QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班

信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓網(wǎng)() 客服熱線：020—34071250PAGEPAGE1感謝您的真誠，愿我們攜手共進！QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班【時間地點】2011年2月26日深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)清華大學研究院【參加對象】品質(zhì)經(jīng)理、工程經(jīng)理、品質(zhì)工程師、PE工程師、品質(zhì)巡查員、品質(zhì)管理人員及其他具有技術(shù)改善責任的相關(guān)人員及對此課題感興趣人士【費用】￥1200元/人(包括專家授課費、資料費、證書費、中餐、咖啡茶水等)【會務(wù)組織】森濤培訓網(wǎng)（）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司【咨詢電話34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來電咨詢）【聯(lián)系人】龐先生郭小姐【在線QQ】568499978【網(wǎng)址鏈接】《QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班》(楊老師)●培訓目標

協(xié)助QE工程師提升品質(zhì)技術(shù)分析能力，最大程度提高客戶滿意度、增強市場競爭力

掌握用抽樣技術(shù)去完善品質(zhì)監(jiān)控管理體系，運用FMEA實戰(zhàn)技巧控制過程預(yù)防問題發(fā)生

改進傳統(tǒng)的品質(zhì)工作方式，引入品質(zhì)工程師提升核心技能，建立一個系統(tǒng)完善的知識結(jié)構(gòu)

掌握團隊導向問題解決方法，識別問題，挖掘真因并提出解決方案，提升團隊管理水平●課程內(nèi)容第一部分品質(zhì)工程師(QE)角色再認知

新品管時代QE面臨的挑戰(zhàn)

品質(zhì)管現(xiàn)發(fā)展及演進

品質(zhì)工程師(QE)在品質(zhì)體系中的功能

品質(zhì)工程師(QE)在品質(zhì)控制中的功能

品質(zhì)改善過程中的知識管理（KM）作用第二部分QE的品質(zhì)保證技能與規(guī)劃

統(tǒng)計方法：概率、隨機、樣本與母體

計數(shù)值的分配VS計量值的分配

數(shù)據(jù)的收集樣本的選擇是一切的關(guān)鍵

檢驗流程圖與檢驗站的設(shè)置

抽樣計劃的優(yōu)劣與檢驗計劃的制定——練習：如何制定本公司合現(xiàn)的AQL

連續(xù)生產(chǎn)型抽樣計劃制定及隨堂練習

計量值抽樣檢驗的設(shè)計與學員練習第三部分質(zhì)量工程學常用到的方法與應(yīng)用介紹

SPC—統(tǒng)計過程控制

DOE—實驗設(shè)計

FMEA—故障模式及影響分析

QFD—質(zhì)量功能展開

實戰(zhàn)運用：PFMEA制作中常見問題分析與對策第四部分QE利用團隊導向解決問題—8D

8D的實質(zhì)與如何尋找根本原因

D1成立團隊：團隊成員能力需求有哪些

D2現(xiàn)狀描述：確定是管理還是技術(shù)問題？

D3抑制措施（ICA）實施與確認

D4原因分析與證實：探究真因的統(tǒng)計工具

D5永久改善對策擬定及確認：對策發(fā)掘法

D6永久改善對策（PCA）實施及確認

改善前后數(shù)據(jù)差是否可做為改善有效性

D7防止再發(fā)措施/系統(tǒng)措施

如何確認管控要點，建立管制計劃

案例：撞玻璃VS糾正與預(yù)防措施與8D手法溶合第五部分QE系統(tǒng)分析與工作原理

品質(zhì)管理過程中系統(tǒng)監(jiān)測建模與工作原理

MSA測量系統(tǒng)建模與工作原理

6σ零缺陷系統(tǒng)建模與工作原理

打造全面質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)重要性

練習：應(yīng)用項目質(zhì)量管理方式，打造本公司全面質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)第六部分QE在組織中的職業(yè)通道規(guī)劃

QE的職業(yè)最新特點與發(fā)展要求

QE在組織中的職業(yè)發(fā)展與定位●相關(guān)認證(可選)認證費用：中級￥600元/人高級￥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試學員無須交納)備注：1.凡參加認證的學員，在培訓結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<生產(chǎn)管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）；2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；3．課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員。●講師簡介楊老師：華中農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)，質(zhì)量與環(huán)境管理體系國家注冊評審員，美國管理協(xié)會PTT職業(yè)培訓講師，高級管理咨詢顧問。十五年制造業(yè)實際操作管理經(jīng)驗。曾在大型日資、港資、臺資企業(yè)擔任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、副總經(jīng)理等職務(wù)，擅長生產(chǎn)現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、精益化生產(chǎn)等培訓和輔導；主導培訓二百多場，學員一萬余名，輔導培訓企業(yè)數(shù)百家，取得客戶的一致認可。培訓輔導企業(yè)代表：格力空調(diào)、光寶集團、建滔集團、偉易達集團、匯和集團、永大集團、三星電子（天津、煙臺、東莞）有限公司、蓮塘房地產(chǎn)、生益電子、蘇泊爾（東莞）電器有限公司、中國海洋石油(珠海)天然氣、廣東移動深圳公公司、廣東移動東莞分公司、施樂（南京）、熊貓電子、四川電信集團、新飛塑膠模具、綠州印刷、柯美印刷、瑞高塑膠電子、珠海凌達壓縮機等授課風格：楊老師的授課以實務(wù)為主，大量列舉常見事例以豐富課程的講解，其中理論部分觀點十分新穎，常有驚人之語，點中要穴；實操部分主要由十余年的工作和多年顧問、培訓經(jīng)驗所積累的案例為主，貼近企業(yè)需要。★本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓服務(wù)，咨詢電話：（O2O）34O7125O課程網(wǎng)址：森濤培訓網(wǎng)./Article/5312.html《報名回執(zhí)表》如下：報名回執(zhí)表回執(zhí)請發(fā)到：kcbm@163.com或傳真至/p>

我單位共___人確定報名參加2014年___月____日在_____舉辦的《QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班》培訓班。單位名稱聯(lián)系人電話傳真部門/職務(wù)手機QQ/msnE-mail序號參會人員性別部門/職務(wù)聯(lián)絡(luò)手機金額合計123繳費方式

□轉(zhuǎn)帳□現(xiàn)金（請選擇在□打√）