(huì)議記錄，并在規(guī)定期限內(nèi)提交。第六條有關(guān)部門或人員必須按照會(huì)議的要求，適當(dāng)行使職能。如果您需要反饋，則需要在正確的時(shí)間提供。有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和跟進(jìn)，以確保順利達(dá)到要求。第七條如果您不要求提前休息且不按時(shí)參加會(huì)議，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人小組將