鐵路建設(shè)公司安全生產(chǎn)會議制度

鐵路建設(shè)公司安全生產(chǎn)會議制度一、背景鐵路建設(shè)公司是一家專業(yè)從事鐵路建設(shè)、鐵路維護(hù)等業(yè)務(wù)的公司，其業(yè)務(wù)性質(zhì)決定了公司必須高度重視安全生產(chǎn)工作。為了確保公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，公司制定了本安全生產(chǎn)會議制度，旨在規(guī)范公司安全生產(chǎn)會議的召開程序、會議內(nèi)容和后續(xù)跟蹤匯報等事項(xiàng)。二、會議召開程序1.調(diào)查研究公司領(lǐng)導(dǎo)需要認(rèn)真開展針對本期會議需要討論的安全生產(chǎn)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的調(diào)查研究工作，形成研究報告。2.會議召集會議召集由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，召集會議前需要向與會人員提前發(fā)出會議通知和會議議程。通知中需要明確會議召開時間、地點(diǎn)、主持人、列席人員等信息。議程中需要明確會議的主題、議題以及與會人員的職責(zé)和任務(wù)。3.會議組織會議組織需事先安排會議現(xiàn)場、設(shè)備、材料等工作，以確保會議正常有序召開。會議組織者需要對會議現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確保會場設(shè)施正常，并對會議流程進(jìn)行合理安排。4.會議紀(jì)要公司領(lǐng)導(dǎo)或主持人安排專人對會議全程進(jìn)行記錄，最終形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要需要詳細(xì)記錄會議內(nèi)容、決議和分工，并對后續(xù)跟蹤和落實(shí)情況進(jìn)行記錄。三、會議內(nèi)容1.安全生產(chǎn)信息發(fā)布本階段內(nèi)容包括上期會議安排的工作完成情況、近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故和異常情況等信息的發(fā)布和交流。2.安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作匯報本階段內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)部門和各單位負(fù)責(zé)人對自己領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查、整改和專項(xiàng)治理等工作的匯報和分享。具體內(nèi)容包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、危險源辨識與評估、崗位安全風(fēng)險評估、重點(diǎn)檢查計(jì)劃及整改進(jìn)度等。3.安全生產(chǎn)工作方案審議本階段內(nèi)容包括公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作方案的審議并形成決議意見。具體內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、公司安全培訓(xùn)計(jì)劃以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決策等。4.安全生產(chǎn)責(zé)任追究本階段內(nèi)容包括對上期安全生產(chǎn)事故的情況和責(zé)任相關(guān)人員的問責(zé)。四、會議后續(xù)跟蹤匯報1.會議紀(jì)要出具和下發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)或會議主持人安排專人負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的出具，對之前列席的人員進(jìn)行會議紀(jì)要的下發(fā)。2.落實(shí)情況跟蹤公司領(lǐng)導(dǎo)或會議主持人安排專人負(fù)責(zé)后續(xù)會議的落實(shí)情況跟蹤，對會議中形成的決議進(jìn)行相關(guān)人員的落實(shí)情況的反饋和匯報。3.分析總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)或主持人安排專人對本期會議的開展情況進(jìn)行分析總結(jié)，以便在之后的會議中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反饋。五、總結(jié)作為一家鐵路建設(shè)公司，安全生產(chǎn)是公司重要的工作方向。本安全生產(chǎn)會議制度的制定，有助于規(guī)范公司的安全生產(chǎn)工作，確保