建筑二公司班前班后安全活動(dòng)制度

建筑二公司班前班后安全活動(dòng)制度一、制度目的為了加強(qiáng)建筑二公司員工對(duì)于安全生產(chǎn)的重視和意識(shí)，規(guī)范班前和班后安全管理活動(dòng)的具體方案和操作流程。建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司日常生產(chǎn)活動(dòng)的安全穩(wěn)定，為公司的經(jīng)濟(jì)效益和員工生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。二、適用范圍本制度適用于建筑二公司全體員工在班前、班后的安全管理和安全生產(chǎn)活動(dòng)中的參與者。三、制度內(nèi)容在安全活動(dòng)開始前和結(jié)束時(shí)，由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織開展班前、班后安全管理活動(dòng)，并通知全體員工參加。班前安全活動(dòng)（1）在全體員工上班前15分鐘，分別由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理員、項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)等黨建班組領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員進(jìn)行晨會(huì)。（2）晨會(huì)內(nèi)容：1）回顧前一天發(fā)生的安全事故發(fā)生原因，并進(jìn)行剖析。

2）就當(dāng)天的工作安排和安全重點(diǎn)進(jìn)行講解和分析。

3）對(duì)昨天完成的安全整改活動(dòng)進(jìn)行回顧和總結(jié)。

4）班組領(lǐng)導(dǎo)和安全人員進(jìn)行簽到，確保全員到崗、到位。（3）各班組領(lǐng)導(dǎo)和安全人員要在晨會(huì)后及時(shí)做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和違規(guī)行為，以確保當(dāng)日生產(chǎn)活動(dòng)的安全。班后安全活動(dòng)（1）班后安全活動(dòng)是在結(jié)束當(dāng)天的工作后，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理員、安全管理人員、班長(zhǎng)和工長(zhǎng)共同完成的。（2）班后安全活動(dòng)內(nèi)容：1）項(xiàng)目部分析評(píng)估當(dāng)日安全工作和措施的執(zhí)行情況。

2）總結(jié)當(dāng)日的安全隱患和事故，并提出整改措施。

3）當(dāng)天的工作完成情況分析。

4）班組之間的溝通和交流，提出建議和意見。異常處理（1）項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目主管應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告任何可能導(dǎo)致事故或傷害的異常情況。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)作出反應(yīng)并采取必要的措施予以糾正。（2）任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或員工都有責(zé)任將可能導(dǎo)致事故或傷害的異常情況向上級(jí)報(bào)告。四、制度執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和班組領(lǐng)導(dǎo)必須確保員工遵守本制度，按照規(guī)定參加安全管理和安全活動(dòng)。對(duì)于違反本制度者，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，記錄并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。本制度應(yīng)作為公司安全生產(chǎn)簽到記錄的一部分，以便跟蹤記錄。五、制度改進(jìn)定期進(jìn)行制度檢查、評(píng)估和審議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和缺陷。收集員工的意見和建議，不斷完善和改進(jìn)本制度。六、制度的審批和公布本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過并發(fā)文，由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)公布、執(zhí)行和監(jiān)督，并保證其符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求。結(jié)束語(yǔ)建筑二公司班前班后安全活動(dòng)制度的制定，對(duì)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、提高生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、降低生產(chǎn)事故率、實(shí)現(xiàn)公司